SOCIAL NO LABORAL UNA REVISIÓN DE LAS DIFICULTADES DE LA PRÁCTICA Y LÍNEAS DE ACTUACIÓN PARA ABORDARLAS
Mercedes Serrano Miguel
srlc@chmcorts.com LOS INICIOS DEL CLUB SOCIAL DE SARRIÀ - SANT GERVASI…
Proyecto que surge a iniciativa del
Centre d’Higiene Mental Les Corts.
Pensado para aglutinar un proyecto
amplio de INSERCIÓN COMUNITARIA FUNCIONAMIENTO DEL CLUB Filosofía de trabajo basada en el protagonismo del usuario y la orientación del profesional. Horario de tardes y fines de semana (no hay solapamiento con otros servicios) Actividades organizadas en torno a una reunión semanal. - Participación y aportación de propuestas. - Fomento de la cohesión del grupo. - Trabajar el sentimiento de pertenencia. Dos fases en la formación del grupo: una mas dirigida, otra más abierta. ACTIVIDADES QUE SE LLEVAN A CABO Reunión informativa o punto de encuentro. Cibercafe. Talleres de fotografía, ajedrez, pintura sobre madera, música, informática, tai- xi...etc. Salidas culturales a diferentes lugares de la ciudad Encuentros con los participantes de otros clubes para la celebración de diferentes actos: carnaval, verbena de San Juan... Excursiones de un día a algún lugar próximo a la ciudad. Vacaciones: anualmente llevamos a cabo Salidas al cine y a la Filmoteca Video- Forum en el Club. Café -Tertulia (Juegos de mesa, lectura de diarios…) Celebración de cumpleaños. Montaje de exposiciones (obras realizadas por los propios usuarios). Utilización de sala polivalente del Centro Cívico. Salidas de fin de semana. Asistencia a Jornadas, conferencias… Conciertos en Fnac. Etc, etc… ESPACIOS REALES VERSUS ESPACIOS SIMBÓLICOS Diferenciado SR pero compartiendo espacios. Consecuencias a nivel práctico
1.- El club se aleja del concepto de
“espacio terapéutico estructurado” asociado al SR. menor exigencia en cuanto a asistencia. el abordaje terapéutico es menos estructurado. el trabajo se realiza en grupo (no tanto a nivel individual). se tiene más en cuenta el punto de vista del usuario . 2.- El Club no es un espacio dónde la terapia se sitúe en primer orden.
3.- La utilización de espacios propios
y la presencia de profesionales diferentes entre recursos facilita la ubicación de los usuarios y evita confusiones. EL CAMINO HACIA LA AUTONOMÍA
¿Es posible trabajar la
autonomía y conseguirla desde un Club Social? PUNTOS DE PARTIDA
Propuestas de los usuarios.
Evaluación del profesional. - Núcleo de convivencia. - Relaciones sociales. - Actividad diaria habitual. DIFICULTADES
Enfrentarse a la falta de iniciativa
Acompañamientos y orientación. Trabajar la idoneidad de las propuestas. La actitud del profesional en relación a la autonomía. El papel de la familia. LA VINCULACIÓN AL CLUB SOCIAL
Consensuada entre ambas partes.
Individualizada. Existencia de un mínimo compromiso. Pautar “ciertas rutinas”. LA COORDINACIÓN ENTRE PROFESIONALES Coordinación con el CSMA de referencia. Con el profesional referente en el SR (si existe) Coordinación con otros recursos. Coordinación con Recursos Sociales (centros cívicos, bibliotecas…) LA VIVENCIA DEL PROFESIONAL
La relación que existe con el usuario es de
carácter flexible. La actividad se desarrolla en un ambiente lúdico que no facilita el establecimiento de roles definidos. Lo profesionales adquieren en ocasiones un carácter “polivalente” lo que les obliga a tener una gran capacidad de adaptación a situaciones muy variadas. El profesional es aquí un “facilitador” de las relaciones LA VIVENCIA DEL USUARIO
La pertenencia al Club supone un
proceso de adaptación. Con el tiempo crean redes de relación y comunicación paralelas a la institución. Existen casos que no llegan a consolidar su vinculación a Club. ACTIVIDADES
Principio de normalización. Alejadas del estereotipo clásico de ocio en salud mental. Internas / Externas.