Anda di halaman 1dari 31

Esti Herlina (091411072) 1. Di bawah ini manakah langkah langkah yang tepat dalam proses staffing? A.

. Perencanaan SDM Rekruitment Seleksi Pelatihan & Pengembangan - Induksi & Orientasi - Penilaian Prestasi Pemisahan Pemindahan B. Perencanaan SDM Rekruitment Seleksi Induksi & Orientasi Pelatihan & Pengembangan - Penilaian Prestasi Pemindahan - Pemisahan C. Perencanaan SDM Seleksi Rekruitment Induksi & Orientas i- Pelatihan & Pengembangan - Penilaian Prestasi Pemindahan - Pemisahan D. Perencanaan SDM Seleksi Rekruitment Pelatihan & Pengembangan - Penilaian Prestasi Pemindahan - Pemisahan E. Perencanaan SDM Seleksi Rekruitment Pelatihan & Pengembangan - Penilaian Prestasi - Pemindahan & Pemisahan

2. Pergeseran dari satu posisi ke posisi lain pada tingkatan organisasi yang sama adalah pengertian dari.. A. Promosi B. Pensiun C.Demosi D. Lateral E. Reward

Abdullah Muhammad Ridha (101411065) 1. Berdasarkan hirarki kebutuhan Maslow terdapat 5 kebutuhan dasar disusun berdasarkan kebutuhan yang paling penting hingga yang tidak terlalu krusial. Berikut adalah 5 kebutuhan dasar tersebut, kecuali A. penghargaan B. biologis C. social D. aktualsasi diri E. otoritas

2. Penelitian Hawthorne yang dilaksanakan di Hawthorne Plant of the Western Electric Company pada tahun 1924 hingga 1933 merupakan penelitian terkenal sebagai pelopor manajemen hubungan antar manusia dilaksanakan oleh peneliti terkenal yaitu A. Elton Mayo B. Hugo Munsterberg C. Abraham Maslow D. Douglas McGregor E. Colonel Sanders

Annisa Leoni Amalinda (101411066) 1. Chester Barnard pada era manusia sosial mengembangkan teori Penerimaan Otoritas didasarkan pada gagasan A. Otoritas dapat diterima oleh bawahan setelah sebelumnya disusun bersama antara atasan dan bawahan. B. Otoritas dapat diterima oleh bawahan setelah sebelumnya disusun oleh bawahan. C. Bos memiliki kewenangan penuh dan bawahan harus menerima otoritas itu. D. Bos hanya memiliki kewenangan jika bawahan menerima otoritas itu. E. Bos hanya memiliki kewenangan jika bawahan mengajukkan otoritas itu.

2. Pada perkembangan manajemen era modern dikenal Trilogi Manajemen yang dikembangkan oleh Joseph Juran. Trilogi Manajemen tersebut, kecuali A. Perencanaan B. Pelaksanaan C. Peningkatan kualitas D. Evaluasi

Ari Haryanto ( 101411067 ) 1. Psikologi adalah ilmu pengetahuan yang menyelidiki dan membahas tingkah laku terbuka dan tertutup pada manusia baik selaku individu maupun kelompok, dalam hubungannya dengan lingkungan. Lingkungan dalam hal ini meliputi semua orang, barang, keadaan dan kejadian yang ada di sekitar manusia . Pengertian psikologi tersebut dikemukakan oleh A. Gleitman B. Bruno C. Poerbakawatja dan Harahap D. Tatang Somantri E. Richard Mayer

2. Mendapatkan pemecahan bagi masalah-masalah yang penting berkenaan dengan penggunaan tenaga manusia didalam proses manajemen merupakan salah satu A. Efek positif psikologi manajemen B. Keuntungan psikologi manajemen C. Manfaat psikologi manajemen D. Kelebihan psikologi manajemen E. Semua benar

Jawaban : D dan C

Asep Saiful Bihar (101411068) 1. Kerugian pada bentuk organisasi basis/lini/komando, kecuali A. Karyawan/bawahan akan terbatas untuk mengembangkan kemampuannya B. Tanggung jawab pemimpin terlalu sempit, sehingga terlalu mudah untuk mengontrol bawahan C. Pemimpin berkuasa penuh atas segala perintahnya, melahirkan otokratis D. Bawahan melakukannya dengan terpaksa E. Persiaan untuk bertukar pandangan terbatas 2. Prinsip-prinsip manajemen menurut Harold Koontz dan Cyril DDonnell (1968) yang kemudian dijabarkan oleh Soewarno Handayaningrat (1985), kecuali A. Prinsip organisasi harus memiliki tujuan B. Prinsip skala hirarki C. Prinsip kesatuan/komando D. Prinsip fleksibilitas E. Prinsip pertanggung jawaban

