UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA INTRODUCCIN A LA INGENIERA INDUSTRIAL

DISEO DE UN JUGUETE DE MADERA

NOMBRE ALUMNO: Yadelsy

O. Martin Ch.

CDULA: 15.796.273 NOMBRE ALUMNO: Yanny

C. Blanco D.

CDULA: 17.313.228

INTRODUCCION
El diseo de un proceso, en este caso la fabricacin de un juguete didctico, conlleva una serie de pasos que van desde evaluar los costos de produccin, para saber si es rentable o no, hasta realizar los diagramas de proceso de las operaciones respectivas y los referentes al proceso bimanual, donde se toman en cuenta el estudio de los movimientos y los tiempos, tal como en su tiempo lo formularon Gilbreth, Taylor y Gantt.

Este proceso abarca pasos que van desde el estudio de mercado, toma de decisiones con respecto a la rentabilidad del juguete y la posterior planificacin y realizacin del juguete, en el cual se toma en cuenta el diagrama de procesos de operacin, que busca especificar de una forma sencilla los pasos para la ejecucin del mismo, el de Gantt que permite evaluar los tiempos de la ejecucin y el diagrama bimanual o de mano izquierda-derecha que ubica en la sala de trabajo el desarrollo de lo que va a efectuar cada operador.

Este proceso de diseo enmarcado en el estudio de la ingeniera de mtodos y asociada con los procesos administrativos busca el estudio sistemtico y la evaluacin del campo de trabajo, en el proceso de formacin de un ingeniero industrial, ya que se parte de la premisa de que todo proceso se puede mejorar, as como tambin se conjuga con herramientas de ndole tecnolgico, como el uso de software que han sido desarrollados para la ejecucin ms eficiente en la aplicacin de los diagramas, brindando una herramienta importante y que contribuye al mejoramiento de los tiempos en la evaluacin de una determinada tarea.

CONTENIDO TCNICO.
UNIDAD N 2.- DISEO DE LA APLICABILIDAD DE LOS DIFERENTES ENFOQUES DEL CONTROL DE SISTEMAS DE PRODUCCIN. El estudio de mtodos presentes en esta unidad persigue diversos propsitos, entre los ms importantes tenemos: 1. Mejorar los procesos y procedimientos, la disposicin y el diseo de la fbrica, taller, equipo y lugar de trabajo. 2. Economizar el esfuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria, as como el uso de materiales, maquinas y mano de obra. 3. Aumentar la seguridad y crear mejores condiciones de trabajo. 4. Hacer ms fcil, rpido, sencillo y seguro el trabajo.

Dentro de estos propsitos vamos a considerar el diseo y la produccin de un juguete didctico de madera para evaluar desde su medicin de tiempos, que representa el estudio de los tiempos desarrollados en sus inicios por Gilbreth, y posteriormente mejorado por Gantt, y el estudio de los movimientos desarrollados por Taylor, tales aspectos son considerados en los siguientes mtodos:

Planificacin del proceso de fabricacin. Diagrama de Gantt

Henry Gantt tal como se especifica en la pg. 101 del libro Introduccin a la Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional Abierta dice que en 1917 desarroll un mtodo grfico sencillo para la planificacin de distintas actividades que se deben realizar, para alcanzar un objetivo que ha sido previamente fijado.

Este diagrama consiste en una representacin grfica de las actividades del proyecto sobre dos ejes, en el cual el vertical representa las tareas y el horizontal el tiempo, esta herramienta permite determinar y mostrar el tiempo de dedicacin previsto en funcin de las diferentes tareas y actividades.

Es de resaltar que este diagrama no nos indica las relaciones existentes entre actividades, la posicin de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias, muestra el origen y el final de las diferentes unidades mnimas de trabajo y los grupos de tareas o las dependencias entre unidades mnimas de trabajo, el cual nos sirve ms de ndole informativo y de primera fuente para el desarrollo de un estudio ms especializado.

