P. 1
Pengambilan keputusan strategik

Pengambilan keputusan strategik

|Views: 35|Likes:
Dipublikasikan oleh Morrine Stefani
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi

More info:

Categories:Types, Resumes & CVs
Published by: Morrine Stefani on Mar 07, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/04/2013

pdf

text

original

MORRINE STEFANI, ST

Page 1 from 1

PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIK Pembahasan yang sudah saya lakukan adalah mengenai apa itu strategi dan komponen pembentuknya. Minggu ini kita membahas mengenai pengambilan keputusan strategi . Dampak lingkungan internal dan eksternal jelas mampu menimbulkan dampak terhadap kelangsungan eksistensi suatu perusahaan. Setiap organisasi dalam berstrategi atau kebijaksanaan idealnya hrslah memperhatikan aspek lingkungan secara cermat agar ia tetap mampu bertahan. Diagnosis lingkungan harus dianalisa secara seksama, yang dihasilakn dari analisis fakta yang terjadi berdasarkann dinamika lingkungan untuk menentukan sikap terhadap suatu masalah, yang ujungnya adalah tindakan mengambil keutusan dari suatu peluang atau menghindari ancman secara dini. Keputusan yang diambil biasanya berbeda beda, tergantung kondisi obyektf yang senyatanya dihadapi. Lingkungan yang harus dihadapi oleh perusahaan dan faktor faktor yang berpengaruh dalam memngambil keputusan. 1. Lingkungan umum Faktor faktor yang tercakup : ekonomi, sosial budaya, perkembangan tehnologi., kebijakan pemerintah, konjungtur politik, kesadaran terhadap lingkungan. 2. Lingkungan Industrial Faktor yang mempengaruhi : daya tawar menawar pembeli, daya tawar menawar pemasok, keberadaaan pelaku usaha yang baru (adanya pelaku usah abaru tergantung kuatnya hambatan masuk/ barrier to entry suatu jenis usaha), keberadaan produk pengganti. 3. Lingkungan internasional Indsutri global adalah suatu lingkup dimana posisi strategis para pelakunya dipengaruhi oeleh posisinya di dunia secara keseluruhan. Kita harus mengetahui karakteristik industri serta para pelaku di berbagai pasar di tingkat dunia untuk meng analisis kondisi preusahaan pesaing. Dari pembelajaran terhadap lingkungan dan faktor faktor yang berpengaruh di dalamnya, kita bisa lebih tepat dalam mengambil keputusan.
Daftar Pustaka : Hamdani, Muliawan, SE., Msi. & Lukiastuti, Fitri, Dr., SE., M.M. 2002 MANAJEMEN STRATEGIK DALAM ORGANISASI. Jakarta : Penerbit CAPS. TUGAS MAGISTER MANAGEMEN UNIKA SOEGIJAPRANATA MANAJEMEN STRATEGI 8 Desember 2012

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->