Dede Muhamad Ridwan (101411069) 1. Gagasan tentang manajemen ilmiah yang dicetus oleh Henry Laurance Gantt adalah sebagai berikut, kecuali A. Kerja sama yang saling menguntungkan antara manajer dan tenaga kerja untuk mencapai tujuan bersama B. Mengadakan seleksi ilmiah terhadap tenaga kerja C. Pembayar upah pegawai dengan menggunakan sistem bonus D. Penggunaan instruksi kerja yang terperinci E. Kondisi ruangan kerja yang nyaman 2. Menurut Taylor terdapat 4 prinsip Scientific Management, yaitu kecuali A. Menghilangkan sistem coba-coba dan menerapkan metode-metode ilmu pengetahuan disetiap unsur-unsur kegiatan B. Menggunakan insting dalam setiap melaksanakan suatu kegiatan C. Memilih pekerjaan terbaik untuk setiap tugas tertentu, selanjutnya memberikan latihan dan pendidikan kepada pekerja D. Setiap petugas harus menerapkan hasil-hasil ilmu pengetahuan di dalam menjalankan tugasnya E. Harus dijalin kerja sama yang baik antara pimpinan dengan pekerja.

Dwi Chandra Ramdani (101411071) 1. Pada perkembangannya, konsep organisasi mengalami perubahan seiring dengan kemajuan zaman. Decentralization merupakan.. A. Organisasi yang semua hal apa kata pemimpin B. Organisasi yang masing-masing orang mengepalai pada sub organisasi tertentu, satu sub organisasi kemungkinan akan memiliki sub-sub organisasi yang lain, dan seterusnya C. Organisasi yang bersifat setara antara satu sub organisasi dengan sub organisasi lain dalam satu organisasi. Masing-masing satu sub organisasi dipimpin oleh satu orang pemimpin. Masing-masing pimpinan sub organisasi bersifat setara D. Organisasi yang memiliki struktur kolegial dalam mencapai tujuannya. Kedudukan orang-orang yang ada di dalam organisasi lebih bersifat setara, yang mana hubungan sesama anggota organisasi layaknya kolega E. Pemimpin pada sub organisasi memiliki wewenang mutlak layaknya pemimpin pada organisasi utama

2. Organisasi yang masing-masing orang mengepalai pada sub organisasi tertentu, satu sub organisasi kemungkinan akan memiliki sub-sub organisasi yang lain, dan seterusnya adalah pengertian dari.. A. Decentralization B. Bureocracy C. Autoracy D. Egalitarianism E. System

Faiz Abdullah (101411072) 1. Menurut Henry fayol fungsi manajemen terdiri dari A. Planning, Organizing, Actuating, Controlling (POAC) -> GR Terry B. Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling (POCCC) C. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting

(POSDCORB) -> Luther Gullick D. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling (POSCD) -> Koonz ODonell E. Organizing, Actuating, Controlling

2. Suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha adalah definisi dari . A. Planning B. Commanding C. Actuating D. Directing E. Organizing

Fajar Budi Reksa Teguh (101411073) 1. Robert L. Katz pada tahun 1970-an mengemukakan bahwa setiap manajer membutuhkan minimal tiga keterampilan dasar : A. Keterampilan konseptual (conceptional skill) B. Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skill) C. Keterampilan teknis (technical skill) D. a, b benar E. semua benar

2. Tipe perencanaan yang digunakan para manajer : A. Strategi planning B. Strategi manajemen C. Perencanaan adminsitrasi D. semua benar E. a, b benar

Faridl Hidayatullah (101411074) 1. Seorang ahli sosiologi dari Jerman Max Weber menggambarkan suatu tipe ideal organisasi yang disebut birokrasi. Berikut ciri-ciri birokrasi kecuali A. Adanya pembagian kerja B. Hierarki yang didefinisikan dengan jelas C. Pengelolaan pekerjaan yang baik D. Peraturan dan ketetapan yang terperinci E. Adanya hubungan yang impersonal