Nuestro primer mtodo, tal como se refleja en la tabla n 1, indica que el tiempo de desarrollo del juguete se aproxima a 5 horas, con un total de 15 actividades, distribuidas en su mayora en una duracin de 15min. El segundo mtodo, desarrollado en la tabla n 2, con un total de 13 actividades, mejor distribuidas, consume un tiempo total de 4 horas con 30 min. Entre este mtodo y el primero observamos una diferencia de 30 min y 2 actividades, el cual nos permite someramente acercarnos a que el mtodo n 2 es el mejor para la realizacin del trabajo. Sin embargo para elegir un mtodo es necesario conocer a profundidad la operacin que se est realizando y cmo las operaciones estn de forma elemental dentro del proceso total. La informacin paso a paso, se representa grficamente en los llamados diagramas de procesos. Se representan por medio de smbolos y lneas que unen los procesos. Estos diagramas nos sern muy tiles para el estudio de los mtodos y nos permitir ver que operaciones estn relacionadas directamente e indirectamente unas con otras. Y as acreditar que operaciones requieren mayor atencin.

Mtodo 1 # Tiempo(hora) 1hora 2horas 3horas 4horas 5horas min 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 165 180 195 210 225 240 255 270 285 300 1 Compra de materia prima Compras 60 2 Organizacin de los materiales Inventario 15 3 Cortes aproximados de la materia Proceso 30 4 Tallado de las piezas Proceso 30 5 Cortes externos a la medida Proceso 15 6 Lijada de los bordes Proceso 15 7 Capa de pintura blanca Proceso 15 8 Tiempo de secado Proceso 15 9 Clavar los soportes Proceso 15 10 Capa de pintura blanca para los soportes Proceso 15 11 Tiempo de secado Proceso 15 12 Capa de pintura de colores Proceso 15 13 Tiempo de secado Proceso 15 14 Dibujo de las piezas en la base Proceso 15 15 Inspeccin Calidad 15 5horas Tarea Dto

Tabla n 1.- Diagrama de Gantt para el estudio del diseo de un juguete, correspondiente al mtodo nmero uno.

Mtodo 2 Tiempo(hora) 1hora 2horas 3horas 4horas 5horas min 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 165 180 195 210 225 240 255 270 285 300 1 Compra de materia prima Compras 60 2 Organizacin de los materiales Inventario 15 3 Cortes aproximados de la materia Proceso 30 4 Tallado de las piezas Proceso 30 5 Lijada de los bordes Proceso 15 6 Cortes externos a la medida Proceso 15 7 Clavar los soportes Proceso 15 8 Capa de pintura blanca para los soportes Proceso 15 9 Tiempo de secado Proceso 15 10 Capa de pintura de colores Proceso 15 11 Tiempo de secado Proceso 15 12 Dibujo de las piezas en la base Proceso 15 13 Inspeccin Calidad 15 4h 30 min Tabla n2.- Diagrama de Gantt para el estudio del diseo de un juguete, correspondiente al mtodo nmero dos. # Tarea Dto

Diseo y fabricacin del juguete

Los juguetes didcticos de la primera infancia cubren propsitos educativos y sociales muy importantes, ayuda al desarrollo intelectual, motivan la interaccin social y las capacidades creadoras de los chicos.

La niez es el momento donde se configura la personalidad desarrollando sus capacidades imaginativas y deductivas. En nuestro diseo, del cual comprende una edad de 18 meses a 3 aos cumple con:

Desarrollo de la motricidad fina en el ensarte. Reconocimiento y diferenciacin de las formas. Reconocimiento y diferenciacin de los colores. Reconocimiento y diferenciacin de los tamaos.

