P. 1
rbp

rbp

|Views: 132|Likes:
Dipublikasikan oleh Satlantas Polrestaput
REFORMASI
REFORMASI

More info:

Categories:Types, Business/Law
Published by: Satlantas Polrestaput on Mar 11, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/27/2013

pdf

text

original

BADAN PEMELIHARA KEAMANAN POLRI DIREKTORAT POLSATWA

LAPORAN MONITORING PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DIREKTORAT POLSATWA BAHARKAM POLRI SEMESTER II TA. 2012 (JULI S/D DESEMBER 2012)

Kelapadua,

Desember 2012

BADAN PEMELIHARA KEAMANAN POLRI DIREKTORAT POLSATWA

LAPORAN MONITORING PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI DIREKTORAT POLSATWA BAHARKAM POLRI SEMESTER II TA. 2012 (JULI S/D DESEMBER 2012)
BAB I PENDAHULUAN 1. Latar belakang. a. Reformasi birokrasi tahap pertama secara bertahap telah dilaksanakan pada tahun 2004 sampai pada tahun 2009. Selanjutnya pemerintah melanjutkan reformasi birokrasi tahap pertama tersebut dengan reformasi birokrasi tahap kedua, yang dilandasi dengan Grand Design Reformasi Birokrasi, yang ditetapkan dengan Peraturan Presiden, sebagai rancangan induk yang berisi arah kebijakan pelaksanaan Reformasi Birokrasi Nasional untuk kurun waktu 2010-2025. Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi pencapaian Polri pada program Reformasi Birokrasi tahap I, serta dengan mengacu pada arahan Tim Reformasi Birokrasi Nasional, dan integrasi dengan acuan strategis Polri dalam Grand Strategy Polri tahap II Partnership Building, Renstra Polri 2010-2014, dan Program Revitalisasi Polri maka Polri telah membentuk Tim Reformasi Birokrasi Polri tahap II tahun 2011-2014, yang terdiri dari Tim Pengarah, Tim Quality Assurance dan Tim Pelaksana. Reformasi Birokrasi Tahap II adalah kelanjutan dari Reformasi Birokrasi Tahap I, merupakan momen yang sangat penting bagi fungsi Polsatwa Polri untuk memperbaiki dan meningkatkan kualitas pelayanan publik dalam bentuk pelayanan penjagaan, pengawalan, patroli, pelacakan (umum, narkoba, bahan peledak dan SAR), dalmas, pemeliharaan dan kesehatan satwa, serta pendidikan personil dan satwa Polri.

b.

c.

: Sprin/2278/XI/2012 tanggal 21 November 2012 tentang pengiriman laporan monitoring pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri Semester II Tahun 2012. 81/2010. g. Dasar a.2 2. b. Perpres No. c. Undang-undang Nomor 2 tahun 2002. 4. tentang Grand Design reformasi birokrasi 20102025. Permenpan dan reformasi Birokrasi nomor 20 tahun 2010 tentang Road Map reformasi Birokrasi 2010-2014. Surat Telegram Kapolri Nomor. Evaluasi. Ruang Lingkup Ruang lingkup Laporan Monitoring ini meliputi program-program yang ditetapkan dan telah dilaksanakan. . e. Perpres No 52/2010. Keputusan Kapolri Nomor : Kep/180/III/2012 Tanggal 30 Maret 2012 Tentang penetapan Pedoman Monitoring. Maksud dan Tujuan a. tentang Susunan Organisasi dan Tata kerja Kepolisian Negara Republik Indonesia. b. Tujuan Untuk memberikan penilaian serta kajian sejauh mana pelaksanaan program Reformasi Birokrasi Polri semester II tahun 2012 fungsi Polsatwa. Laporan dan Refresing Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri. hasil yang telah dicapai dan permasalahan yang dihadapi pada semester II tahun 2012 Ditpolsatwa Baharkam Polri. f. Maksud Laporan Monitoring semester ini untuk memberikan informasi perkembangan pelaksanaan program Reformasi Birokrasi Polri fungsi Polsatwa. 3. tanggal 8 Januari 2002 tentang Kepolisian negara Republik Indonesia. d. Keputusan kapolri Nomor: Kep/346/VI/2011 Tanggal 21 Juni 2011 Tentang pengesahan Road map reformasi Birokrasi Polri Gelombang II Tahun 2011-2014.