2. Menurut Daniel Wren, perkembangan manajemen hingga saat ini dibagi menjadi beberapa tahap yaitu A. Pemikiran awal manajemen B. Era perkembangan manajemen C. Era manajeman ilmiah D. Era manajemen social E. Era modern

Fitria Putri Dwi Pamungkas (101411075) 1. Dalam tingkatan manajemen, yang tidak termasuk Manajemen menengah yaitu ... A. Harus memiliki keahlian interpersonal B. Harus memiliki konseptual C. Harus memiliki keahlian teknis D. Bertanggung jawab menyelesaikan rencana-rencana yang ditetapkan E. Bergabung dalam kepala dewan

3. Tingkatan manajemen berdasarkan kegiatan yang dilakukan yaitu .. A. Manajemen pelaksana & manajemen fungsional B. Manajemen menengah & manajemen puncak C. Manajemen umum & manajemen pelaksanaan D. Manajemen fungsional & manajemen umum E. Manajemen pelaksana & manajemen puncak

Gin Gin Lugina Fajar R.A (101411076) 1. Dorongan motivasi timbul dari tiga macam kebutuhan yang disebut sebagai ERG, yaitu : Existence (E), Relatedness (R) dan Growth (G). Teori tersebut dikemukakan oleh A. Alderfer B. Maslow C. David McClelland D. Herzberg E. Vroom

2. Motivasi, prestasi dan kepuasan kerja merupakan fungsi dari persepsi keadilan (atau kewajaran) yang dirasakan oleh karyawan terhadap balasan yang diterimanya. Teori tersebut merupakan A. Teori proses B. Teori motivasi keadilan C. Teori penentuan tujuan D. Teori reinforcement E. Teori situasi kerja

Jawaban : A dan B

Githa Zul Ariefa (101411077) 1. Bentuk organisasi mana yang paling tepat diterapkan pada lingkup kerja kecil? A. Organisasi fungsional B. Organisasi garis/lini/komando C. Organisasi staf D. Organisasi garis dan staf E. Organisasi kepanitiaan/committee

2. Organisasi yang lazim diterapkan oleh pemerintahan dalam menangani proyek tertentu adalah. A. Organisasi fungsional B. Organisasi garis/lini/komando C. Organisasi staf D. Organisasi garis dan staf E. Organisasi kepanitiaan/committee

Hendry Christian Hutomo (101411078) 1. Riset operasi dan manajemen operasi merupakan dua hal berbeda. Hal yang membedakan antara manajemen operasi dengan riset operasi terletak pada ruang lingkupnya dan metode penerapannya, dimana dalam riset operasi segalanya termodelkan secara kuantitas matematis. Beberapa hal yang didapat dari penerapan riset operasi, kecuali A. Memberikan hasil terbaik diantara kemungkinan-kemungkinan terbaik B. Memberikan lebih dari satu hasil optimasi C. Mendapatkan metode yang lebih efisien dari perbaikan kinerja produksi D. Memunculkan pembatasan kapasitas produksi untuk hasil terbaik. E. Membuat kontradiksi optimasi atau kondisi sub optimum (suatu aspek yang optimal namun menjadi faktor minimal dalam aspek lain)

2. Berikut adalah berapa hal yang merupakan penerapan dari riset operasi yang sekurangkurangnya harus ada dalam kegiatan manajemen , kecuali A. Perencanaan dan peramalan pasar B. Perencanaan dan penjadwalan produksi C. Pengendalian mutu D. Penggantian mesin dan peralatan E. Pengaturan jadwal dan unit-unit pekerja

Januari P Sitanggang (101411079) 1. Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan, menjelaskan kebijakan yang ditetapkan merupakan kegiatan dalam fungsi A. Planning B. Directing C. Organizing D. Controlling E. Staffing

2. Prinsip-prinsip dalam manajement brsifat lentur dalam arti bahwa perlu dipertimbangkan sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi-situasi yang berubah, adapun prinsip dalam pengarahan yaitu meliputi prinsip keharmonisan dan kesatuan komando, prinsip kesatuan komando bertujuan A. Pemenuhan kebutuhan yang dimiliki para pekerja harus harmonis dengan kepentingaen perusahaan B. Memberikan komando dari atasan kepada bawahan C. Menyatukan semua komando dari atasan agar mudah dipahami D. Menyatukan arah dan tujuan dan tanggung jawab para bawahan kepada atasan E. Menyamakan pandangan tentang konsep produksi di industri

M.A. Muhyidin Al Alawi (101411080) 1. Ada 3 studi/teori kepemimpinan yang menggunakan pendekatan situasional, yaitu: A. Teori kepemimpinan sistematis, situasional, dan intuitif B. Teori kepemimpinan situasional, terstruktur, dan abstrak C. Teori kepemimpinan kontingensi, tiga dimensi, dan situasional D. Teori kepemimpinan tiga dimensi, terstruktur, dan sistematis E. Teori kepemimpinan kontingensi, abstrak, dan intuitif

2. Dalam kondisi seperti apa Gaya Mendikte (telling) pada gaya kepemimpinan yang tepat untuk diterapkan dalam tingkat kematangan anak buah? A. Jika anak buah sama sekali tidak memiliki kemauan dan kematangan yang jelas-> selling B. Jika anak buah dalam tingkat kematangan rendah dan memerlukan petunjuk serta pengawasan yang jelas C. Jika kondisi anak buah dalam taraf rendah sampai menengah->selling D. ika tingkat kematangan anak buah berada pada taraf moderat sampai tinggi->participating E. ika kemampuan dan kemauan anak buah telah tinggi->delegating

Martha Elisabeth (101411081) 1. Menurut John dewey idenfikasi tiga seri penelitian yang terlibat dalam memecahkan suatu kontroversi secara memadai adalah... A. Mengenali kontroversi, Menimbang klaim alternatif, Membentuk penilaian B. Menimbang klaim alternative, membentuk penilaian, mengenali kontroversi C. Membentuk penilaian,mengenaili kontroversi, menimbang kalim alternative D. Mengenali kontroversi, membentuk penilaian, menimbang klaim alternative E. Menimbang klaim alternative, mengenali kontroversi, membentuk penilaian 2. Berikut ini merupakan bagian dari elemen-elemen sistem, kecuali.. A. Membandingkan output sistem dengan standar B. Mengevaluasi proses tranformasi C. Membandingkan output dengan input D. Mengevaluasi Manajemen E. Mengevaluasi Manajemen

Nana Rusdiana (101411082) 1. Menurut Amin Widjaja definisi struktur organisasi adalah A. Struktur organisasi merupakan hubungan sistem formal dari tugas dan pelaporan yang mengontrol, mengkoordinasi, memotivasi pekerja sehingga mereka bekerja sama untuk mencapai tujuan kerja-> M. George dan Gary Jones B. Mendefinisikan bagaimana tugas tugas dibagi secara formal, dikelompokkan dan dikoordinasikan-> Stephen P. Robbin C. Suatu diagram dari struktur organisasi yang menunjukkan fungsi-fungsi, departemen-departemen atau posisi dari organisasi dan bagaimana mereka berhubungan D. struktur organisasi pada pola hubungan antar anggota organisasi, tugas-tugas yang harus dijalankan oleh mereka, struktur-struktur satu sama lain saling bergantung, aktivitas organisasi harus direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dikendalikan, demi mencapai tujuan organisasi E. Mekanisme formal dalam pengelolaan suatu organisasi. 2. Berikut ini yang merupakan ciri umum Departementalisasi menurut Stephen P.Robbins A. Seluruh pekerjaan di dalam organisasi tidak dikerjakan oleh satu orang melainkan dipecah ke dalam sejumlah langkah yang masing-masing dipegang oleh orang berbeda>spesialisasi kerja B. Tatkala seorang manajer membagi pekerjaan lewat spesialisasi kerja, manajer tersebut perlu mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan yang serupa sehingga pekerja dapat bekerja secara bersama C. Garis tidak putus yang menghubungkan seluruh anggota di dalam suatu organisasi -> rantai komando D. Berapa banyak bawahan yang dapat diatur oleh seorang manajer secara efektif dan efisien -> lingkup kerja E. Mengacu pada derajat mana yang berperan sebagai pembuat keputusan dalam satu titik organisasi -> sentralisasi dan desentralisasi