Base: color verde, Triangulo: color azul, Rectangulo: color amarillo, Cuadrado: color rojo

El juguete consta de una base de 20x25 cm, en la parte superior de la base se encuentran dibujadas con pintura los sitios donde van a estar insertadas las piezas cuadradas, rectangulares y triangulares, adicionalmente se encuentran estas piezas separadas y con un orificio circular el cual se ha de insertar en el soporte correspondiente. Tal y como se muestra en la figura:

El proceso de fabricacin consta de los siguientes pasos: a) Compra de materia prima b) Almacenaje y organizacin de la materia prima c) Corte aproximados de la madera d) Corte y tallado de las piezas e) Corte externos a la medida

f) Corte internos a la medida g) Clavado de los soportes h) Pintado de la base i) Pintado de las piezas j) Dibujo de las piezas en la base

k) Inspeccin de textura, pintura, bordes Diagramas de proceso de operaciones

Es la representacin grfica de las principales operaciones e inspecciones de un proceso, sin tener en cuenta quin las ejecuta y donde se lleva a cabo, as como puede contener cualquier otra informacin que se considere necesaria para el anlisis, dentro de sus objetivos tenemos:

Proporcionar

una

imagen

de

la

secuencia

de

los

acontecimientos del proceso, el cual permite el estudio de las fases del proceso en forma sistemtica. Mejorar la disposicin de los locales y el manejo de los

materiales con el fin de disminuir las demoras, comparar dos mtodos y estudiar las operaciones para eliminar el tiempo improductivo. Finalmente, estudiar las operaciones y las inspecciones en relacin unas con otras dentro de un mismo proceso.

Este diagrama de proceso indica la afluencia general de todos los componentes que entrarn en un producto y, como cada paso aparece en su orden o secuencia, cronolgica apropiada; es en s un, diagrama de la distribucin ideal en la planta o taller, permitiendo en un lapso posterior la realizacin de nuevas distribuciones o mejorar las existentes, que permitan mejorar el mtodo propuesto determinado.

Dentro del diseo propuesto para la fabricacin del juguete didctico, consideramos los diagramas correspondientes a los mtodos 1 y 2, los cuales se muestran a continuacin:

Mtodo n 1.
Almacenamiento de materia prima

1
Mesa De Trabajo Cortes a medida del cuadrado Cortes a medida del rectngulo

14

18

10

Cortes a medida del tringulo

Cortes aprox

Lijado de pza

1 5

Lijado de pza

Lijado de pza

19

11

Tallado de pzas

Capa de pintura blanca

1 6

Capa de pintura blanca

Capa de pintura blanca

20

12

Cortes a medida

Tiempo de secado

Tiempo de secado 15 mmin

Tiempo de secado

Capa de pintura blanca para la base Tiempo de secado

Inspeccin

17

21

Capa de pintura de colores

Capa de pintura de colores

Dibujo de las pzas en base Tiempo de secado

Capa de pintura de colores

13 5

Tiempo de secado

Tiempo de secado

Clavar los soportes

Tiempo de secado

Lijado de pza base Capa de pintura blanca para soportes

Capa de pintura de color

Tiempo de secado

Grfico n 1.- Diagrama de proceso de la operacin en el desarrollo de un juego didctico de madera correspondiente al mtodo n 1.

Mtodo n 2
Almacenamiento de materia prima 3 min

Mesa De trabajo 1 min

Cortes a medida del tringulo 8 min

Cortes a medida del cuadrado 6 min Lijado de pzas 5 min

Cortes a medida del rectngulo 9min

13

17

9 10

Cortes aprox 10 min

Lijado de pzas 5 min

1 4

18

Lijado de pzas 7 min

Tallado de pzas 10 min

Capa de pintura blanca 5 min

1 5

Capa de pintura blanca 5 min

Capa de pintura blanca 5 min

19

11

Cortes a medida de la base 7 min

Tiempo de secado 15 min

Tiempo de secado 15 min

Tiempo de secado 15 min

Lijado de pza 7 min

16

20

Clavar los soportes 8 min

Capa de pintura de colores 7 min Tiempo de secado 15 min

Capa de pintura de colores 5 min Tiempo de secado 15 min

Capa de pintura de colores 6 min Tiempo de secado 15 min

12 4 6
Capa de pintura blanca para la base y soportes 7 min Tiempo de secado 15 min Capa de pintura de colores 6 Inspeccin 5 min

Dibujo de las pzas en base 9 min

Tiempo de secado 15 min

Grfico n 2.- Diagrama de proceso de la operacin en el desarrollo de un juego didctico de madera correspondiente al mtodo n 2.