3 5. Anggaran : menggunakan anggaran yang tersedia KEGIATAN 1 Restrukturaisasi/ penataan tugas fungsi unit kerja pada organisasi Ditpolsatwa Baharkam Polri. BAB I BAB II Pendahuluan Rencana Program Reformasi Birokrasi Direktorat Polisi Satwa Baharkam Polri yang menjadi sasaran monitoring. Program Penataan dan Penguatan organisasi a. Tata Urut Tata urut dalam penyusunan naskah ini disusun sebagai berikut : a. 22 dan 23 tahun 2010. Kegiatan dan Rencana Aksi Restrukturisasi/penataan tugas dan fungsi unit kerja pada organisasi Ditpolsatwa Baharkam Polr. b. Pengkajian dan evaluasi SOTK Perkap 21 dan 22 serta 23 tahun 2010 dan usulan revisi Perkap 21. Hasil yang dicapai Kesimpulan dan saran Penutup BAB II c. ANGGARAN 3 Rapat dan ATK menggunakan anggaran Ditpolsatwa . e. Penyusunan analisa beban kerja Direktorat Polisi satwa baharkam Polri. RENCANA AKSI 2 Penyusunan peraturan Direktur Polsatwa Baharkam Polri tentang HTCK di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri. d. BAB III BAB IV BAB V RENCANA PROGRAM REFORMASI BIROKRASI DIREKTORAT POLISI SATWA YANG MENJADI SASARAN MONITORING 6. 1) Penyusunan peraturan direktur Polsatwa baharkam Polrti tentang HTCK di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri 2) Penyusunan analisis beban kerja Ditpolsatwa Baharkam Polri 3) Pengkajian dan evaluasi implementasi struktur organisasi Polri pada Ditpolsatwa Baharkan Polri dan kewilayahan b.

4) Pemanfaatan pembangunan dan pengembangan LPSE . 3) Pembangunan sistem Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi dalam rangka Keterbukaan Informasi Publik di tingkat Polda. Pengembangan LPSE Ditpolsatwa Baharkam Polri Pembangunan dan pengembangan sistem pengelolaan informasi dan dokumentasi dalam rangka Keterbukaan Informasi Publik Pengembangan e-government. Kegiatan dan Rencana aksi 1) Menghimpun SOP yang ada atau telah direvisi tahun 2012. Program Penataan Tatalaksana a.4 7. KEGIATAN 1 Penyusunan SOP penyelenggaraan tugas dan fungsi Polsatwa Pembangunan atau pengembangan e-government Dirpolsatwa Baharkam Polri RENCANA AKSI 2 Menghimpun SOP fungsi Polsatwa yang ada atau telah direvisi sampai dengan tahun 2011 Menghimpun SOP fungsi Polsatwa yang baru atau hasil revisi mulai tahun 2012 Mensosialisasikan SOP fungsi Polsatwa yang baru. b. Anggaran : menggunakan anggaran yang tersedia. 2) Mengkoordinasikan pelaksanaan sosialisasi SOP yang baru tahun 2012. khususnya pembangunan peralatan dan Sistem Informasi Manajemen tekhnologi Polri (SIMTEKPOL) ANGGARAN 3 Rapat dan ATK menggunakan anggaran Ditpolsatwa .

(d) Penerapan SOP tentang Dalmas dengan satwa Polri. c) Perkap tentang Tata Cara Penanganan Tindakan Anarkis. 4) Regulasi dan Deregulasi peraturan perundang-undangan hasil pemetaan. (c) Penerapan SOP tentang pelacakan dengan satwa Polri. b. KEGIATAN 1 Penataan berbagai peraturan perundangundangan yang dikeluarkan/ diterbitkan Ditpolsatwa Baharkam Polri RENCANA AKSI 2 Sosialisasi Perkap Nomor 26 tahun 2010 tentang Tata Cara Pembentukan Peraturan Kepolisian Regulasi dan deregulasi Peraturan perundang-undangan Ditpolsatwa Baharkam Polri Sosialisasi peraturan perundangundangan yang baru ANGGARAN 3 Rapat dan ATK menggunakan anggaran Ditpolsatwa 9. (b) Penerapan SOP tentang patroli dengan satwa Polri. . Anggaran : menggunakan anggaran yang tersedia. Kegiatan dan Rencana Aksi 1) Sosialisasi peraturan perundang-undangan yang baru: a) Perkap tentang Pedoman Penyelenggaraan SPIP Di Lingkungan Polri b) Perkap tentang HTCK Satuan Fungsi Pada Tingkat Mabes Polri dan Kewilayahan. d) Perkap tentang Prosedur Penggunaan Transmisi Multimedia e) Perkap tentang Administrasi Kenaikan Pangkat di Lingkungan Polri f) Hasil Revisi Perkap Nomor 21 Tahun 2010 tentang Susunan OTK Mabes Polri g) Hasil Revisi Perkap Nomor 22 Tahun 2010 tentang Susunan OTK Polda 2) Identifikasi peraturan perundang-undangan yang telah disusun dan diimplementasikan. Program Penataan Perundang-undangan a. Kegiatan dan Rencana Aksi. 3) Pemetaan terhadap peraturan perundang-undangan yang telah disusun dan diimplementasikan.5 8. Program Peningkatan kualitas pelayanan publik a. 1) Standar Pelayanan Minimal pada Ditpolsatwa antara lain : (a) Penerapan SOP tentang penjagaan dengan satwa Polri.

