PLAN DE CONTROL DE CALIDAD DE REALIZACIN.

PLAN DE CONTROL DE CALIDAD PARA REALIZADOR

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA CALLE PRINCIPAL, COLONIA DIVINA PROVIDENCIA, BARRIO LOS NGELES, MUNICIPIO DE APASTEPEQUE, DEPARTAMENTO DE SAN VICENTE.

OCTUBRE/ 2,012

NDICE

Introduccin Definicin de Objetivos y Polticas. Descripcin de la Organizacin. Organizacin General de la Empresa Organigrama para la ejecucin del proyecto Descripcin de las Funciones Profesionales de Apoyo Equipo y Maquinaria a utilizar Programa de Trabajo Procedimientos Previos al inicio de la construccin Fases de la Inspeccin del proceso constructivo Fases de Control y aprobacin de pruebas y ensayos

INTRODUCCIN

Se ha elaborado el presente plan de control de calidad. Bajo el concepto de que como constructores, somos los principales responsables de la calidad de un proyecto. En tal sentido y como contratista del proyecto MEJORAMIENTO DE LA CALLE PRINCIPAL, COLONIA DIVINA PROVIDENCIA, BARRIO LOS NGELES, MUNICIPIO DE APASTEPEQUE, DEPARTAMENTO DE SAN VICENTE ". Tenemos la responsabilidad de que la ejecucin de dicho proyecto sea efectuada con la planificacin, control y tiempo esperado por el propietario del proyecto y de acuerdo a los planos, especificaciones, presupuestos, programas de trabajo,

leyes y normas vigentes y dems documentos contractuales que garanticen que el producto final de nuestro trabajo sea de calidad y cubra todas las expectativas. En la ejecucin del Plan de Control de Calidad (PCC) se involucran todos los participantes del proceso constructivo: El gerente de control de calidad, el residente de obra, el supervisor, el maestro de obra y todas aquellas personas participantes del proceso constructivo (subcontratistas, albailes, etc.) y ste, (el PCC) contiene todas las actividades que se realicen antes y durante la

construccin de la obra dentro y fuera de la obra Para ste proyecto, es necesario contar con un Gerente de control de Calidad, el cual deber ser un Ingeniero Civil o un Arquitecto al que se le otorgar el poder necesario, mediante el cual poseer la autoridad para el desempeo de su labor como gerente de calidad, tendr la autoridad y responsabilidad de tomar cualquier accin necesaria para garantizar el cumplimento del PCC.

2.0 DEFINICIN DE OBJETIVOS Y POLTICAS 2.1 OBJETIVO DE PCC. Proveer al proceso constructivo de las herramientas necesarias para ejecutar la obra mediante la planificacin, costos y plazos de las actividades de construccin definidas previamente y, aceptadas por el supervisor y el propietario del proyecto, de tal manera que el resultado final sea una obra de calidad conforme a los planos, especificaciones, presupuestos y que satisfaga las necesidades de los beneficiarios del proyecto.

2.2 POLTICAS DE PCC 1) Lograr procesos de construccin transparentes. 2) Evitar la improvisacin en la ejecucin de actividades. 3) Realizar el proyecto en el plazo previsto. 4) Uso eficiente del recurso humano, materiales, equipos de construccin que sern destinados en la ejecucin del mismo. 5) Realizar las pruebas necesarias y suministrar los resultados de las mismas en los tiempos programados, de tal manera que puedan controlarse iodos los procesos y puedan corregirse las deficiencias presentadas en el menor tiempo posible. 3.0 DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN 3.1 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA. Para conocer la organizacin general de la empresa o persona natural se deber presentar un anexo al presente plan, por parte del realizador el organigrama general deber contener la estructura organizativa en que est desarrollada para la ejecucin de todas sus actividades.

3.2 ORGANIGRAMA PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO. Para ejecutar el proyecto: MEJORAMIENTO DE LA CALLE PRINCIPAL, COLONIA DIVINA PROVIDENCIA, BARRIO LOS NGELES, MUNICIPIO DE APASTEPEQUE, DEPARTAMENTO DE SAN VICENTE se presenta el organigrama adjunto, en el cual est contenido la estructura organizativa y lnea de mando del proyecto

3.3 DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES El personal que estar involucrado en la ejecucin del proyecto y los cargos respectivos que cada uno de ellos ostenta deber ser el siguiente: Administrador del proyecto Residente de Obra GCC

