Anda di halaman 1dari 1

BAB II WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)

II.1 UMUM Work Breakdown Structure (WBS) adalah alat manajemen mendasar yang mendefenisikan proyek melalui level aktivitas yang bisa diidentifikasi, dimanajemen dan dikendalikan dengan jelas. Work Breakdown Structure (WBS) memepunyai fungsi : Membagi proyek ke dalam unit yang bisa diidentifikasi dan manageable. Mengidentifikasi biaya sesuai kontrak, biaya proyeksi dan biaya aktual serta komponen penjadwalan dari keseluruhan proyek. Mengintegrasikan biaya dan jadwal untuk perencanaan dan pengendalian kemajuan pekerjaan.

Memberikan summary/ringkasan dari biaya dan jadwal proyek untuk tujuan Management Reportin.

Penyusunan Work Breakdown structure (WBS) didasarkan pada gambar proyek, atau secara umum dari dokumen kontrak. Setiap proyek dibagi menjadi levellevel yang terkecil. Tingkat level dari WBS tergantung dari kebutuhan, dengan syarat bahwa level adalah pekerjaaan yang masih bisa dimonitoring dan dikontrol. II.2. Work Breakdown structure (WBS) Bangunan Air Work Breakdown structure (WBS) untuk Pembangunan bangunan pengolahan air pada tugas besar ini adalah :