6 (e) (f) Penerapan SOP tentang pemeliharaan dan kesehatan satwa Polri. pelacakan dan Ditpolsatwa Dalmas dengan satwa Baharkam Polri PenerapanSOP Pelayanan minimal bidang pemeliharaan dan kesehatan satwa Penerapan SOP pelayanan minimal bidang pendidikan dan latihan fungsi Polsatwa Partisipasi Pemanfaatan leaflet/brosur yang masyarakat disebarluaskan oleh anggota dalam rangka melalui pelayanan kepada penyelenggaraan masyarakat pelayanan publik Ditpolsatwa Baharkam Polri ANGGARAN 3 Rapat dan ATK menggunakan anggaran Ditpolsatwa . (b) Pemanfaatan Website dan jejaring sosial untuk pelayanan publik dibidang satwa. Penerapan SOP tentang pendidikan dan pelatihan personil serta satwa Polri. 2) Partisipasi masyarakat dalam peningkatan kualitas pelayanan publik: (a) Pemanfaatan leaflet/brosur yang disebar luaskan oleh anggota melalui pelayanan kepada masyarakat. (c) Kerjasama dengan Kemetrian Lembaga. b. pengawalan minimal pada dengan satwa. Anggaran :Menggunakan anggaran yang tersedia. KEGIATAN 1 Penerapan standar pelayanan publik pada Ditpolsatwa Baharkam Polri RENCANA AKSI 2 Menghimpun/menginventarisasi SOP standar pelayanan publik bidang Polsatwa Mengevaluasi dan merevisi SOP pada pelayanan publik bidang Polsatwa Mensosialisasikan dan mengimplementasikan SOP tentang standar pelayanan publik bidang Polsatwa Penerapan Penerapan SOP pelayanan standar minimal bidang penjagaan pelayanan dengan satwa. Organisasi Profesi dan Swasta bidang Polsatwa. (d) Pembuatan laporan dan evaluasi Semester I Tahun 2012.

jejaring sosial. Program Penataan sistem manajemen SDM aparatur a. b. Anggaran menggunakan anggaran yang tersedia KEGIATAN 1 Analisis jabatan RENCANA AKSI 2 Memberikan input uraian tentang informasi faktor jabatan di lingkungan Polsatwa Memberikan input peringkat tentang informasi faktor jabatan di lingkungan Polsatwa Menyusun standar kompetensi jabatan di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri ANGGARAN 3 Rapat dan ATK menggunakan anggaran Ditpolsatwa Evaluasi jabatan Penyusunan standar kompetensi jabatan Ditpolsatwa Baharkam Polri Penerapan sistem Melakukan Penilaian Kinerja penilaian kinerja Individu dengan SMK di individu lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri Penyususunan Menyusun Standar Kompetensi standar jabatan di lingkungan Ditpolsatwa kompetensi Baharkam Polri jabatan di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri . PID.7 Pemanfaatan e-government Polsatwa (website. Kegiatan dan Rencana Aksi : 1) 2) 3) 4) Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan Penerapan Sistem Penilaian Kinerja Individu Pembangunan/Pengembangan Database Pegawai Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berbasis Kompetensi. LPSE. SIMTEKPOL) untuk pelayanan publik di bidang satwa Kerjasama dengan kementrian/Lembaga organisasi profesi dan swasta bidang Polsatwa 10.