El administrador del proyecto ser el responsable de coordinar la ejecucin del proyecto en su totalidad, dentro y fuera del mismo, con las instituciones (pblicas y/o privadas), subcontratistas y dems personas que fuesen necesarios hacerlo. El administrador del proyecto ser el nico que podr en reunin efectuada para ello y con las personas correspondientes, avalar y/o decidir en cuanto a las modificaciones, ampliaciones, disminuciones y cualquier otro cambio a realizar en el proyecto, en representacin del contratista, siendo l, el que negociar y rubricara con su firma dichas modificaciones. Tendr como Residente de Proyecto, las siguientes actividades: 1) Ser el encargado de que la obra sea realizada en plazo proyectado. 2) Definir, todos los frentes de trabajo necesarios, utilizando el equipo adecuado, para un mayor avance, contratando el personal idneo y en la cantidad necesaria para la realizacin de cada actividad.

3) Realizar todas las actividades definidas en el programa de trabajo, en el tiempo y cantidad de obra ya establecida. 4) Cumplir con todas las especificaciones tcnicas, planos de construccin, cantidades de obra y todas las observaciones y datos que tengan relacin con el proyecto (documentos contractuales) o que sean propuestas y/o avaladas por el supervisor y el propietario del proyecto. 5) Solicitar las reuniones necesarias para aclarar cualquier circunstancia relacionada con la ejecucin de la obra. 6) Representar al contratista del proyecto en las reuniones en las cuales l no participe y tenga relacin directa con la ejecucin del mismo. 7) Cumplir con seriedad, responsabilidad y tica profesional todas las actividades correspondientes al cargo a desempear.

Tendr como Gerente de Control de Calidad las siguientes funciones y responsabilidades: 1) Control y seguimiento del plan de control de calidad e higiene industrial, durante la ejecucin del proyecto 2) Decidir cualquier accin necesaria para garantizar PCC. 3) Hacer del conocimiento del todo el personal que labora en el proyecto (personal administrativo y tcnico de campo, obrero, auxiliar, subcontratistas, operadores de mquina, etc.), de las polticas de calidad y seguridad establecidas para la ejecucin del proyecto. 4) Preparar y convocar a las reuniones necesarias para la implementacin del PCC: Reuniones de Pre-construccin, de fase preparatoria, de la fase de inicio y seguimiento de actividades. el cumplimiento del

5) Llevar un registro detallado de las reuniones de trabajo 6) Planificar, coordinar y llevar el registro de todas las pruebas y ensayos de laboratorios a realizar 7) Cumplir con seriedad, responsabilidad y tica profesional todas las actividades correspondientes al cargo a desempear.

4.0 PROGRAMA DE TRABAJO Se deber establecer un programa de trabajo de acuerdo a la fecha real en que se d la orden de inicio de las actividades el cual deber contener en detalles todas las actividades a realizarse en la semana, los materiales a utilizar, el nmero de personas que estarn involucradas en cada proceso o actividad, etc.

5.0 PROCEDIMIENTO Los procedimientos y recursos a utilizar para el desarrollo del PCC son los siguientes: Fase de Pre-construccin Fases de inspeccin: Preparatorias, inicial y seguimiento. Control y aprobacin de pruebas y ensayos

FASE DE PRE-CONSTRUCCIN Previo al inicio de la obra debe realizarse sta fase, que cosiste en una reunin entre los miembros del equipo ejecutor: contratista, supervisor y propietario del proyecto, en la cual deben solventarse todas las dudas y/o aclaraciones en lo relacionado al proyecto. Deben de realizarse las siguientes actividades:

1) Revisin de planos de construccin 2) Revisin de especificadores tcnicas 3) Revisin de programa de trabajo 4) Aprobacin de formato para la elaboracin de Bitcoras 5) Verificacin de cantidades y partidas de obra 6) Propuesta de diseo de rtulos de aviso de obras en proceso 7) Aprobacin del PCC y el PHSI

FASE DE INSPECCIN Definido el programa de trabajo, es necesario hacer las inspecciones preparatorias previas al inicio de la actividad de construccin respectiva. Algunas de las preparatorias que sea necesario realizar son las siguientes: Instalaciones provisionales, trazos y terracera Bodega Trazo Excavacin Relleno de compacto

Albailera Construccin o excavacin a mano Construccin o cordones cuneta y pretiles de confinamientos Construccin de Muros de Mampostera. Construccin de Elementos de Concreto Construccin de drenajes, canaletas y badenes Construccin de remates

Deber quedar definido en cada fase preparatoria, lo siguiente: 1) Especificaciones tcnicas referentes 2) Datos de construccin segn planos 3) Proceso de ejecucin 4) Procesos de control de calidad 5) Equipos a utilizar 6) Anlisis de amenazas y riesgos al ejecutar actividades referidas 7) Recurso humano 8) Higienes y seguridad

Cada fase preparatoria deber quedar documentada mediante la elaboracin y firma de un acta respectiva de todos los participantes de la misma: Residente, Supervisor, Sub-contratista (si es necesario), obreros respectivos (albailes, el que sea requerido segn la partida de obra a iniciar). Para desarrollar cada una de las fases preparatorias se establecer un formato a seguir, el cual deber ser aprobado en la fase de pre-construccin. Previo a la realizacin de cada fase, se comunicar a la supervisin con 48 horas de anticipacin.