Dentro del diagrama de procesos se distinguen los siguientes smbolos, los cuales representan lo siguiente:

Operacin: Indica las principales fases del proceso, mtodo o procedimiento. Por lo comn, la pieza, materia o producto del caso se modifica o cambia durante este proceso. Este hace avanzar el material un paso ms hacia el final, bien sea modificar su forma o su composicin, o aadir o quitar elementos.

Inspeccin: Indica la inspeccin de la calidad y/o la verificacin de la cantidad, este aspecto no contribuye a la conversin del material del producto acabado, slo sirve para comprobar si la operacin se ejecuta correctamente en lo que se refiere a la calidad y cantidad

Transporte: indica el movimiento de los trabajadores, materiales y equipo de un lugar a otro.

Demora: Indica paralizar un proceso en el desarrollo de las actividades.

Diagramas del operador

En este diagrama se consignan las actividades que el operador va a realizar con sus manos o extremidades, as como la relacin que hay entre ellas con la ejecucin de una determinada tarea. Considerando que el mejor mtodo es aquel en donde se efecten menos movimientos.

DIAGRAMA DEL OPERADOR. MTODO N 1

RESUMEN POR PIEZA OPERACIONES TRANSPORTE SOSTENER DEMORAS DISTANCIAS
PRESENTE MI MD PROPUESTO MI MD DIFERENCIA MI MD

Operacin: Fabricacin de un juguete de madera Actual X Propuesta Operador: Matn, Yadelsi Realizado: Daz, Yanny Carolina Fecha: 1 de Octubre/2012

0 2
11

3
1m

11 2 0 3
1m

DISTRIBUCIN DEL REA DE TRABAJO

Operacin

Operacin

Transporte

Transporte

Sostener

Sostener

Demora

Demora

Mano izquierda Dejar la carga en la mesa de trabajo Sostener la madera Sostener la madera Sostener la madera Sostener la madera Sostener la madera Descanso (Demora inevitable) Sostener la madera Sostener la madera Descanso (Demora inevitable) Sostener la madera Descanso (Demora inevitable) Sostener la madera Sostener la madera Sostener la madera Llevar las pzas a otra mesa

Mano derecha
Dejar la carga en la mesa de trabajo

Serruchar la madera
Marcar las medidas exactas

Serruchar las pzas Lijar las piezas

Pintar con fondo base Descanso (Demora inevitable) Taladrar soportes, base, pzas

Pintar soportes
Descanso (Demora inevitable)

Pintar a color pzas

Descanso (Demora inevitable) Insertar tornillos en soportes Encajar tornillos en la base.

Dibujar figuras en la base Llevar las pzas a otra mesa

DIAGRAMA DEL OPERADOR. MTODO N 2

RESUMEN POR PIEZA OPERACIONES TRANSPORTE SOSTENER DEMORAS DISTANCIAS
PRESENTE MI MD PROPUESTO MI MD DIFERENCIA MI MD

Operacin: Fabricacin de un juguete de madera Actual X Propuesta Operador: Martn, Yadelsi Realizado: Daz, Yanny Carolina Fecha: 1 Octubre/2012

0 2
10

10 2 0 2

DISTRIBUCIN DEL REA DE TRABAJO

Operacin

Operacin

Transporte

Transporte

Sostener

Sostener

Demora

Demora

Mano izquierda Dejar la carga en la mesa de trabajo Sostener la madera Sostener la madera Sostener la madera Sostener la madera Sostener la madera Sostener la madera Sostener la madera Sostener la madera Descanso (Demora inevitable) Sostener la madera Descanso (Demora inevitable) Sostener la madera Llevar las pzas a otra mesa

Mano derecha
Dejar la carga en la mesa de trabajo

Serruchar la madera
Marcar las medidas exactas

Serruchar las pzas Lijar las piezas

Taladrar soportes, base, pzas Insertar tornillos en soportes Encajar tornillos en la base
Pintar con fondo base, soporte, pzas

Descanso (Demora inevitable)

Pintar a color pzas

Descanso (Demora inevitable)

Dibujar figuras en la base Llevar las pzas a otra mesa

Seleccin del mejor mtodo de fabricacin

La seleccin se toma en consideracin a la funcin de movimientos y de tiempo efectuados por el operario, en torno tambin a la evaluacin de los costos que estos puedan proporcionar, permitiendo estudiar la viabilidad de un mtodo con respecto a otro, para ello, complementaremos la seleccin de un determinado mtodo, con lo especificado en la unidad n8 y la cual se detalla luego de las medidas de higiene y seguridad.