lagu mars dan hymne Polri do’a serta serta komitmen lulusan Dikbangspes) Mendukung Gerakan Nasional Indonesia Bersih Adanya perpustakaan di Ditpolsatwa Baharkam Polri ANGGARAN 3 Rapat dan ATK menggunakan anggaran Ditpolsatwa manajemen B. MANAJEMEN PERUBAHAN RENCANA AKSI 2 Menyebabkan informasi tentang bebas KKN berupa banner bebas KKN. MANAJEMEN PENGETAHUAN . c) Melaksanakan sosialisasi dan internalisasi pengetahuan.8 Penerapan sistem Merumuskan faktor penilaian kinerja spesifiksesuai fungsi dan tupoksi Polsatwa Melakukan penilaian kinerja individu dengan SMK di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri Pembangunan/ Mendukung info data pegawai pengembangan Ditpolsatwa Baharkam Polri database pegawai Pengembnagan Menerapkan kurikulum pendidikan dan Dikbangspes dan program latihan pelatihan pegawai fungsi polsatwa berbasis kompetensi. Catur Prasetya. Program Manajemen perubahan a. b. b) Penyusunan Dokumen strategi manajemen perubahan. Kegiatan dan Rencana Aksi : 1) Penerapan Strategi Manajemen Perubahan a) Pembentukan tim manajemen perubahan Polri. KEGIATAN 1 A. 11. 2) Penerapan Strategi Manajemen Pengetahuan a) Pembentukan tim manajemen pengetahuan. Anggaran : menggunakan anggaran yang tersedia. Pakta integritas dan sumpah jabatan Memaknai nilai-nilai (Tribrata. c) Melaksanakan sosialisasi dan internalisasi manajemen perubahan. b) Penyusunan strategi manajemen pengetahuan.

KEGIATAN 1 Program penerapan SPIP di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri Peningkatan APIP di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri RENCANA AKSI ANGGARAN 2 3 Sosialisasi peraturan fungsi Rapat dan ATK pengawasan. menggunakan anggaran Ditpolsatwa Sosialisasi peraturan fungsi pengawasan Meningkatkan opini BPK 13. 2) Kegiatan peningkatan APIP sebagai quality assurance dan Consulting di lingkungan Baharkam Polri yaitu dengan sosialisasi peraturan pengawasan dan meningkatkan opini BPK menjadi WTP. Program Penguatan akuntabilitas kinerja a. b. . Agenda prioritas kegiatan penerapan SPIP di lingkungan Polri dan peningkatan peran APIP sebagai quality assurance dan Consulting secara efektif. efisien dan taat pada peraturan serta berjalannya pengelolaan keuangan Negara yang andal dan terpercaya.9 12. Menghimpun SOP Pedoman Tata Cara Pengadaan Barang/Jasa melalui Pinjaman/Hibah Luar Negeri (PHLN) di lingkungan Baharkam Polri. yaitu : 1) Kegiatan penerapan SPIP di lingkungan Polri yaitu dengan sosialisasi tentang peraturan pengawasan. Program Penguatan pengawasan a. Anggaran : menggunakan anggaran yang tersedia. Kegiatan dan rencana aksi yang akan dilaksanakan pada program Penguatan Akuntabilitas Kinerja periode Reformasi Birokrasi gelombang II adalah: 1) Kegiatan Penguatan Akuntabilitas Kinerja Polri rencana aksinya adalah: a) Menghimpun SOP Pedoman Tata Cara Pengadaan Barang/Jasa melalui Pinjaman/Hibah Luar Negeri (PHLN) di lingkungan Baharkam Polri Sosialisasi Pedoman Indikator Kinerja Utama (IKU) Sosialisasi Pedoman Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) b) c) 2) Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja Polri: a) b) Revisi Renstra Ditpolsatwa Baharkam Polri Tahun 2010–2014.

Program Penataan dan Penguatan organisasi Telah dilaksanakan penataan tugas dan fungsi pada Ditpolsatwa Baharkam Polri. Program Monitoring dan evaluasi a. dan pelaporan semester dan tahunan tahun 2012. penyempurnaan HTCK. Sosialisasi Renstra Polri Tahun 2010–2014 (Revisi). ANGGARAN 3 Rapat dan ATK menggunakan anggaran Ditpolsatwa . b) Anggaran : Menggunakan anggaran yang tersedia KEGIATAN 1 Evaluasi RENCANA AKSI 2 Menerapkan SOP/pedoman evaluasi Menyusun laporan evaluasi pelaksanaan tahunan BAB III HASIL YANG DICAPAI 15. analisis beban kinerja dan telaahan staf struktur organisasi fungsi Polisi Satwa/ Telaahan staf Ditpolsatwa nomor:TS/140/IX/2011/Ditpolsatwa tentang usulan struktur organisasi fungsi Polisi Satwa dari unit Polisi Satwa Ditsabhara Polda menjadi Satuan Polisi Satwa Ditsabhara Polda.10 c) d) e) Sosialisasi Pedoman Evaluasi LAKIP di lingkungan Baharkam Polri. b. evaluasi dan pelaporan semester dan tahunan tahun 2012. Sosialisasi Buku Pedoman Penyusunan Renja di lingkungan Baharkam Polri. 2) Melaksanakan dan menyusun Laporan hasil monitoring. Anggaran : menggunakan anggaran yang tersedia. KEGIATAN RENCANA AKSI 1 2 Kegiatan penguatan Pembuatan Ditpolsatwa Akuntabilitas Kinerja Baharkam Polri Pembuatan TAPJA Ditpolsatwa Baharkam Polri Pembuatan Rencana Kerja Ditpolsatwa Baharkam Polri 14. Kegiatan dan Rencana Aksi ANGGARAN 3 Rapat dan ATK menggunakan anggaran Ditpolsatwa 1) Melaksanakan dan menyusun Laporan pelaksanaan Monitoring. evaluasi. Semua hasil telah dikirimkan ke Srena Polri.