Inspeccin Inicial Definida la fase o inspeccin preparatoria para cada proceso y habiendo sido aprobada dicha fase, se pasar a la labor de ejecucin del proceso que corresponde a la fase inicial. Esta fase deber realizarse o quedar establecida: 1) Autorizar el inicio del proceso mediante la inspeccin del material a utilizar con sus pruebas y resultados, el cumplimiento de las especificaciones tcnicas, etc. 2) Verificar la idoneidad del personal 3) Verificar las condiciones de higiene y seguridad 4) Resolver todas las diferencias entre procesos, materiales, personal, etc.

Como puede notarse la fase inicial corresponde a las actividades ya planteadas durante la fase o inspeccin preparatoria, para cada rea de construccin ya definida. El lugar donde se desarrollara esta fase es en el sito de construccin respectivo y se levantar un acta de los acuerdos tomados. Participaran el ella todos los involucrados en la actividad de que se trate la fase 3.

Inspeccin o fase de seguimiento La fase de seguimiento es la actividad continua, permanente y de control, a realizar durante todo el proceso de ejecucin de las actividades especficas del proyecto en donde se constata que todo lo acordado en las fases previas se est llevando a cabo, se comprueban medidas, trazos, plomos, niveles, dimetros, cantidades, etc. No se necesita una reunin formal para realizarla, pero debe dejarse documentado, el seguimiento efectuado en cada actividad,

establecindose, reportes de deficiencias y de correcciones de deficiencias. Cuando se efecten cambios en el proceso, debe ser informados y negociados entre el contratista principal, el supervisor y el propietario del proyecto y sern ejecutados hasta que dichos cambios, con los valores econmicos que impliquen, sean autorizados por el supervisor o el propietario del mismo.

CONTROL Y APROBACIN DE PRUEBAS Y ENSAYOS Se realizaran pruebas de revestimiento del concreto, resistencia del concreto a los 7, 14 y 28 das, pruebas de compactacin y toda aquella que el supervisor proponga necesaria para llevar un mejor control de los materiales y procedimientos efectuados.

PLAN DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL DE REALIZACIN.

PLAN DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA REALIZADOR.

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA CALLE PRINCIPAL, COLONIA DIVINA PROVIDENCIA, BARRIO LOS NGELES, MUNICIPIO DE APASTEPEQUE, DEPARTAMENTO DE SAN VICENTE.

OCTUBRE/ 2,012

INDICE

Objetivo General Objetivos Especficos Polticas a desarrollar para el buen funcionamiento del Plan de Seguridad e Higiene Presentacin del plan de Salud e Higiene Implementos de proteccin y seguridad para el personal Proteccin y sealizacin en reas de trabajo Condiciones de Higiene y Seguridad en reas de Trabajo Responsabilidad de cumplimiento del Plan Charlas preventivas y manuales para primeros auxilios

INTRODUCCIN

Por medio de la implementacin y desarrollo de un plan de Seguridad e Higiene, se est creando una herramienta que permitir que las actividades a desarrollar en el proyecto se realicen teniendo en cuenta la seguridad y necesidades de los trabajadores, dejando en claro los lineamientos a seguir y tomando en cuenta todos los peligros que se pudiesen dar en la ejecucin de esta obra; adems de colaborar con la higiene para que el proyecto no llegue a ser causante de enfermedades o ponga en riesgo la salud de sus empleados o de la poblacin. Para ello se establecern objetivos y polticas a implementar en el campo de trabajo, ayudando a minimizar los riesgos de imprevistos laborales; incidiendo directamente con la duracin y calidad de la obra, adems de garantizar la salud de las personas involucradas en este proyecto.

PLAN DE SEGURIDAD E HIGIENE

OBJETIVO GENERAL El plan de Seguridad e Higiene a desarrollar por la empresa que est a cargo de la ejecucin de la obra tiene como objetivo primordial generar un lugar de trabajo que cuente con las medidas necesarias para la proteccin del trabajador y pobladores del lugar, promoviendo al mismo tiempo el aseo personal y la preservacin del medio ambiente.

