Sistematis Terarah
Mengorganisir
Lanjutan
Manajemen Berkenaan dg :
Sumber daya manusia Manajemen aktivitas Waktu Bahan Fasilitas
EVALUATING
PLANNING
IMPLEMENTING
ORGANIZING
ORGANIZING
1.
2.
3. 4. 5. 6.
Struktur tersedia ? Responsibilitas ? Job desk ? Hal-hal teknis / mekanisme ? Alokasi waktu ? Revisi ?
PLANNING/PERENCANAAN
1.
2. 3. 4. 5. 6.
TUJUAN BERDASARKAN ? Untuk apa/mengapa ? Oleh Siapa? Apa agendanya? Bilamana? Dimana ? Dukungan ? Dsb.
EVALUASI
1. 2. 3. 4. 5. Penilaian Proses atau Hasil ? Cara/Strategi/metode ? Individual/Kelompok ? Output ? Tindak lanjut?
IMPLEMENTING
1. Keberlangsungan layanan dasar dg seluruh proses, dari persiapan hingga evaluasi. 2. Keberlangsungan layanan responsif dg seluruh proses,dari persiapan hingga evaluasi. 3 Keberlangsungan rencana individual dg seluruh proses,dari persiapan hingga evaluasi. 4. Keberlangsungan dukungan sistem dg seluruh proses,dari persiapan hingga evaluasi.
MANAJEMEN KINERJA
Merupakan proses berkelanjutan u/ mengelola manusia dengan tujuan meningkatkan kesuksesan terkait pekerjaan. Manajemen yg bersifat transparan dan demokratis Ada 3 tahap : 1. Perencanaan, mencakup; defenisi t.jawab kerja, penentuan pengharapan kinerja, penetapan tujuan atau sasaran pd permulaan periode.
2. Pengelolaan, mencakup; pemantauan kinerja dan pencapaian ke arah tujuan, Umpan balik/feedback dan pembimbingan (coaching), peninjauan kompetensi, perencanaan pengembangan 3. Peninjauan, mencakup; penilaian kinerja formal yg menghasilkan suatu rating (bila ada), kaitan dg pengharapan, kemungkinan balikan menyeluruh di sekitar kompetensi atau perangkat balikan lainnya.
SISTEM MANAJEMEN :
1.PERSETUJUAN MANAJEMEN 2.DEWAN PENASEHAT 3.PENGGUNAAN DATA 4. ACTIONS PLAN 5.PENGGUNAAN WAKTU 6.KALENDER.
CONTOH Action Plan dlm Pelayanan Dasar : 1. domain, standar dan kompetensi yg dituju 2. deskripsi dari kegiatan nyata 3. kurikulum atau materi yang digunakan 4. waktu yg dibutuhkan sampai selesainya aktivitas 5. orang yg bertgg-jawab dlm menyampaikannya 6. evaluasi keberhasilan siswa; proses & outcome 7. hasil yg diharapkan utk siswa
PLANNING
Berkenaan dg : 1. Layanan Dasarkah? 2. Layanan Responsifkah? 3. Rencana Individualkah? 4. Dukungan Sistemkah?
Bilamana
Mengapa
Oleh Siapa Dengan Otoritas seperti apa ?
KUSTOMER PENDIDIKAN
1.
PENDIDIKAN
= lAYANAN
2.
2. 3. 4. 5.
5.
SISWA = UTAMA Kustomer/klien ORANGTUA = KEDUA kustomer PASAR KERJA = KETIGA kUSTOMER PEMERINTAH/MASYARAKAT GURU-GUR = kustomer internal STAFF
EVALUASI, DG CARA :
1.
2. 3. 4.
PENDEKATAN DG ORIENTASI REMEDIAL KLINIS, & TERPUSAT PD KONSELOR KEMUDIAN BERORIENTASI PERKEMBANGAN DAN PREVENTIF FOKUS KEPADA SELURUH SISWA DAN SEMUA MEMPEROLEH MANFAAT DARINYA
KOMPREHENSIF DLM SCOPE------ SELURUH SISWA U/MENCAPAI KEBERHASILAN DI SEKOLAH & BERKEMBANG MENJADI ANGG MASY MANDIRI YG MEMILIKI KONTRIBUSI POSITIF BG KEHIDUPAN
Lanjutan PREVENTIF DLM DESAIN MELALUI IMPLEMENTASI PELY DASAR DI KLS DAN KOORDINASI PROG PREVENTIF MISAL; PROG RESOLUSI KONFLIK DAN PROG ANTI KEKERASAN BERSIFAT DEVELOPMENTAL ----MEMENUHI KEBUTUHAN SISWA DLM PERTUMBUHAN & PERKEMBANGAN----KOMPETENSI DLM PERKEMB AKADEMIK, PERSONAL/SOSIAL DAN KARIR
REFLEKSI PENDEKATAN KOMPREHENSIF DITERJEMAHKAN PADA : FONDASI PROGRAM, SISTEM PENGANTARAN MANAJEMEN AKUNTABILITAS
DEVELOPMENTAL TASK DIRUMUSKAN MENJADI STANDAR KOMPETENSI YANG PERLU DICAPAI STANDAR KOMPETENSI KEMANDIRIAN
Visi & Misi (apa tujuan kita, apa visi,misi & nilai2 kita) Apa Keperluan customer/siswa (siapa customer kita? Apa yg diharapkan dr kita? Apa yg diperlukan siswa dr institusi ini? Metode apa yg kita gunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan2 customer?) Arah menuju Sukses (Apa kekuatan,kelemahan, kesempatan & ancaman kita? Faktor2 kritis apa utk meraih kesuksesan? Bagaimana kita Mencapai kesuksesan? Tampilan Berkualitas (Standar apa yg akan kita tetapkan? Bagaimana kita mengantarkan kualitas? Ongkos apa yg akan kita hadapi untuk kualitas?) Investing pada Orang (Apa yg sebaiknya kita lakukan pada kebanyakan staf? Apakah kita invest dg mengembkan staf? Mengevaluasi Proses (Apakah kita memiliki proses bilamana terjadi sesuatu yg salah? Bgm kita tahu bahwa kita berhasil?
PENGELOLAAN PROGRAM
PENGELOLAAN BERDASARKAN SPIRIT KERJA TIM DAN DIREALISASIKAN DALAM KERJA TIM .
BEKERJA PROFESIONAL DALAM BENTUK KONSULTASI DAN KOLABORASI DGN STAF SEKOLAH, ORANGTUA DAN KOMUNITAS/ MASYARAKAT.