c. KEGIATAN RENCANA AKSI 17. Baharkam Polri. Telah melaksanakan PID dengan chat on 25 kali. Telah menyusun 2 sop fungsi Polsatwa Polri b. Penyusunan analisa beban kerja Direktorat Polisi satwa baharkam Polri. 4) Hasil Revisi Perkap Nomor 21 Tahun 2010 tentang Susunan OTK Mabes Polri. Telah melaksanakan LPSE dengan non – e proc sebanyak 10 kali ANGGARAN YANG TELAH DIGUNAKAN 1 2 3 Penyusunan SOP Menghimpun SOP fungsi 100 % menggunakan penyelenggaraan Polsatwa yang ada atau telah anggaran rapat dan tugas dan fungsi direvisi sampai dengan tahun ATK Ditpolsatwa. 2) Perkap tentang HTCK Satuan Fungsi Pada Tingkat Mabes Polri dan Kewilayahan. . Program Penataan Perundang-undangan a. Polsatwa 2011 Menghimpun SOP fungsi Polsatwa yang baru atau hasil revisi mulai tahun 2012 Mensosialisasikan SOP fungsi Polsatwa yang baru. Program Penataan Tatalaksana a. RENCANA AKSI 16. Pengkajian dan evaluasi SOTK Perkap 21 dan 22 serta 23 tahun 2010 dan usulan revisi Perkap 21. Identifikasi peraturan perundang-undangan yang telah disusun dan diimplementasikan. Pemetaan terhadap peraturan perundang-undangan yang telah disusun dan diimplementasikan. Sosialisasi peraturan perundang-undangan yang baru: 1) Perkap tentang Pedoman Penyelenggaraan SPIP Di Lingkungan Polri. ANGGARAN YANG TELAH DIGUNAKAN 2 3 Penyusunan peraturan Direktur 100 % menggunakan Polsatwa Baharkam Polri tentang anggaran rapat dan HTCK di lingkungan Ditpolsatwa ATK Ditpolsatwa. d. Regulasi dan Deregulasi peraturan perundang-undangan hasil pemetaan. 3) Perkap tentang Tata Cara Penanganan Tindakan Anarkis. b.11 KEGIATAN 1 Restrukturaisasi/ penataan tugas fungsi unit kerja pada organisasi Ditpolsatwa Baharkam Polri. up load dokumen 8 kali c. 5) Hasil Revisi Perkap Nomor 22 Tahun 2010 tentang Susunan OTK Polda. 22 dan 23 tahun 2010.

Penerapan SOP tentang pelacakan dengan satwa Polri = 1 kali. Pemanfaatan Website dan jejaring sosial untuk pelayanan publik dibidang satwa melalui PID. Penerapan SOP tentang patroli dengan satwa Polri = 1 kali.12 ANGGARAN YANG TELAH DIGUNAKAN 1 2 3 Pembangunan Pengembangan LPSE 100 % menggunakan atau Ditpolsatwa Baharkam Polri anggaran rapat dan pengembangan Pembangunan dan ATK Ditpolsatwa. Penerapan SOP tentang Dalmas dengan satwa Polri = 1 kali. b) . Penerapan SOP tentang pendidikan dan pelatihan personil serta satwa Polri = 1 kali. 2) Partisipasi masyarakat dalam peningkatan kualitas pelayanan publik: a) Pemanfaatan leaflet/brosur yang disebar luaskan oleh anggota melalui pelayanan kepada masyarakat sebanyak 2000 leaflet/brosur yang diberikan pada saat pameran Indo Defend. Penerapan SOP tentang pemeliharaan dan kesehatan satwa Polri = 1 kali. khususnya pembangunan peralatan dan Sistem Informasi Manajemen tekhnologi Polri (SIMTEKPOL) Penataan Sosialisasi Perkap Nomor 26 berbagai tahun 2010 tentang Tata Cara peraturan Pembentukan Peraturan perundangKepolisian undangan yang Regulasi dan deregulasi dikeluarkan/ Peraturan perundang-undangan diterbitkan Ditpolsatwa Baharkam Polri Ditpolsatwa Sosialisasi peraturan perundangBaharkam Polri undangan yang baru KEGIATAN RENCANA AKSI 18. e-government pengembangan sistem Dirpolsatwa pengelolaan informasi dan Baharkam Polri dokumentasi dalam rangka Keterbukaan Informasi Publik Pengembangan e-government. Program Peningkatan kualitas pelayanan publik a. Program peningkatan kualitas pelayanan publik bidang Satwa pada Reformasi Birokrasi Polri gelombang II (Semester II Tahun 2012) dilaksanakan dalam bentuk kegiatan sebagai berikut: 1) Standar Pelayanan Minimal pada Ditpolsatwa antara lain : a) b) c) d) e) f) Penerapan SOP tentang penjagaan dengan satwa Polri = 1 kali.

