KASUS PENDUKUNG

000 80 3.100 30.400 .000 20 9.000 320 Direct labor hours Machine hours 2.000 Personnel $ 24.000 Square metres Number of employees 3.000 10.000 Finishing $ 160.000 30 15.Cost Drivers Service departments Facilities management Direct department costs $ 126.000 5.000 Production departments Moulding $ 100.

manajemen fasilitas memberikan pelayanan bagi personil diabaikan.Direct method Metode ini mengabaikan departemen service lain bila biaya departemen servis tertentu dialokasikan ke revenue producing department. Biaya fasilitas manajemen yang dialokasikan berdasarkan luas lantai yang digunakan oleh bagian departemen produksi saja. Dengan perkataan lain. yaitu: .

Facilities management cost allocated to mouding (15.000 : 18.000 .Total square metres in production departments: 15.000= $105.000) x 126.Facilities management cost allocated to finishing (3.000) x 126.000 ..000 .000 + 3000 = 18.000= $ 21.000 : 18.

Sama seperti biaya departemen personalia dialokasikan hanya ke departemen produksi berdasarkan jumlah pekerja: .Total employees in production departments: 80 + 320 = 400 .personnel cost allocated to finishing (320 : 400) x $24.000= $ 19.200 .000= $4.personnel cost allocated to moulding (80 : 400) x $24.800 .

000 = $14.000 = $42.000 = $52.Step down Allocation Facilities Personnel management Direct department costs Step 1 Facilities management $ 126.000) (80 : 400)x $ 66.000 = $70.000 $ 126.000 Moulding $ 100.800 $410.000 (15 : 27)x $ (3 : 27)x 0 126.000 Finishing Total $ 160.000 Total cost After allocation .800 $ 226.000 Step 2 Personnel $ ( 66.000) (9 : 27)x $ 126.000 $ 410.000 $ 24.200 (320 : 0 400)x $ 66.000 = $13.000 ($ 126.200 $0 $0 $ 183.

Biaya personil yang dialokasikan ke departemen produksi termasuk jumlah yang dialokasikan ke personil dari manajemen fasilitas ($ 42.000) sebagai tambahan ke biaya langsung departemen personalia sebesar $ 24. Pada contoh. biaya manajemen fasilitas dialokasikan pertama kali. Mengapa? Disebabkan manajemen fasilitas lebih banyak mendukung personalianya daripada personalia menyokong manajemen fasilitas.000 .Step down method Step down method memahami bahwa beberap service department mendukung kegiatan service department lain seperti juga di departemen produksi.

000 tetap tinggal. .000 dikurangi dari personalia dan ditambahkan ke departemen sisa. $66.000. pada langkah 1. biaya 4 departemen adalah $410.000. (20/$420) x $24. tapi kesemuanya masuk dalam moulding dan finishing.Dari tabel manajemen fasilitas dialokasikan pertama $ 42. Sesudah alokasi keseluruhan $410. Disebabkan $1. Nampak total biaya tidak dipengaruhi. Pada tahap kedua.000 dikurangi dari manajemen fasilitas dan ditambahkan ke 3 departemen lain.143< $ 42.000 ke personalia. $126. Bila personalia telah dialokasikan pertama kali.000 = $1. Sebelum alokasi. maka manajemen fasilitas dialokasikan pertama kali. Tidak ada pengaruh keseluruhan atas total cost. Tak ada yang tersisa pada manajemen fasilitas atau personil.143 dialokasikan ke manajemen fasilitas.

030 ) (15 : 27)x (3 : 27)x $ $ 129.800 $410.000 $ 100.768 (320 : 450)x $ 67.073 $ (67.789 $14.220 129.000 Personnel Moulding $ 24.070 0 (20 : 420)x $ 67.030 = $12.192 $ (28)* 0 $ 43* $ 184.030 = $3.220 = = $71.030 = $51.220) (9 : 27)x $ 129.000 ($ 129.000 $ 160.220 = $43.557 $ 226.000 Finishing Total $ 410.000 .358 (80 : 450)x $ 67.Reciprocal Allocation Method Facilities management Direct department Costs before allocation Allocation of Facilities management Allocation of Personnel Total cost After allocation * Due ronding $ 126.

begitu juga pada departemen produksi. dialokasikan biaya pelayanan yang diberikan antara 2 service departement. Metode ini dipandang sebagai metode yang secara teoritis yang paling benar yang memberikan gambaran hubungan interdepartemental ke dalam alokasi biaya service departement.Reciprocal allocation method Metode ini mengalokasikan biaya dengan memahami bahwa service departement memberikan pelayanan satu dengan yang lainnya. Pertama. . keadaan ini dapat dilakukan dengan 2 persamaan biaya manajemen fasilitas yang dinyatakan sbg FM dan biaya manajemen personil dinyatakan sbg P.

333 ($ 129.000 + 0.333 FM ] ) = $ 126.220 = $ 24. FM FM 0. 152 = $ 129.000 + ( 0.FM P = $ 126.333 FM Diselesaikan 2 persamaan simultan untuk menentukan total jumlah biaya untuk tiap service department.030 .984 FM FM P P P = $ 126.48 [$ 24.152 + 0.030 = $ 67.220) = $ 24.000 + 20/420 P = $ 126.000 + 0.000 + 0.000 + 1.000 + 0.000 + $ 43.016 FM ] = $ 127.48 P = $ 24.000 + 9/27 fm = $ 24.

Perbandingan biaya departemen produksi menurut direct step down.030. total biaya yang dialokasikan untuk biaya manajemen fasilitas adalah $ 129. dari tabel di atas. bahwa total biaya yang dialokasikan masih $ 410.Maka. reciprocal allocation ditujukan pada tabel berikut: .000 (sesudah sedikit penyesuaian karena pembulatan).220 dan untuk personalia adalah $ 67.

200 12.000 $ 100.000 $ 100.768 19.800 $ 225.000 14.000 14.800 51.000 $ 160.070 Total cost $ 209.800 $ 183.789 21.000 71.Direct versus Step-down Method Moulding Direct Direct department Costs Allocated from Facilities management Allocated of Personnel Stepdown Reciprocal Direct Finishing Step-down Reciprocal $ 100.200 52.557 $ 200.358 4.800 13.000 70.200 $ 184.000 $ 160.000 $ 160.428 .000 105.200 $ 226.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful