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LIC. ENFERMERIA. IIGUEZ BONILLA EDWIN PABLO.

Grabad esto en vuestro Corazon; cada dia comienza en nosotros un ao Nuevo, una nueva Vida.
Autor :Emerson

ADMINISTRACION GENERAL ANTECEDENTES HISTORICOS


Desde 1200 a 1300 se aplicaban conceptos de

administracin por los papeles que se encontraron en roma. En Grecia haba adelantos enfocados al gobierno poltico y al ejercito para derrocar al contrincante en forma emprica. En el siglo XVIII y mediados del XIX los laicos de Inglaterra no estuvieron de acuerdo con la administracin de empresas. En el siglo XIX existen datos de que hubo estadsticas y supervisin.

A TAYLOR se le considera padre de la administracin,

el le dio importancia al estimulo moral. En 1954 la burocracia tenia un sistema rgido, piensa en la produccin sin tomar en cuenta las necesidades del individuo. En 1958 inicia la administracion por objetivos. Henrry Fayol dice que la administracion es una funcion que se reparte a todos los miembros que participan en ella.

PRINCIPIOS GENERALES
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) 14)

Divisin del trabajo. Autoridad y responsabilidad. Disciplina. Unidad de mando. Unidad de direccin. Subordinacin de intereses. Remuneracin. La centralizacin. Jerarquas. Orden. Equidad. Estabilidad del personal. Iniciativa. Unin del personal.

CONCEPTO
Es la tcnica que busca lograr resultados de mxima

eficiencia en la coordinacin de las cosas y personas, con un ahorro de tiempo, dinero y esfuerzo que integran un organismo social.

PROCESO ADMINISTRATIVO
PREVISION. ( PRE- VER) QUE PUEDE HACERSE? Ver con anticipacin acontecimientos y situaciones

futuras para evitar riesgo. Elemento de la administracin en que ve las condiciones futuras en que habr de encontrarse la empresa.
PRINCIPIOS. I. De la previsibilidad. II. Certeza. III. Incertidumbre. IV. Probabilidad.

V. Objetividad. VI. De la medicin. VII. Objetivos. VIII.Investigacin. IX. Reglas. X. Cursos alternativos.

PLANEACION.
LO QUE VA HACERSE.

Es el curso concreto de accin que habr de seguirse. PRINCIPIOS: 1. De la precisin. 2. De la flexibilidad. 3. De la unidad. 4. Elementos. 5. Las polticas. 6. Los procedimientos. 7. Programas. 8. Presupuestos.

ORGANIZACION
Viene del griego organon que significa instrumento.

Es la estructura tcnica de las relaciones entre las funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr su mxima eficiencia. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIN. De la especializacin. De la unidad de mando. Equilibrio de autoridad y responsabilidad. Equilibrio de direccin control.

DIRECCION
Viene del verbo digiere, este se forma a su vez del

prefijo di intensivo y regere regir gobernar. Es el elemento en el que se logra la realizacin efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador. PRINCIPIOS DE LA DIRECCION. De la coordinacin de interese. De la impersonalidad del mando. De la va jerrquica. De la resolucin de los conflictos. Del aprovechamiento del conflicto.

CONTROL
Es la medicin de los resultados actuales y pasados, en

relacin con los esperados, ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes. IMPORTANCIA: cierra el ciclo de l administracin. Se da en todas las dems funciones administrativas. TIPOS DE CONTROL. Control automtico. Control sobre resultados.

PRINCIPIOS
De los estndares. ( precisos y cuantitativos)
Del carcter medial de control. ( se justifica) Del principio de excepcin. ( lo que no se logro)

REINGENERIA

EMPEZAR DE NUEVO. Es la revisin fundamental y el rediseo radical de procesos para alcanzar, mejorar en medidas criticas y contemporneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. 4 CLAVES: 1) Fundamental: por que hacemos lo que estamos haciendo? por que lo hacemos en esta forma? 2) RADICAL.: redisear. 3) ESPECTACULAR: dar saltos gigantescos en rendimiento. 4) PROCESOS: conjunto de actividades que recibe uno o mas insumos y crea UN PRODUCTO O SERVICIO DE VALOR AL CLIENTE.

BIBLIOGRAFIAS.
BALDERAS P. MARIA DE LA LUZ.

ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA. ED. INTERAMERICANA McGRAW HILL. 4 EDICION 2005. AMAURI MAXIMILIANO ANTONIO CESAR. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION: TEORIA GENERAL Y PROCESO ADMINISTRATIVO. MEXICO. PEARSON EDUCACION 2009.