Tersusunnya SOP yang dijadikan pedoman pada pelayanan publik di bidang Polsatwa. Organisasi Profesi dan Swasta bidang Polsatwa : 1 kali (FKH-IPB) 3) Pelaksanaan Tahapan Prioritas Kegiatan dari Program Kualitas Pelayanan Publik Bidang Satwa Tahun 2012 (Semester II). Terselenggaranya Partnership Building Ditpolsatwa baharkam Polri dengan DSS-ATA dan OSAC ( Overseas Security Advisory Council )sebanyak 100 member. Struktur organisasi Ditpolsatwa tertata dan menjadi lebih kuat. pengawalan minimal pada dengan satwa. Terselenggaranya Dikbangspes Brigadir deteksi handak satwa yang diikuti oleh 30 personel Brigadir Polri dari perwakilan PoldaPolda. handler sebanyak 8 personel dan menerima anjing deteksi handak sebanyak 15 ekor. serta tersosialisasinya dan diterapkannya SOP pelayanan publik di bidang Polsatwa.13 c) Kerjasama dengan Kemetrian Lembaga. pelacakan dan Ditpolsatwa Dalmas dengan satwa Baharkam Polri KEGIATAN . pada Ditpolsatwa Mengevaluasi dan merevisi SOP Baharkam Polri pada pelayanan publik bidang Polsatwa Mensosialisasikan dan mengimplementasikan SOP tentang standar pelayanan publik bidang Polsatwa Penerapan Penerapan SOP pelayanan standar minimal bidang penjagaan pelayanan dengan satwa. Beban kerja Direktorat Polisi Satwa dapat terbagi habis dan tidak menjadi tumpang tindih serta kinerja personil meningkat. Terpenuhinya pengadaan Ransus satwa K-9 sebanyak 16 unit. Kemampuan satwa K-9 Polri dapat dipertahankan dan semakin meningkat demi terpenuhinya permintaan pelayanan publik yang membutuhkan kemampuan satwa. Terlaksananya pelatihan instruktur pawang K-9 sebanyak 5 personel. sterilisasi 7 kali menggunakan satwa anjing/ K-9 dan patroli dengan kuda sebanyak 8 kali) . patroli 18 kali. RENCANA AKSI b) c) d) e) f) g) h) i) ANGGARAN YANG TELAH DIGUNAKAN 1 2 3 Penerapan Menghimpun/menginventarisasi 100 % menggunakan standar SOP standar pelayanan publik anggaran rapat dan pelayanan publik bidang Polsatwa ATK Ditpolsatwa. dengan pencapaian sebagai berikut : a) Terjadinya peningkatan partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pelayanan publik (jumlah pelayanan pelacakan sebanyak 72 kali.

penerapan system penilaian kinerja individu. jejaring sosial. berbasis kompetensi KEGIATAN 1 Analisis jabatan Evaluasi jabatan Penyusunan standar kompetensi jabatan Ditpolsatwa Baharkam Polri Penerapan sistem Melakukan Penilaian Kinerja penilaian kinerja Individu dengan SMK di individu lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri Penyususunan Menyusun Standar Kompetensi standar jabatan di lingkungan Ditpolsatwa kompetensi Baharkam Polri jabatan di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri ANGGARAN YANG TELAH DIGUNAKAN 2 3 Memberikan input uraian tentang 100 % menggunakan informasi faktor jabatan di anggaran rapat dan lingkungan Polsatwa ATK Ditpolsatwa. Memberikan input peringkat tentang informasi faktor jabatan di lingkungan Polsatwa Menyusun standar kompetensi jabatan di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri RENCANA AKSI . Program Penataan sistem manajemen SDM aparatur Telah dilaksanakan penyusunan standar kompetensi jabatan. SIMTEKPOL) untuk pelayanan publik di bidang satwa 19. Baharkam Polri LPSE. PID. pembangunan database pegawai pengembangan pendidikan dan pelatihan pegawai.14 PenerapanSOP Pelayanan minimal bidang pemeliharaan dan kesehatan satwa Penerapan SOP pelayanan minimal bidang pendidikan dan latihan fungsi Polsatwa Partisipasi Pemanfaatan leaflet/brosur yang masyarakat disebarluaskan oleh anggota dalam rangka melalui pelayanan kepada penyelenggaraan masyarakat pelayanan publik Pemanfaatan e-government Ditpolsatwa Polsatwa (website.

