Anda di halaman 1dari 5

Tugas Organisasi dan Manajemen Kesehatan

MEMBUAT PERTANYAAN

OLEH: RYZA JAZID BN K11111135 KELAS D

1. Manajemen Kesehatan lebih tepat digolongkan ke dalam administrasi a. Administrasi Umum b. Administrasi Niaga c. Administrasi Pembangunan d. Administrasi Lingkungan 2. Terdapat tiga pola kerja sama pemerintah dengan Pemerintah Daerah salah satunya ialah penyerahan wewenang pemerintah kepada daerah otonom dalam kerangka Negara Kesatuan RI yang merupakan pengertian dari a. Dekonsentrasi b. Wewenang lini c. Wewenang Staf d. Desentralisasi 3. Dalam pengembangan organisasi terdiri dari empat paket kegiatan yang dimulai dengan proses pengkajian (assesing) yang dilakukan secara tajam untuk menilai lingkungan eksternal dan internal organisasi. Dalam hal ini digunakan analisis SWOT yang termasuk dalam tahapan ini ialah kecuali a. Weakness b. Strength c. Opposition d. Opportunity 4. Seorang manajer yang mempunyai sifat-sifat sebagai pemimpin dapat dibedakan dengan mereka yang tidak memiliki sifat pemimpin, yang bukan merupakan sifat bukan pemimpin ialah a. Menyelesaikan pekerjaan dan mengembangkan pengikutnya b. Memikul kewajiban/tanggung jawab c. Melepas tanggung jawab d. Memperbaiki kegagalan yang terjadi dalam pencapaian tugas 5. Teori kepemimpinan ada tiga tingkat, sesuai dengan hakikat kepemimpinan yang dikaji, yang termasuk teori kepemimpinan tingkat II ialah a. Teori Orang-orang Besar b. Teori situasi

c. Teori sifat-sifat kepemimpinan d. Teori manajerial 6. Sebuah tujuan operasional program kesehatan harus bersifat a. Specific b. Measurable c. Realistic d. a,b dan c benar 7. komunikasi yang berkembang dalam organisasi harus mengandung unsur 4C, yang bukan merupakan unsur tersebut ialah a. Concentration b. Concrete c. Concise d. Complete 8. Sebagai suatu proses, perencanaan kesehatan mempunyai beberapa langkah. Ada lima langkah yang perlu dilakukan antara lain, kecuali a. Analisis situasi b. Mengidentifikasi masalah dan prioritasnya c. Mengkaji manfaat dan keuntungan program d. Mengakaji hambatan dan kelemahan program 9. Organisasi sebagai wadah kerja sama untuk mencapai tujuan bersama harus dapat dipahami sebagai sebuah sistem sosial karena sumber daya utamanya adalah a. Manusia b. Alam c. Barang dan jasa d. Makhluk hidup 10. Manajer atau pimpinan organisasi akan melimpahkan wewenang kepada staf sesuai dengan tugas-tugas pokok yang diberikan kepada mereka, merupakan manfaat dari a. Perencanaan b. Evaluasi c. Pengorganisasian d. Pengawasan

11. Perencanaan mengandung lima unsur penting yaitu kecuali.. a. Unsur Tujuan b. Unsur Kebijakan c. Unsur Kekuasaan d. Unsur Program 12. Ada tiga jenis keterampilan yang harus dimiliki oleh manajer (Managerial skill) yaitu a. Keterampilan yang bersifat teknis b. Keterampilan hubungan antar manusia c. Keterampilan yang bersifat konseptual d. Semua benar 13. Ada lima pendekatan yang dapat digunakan untuk mengkaji fungsi dan unsur-unsur manajemen, kecuali a. Manajemen dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi b. Manajemen is how to work with others c. Manajemen sebagai sebuah wadah d. Manajemen sebagai suatu proses 14. Hubungan antara Menteri kesehatan dengan Dinas Kesehatan Provinsi menganut asas a. Wewenang lini b. Desentralisasi c. Dekonsentrasi d. Perbantuan Lini 15. Hubungan antara Gubernur dengan Dinas Kesehatan Provinsi menganut asas a. Dekonsentrasi b. Wewenang lini c. Perbaruan Lini d. Desentralisasi 16. Pemerintah Indonesia merekomendasikan sistem pengelolaan asuransi kesehatan menggunakan asuransi kesehatan menggunakan konsep Management care. Konsep Management Care antara lain kecuali a. Tripartite Model b. Bipartite Model

c. Prepaid Capitation d. Pelayanan Menyeluruh