Nendry Nurramdani Solihah (101411083) 1. Pada prinsipnya pengertian organisasi berdasarkan James D Mooney dan Chaster I Bernard tidak ada perbedaan yang hakiki. Perbedaan terlihatdari sudut pandang keduanya. Manakah di bawah ini yang merupakan sudut pandang organisasi menurut James D Mooney? A. Organisasi sebagai sebuah badan B. Organisasi sebagai sebuah sistem C. Organisasi sebagai sebuah wadah D. Organisasi sebagai sebuah komunikasi E. Organisasi sebagai sebuah kumpulan

2. Secara etimologis, organisasi berasal dari bahasa latin, yang artinya alat, bagian, anggota, ataupun badan. Kata latin tersebut adalah A. Organ B. Orgonom C. Organum D. Origin E. Semua jawaban salah

Novia Febryani (101411084) 1. Prinsip Keseimbangan merupakan Keseimbangan antara struktur organisasi yang efektif dengan tujuan organisasi. Pernyataan tersebut merupakan salah satu prinsip manajemen organisasi yang diungkapkan seorang ahli manajemen yaitu A. A.M. William B. FW Taylor C. Henry Fayol D. UL Urwick E. Sam Haryadi

2. Yang bukan merupakan prinsip Organisasi adalah A. Prinsip Tujuan B. Prinsip Efektifitas C. Prinsip Efisiensi D. Prinsip Fleksibilitas E. Prinsip Koordinasi

Nurul Puspita (101411085) 1. Berikut ini adalah unsur-unsur manajemen kecuali.. A. Uang B. Material C. Manusia D. Untung E. Metode

2. Uang dalam unsur manajemen mempunyai fungsi sebagai .. A. Alat (tools) yang diperhitungkan secara rasional untuk mencapai tujuan B. Menciptakan efisiensi kerja C. Bahan untuk mencapai tujuan D. Memperlancar jalannya pekerjaan E. Perencana untuk mencapai tujuan

Purqonudin (101411086) 1. Menurut Adam Smith, spesialisasi tenaga kerja akan meningkatkan keluaran yang disebabkan oleh A. Peningkatan ketrampilan para pekerja B. Penghematan waktu kerja karena pertukaran pekerjaan C. Penambahan peralatan dan mesin D. a, b, dan c benar E. Semua salah

2. Berikut ini ada lah pengertian manajemen prose menurut Subagyo.. A. Serangkaian kegiatan yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output B. Kegiatan untuk mengubah bentuk untuk menambah manfaat atau menciptakan manfaat baru dari suatu barang atau jasa C. Suatu proses yang secara berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi-fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan D. Bidang manajemen yang mengkhususkan pada produksi barang, serta menggunakan alat-alat dan tekhnik-tekhnik khusus untuk memecahkan masalah-masalah produksi E. Semua Salah

Risang Kusuma N. (101411087) 1. Salah satu unsur manajemen yang merupakan bagian paling utama dalam proses menejemen .... A. Man B. Material C. Methode D. Money E. Machine

2. Untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen dengan teknik produksi yang seeffisien mungkin, ini merupakan pengertian dari .... A. Menejemen keuangan B. Manajemen informasi C. Manajemen pemasaran D. Manajemen produksi E. Manajemen aset

Rizka Noviandini (101411088) 1. Manajemen yang didasarkan pada sifat situasional internal/ eksternal organisasi pada saat tersebut merupakan pengertian... A. Manajemen Ilmiah B. Operation Research C. Manajemen Pendekatan Situasional D. Manajemen Pendekatan Sistem E. Manajemen Organisasi

2. "Seseorang menjadi pemimpin bukan saja karena faktor kepribadian yang dimiliki tetapi juga karena berbagai faktor situasi dan saling hubungan antara pemimpin dengan situasi". Teori ini merupakan pengertian dari teori... A. Teori Situasional B. Teori Morse dan Kimball C. Teori Evolusi Manajemen D. Teori Kepemimpinan Tiga Dimensi E. Teori Kepemimpinan Kontingensi

Ruth N. Pangaribuan (101411089) 1. Tujuan Pengendalian Personil untuk membantu karyawan dalam pencapaian tujuan-tujuan pribadi mereka adalah ...... A. Societal Objective B. Organixation Objective C. Functional Objective D. Personal Objective E. Dream Objective

2. Fungsi Pengendalian Personil yang merupakan usaha untuk menghasilkan suatu rekonsiliasi yang layak atas kepentingan-kepentingan perorangan, masyarakat dan organisasi yaitu .... A. Integrasi B. Pemeliharaan C. Pengembangan D. Pengarahan E. Perencanaan