Program Manajemen perubahan a) Penerapan strategi manajemen perubahan melalui pembentukan tim manajemen perubahan. absensi finger print dll. integritas dan sumpah jabatan Memaknai nilai-nilai (Tribrata. sosialisasi. lagu mars dan hymne Polri do’a serta serta komitmen lulusan Dikbangspes) Mendukung Gerakan Nasional Indonesia Bersih B. Penerapan strategi manajemen pengetahuan dan sosialisasi ANGGARAN YANG KEGIATAN RENCANA AKSI TELAH DIGUNAKAN 1 2 3 A. anti KKN. Program Penguatan pengawasan Melakukan pengawasan secara berjenjang dan fungsional untuk meningkatkan kinerja . GNIB. MANAJEMEN Adanya perpustakaan di PENGETAHUAN Ditpolsatwa Baharkam Polri b) 21. kotak saran. penyusunan Fakta integritas. Pakta ATK Ditpolsatwa. 20. MANAJEMEN Menyebabkan informasi 100 % menggunakan PERUBAHAN tentang bebas KKN berupa anggaran rapat dan banner bebas KKN. Catur Prasetya.15 Penerapan sistem Merumuskan faktor penilaian kinerja spesifiksesuai fungsi dan tupoksi Polsatwa Melakukan penilaian kinerja individu dengan SMK di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri Pembangunan/ Mendukung info data pegawai pengembangan Ditpolsatwa Baharkam Polri database pegawai Pengembangan Menerapkan kurikulum pendidikan dan Dikbangspes dan program latihan pelatihan pegawai fungsi polsatwa berbasis kompetensi.

ANGGARAN YANG TELAH DIGUNAKAN 3 fungsi 100 % menggunakan anggaran rapat dan ATK Ditpolsatwa. Sosialisasi peraturan fungsi pengawasan Meningkatkan opini BPK 22. Renja Tahun 2012 Direktorat Ditpolsatwa ANGGARAN YANG TELAH DIGUNAKAN 1 2 3 Kegiatan penguatan Pembuatan Ditpolsatwa 100 % menggunakan Akuntabilitas Kinerja Baharkam Polri anggaran rapat dan Pembuatan TAPJA ATK Ditpolsatwa.16 KEGIATAN 1 Program penerapan SPIP di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri Peningkatan APIP di lingkungan Ditpolsatwa Baharkam Polri RENCANA AKSI 2 Sosialisasi peraturan pengawasan. Program Penguatan akuntabilitas kinerja Telah menyusun rancangan Renja. Ditpolsatwa Baharkam Polri Pembuatan Rencana Kerja Ditpolsatwa Baharkam Polri KEGIATAN RENCANA AKSI 23. Program Monitoring dan evaluasi Melaksanakan dan menyusun laporan monitoring Ditpolsatwa Baharkam Polri semester II tahun 2012 KEGIATAN 1 Evaluasi RENCANA AKSI pelaksanaan RBP ANGGARAN YANG TELAH DIGUNAKAN 2 3 Menerapkan SOP/ pedoman 100 % menggunakan evaluasi anggaran rapat dan Menyusun laporan evaluasi ATK Ditpolsatwa. pelaksanaan tahunan .

