PROCESO DE ASCENSO Y REUBICACIN SALARIAL DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES DECRETO LEY 1278 DE 2002

DOCUMENTO GUA EVALUACIN DE COMPETENCIAS EDUCACIN ARTSTICA Y CULTURAL

CRDITOS

Repblica de Colombia. Subdireccin de Referentes y Evaluacin de la calidad educativa.

Universidad Nacional de Colombia. Facultad de Ciencias Econmicas. Centro de Investigaciones para el Desarrollo CID.

PRESENTACIN
Apreciado docente, Le damos la bienvenida al proceso de Evaluacin de Competencias para el ascenso y la reubicacin de docentes y directivos docentes regidos por el Decreto Ley 1278 de 2002. El objetivo de esta gua es ofrecerle toda la informacin sobre los fundamentos conceptuales y metodolgicos de los instrumentos de evaluacin, as como sobre los temas y competencias que sern objeto de valoracin. La participacin en la Evaluacin de Competencias busca valorar en qu medida los docentes y directivos docentes han desarrollado sus conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes en el ejercicio profesional reflexivo y de su proceso de formacin continuo. En este sentido, los resultados de la Evaluacin de Competencias forman parte del proceso de evaluacin docente, y como tal orientan el desarrollo personal y profesional del educador. Lo invitamos a que lea con atencin este documento, que le ayudar a identificar los elementos esenciales de la evaluacin. El documento se ha organizado en diferentes secciones que contemplan los componentes relativos a las competencias pedaggicas, a las competencias comportamentales y a las competencias disciplinares, teniendo en cuenta el cargo, nivel y rea en que se desempean los educadores.

NDICE

CRDITOS ............................................................................................................................. 2 PRESENTACIN .................................................................................................................... 3 INTRODUCCIN ................................................................................................................... 5 MARCO CONCEPTUAL DEL COMPONENTE DE COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES .. 12 MARCO CONCEPTUAL DEL COMPONENTE DE COMPETENCIAS PEDAGGICAS ............... 21 MARCO CONCEPTUAL DEL COMPONENTE DE COMPETENCIAS DISCIPLINARES ............... 35 EDUCACIN ARTSTICA Y CULTURAL ................................................................................ 39 BIBLIOGRAFA GENERAL .................................................................................................... 47

INTRODUCCIN
1.1. La evaluacin de competencias en el marco de la educacin de calidad para la prosperidad Colombia tiene el gran reto de fortalecer su sistema educativo como pilar fundamental para el desarrollo, la competitividad y el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. En el marco de la poltica educativa del Gobierno de la Prosperidad, una educacin de calidad se fundamenta en la conviccin de que una educacin de calidad es aquella que forma mejores seres humanos, ciudadanos con valores ticos, respetuosos de lo pblico, que ejercen los derechos humanos, cumplen con sus deberes y conviven en paz. Una educacin que genera oportunidades legtimas de progreso y prosperidad para ellos y para el pas. Una educacin competitiva, pertinente, que contribuye a cerrar brechas de inequidad y en la que participa toda la sociedad. Tiene que ver con el nivel de exigencia que pretendemos alcanzar con la poltica educativa y las principales acciones. Es un esfuerzo que requiere del trabajo de toda la sociedad y debe convertirse en un objetivo de pas a corto, mediano y largo plazos. El efecto de la educacin est presente en nuestra vida cotidiana. Estamos llamados a generar oportunidades legtimas de vida, de progreso y de bienestar para nuestros nios y jvenes. Para el eje de mejoramiento de la calidad educativa, la evaluacin ocupa un lugar fundamental, debido a que funciona como un diagnstico para detectar los aciertos y las oportunidades de mejora, orientar la toma de decisiones y disear acciones en diferentes niveles (institucional, local, regional y nacional). As mismo, la evaluacin de estudiantes, establecimientos educativos, docentes y directivos docentes apoya el mejoramiento continuo de la calidad de la educacin, en tanto que constituye una herramienta de seguimiento de los procesos y los resultados, en relacin con las metas y los objetivos de calidad que se formulan las instituciones educativas, las regiones y el pas. Por otro lado, si bien la adquisicin y el desarrollo de competencias por parte de los estudiantes dependen de mltiples factores individuales y de contexto, es innegable que los docentes y directivos docentes juegan un papel fundamental en los procesos de enseanza aprendizaje. En otras palabras, el factor docente es esencial en cualquier modelo de calidad de la educacin, por lo que evaluar a los educadores es una accin estratgica para la poltica educativa.

