Anda di halaman 1dari 2

KONSEP KEPEMIMPINAN NANCO MUDA.

KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI


Konsep ini merupakan sebuah terobosan baru yang memutar-balikkan paradigma pemimpin konvensional yang dianut banyak orang saat ini. Konsep ini menyatakan bahwa kunci sukses saat ini adalah pemimpin yang melayani. Konsep kepemimpinan dengan pelayanan sudah mulai didengungkan bertahun-tahun yang lalu, namun konsep yang diajukan adalah active-serving, yaitu diangkat berdasarkan pemahaman bahwa pemimpin yang melayani secara aktiflah yang menciptakan sebuah perubahan besar. Pemimpin yang melayani menciptakan suatu cara untuk membantu orang lain agar mereka meraih suksesnya sendiri. Telah kita pahami bahwa struktur organisasi pada umumnya berupa pyramid dimana jenjang teratas yang biasanya diasumsikan sebagai pemimpin, berada pada tingkatan di atasnya, terus hingga puncak pyramid. Konsep ini membalik paradigma tersebut, sehingga pemimpin justru berada di bagian terbawah, dimana tim, bagian, karyawan justru berada di bagian atas.

Posisi Pemimpin Pemimpin ditempatkan di bagian dasar untuk menopang kekuatan, bakat, dan antusiasme dari orang-orang yang dilayaninya. Jadi syarat pertama Anda menjadi pemimpin adalah mampu / berhasil mengedepankan orang lain terlebih dahulu. Kesuksesan karyawan / orang dibawah Anda adalah kesuksesan Anda sebagai pemimpin. Jadi siapa yang memegang kendali jika konsep ini membalikkan posisi pemimpin menjadi di bagian dasar ? Sebelum menjawab pertanyaan ini, harus kita sadari bahwa secara hakiki, sebagai pemimpin, Anda memegang kendali untuk membuat orang lain mendapatkan kendali. Secara mudahnya, Anda menjadi pemimpin yang melayani dengan cara selalu mengesampingkan ego dan membangun orang lain, sehingga akhirnya semua orang akan merasa nyaman akan diri mereka sendiri, karena harga diri dan citra diri yang positif akan membentuk suatu siklus yang kuat atas pengembangan pribadi, kemauan menanggung resiko, kegigihan dan pencapaian hasil yang optimal. Dengan menyingkirkan ego Anda sebagai pemimpin, justru akan berdampak positif yang mendalam bagi perusahaan dimana Anda bekerja.

Dengan kata lain, seorang pemimpin yang melayani dapat mengendalikan ego pribadinya, sekaligus membangun keyakinan serta harga-diri orang lain, sehingga membuat situasi yang sangat kondusif yang memungkinkan bagi teamnya untuk bekerja sama. Ingat, bahwa hasil-hasil terbaik selalu murni berasal dari kerja tim. Manakala seorang pemimpin mampu menjadi teladan dalam membangun orang di bawahnya dan tidak peduli apakah dirinya mendapatkan penghargaan atas pencapaian tersebut, anggota-anggota lain dalam tim yang bersangkutan akan melakukan hal yang sama. Jadi dengan mendahulukan anak-buahnya berkembang, pemimpin ini akan mampu mempercepat terciptanya tim-tim yang berkinerja tinggi. Langkah berikutnya adalah mempercayai