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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CURSO: ADMINISTRACIN II CODIGO: 5222 GUA

PARA LA ELABORACIN DE DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO 1.- INSTRUCCIONES GENERALES a) Grupo de 8-10 Integrantes b) Identificacin Personal: apellidos y nombres, nmero de carn (en forma correlativa) c) Calificacin: de 0 a 10 puntos segn grado de participacin de cada integrante d) Fecha de Entrega: ____________________ 2.- INSTRUCCIONES ESPECFICAS 1. Realizar un diagnstico administrativo en la empresa o unidad objeto de anlisis, (segn decisin del grupo) 2. Elaborar dos boletas y visitar la empresa para obtener la informacin necesaria 4. Tabular los datos obtenidos 5. Desarrollar cada uno de los anlisis. 6. Presentar la propuesta mas viable, segn las necesidades y recursos de la empresa 3.- CONTENIDO DEL INFORME Caratula: segn formato enviado ndice Introduccin Antecedentes de la empresa y unidad administrativa Descripcin de la situacin actual por elemento analizado - Anlisis Estructural: 1 organigrama general (normado y/o actual), 1 especifico (normado y/o actual), 1 nominal (normado y/o actual) - Anlisis Funcional: funciones de cada unidad - Anlisis Procedimental: descripcin de 3 procedimientos( los mas importantes) - Anlisis de Facultades: autoridad, derechos y obligaciones otorgadas a cada unidad - Anlisis de Relaciones: comunicacin entre las unidades Anlisis Organizacional o Administrativo: listar todos los problemas detectados despus de comparar la teora con la prctica. (en orden segn los anlisis) Propuesta para solucionar dos problemas de todos los mencionados en el anlisis organizacional o administrativo Conclusiones Recomendaciones Anexos LIHG.

Marzo 2010