CORPORATE New Venture at Procter & Gamble Sindicate Mine Geologist

Implementasi Model Kreatifitas & Innonasi diseluruh Unit Usaha

1. Pembentukan Lembaga Change
CNV ( Corporate New Venture)
Identifity & develop new Business Opportunities

ILT (Innonation Leadership Team)

Mempercepat Proses innovasi memberikan advice & input bagaimana Project be success

CIF (Corporate Innovation Fund)

Mendanai R&D Reward to innitiator R&D

Model Innovasi dan Entrepreneurship P&G Strategy

Key Person (Leader)

Jhon Pepper (CEO)
Opportunity ; Market & Technology

Market

Technology

Driven Innovation

Key Person (Leader)

James Gamle & William Procter
Menetapkan Arah Perusahaan
Budaya Perusahaan Berfokus pada Kreatifitas dan Innovasi

Budaya

Kreatifitas

Driven Innovation

Key Person (Leader)

Durk Jager (COO)
Knowledge & Technology

Knowledge

Technology

New Product

Key Person (Leader)

Stephen Barret (Vice President)
Efisiensi Profit Growth Growth Innovation Innovation = Knowledge &Technology base Non Product

Key Person (Leader)

Mark collar (Vp & GM of Business Dev for Health Care)
Management Process Innovation

Robert Wehling (VP, Advertising, Market Research)

Membuat Strategi sesuai dengan Perubahan Lingkungan (Business Environment)

Gordon Brunner (VP & R&D)

Membantu bagaimana Innovasi dapat berjalan lebih cepat dan dapat diapplikasi ke seluruh Unit Operasi Perusahaan.

Budaya Kerja
Dengan Core Value
Kultur : Religius, Ethical, Morale Value Creativity ; Knowledge, Innovation, Change Research and Development Technology

Implementasi Model Kreatifitas & Innonasi diseluruh Unit Usaha

1. Pembentukan Lembaga Perubahan (Think Tank)
CNV ( Corporate New Venture)
Identifity & developt new Business Opportunities base Technology and base New product Menciptakan situasi yang kondusif utnuk grow karakter entrepreneurship di Perusahaan.

ILT (Innonation Leadership Team)

Mempercepat Proses innovasi memberikan advice & input bagaimana Project be success

CIF (Corporate Innovation Fund)

Mendanai R&D Reward to innitiator R&D

Implementasi Model Kreatifitas & Innonasi diseluruh Unit Usaha

2. Pembentukan Sistem yang terintegrasi Untuk menyatukan/ mengkoordinir lembagalembaga yang sudah dibentuk untuk mengawal penerapan innovasi di setiap Unit Operasi 3. Peranan Leader yang Proaktif 4. Terbentuknya Budaya Inovasi dietiap sektor dan lini operasi

TERIMAKASIH