OBJETIVOS ESPECFICOS 1) Lograr que a travs de ste plan todas las personas involucradas en el proyecto encargados de la obra y personas de trabajo, tengan en claro los lineamientos de seguridad y acciones a tomar en caso de accidentes laborales. 2) Los recursos materiales y humanos destinados a implementar para desarrollar el Plan de Seguridad e Higiene estarn en concordancia con los costos ofrecidos en el presupuesto de la obra.

POLTICAS A DESARROLLAR PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL PLAN DE SEGURIDAD E HIGIENE a) El constructor realizara una reunin previa al inicio del proyecto con todo el personal involucrado (Encargado del Proyecto y obreros) para indicarles todas las medidas de seguridad a poner en prctica, creando conciencia en ellos de que su uso es necesario y obligatorio. b) No se le permitir al trabajador, laborar sin el uso de los elementos de proteccin requeridos en el Plan de Seguridad (de acuerdo al trabajo que desempee) c) Que las personas que laboren con maquinaria liviana y pesada tengan un conocimiento previo de su manejo d) El acceso de personal no autorizado al lugar de trabajo ser restringido para poder evitar cualquier tipo de improviso e) Se procurar que las zonas trabajadas en el da queden terminadas, en el caso contrario se tomarn medidas necesarias para prevenir accidentes f) Contar con un programa adecuado de Higiene y Seguridad, y proveer los servicios adecuados para la conservacin de la salud del empleado. g) Revisar constantemente las actividades antes de su ejecucin, para catalogarlas de acuerdo a su nivel de complejidad, destinando el personal requerido. h) Exigir a las empresas sub-contratistas el cumplir con las polticas del PSHI. i) Se mantendr una copia del Plan de Seguridad e Higiene en el rea de trabajo.

PRESENTACIN DEL PLAN DE SEGURIDAD E HIGIENE 1) Se proporcionar al personal, camisas con las que puedan distintivas, lo que permitir la identificacin del personal que labora en el proyecto. 2) Los operadores de maquinaria liviana o pesada se les suministrar el equipo siguiente: Guantes Cascos Orejeras Lentes Mascarillas

3) Se exigir el uso de calzado cerrado, para el desarrollo de actividades en la obra 4) Se har uso de celulares para tener comunicacin constante con los encargados de los grupos de trabajo. Pudindose actuar con mayor rapidez al presentarse algn percance laboral.

PROTECCIN Y SEALIZACIN DE REAS DE TRABAJO 1) Las reas de trabajo que presentan un mayor riesgo se mantendrn cercadas con alambre de pas como medida de proteccin. 2) Se har uso de lazos, rtulos (visibles durante la noche), avisos, para demarcar el rea pobladores del lugar. 3) En el rea de bodega se mantendr un extintor para evitar posibles accidentes. 4) Todos los recipientes que se encuentren en bodega debern estar debidamente rotulados indicando su contenido. de trabajo y como medida de seguridad para los

CONDICIONES DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL REA DE TRABAJO 1) Debido a la naturaleza del proyecto las reas de aseo personal se establecern en la zona donde se ubicar la bodega la cual contendr: Servicios sanitarios Electricidad

2) Dentro del rea de bodega se mantendr un botiqun equipado para accidentes menores 3) Ser tratar de disuadir al personal del uso correcto de las instalaciones sanitarias por medio de rtulos explicativos, procurando de esta manera evitar la contaminacin ambiental.

RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN a) El residente del proyecto o en su proyecto o en su defecto el gerente de control de calidad: ser el encargado de dar a conocer y hacer cumplir el Plan de Seguridad e Higiene, al personal de trabajo. Manteniendo una copia de dicho plan de juicio con todos los documentos del proyecto. b) En caso de surgir un accidente el tomar las medidas necesarias para trasladar al lesionado a la Unidad de Salud u Hospital ms prximo. De tal manera que en forma inmediata se podr brindar un servicio adecuado de cmo tratar una emergencia o movilizar a la persona sin causarle un dao mayor.

CHARLAS PREVENTIVAS Y MANUALES PARA PRIMEROS AUXILIOS a) Al comenzar una nueva actividad que representa un riesgo para los trabajadores se impartir una charla indicndoles las medidas de seguridad a tomar para evitar cualquier percance. b) El encargado de impartirla ser el residente de la obra. Dichas charlas se realizarn cada vez que l lo considere necesario. c) Dentro del proyecto se contar con un manual de primero auxilios para poder solventar de la manera ms conveniente cualquier tipo de accidente laboral que pueda surgir.