Se espera que la evaluacin de docentes y directivos docentes haga parte de una cultura de la evaluacin, capaz de generar cambios positivos en los procesos educativos. Slo as podr proporcionar informacin valiosa para que las instituciones fortalezcan su gestin con planes de mejoramiento ajustados a sus particularidades, las secretaras de educacin definan sus prioridades de capacitacin docente para impulsar el mejoramiento en sus entidades territoriales, y el Ministerio de Educacin Nacional disee polticas de gestin de la calidad que respondan a las necesidades del pas. La evaluacin de docentes y directivos docentes comprende diferentes momentos: el concurso de mritos para la provisin de cargos vacantes, la evaluacin de perodo de prueba, la evaluacin anual de desempeo y la evaluacin de competencias (para reubicacin y ascenso en el escalafn docente). La Evaluacin de Competencias tiene como objetivo Establecer sobre bases objetivas cules docentes y directivos docentes deben permanecer en el mismo grado y nivel salarial o ser ascendidos, reubicados en el nivel salarial siguiente... (Art. 28, Estatuto de Profesionalizacin Docente). En este sentido, la evaluacin de competencias constituye un mecanismo para dinamizar la carrera docente, al motivar a los profesionales de la educacin para el mejoramiento continuo. 1.2. Fundamento legal La calidad de la educacin en Colombia ha sido de inters para los diferentes actores educativos, las comunidades acadmicas, y los entes gubernamentales y polticos. La Constitucin Poltica consagra la educacin como un derecho de las personas y delega al Estado la responsabilidad de asegurar su prestacin eficiente (Art. 365), as como de inspeccionar y vigilar los procesos de enseanza (Art. 189). La Ley 115 de 1994 -Ley General de Educacin- concibe que La educacin es un proceso de formacin permanente, personal, cultural y social que se fundamenta en una concepcin integral de la persona humana, de su dignidad, de sus derechos y de sus deberes. () Seala las normas generales para regular el Servicio Pblico de la Educacin que cumple una funcin social acorde con las necesidades e intereses de las personas, de la familia y de la sociedad. (Art. 1) Regula la prestacin del servicio educativo en Colombia, estableciendo mecanismos que garanticen la calidad de la educacin (Art. 4). El Decreto Ley 1278 de 2002 -Estatuto de Profesionalizacin Docente- define las relaciones del Estado con los docentes, garantizando que la docencia sea ejercida por educadores idneos, partiendo del reconocimiento de su formacin, experiencia, desempeo y competencias como los atributos esenciales que orientan todo lo referente al ingreso, permanencia, ascenso y retiro del servidor docente y buscando con ello una educacin con calidad y un desarrollo y crecimiento profesional de los docentes. (Art. 1).

Esta norma reglamenta diferentes procesos, entre ellos el de ingreso (Captulo II) y el de carrera y escalafn (Captulo III). Contempla la evaluacin docente como un proceso continuo que permite desarrollar una educacin de calidad, as como lograr un alto desempeo profesional por parte de los educadores. Las evaluaciones debern ser realizadas desde un enfoque por competencias y ser el Ministerio de Educacin Nacional el responsable de disear las pruebas de evaluacin y definir los procedimientos para su aplicacin (Art. 35). Finalmente, es importante sealar que el proceso de evaluacin de competencias de los docentes y directivos docentes regidos por el Estatuto de Profesionalizacin Docente, se reglament mediante el Decreto 2715 de 2009. Esta norma seala los procedimientos y las condiciones especficas para que el Ministerio de Educacin Nacional y las entidades territoriales desarrollen el proceso de evaluacin de competencias y los respectivos procesos de ascenso y reubicacin de los docentes y directivos docentes. 1.1. Qu es ascenso y qu es reubicacin? Para contextualizar mejor el proceso de Evaluacin de Competencias es necesario recordar algunos conceptos del Estatuto de Profesionalizacin Docente. El Estatuto define el Escalafn Docente como un sistema de clasificacin de los educadores estatales, teniendo en cuenta como criterios la formacin acadmica, la experiencia, la responsabilidad, el desempeo y las competencias de los educadores. Seala que la idoneidad de los profesionales de la educacin comprende conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes, rendimiento y valores imprescindibles para el desempeo de la funcin docente. El sistema de clasificacin est conformado por tres grados (1, 2 y 3), los cuales se establecen con base en la formacin acadmica del educador. A su vez, cada uno de estos grados est compuesto por cuatro niveles salariales (A, B, C y D), los cuales estn determinados por el tiempo de servicio del docente o directivo docente. Es importante precisar que quienes superan el periodo de prueba se ubican en el Nivel Salarial A del correspondiente grado, segn el ttulo acadmico que acrediten. El Escalafn Docente, como sistema de clasificacin, se presenta en la tabla No. 1. Niveles B C B C B C