Dari keseluruhan program. sehingga menghambat proses pelaksanaan RBP Gel II Pada tingkat kewilayahan sudah terdapat jabatan struktural untuk pejabat RBP. sedangkan tingkat satker Mabes Polri belum terstruktur untuk itu perlu adanya langkah-langkah dan kebijakan pembentukan struktur jabatan RBP pada tingkat satker. b. menginggat program-program RBP merupakan kegiatan Paper work yang membutuhkan peralatan tulis 25. akan tetapi belum secara tertulis anggaran RBP dimasukan kedalam RKA-KL Direktorat Polisi Satwa Baharkam Polri Anggaran yang digunakan paling banyak pada anggaran ATK. c. Rekomendasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri Gel II TA 2011-2014 di Direktorat Polisi Satwa Baharkam Polri semester II TA 2012 telah dilaksanakan dengan berbagai keberhasilan dan kendala yang terdapat dilapangan. 22 (dua puluh dua) kegiatan dan 41 (empat puluh satu ) rencana aksi. mengingat pemahaman RBP Gel II khusus nya disatker Mabes masih banyak perbedaan pendapat dan persepsi yang berbeda. Kesimpulan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri Gelombang II semester II TA 2012 di Direktorat Polisi Satwa Baharkam Polri dapat dilaksanakan dengan baik dan telah sesuai dengan roadmap RBP Gelombang II serta rencana aksi RBP Direktorat Polisi satwa tahun 2011-2014. Rekomendasi atas keberhasilan dan kendala tersebut antara lain : a. . Dengan ditetapkannya pelaporan RBP melalui system online maka perlu adanya sosialisasi tentang Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi ( PMPRB) secara online dilingkungan Polri kepada para Kasatker Mabes Polri menginggat laporan PMPRB secara online dari masing-masing satker sudah diwajibkan pada awal TA 2013. Sosialisasi program dan keguatan RBP Gel II di rasakan masih kurang.17 BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN 24. telah dilaksanakan dengan dukungan anggaran yang tersedia pada DIPA/RKA-KL Direktorat Polisi Satwa TA anggaran 2012. kegiatan dan rencana aksi untuk TA 2012. Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Direktorat Polisi Satwa Baharkam Polri meliputi 8 (delapan) program.

2012 (Juli s/d Desember 2012). MACHFUD ARIFIN. S.18 BAB V PENUTUP Demikian laporan monitoring pelaksanaan program Reformasi Birokrasi Ditpolsatwa Baharkam Polri Semester II T.A. Kelapadua.H BRIGADIR JENDERAL POLISI . Desember 2012 DIREKTUR POLISI SATWA BAHARKAM POLRI Drs. disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban dan bahan masukan dalam menentukan arah dan kebijakan lebih lanjut.

3. Surat Telegram Kapolri nomor: ST. u.p Karo RBP 1. S. a. BRIGADIR JENDERAL POLISI . pelaporan dan Refresing pelaksanaan RBP. dengan ini dilaporkan kepada Jenderal Laporan Monitoring pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri Ditpolsatwa Baharkam Polri semester II TA 2012.H. MACHFUD ARIFIN. Evaluasi. Berdasarkan butir 1 (satu) tersebut di atas. Rujukan : a.n.MARKAS BESAR KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA BADAN PEMELIHARA KEAMANAN Nomor Klasifikasi Lampiran Perihal : B/ /XII/2012/Baharkam : BIASA :: Laporan Monitoring Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri Ditpolsatwa Baharkam Polri semester II TA 2012 Kelapadua. Keputusan Kapolri nomor: Kep / 180/III/2012 tanggal 30 Maret 2012 tentang penetapan pedoman Monitoring. b. . Demikian untuk menjadi maklum. ASRENA KAPOLRI di Jakarta. KEPALA BADAN PEMELIHARA KEAMANAN POLRI DIREKTUR POLISI SATWA Drs. 2./2278/XI/2012 tanggal 21 November 2012 tentang pengiriman laporan Monitoring pelaksanaan RBP Polri semester ke II TA 2012. Desember 2012 Kepada Yth.

Keputusan Kapolri nomor: Kep / 180/III/2012 tanggal 30 Maret 2012 tentang penetapan pedoman Monitoring. Evaluasi. Kaurtu Wadirpolsatwa :.. DIREKTUR POLISI SATWA BAHARKAM POLRI Drs.. 1. . 2. 3.. Kabaharkam Polri : Dirpolsatwa Baharkam Polri : Laporan Monitoring pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri Ditpolsatwa Baharkam Polri semester II TA 2012. Demikian untuk menjadi maklum./2278/XI/2012 tanggal 21 November 2012 tentang pengiriman laporan Monitoring pelaksanaan RBP Polri semester ke II TA 2012. Sehubungan dengan rujukan tersebut di atas. 2. ..H. .. Rujukan : a.BADAN PEMELIHARA KEAMANAN POLRI DIREKTORAT POLISI SATWA NOTA DINAS Nomor : B/ND/ XII /2012/Ditpolsatwa Kepada Dari Perihal : Yth. . . 3.. pelaporan dan Refresing pelaksanaan RBP. . . S. :. b.. dilaporkan kepada Jenderal Laporan Monitoring pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri Ditpolsatwa Baharkam Polri semester II TA 2012.. Surat Telegram Kapolri nomor: ST. BRIGADIR JENDERAL POLISI Paraf : 1... Konseptor Pelaksana RBP : . MACHFUD ARIFIN.

DOKUMEN – DOKUMEN .1.

FOTO . FOTO.2.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->