Anda di halaman 1dari 5

Tabel. 3.4 Plan of Action Manajemen Keperawatan di Ruang Bougenville RSUD Prof. Dr.

Margono Soekarjo Purwokerto


MASALAH Kurang optimalnya manajmen ruangan: pengorganisasian berhubungan dengan perencanaan yang kurang optimal. TUJUAN Manajeman ruangan: pengorganisasian menjadi optimal, dengan kriteria hasil: Jangka Pendek 1. Pelaksanaan metode primer dapat berlangsung dalam tiga shift. 2. PP dan PA bekerja sesuai perannya dan memiliki tanggung jawab yang jelas. 3. Morning meeting, pre conference, post conference, patient safety dilakukan setiap hari. Jangka Menengah 1. Terdapat buku laporan rapat bulanan STRATEGI 1. Koordina si dan komunikasi efektif dengan kepala ruang, PP, PA, dan peserta didik yang praktik di ruangan. 2. Sosialisas i metode Primer dalam pelaksanaan pelayanan keperawatan. 3. Roleplay mengenai pelaksanaan metode Primer pelaksanaan pelayanan keperawatan primer. 4. Roleplay pelaksanaan morning meeting, pre conference, post conference, dan patient safety. SASARAN Kepala ruang, PP, PA, dan peserta didik di ruang Bougenville RSUD Prof. Dr. Margono Soekarjo Purwokerto. 1. KEGIATAN Melaksanakan koordnasi dan komunikasi efektif dengan kepala ruang, PP, PA, dan peserta didik yang praktik di ruang Bougenville RSUD Prof. Dr. Margono Soekarjo Purwokerto. 2. Melaksanakan sosialisasi metode Primer dalam pelaksanaan pelayanan keperawatan di Ruang Bougenville RSUD Dr. Margono Soekarjo Purwokerto. 3. Melaksanakan roleplay mengenai pelaksanaan metode Primer pelaksanaan pelayanan keperawatan KRITERIA PENANGGUNG EVALUASI JAWAB 22-23 Evaluasi struktur: Anggie Pradana Nopember 1. Terdapat Putri 2011 laporan pelaksanaan metode primer dalam tiga shift: jadwal tgas perawat 24 dalam 3 shift. Nopember Anna Kurnia 2011 2. Terdapat inventarisasi alat sesuai standar inventaris Dinny Atin yang telah Amanah 25 ditetapkan Nopember rumah sakit. 2011 4 3. Terdapat buku Desember laporan rapat 2011 bulanan dan papan struktur oganisasi Ruang Ratih Lia Bougenville Windirawati 25 RSUD Dr. Nopember Margono 2011 4 Soekarjo Desember Purwokerto. 2011 Evaluasi proses: WAKTU

Terdapat papan struktur organisasi 3. Penentuan reward dari 40% tidak puas menjadi 0% tidak puas dan punishment secara jelas. Jangka Panjang Inventarisasi alat di ruangan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan rumah sakit.

2.

primer di Ruang Bougenville RSUD Dr. Margono Soekarjo Purwokerto. 4. Melaksanakan roleplay pelaksanaan morning meeting, pre conference, post conference, dan patient safety di Ruang Bougenville RSUD Dr. Margono Soekarjo Purwokerto.

1. Kegiatan sosialisasi metode Primer dalam melakukan pelayanan keperawatan berjalan dengan lancar. 2. Perawat ruang Bougenville RSUD Dr. Margono Soekarjo Purwokerto menerapkan metode Primer dalam 3 shift pemberian asuhan keperawatan. 3. Perawat ruang beserta peserta didik yang praktik di ruang Bougenville RSUD Dr. Margono Soekarjo Purwokerto melaksanakan morning meeting, pre

conference, post conference, dan patient safety secara kontinu dengan tepat setiap hari. 4. Kepala ruang menerapkan sistem reward dan punishment kepada perawat dan karyawan di ruang Bougenville RSUD Dr. Margono Soekarjo Purwokerto dengan adil sesuai pekerjaan yang telah dilakukannya. Evaluasi hasil: PP dan PA bekerja sesuai peran dan tanggung jawab yang dimilikinya dibuktikan dengan laporan jaga setiap