3. Maestras y doctorados 2. Profesionales licenciados y no licenciados 1. Normalistas superiores y tecnlogos educacin

Grados

en

A A A

D D D

Tabla 1. Las doce (12) categoras posibles del Escalafn Docente

Despus de ser nombrado e inscrito en el Escalafn Docente en el grado y nivel correspondiente, un docente o directivo docente puede reclasificarse en una nueva categora, siempre y cuando cumpla con los requisitos de ley y obtenga la calificacin establecida para la Evaluacin de Competencias. En la reclasificacin existen las posibilidades de Reubicacin salarial y Ascenso, reglamentados por el decreto 2715 de 2009. En sntesis, el Escalafn Docente es un sistema de clasificacin que se basa en la premisa de que los educadores crecen profesionalmente de forma constante como resultado de su experiencia y su formacin, lo que implica que van adquiriendo nuevas competencias y desarrollando aquellas con las que ingresaron al servicio educativo pblico. Tambin es posible decir que cada docente o directivo docente sigue su propia ruta en el Escalafn, segn la forma en que combine su experiencia en el servicio educativo pblico con su formacin profesional.

1.2. Qu es la evaluacin de competencias? La Evaluacin de Competencias valora la interaccin de disposiciones (valores, actitudes, motivaciones, intereses, rasgos de personalidad, etc.), conocimientos y habilidades, interiorizados en cada persona, que le permiten abordar y solucionar situaciones concretas; una competencia no es esttica; por el contrario, sta se construye, asimila y desarrolla con el aprendizaje y la prctica, llevando a que una persona logre niveles de desempeo cada vez ms altos. (MEN, 2008, p. 13.) El principal referente conceptual del proceso de evaluacin de competencias lo proporciona el Estatuto de Profesionalizacin Docente, Decreto Ley 1278 de 2002. Esta norma define una competencia como una caracterstica subyacente en una persona causalmente relacionada con su desempeo y actuacin exitosa en un puesto de trabajo (artculo 35) y seala tambin que la evaluacin de competencias debe permitir la valoracin de por lo menos los siguientes aspectos: competencias de logro y accin; competencias de ayuda y servicio; competencias de influencia; competencias de liderazgo y direccin; competencias cognitivas; y competencias de eficacia personal. Teniendo en cuenta lo anterior, se entiende que las competencias son bases para un adecuado desempeo laboral, en este caso, el ejercicio de la docencia y la direccin educativa; algunas de estas competencias estn relacionadas directamente con los saberes y conocimientos involucrados en la ejecucin de un trabajo, generalmente propios de una disciplina particular; otras competencias, por su parte, son independientes de tales saberes y se relacionan con el comportamiento habitual de las personas, con atributos personales que favorecen la ejecucin de una actividad, o con estrategias que emplean para desarrollar su trabajo de la mejor manera. Con base en esto, se considera entonces que para el ejercicio docente o la gestin educativa es

necesaria la puesta en juego de competencias que involucran saberes disciplinares especficos, as como saberes pedaggicos y atributos personales particulares. El modelo para la Evaluacin de Competencias se presenta en la siguiente tabla:
Tipo de competencias Comportamentales

Descripcin Conjunto de caractersticas personales (actitudes, valores, intereses, etc.) que favorecen el desempeo de las funciones de docencia y direccin educativa. Conjunto de competencias relacionadas con los conocimientos y habilidades del docente o directivo docente, para formular y desarrollar procesos de enseanzaaprendizaje en las instituciones educativas. Conjunto de conocimientos y habilidades relacionadas con el rea de conocimiento especfica del docente o directivo docente.
Tabla 2. Modelo para la Evaluacin de Competencias.