Shany Maulana (101411090) 1. Jenis pengendalian yang dimaksudkan untuk memperkuat pengendalian karena terabaikannya suatu aktivitas pengendalian dan contoh konkritnya berupa pengawasan langsung pemilik usaha terhadap kegiatan pegawainya pada usaha kecil karena ketiadaan pemisahan fungsi adalah. A. Pengendalian pencegahan (preventive controls) B. Pengendalian deteksi (detective controls) C. Pengendalian koreksi (corrective controls) D. Pengendalian pengarahan (directive controls) E. Pengendalian kompensatif (compensating controls)

2. Elemen proses pengendalian management yang berfungsi melakukan perbaikan sehingga penyimpangan-penyimpangan diubah agar kegiatan kembali mengikuti kriteria yang telah ditetapkan adalah. A. Detektor B. Assesor C. Selektor D. Efektor E. Komunikator

Jawaban : E dan D

Sifa Nurul Husna (101411091) 1. Kegiatan menemukan dan menerapkan cara / peralatan guna mengetahui bahwa rencana yang telah dilaksanakan sesuai dengan yang ditetapkan, disebut dengan .. A. Directing B. Supervising C. Stuffing D. Controllingc E. Penetapan tujuan

2. Manfaat dari supervising adalah.. A. Efektivitas dan efisiensi B. Karyawan bekerja optimal C. Tujuan perusahaan tercapai D. Tidak terjadi kegagalan E. Masalah terpecahkan dengan mudah

Jawaban : B dan A

Tia Siti Syarifah Awalia (101411092) 1. Setelah dilakukan beberapa penelitian, ternyata teori hubungan manusia sulit diterapkan dalam praktek dan sulit dipelajari. Berikut keterbatasan teori hubungan manusia (Human Relation Behavioral Approach), kecuali A. Konsep mahkluk sosial ; Tidak menggambarkan individu dalam tempat kerja B. Kondisi kerja dan kepuasan karyawan tidak menghasilkan peningkatan produkstifitas C. Lingkungan sosial organisasi, tingkat upah, struktur organisasi dan hubungan perburuhan memiliki peranan D. Produktifitas dan kepuasan kerja menjadi kompleks E. Populasi manusia yang semakin meningkat

2. Sebuah penelitian memberikan kontribusi berharga mengenai dinamika dalam relasi manusia. Dia memperkenalkan kepada kita bahwa pada dasarnya manusia dapat diklasifikasikan menjadi tipe X dan tipe Y, hal ini diungkapkan oleh A. Elton Mayo B. Fritz Roethlisberger C. Hugo Munsterberg D. Abraham Maslow E. Douglas McGregor

Jawaban : E dan E

Uka Megantari Dewi (101411094) 1. Tokoh era manusia social, yaitu A. Follet B. Gilberth C. Henry Laurance D. Elton mayo E. Harrington Emmerson

2. Prinsip organisasi menurut Henry Fayol, kecuali A. Kesatuan tujuan B. Divisi kerja C. Kesatuan komando D. Prinsip pengecualian E. Prinsip tujuan

Jawaban : A dan E

Wahyu AZmi Sidiq (101411095) 1. Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi, merupakan fungsi dari A. Planning B. Organizing C. Directing D. Controlling E. Staffing

2. Apa yang dimaksud dengan directing ? A. Penentuan tujuan dan bagaimana cara pencapaian yang terbaik B. Proses memotivasi anggota organisasi agar planning dapat dijalankan C. Penentuan bagaimana penyusunan organisasi dan aktifitas dapat dilakukan D. Monitoring dan perbaikan aktifitas yang sedang berjalan agar tujuan dapat tercapai E. Menempatkan karyawan dengan tepat

Jawaban : C dan B

Yuda Kristianto (101411096) 1. Pengertian manajemen dilihat dari aspek berbeda antara lain A. Manajemen Sebagai Suatu Proses B. Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia C. Manajemen sebagai ilmu (science) dan seni (art) D. a, b, c benar E. a, b, c salah

3. Pengertian manajemen adalah cara pencapaian tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu dengan melalui kegiatan orang lain yaitu pengertian dari A. Encyclopedia of The Science B. Haiman C. Georgy R. Terry D. Harold Koontz dan Cyril ODonnell E. John D. Miller

Jawaban : D dan C