Anda di halaman 1dari 1

KINERJA EFEKTIF AUDIT INTERNAL

Ahmad Syakir A311 10 006

Auditor internal yang efektif berfungsi sebagai satu kumpulan garis depan mata dan telinga untuk komite audit dan manajemen senior, dan harus melakukan lebih dari sekedar meninjau perusahaan yang sesuai dengan dokumentasi dan prosedur yang dipublikasikan. Auditor internal mengunjungi fasilitas dimana sesungguhnya perusahaan bekerja yang dipertahankan yaitu melaksanakan dan mencatat , mengamati operasi dan menyediakan laporan tingkat manajemen. 7.1 Pengorganisasian dan Perencanaan Audit Internal. Langkah-langkah keseluruhan dan proses untuk mengatur dan perencanaan audit internal memerlukan pemahaman umum dari Standar Internasional untuk Praktik Profesional Audit Internal. 7.2 Persiapan Aktivitas audit internal. Audit harus dimulai sebagai elemen yang dijadwalkan dalam perencanaan tahunan audit internal dan proses penilaian risiko, melalui manajemen atau permintaan khusus panitia audit, atau sebagai respons terhadap kejadian yang tidak direncanakan, seperti penemuan dari penipuan, peraturan baru, atau peristiwa ekonomi yang tidak terduga. Tentukan Tujuan Audit, Penjadwalan Audit dan Waktu Perkiraan, & Survei Awal

7.3 Menjalankan Audit Internal. Sekarang langkah pertama dalam memulai audit internal yang sebenarnya adalah untuk menginformasikan kelompok atau organisasi yang akan diaudit-pihak yang diaudit-audit internal memiliki jadwal. Survei Lapangan Audit Internal, Mendokumentasikan Survei Lapangan Audit Internal, & Kesimpulan Survei Lapangan Auditor 7.4 Mengembangkan dan Menyiapkan Program Audit. Audit internal harus diatur dan dilakukan dengan cara yang konsisten dengan tujuan untuk meminimalkan prosedur auditor sewenang-wenang atau yang tidak perlu. a) Format dan Penyusunan Program Audit b) Jenis Bukti Audit 7.5 Melakukan Audit Internal. Memahami bagaimana melakukan audit internal adalah kunci CBOK. Langkah pertama dalam mengumumkan audit yang direncanakan dan menentukan tujuan dan ruang lingkup, yang ditugaskan tim audit, dan periode waktu perkiraan. Prosedur Awal Penelitian Lapangan Audit Internal, Penelitian lapangan Audit Bantuan Teknis, Monitoring Penelitian lapangan audit Manajemen, Potensi Temuan Audit, Audit Program dan Jadwal Modifikasi, & Pelaporan Temuan Awal Audit kepada Manajemen. 7.6 Wrapping Up the Audit Internal Bidang Engagement. Audit internal harus dikelola dengan cara yang sama seperti proyek besar-waktu personil dan sumber daya lainnya. Baik personel sumber daya dan biaya lain harus direncanakan dan dianggarkan secara rinci. 7.7 Melakukan Audit Internal Individu. Audit internal yang besar dan kompleks pada proses dengan banyak kegiatan. Konsep di balik tema CBOK adalah untuk menyorot bidang pengetahuan yang penting bagi setiap auditor internal.

Pengauditan Internal

2013