Bajo esta consideracin el estudio de movimiento y tiempo de los diagramas, concluimos que debe ser ejecutado el segundo mtodo, en funcin de ahorrar tiempo y movimientos en la elaboracin del juguete. Sin considerar an los costos que se vern ms adelante.

Medidas de higiene y seguridad industrial

RIESGO

MEDIDA PREVENTIVA

-Dolor de espalda por el peso cargado

-Cortadura cortante. -Alergia a los componentes de la pintura por uso de

-Usar cinturn de carga

herramienta -Usar guantes gruesos

-Usar guantes. -Usar mascarilla. -Colocar extractores.

-Tropiezos en cualquier rea -Salpicadura en los ojos -Raspn por la lija Respirar polvillo

-Usar zapatos cmodos y de goma. -Usar lentes de seguridad -Usar guantes gruesos -Usar mascarilla. -Colocar extractores.

Medidas Generales -Prohibido fumar en cualquier rea de trabajo. -Prohibido consumir alimentos en cualquier rea de trabajo. -Usar los instrumentos de proteccin para cada labor. -Notificar cuando se use algn material de la caja de cruz roja. -Notificar cualquier inconveniente o accidente por muy pequeo que sea.

Plan de seguridad -Hacer conocer por pancartas a todos los operadores, los riegos y su medida preventiva. -Preparar a todos los operadores recibiendo talleres de primeros auxilios, donde se simulen las situaciones ms comunes.

UNIDAD N 8.- ENCONTRAR LA APLICABILIDAD DE LOS FUNDAMENTOS TERICOS PRCTICOS DE LA INGENIERA ECONMICA.

Anlisis de costos para aumentar la produccin.

Mtodo n 1
MATERIA PRIMA Madera MDF Pega para madera Pintura al fro color amarillo Pintura al fro color verde Pintura al fro color azul Pintura al fro color roja Clavos sin cabeza pulgada y media 500 g Martillo Fondo blanco de pintura Brocha Lija 220 Solvente Serrucho Gastos electricidad Gastos agua Gastos transporte Taladro Mano de obra CANTIDAD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 COSTO (Bs) 240 75 8,5 8,5 8,5 8,5 30 20 50 1,6 32 20 2,4 50 50 300 40 1920 TOTAL (Bs) 240 75 8,5 8,5 8,5 8,5 30 20 50 1,6 32 20 2,4 50 50 300 40 1920 700 82 28 200 PRECIO CAPITAL (Bs)

TOTAL GASTOS TOTAL PRECIO UNITARIO

2865 63,67

Mtodo n 2
MATERIA PRIMA
Madera MDF Pega para madera Pintura al fro color amarillo Pintura al fro color verde Pintura al fro color azul Pintura al fro color roja Clavos sin cabeza pulgada y media 500 g Martillo Fondo blanco de pintura Brocha Lija 220 Solvente Serrucho Gastos electricidad Gastos agua Gastos transporte Taladro Mano de obra

CANTIDAD
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

COSTO (Bs)
240 75 8,5 8,5 8,5 8,5 30 20 50 1,6 32 20 2,4 50 50 300 40 1535

TOTAL (Bs)
240 75 8,5 8,5 8,5 8,5 30 20 50 1,6 32 20 2,4 50 50 300 40 1535

PRECIO CAPITAL

200 28

82

700

Total gastos TOTAL PRECIO UNITARIO

2480 55,11

Las tablas n 3 y 4 se hacen en base a un estimado de fabricacin de 45 piezas, considerando un solo personal para la ejecucin del juguete, con un promedio de 4 horas, los costos estipulados correspondientes a martillo, brocha, serrucho y taladro, se consideran de acuerdo a la depreciacin del producto, considerando una vida promedio de 5 aos, ya que estos forman parte del capital o un bien activo de cualquier empresa o negocio dedicado al ramo de la carpintera.