shift. Potensial peningkatan pelayanan keperawatan Mutu pelayanan mutu keperawatan meningkat dengan kriteria hasil : 1. Terdapat peningkatan jumlah Standar Asuhan Keperawatan (SAK) untuk melengkapi SAK yang belum tersedia sesuai kasus yang terjadi di ruangan. 2. Tindakan keperawatan yang dilakukan perawat sesuai dengan SOP (Standar Operasional Prosedur) atau protap yang telah ditetapkan oleh rumah sakit dari 59,91% menjadi 85%. 3. Perawat melakukan tindakan keperawatan dengan 1. Koordinasi dan komunikasi efektif dengan kepala ruang, PP, PA, dan peserta didik yang praktik di ruangan. 2. Peningkatan jumlah SAK untuk mlengkapi keterbatasan SAK di ruangan. 3. Pengkajian dan diskusi tindakan keperawatan sesuai SOP yang telah ditetapkan rumah sakit. 4. Pengkajian dan diskusi pelaksanaan tindakan keperawatan menurut patient safety. 5. Pengkajian dan diskusi pelaksanaan dokumentasi Kepala ruang, PP, PA, dan peserta didik di ruang Bougenville RSUD Dr. Margono Soekarjo Purwokerto. 1. Melaksanakan koordnasi dan komunikasi efektif dengan kepala ruang, PP, PA, dan peserta didik yang praktik di ruang Bougenville RSUD Dr. Margono Soekarjo Purwokerto. 2. Bersama tim penyusun SAK (dari perawat ruangan) menyusun SAK yang belum tersedia untuk kasus medis yang terjadi di ruang Bougenville RSUD Dr. Margono Soekarjo Purwokerto. 3. Melaksanakan pengkajian dan diskusi mengenai tindakan keperawatan yang dilakukan perawat sesuai SOP. 4. Melaksanakan pengkajian dan diskusi 22-23 Nopember 2011 Evaluasi struktur: 1. Terdapat penambahan jumlah SAK sesuai dengan kasus medis yang terdapat di Ruang 25 Bougenville Nopember RSUD Dr. 2011 4 Margono Desember Soekarjo 2011 Purwokerto. 2. Dokumentasi keperawatan dilakukan sesuai dengan 25 SAK yang Nopember telah tersedia 2011 4 dengan benar Desember dan tepat. 2011 25 Evaluasi proses: Nopember 1. Perawat 2011 4 melakukan Desember setiap 2011 tindakan keperawatan sesuai dengan SOP yang 25 telah Nopember ditetapkan. 2011 4 2. Perawat Desember menerapkan Unik Normalia

Anggie Putri

Pradana

Anna Kurnia

Dinny Amanah

Atin

Ratih Lia Windirawati

menerapkan patient safety dari80,56% menjadi 90% benar. 4. Perawat melakukan pendokumentasi an keperawatan dengan benar dan tepat serta melakukan reevaluasi dokumentasi keperawatan setelah dilakukan tindakan keperawatan dari 81,5% menjadi 90% benar.

asuhan keperawatan sesuai SAK yang tersedia dengan benar dan tepat.

pelaksanaan 2011 tindakan keperawatan menurut patient safety di ruang Bougenville RSUD Dr. Margono Soekarjo Purwokerto. 5. Melaksanakan pengkajian dan diskusi pelaksanaan dokumentasi asuhan keperawatan sesuai SAK yang tersedia dengan benar dan tepat.

metode patient safety dalam melakukan tindakan keperawatan di ruangan. 3. Proses pengkajian dan diskusi tentang pelaksanaan tindakan keperawatan sesuai SOP dan memperhatika n patient safety serta pendokument asian asuhan keperawatan sesuai SAK. Evaluasi hasil: Dokumentasi asuhan keperawatan tersusun rapi, benar, dan tepat sesuai SAK.