El DBMS puede dividirse en tres subsistemas: El sistema de administracin de archivos: para almacenar informacin en un medio fsico El DBMS interno: para ubicar la informacin en orden El DBMS externo: representa la interfaz del usuario
Clasificacin
Bases de datos estticas stas son bases de datos de slo lectura, utilizadas primordialmente para almacenar datos histricos que posteriormente se pueden utilizar para estudiar el comportamiento de un conjunto de datos a travs del tiempo, realizar proyecciones y tomar decisiones. Bases de datos dinmicas stas son bases de datos donde la informacin almacenada se modifica con el tiempo, permitiendo operaciones como actualizacin, borrado y adicin de datos, adems de las operaciones fundamentales de consulta. Un ejemplo de esto puede ser la base de datos utilizada en un sistema de informacin de una tienda de abarrotes, una farmacia, un videoclub.
Bases de datos bibliogrficas Solo contienen un surrogante (representante) de la fuente primaria, que permite localizarla. Un registro tpico de una base de datos bibliogrfica contiene informacin sobre el autor, fecha de publicacin, editorial, ttulo, edicin, de una determinada publicacin, etc. Puede contener un resumen o extracto de la publicacin original, pero nunca el texto completo, porque si no estaramos en presencia de una base de datos a texto completo (o de fuentes primariasver ms
GIRO DE LA EMPRESA: Fabrica de caramelos, confitados y chocolates. SECTOR: Industria para la elaboracin de caramelos, confitados y chocolates.
MISIN Elaborar dulces y chocolates manteniendo la calidad tradicional, a un precio accesible y ofreciendo un buen servicio.
FILOSOFA Mantener la empresa en una posicin competitiva con respecto a la participacin en el mercado y mantenerse al da en cuanto a tecnologa, para ofrecer a nuestros clientes productos de calidad.
OBJETIVO Lograr reconocimiento a nivel internacional, obteniendo una mayor participacin en el mercado de la confitera, manteniendo los ms altos estndares de calidad en cada uno de los productos ofrecidos a los clientes as como en nuestros procesos de fabricacin y distribucin. Tipo de objetivo Objetivo corporativo orientado al volumen. La empresa se encuentra ante un mercado competitivo y rgido, entre las empresas ms fuertes se encuentran Cadbury Adams S.A. de C.V, BIMBO S.A. de C.V. y Pepsico S.A. de C.V. Sus precios los varan de acuerdo a las preferencias que muestre el cliente para con los productos de la competencia, ya que en ocasiones suelen realizar promociones atractivas con las cuales La Giralda tiene que lidiar. Para poder adaptarse y obtener un desarrollo adecuado en ste, ser necesario que aumente su participacin en el mercado, con lo que obtendr un mayor prestigio y reconocimiento tanto de la competencia como de sus clientes. El resultado ser un incremento considerable en las ventas de la empresa.
HISTORIA DE LA COMPAA Fbrica de Dulces y Chocolates La Giralda S.A. de C.V. fundada en el ao 1939 por los Sres. Fernando Prez y Consuelo Anaya de Prez, Nos hemos dedicado durante ms de 50 aos a la fabricacin de dulces y chocolates de gran variedad. En todo este tiempo, a travs de generacin en generacin, esta industria ha puesto su empeo en impulsar el mercado dulcero mexicano mediante esfuerzos en el mejoramiento de la tecnologa de sus mquinas; as como en el de la calidad de sus productos todo con el fin de darle al cliente siempre lo mejor. La calidad y servicio ha sido una constante en nuestra forma de operacin que hemos mantenido a pesar de las crisis que el pas ha enfrentado, razn por la cual tambin nos hemos visto en la necesidad de diversificar nuestros productos y nichos de mercado. Hoy en da se tienen planes concretos para dedicar un porcentaje considerable de nuestra capacidad de produccin instalada a la exportacin con la intencin de seguir creciendo ordenada y sanamente.
La marca que poseen estos productos es La Giralda, la cual es la misma que posee la empresa.
FACTORES DEMOGRFICOS Y ESTILOS DE VIDA El 20% de la poblacin infantil del Distrito Federal segn 1 datos del INEGI ( ) del ao 2010, estn entre los 5 y 14 aos. Aproximadamente, del 80 al 90% de Gomitas La Giralda est orientado hacia el consumidor infantil. Este producto, se vende por minoreo al mercado detallista.
VARIABLES DE SEGMENTACIN Geogrficas Mxico Distrito Federal 2 1,495 Km Urbana Templado Subhmedo (87%), Semiseco (7%) y Templado Hmedo (6%). 1,800,000
Poblacin
http://www3.inegi.org.mx/sistemas/mexicocifras/default.aspx?e=09
Personalidad
Estilos de Vida
Psicograficas Experimentadores.: vidos de atencin, con mucha energa, insistentes, inquietos, alegres, necios, exigentes. Dependientes econmicamente de los padres, estos les compran lo que exigen. Los nios consumen comida chatarra, dulces, juguetes de personajes de caricaturas o videojuegos. Entre sus intereses estn jugar en la calle, seguido de navegar en internet y ver televisin, jugar videojuegos, los retos, las caricaturas.
ANLISIS DE LA COMPETENCIA El mercado de la confitera en Mxico est ms concentrado que en otros pases. Cadbury lo lidera con un 49.9% de cuota. Otras multinacionales cmo Nestl y PepsiCo tambin cuentan con una importante presencia en el mercado. Estas compaas tienen diversas lneas de productos, aunque la comida y la bebida sean los ejes centrales de su negocio. Estn presentes en muchas zonas geogrficas.
Productos
Posicin en el Mercado Empresa de alto reconocimiento y prestigio en el pas. Exporta sus productos a Estados Unidos, Canad, Belice, Guatemala, El Salvador, Panam, Nicaragua, Honduras, Puerto Rico, Alemania, Trinidad y Tobago. En Guadalajara, es el grupo dulcero ms importante de la regin. Sus productos ms importantes son el Mazapan y el pulparindo. Estrategias (Perspectiva General) La principal estrategia de Dulces de la Rosa es la innovacin. Como una empresa de tamao considerable, invierte en maquinaria e investigacin para el desarrollo de nuevos productos y el mejoramiento de los actuales. Cuenta con publicidad en los medios masivos aunque no tiene presencia en redes sociales. Su ventaja competitiva es el posicionamiento en la mente del consumidor con el que cuenta.
10 ANALISIS FODA
FORTALEZAS - Cuentan con ms de 60 figuras de caramelo macizo y relleno, envuelto desenvuelto para satisfacer las exigencias del cliente. -Amplia gama de productos 100% mexicanos. -Exclusividad de sus productos por su sabor unico y original. -Tradicion y reconocimiento. .Experiencia en venta directa al publico. -Certificacion de calidad.
OPORTUNIDADES -El crecimiento del mercado en confitera. -Ofrecer un producto altamente demandado. -Acceso a nuevos mercados (Expansion). -Reconocimiento de la competencia. -Aceptacion del producto y reconomiciemto ante la competencia. - Mejoramiento de la tecnologa de sus mquinas
DEBILIDADES -Poco seguimiento de la mezcla de marketing. -Producto fragil. -Reestriciones generales ante las condiciones ambientales del producto.
AMENAZAS -Desarrollo de la competencia con un producto igual o similar. -Mercado cambiante (Entornos). -Ofertas, descuentos y promociones de la competencia.