Pedaggicas

Disciplinares

Como se observa, existe coherencia con el modelo evaluacin de desempeo, en la medida en que las competencias pedaggicas y disciplinares corresponden a las competencias funcionales. En las secciones posteriores se ampliar la informacin relativa a cada uno de estos tipos de competencias. Cmo estn elaboradas las pruebas? Las pruebas evalan competencias que se manifiestan en una actividad particular, ya sea de docencia o de direccin educativa, y por lo tanto, los tres grupos de competencias hacen referencia a contextos educativos, como por ejemplo, una clase, una salida de campo, un encuentro acadmico sobre educacin, un taller con padres de familia, etc. Se ha procurado que tales contextos sean lo ms universales posibles en relacin con las instituciones educativas pblicas de todas las regiones del pas, para evitar sesgos o situaciones desconocidas para los aspirantes. Los grupos de competencias tienen ponderaciones diferentes dentro de la prueba segn el cargo y el tipo de movimiento que desee realizar el docente: ascenso o reubicacin. Cada uno de estos porcentajes se especifica en las tablas siguientes:

Docentes
Competencia Pedaggica Disciplinar Comportamental Total Ascenso 2 30% 40% 30% 100% Ascenso 3 30% 40% 30% 100% Reubicacin B 40% 30% 30% 100% Reubicacin C 40% 30% 30% 100%

Rectores/Directores Rurales
Competencia Pedaggica Disciplinar Comportamental Total Ascenso 2 22% 56% 22% 100% Ascenso 3 22% 56% 22% 100% Reubicacin B 34% 44% 22% 100% Reubicacin C 34% 44% 22% 100%

Coordinadores
Competencia Pedaggica Disciplinar Comportamental Total Ascenso 2 34% 44% 22% 100% Ascenso 3 34% 44% 22% 100% Reubicacin B 34% 44% 22% 100% Reubicacin C 34% 44% 22% 100%

Tablas 3, 4 y 5. Ponderacin de las competencias en la prueba.

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La valoracin de estas competencias se har por medio de la aplicacin de pruebas escritas con tems cerrados de eleccin, es decir, por medio de preguntas, problemas o situaciones a resolver, cada uno de ellos con opciones para que el examinado elija la que considere la mejor respuesta a la situacin planteada. Cada prueba contiene un nmero de tems con diferentes niveles de dificultad, teniendo en cuenta los grupos de competencias y variables como: cargo (docente, coordinador, rector o director rural) nivel y ciclo (preescolar, bsica primaria y secundaria o media) rea de conocimiento (ciencias naturales y educacin ambiental, educacin religiosa, etc.), y, tipo de movimiento: ascenso o reubicacin. Para la presentacin de los resultados de la prueba, cada educador obtendr una calificacin que consolida la valoracin de cada grupo de competencias y que determina su candidatura para el ascenso o reubicacin. Como proceso enmarcado en el Estatuto de Profesionalizacin Docente, la Evaluacin de Competencias responde a los principios de objetividad, confiabilidad, universalidad, pertinencia, transparencia, participacin y concurrencia. 1.3. Quines participan en la evaluacin de competencias? La Evaluacin de Competencias es uno de los momentos de evaluacin contemplados en el Estatuto de Profesionalizacin Docente, por lo cual podrn presentarla los docentes y directivos docentes que aspiran a ser ascendidos o reubicados en el Escalafn, despus de ingresar al servicio educativo estatal mediante concurso de mritos, superar la evaluacin de perodo de prueba, inscribirse en el Escalafn Docente y completar tres aos desde su ingreso al servicio. Se debe sealar que la inscripcin y participacin en el proceso de evaluacin de competencias es voluntaria, y que los resultados de las pruebas no afectarn la estabilidad laboral de los docentes y directivos docentes.

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MARCO CONCEPTUAL DEL COMPONENTE DE COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