Anlisis de los factores que inciden en la productividad del proceso de fabricacin del juguete.

Dentro de los factores que inciden en el proceso de produccin tenemos: Errores aleatorios, considerados como aquellos que en su mayor parte son culpa del operario o de alguna eventualidad improvista como falta de luz o de agua en el desarrollo de las actividades, mal lijado, entre otros. La no aceptacin del usuario del producto colocado en el mercado, por lo cual se debe efectuar un nuevo estudio de mercadeo o abaratar los costos.

UNIDAD N 9.- INDICAR LA IMPORTANCIA DE LA INGENIERA DE SISTEMAS EN EL CAMPO DE LA INGENIERA INDUSTRIAL.

En la actualidad encontramos un sinfn de software que se encargan del desarrollo y ejecucin de programas de diversas ndoles, y la ingeniera no

escapa a ella, en el cual personas especialistas en el rea de programacin desarrollan procesos que permiten o facilitan el desarrollo de ciertas actividades, as como contribuyen al mejoramiento de los tiempos, puesto que lo que en tiempos pasados una actividad se desarrollaba en una semana, por ejemplo, esta se puede desarrollar, en cuestin de minutos o de horas, dependiendo de lo que en determinado momento se est realizando y si se est usando el programa adecuado para tal fin.

Herramientas presentes como los paquetes de Microsoft office, entre ellas Word, excel, power point y visio, otros programas como lulo win, para evaluacin de costos, smartdraw y Project para la realizacin de diagramas como el de Gantt permiten desarrollar de una manera sistmica el estudio de un determinado proceso, permitiendo adems la ejecucin con mayor rapidez de un proyecto.

CONCLUSIN
La ingeniera industrial enmarcada en el lema de que todo proceso se puede mejor, desarrolla mejoras a cada una de las herramientas que han sido y son creadas para llevar a cabo una determinada actividad, hombres de la talla de Gilbreth, Taylor y Gant, ejecutaron actividades que permitieron evaluar y aplicar mtodos en pro del operario y con el fin de aumentar y mejorar la productividad de las empresas, aunado a eso actualmente existen herramientas tecnolgicas como los estudios de tiempo, la aplicacin de Diagramas Hombre-Mquina(s), los estudios de mtodos y movimientos, los cuales brindan la oportunidad de mejorar y optimizar los tiempos de produccin, haciendo mayor nfasis en las actividades que son improductivas para facilitar el logro del incremento de la productividad en los procesos de produccin, al igual que ayuda en reducir los factores que pueden de una u otra forma afectar a un determinado operario, en el desarrollo de sus actividades.

Es por esto que en todo proceso el objetivo principal consiste en evidenciar la necesidad actual de todos los sectores productivos en la utilizacin de herramientas que busquen la optimizacin de sus procesos, as como la aplicacin de los estudios como el diagrama de operacin de proceso, el bimanual o mano izquierda-mano derecha y el de Gantt para evaluar la productividad y la aplicabilidad de un producto en el mercado, considerando que en este momento la competencia as como el desarrollo publicitario de los mismos juegan un rol muy importante en la adquisicin de un beneficio, en este caso, la distribucin y venta de juguetes didcticos para nios en edades comprendidas entre los 18 meses y 3 aos.

RECOMENDACIONES
Para para la planificacin del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere adems el uso de tcnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crtico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignacin de recursos y la determinacin del presupuesto.

Estudiar con mayor detenimiento todos los movimientos y el tiempo que emplea el operador realizando el trabajo de tal forma que se mejore su condicin en la labor.

Utilizar software con interfaz agradable al usuario.

BIBLIOGRAFA

Introduccin a la ingeniera Industrial. Universidad Nacional Abierta.

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