La prueba de competencias comportamentales tiene como objetivo la evaluacin de un conjunto de condiciones personales que favorecen el desempeo del ejercicio docente y de la direccin educativa. Esta prueba se enfoca especficamente en el contexto del quehacer cotidiano sin enfatizar en los conocimientos disciplinares o en los enfoques pedaggicos aplicados por los docentes y directivos docentes dentro de la institucin educativa. De acuerdo con el cargo y el nivel en que se desempean los educadores, se disearon tres versiones de la prueba para la evaluacin de competencias comportamentales: para docentes de preescolar y primaria, para docentes de secundaria y media, para directivos docentes. Cada una de las pruebas incluye tems que valoran competencias compartidas por todos los niveles y cargos, aunque cada prueba enfatiza en algunas de stas en consideracin a su relevancia y pertinencia en los diferentes escenarios de actuacin de directivos y docentes. Definicin de contenidos y competencias La prueba de competencias comportamentales, tanto para docentes como para directivos docentes, evala tres grandes competencias: Autoeficacia, Interaccin social y Adaptacin. Cada una de ellas se encuentra configurada por un conjunto de tendencias comportamentales que se consideran importantes tanto en las labores cotidianas como en la relacin entre los diferentes actores de la comunidad educativa: docentes, estudiantes, padres de familia, directivos docentes, etc. A continuacin se describe cada una de las competencias y se mencionan sus principales fundamentos tericos. 1. Competencia de Autoeficacia En este contexto, la autoeficacia se concibe como una competencia personal para dirigir y enfocar el comportamiento propio en funcin del cumplimiento de metas y objetivos profesionales e institucionales. Implica el trazarse objetivos especficos, el planear acciones puntuales para el cumplimiento de estos objetivos, y la capacidad de poner en marcha tales acciones. La autoeficacia es posible de ser evaluada en tres dimensiones comportamentales: la motivacin al logro, la responsabilidad y la orientacin a las labores del cargo.

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1.a. Motivacin al logro La motivacin es entendida como una fuerza impulsora que dinamiza el comportamiento del docente y el directivo docente, y le impulsa y orienta al logro de objetivos misionales mediante una serie de acciones de diferente naturaleza (Leache, 2001): profesionales, institucionales, personales, etc. En esta va, la motivacin al logro es entendida como la energa cognitiva, emocional y conductual para hacer las cosas tan bien y tan rpidamente como sea posible. Las personas con mayores niveles de motivacin al logro buscan tareas que representen retos y las realizan lo mejor posible, as la tarea no represente mayor inters; as mismo, los profesionales de la educacin con alta motivacin al logro se fijan altos estndares internos de calidad en su actuacin, los procuran alcanzar, trabajan independientemente y no buscan necesariamente recompensas externas. En consecuencia, estas personas se desempean mejor en situaciones de competencia, aprenden rpidamente, les interesa menos la fama y la fortuna que satisfacer el alto nivel de desempeo que se fijan, tienen una alta autoconfianza, aceptan trabajos de responsabilidad, son resistentes a presiones externas, son enrgicas y superan los obstculos en el cumplimiento de sus objetivos (Cohen y Swerdlik, 2000; Maestre y Palmero, 2004). Se han encontrado relaciones estrechas entre motivacin, satisfaccin laboral y desempeo, tanto en educadores como en la organizacin en general, por lo que se considera una dimensin importante de incluir en la presente evaluacin (Del Pozo, Martnez-Aznar, Rodrigo y Varela, 2004; Parera y Gonzlez, 2005). 1.b. Responsabilidad En este contexto la responsabilidad es entendida como una capacidad del docente y del directivo docente para valorar y asumir las consecuencias de su comportamiento en los diferentes escenarios de actuacin. Esta competencia involucra el darse cuenta de su rol y las implicaciones que se derivan de ste, y actuar en estricta coherencia con el mismo en diferentes situaciones: en el aula, en la organizacin escolar, frente a los padres de familia, y en general dentro de la comunidad educativa. Un docente o directivo docente con un alto grado de responsabilidad se mostrar atento a sus deberes, cuidadoso con sus obligaciones, esforzado y organizado en su trabajo y reflexivo frente a sus logros, fracasos y dificultades. 1.c. Orientacin a las labores del cargo Esta competencia intenta valorar la orientacin comportamental del docente y del directivo docente hacia las labores propias de sus cargos; la orientacin se manifiesta

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en el inters por las tareas propias del cargo y el grado de satisfaccin derivado de su realizacin (Cole y Hanson, 1978; Kuder, 1977; Strong, 1960). Este componente evala los intereses duraderos del profesional, que influyen en su desempeo como docente y directivo docente. En este caso, teniendo en cuenta la naturaleza de los cargos, se busca que los docentes demuestren un inters hacia actividades que les exijan y permitan ser analticos, curiosos, y reflexivos en torno a las fuentes de informacin que poseen y requieren para orientar los procesos formativos de sus estudiantes; as mismo, se espera que sean personas que se sientan a gusto en actividades que implican la interaccin diaria con sus estudiantes. Por su parte, en los directivos docentes se evala su orientacin hacia actividades de persuasin e influencia de otros, para organizar y alcanzar metas o propsitos acadmicos e institucionales, as como gusto y facilidad en actividades de direccin, coordinacin y liderazgo de grupos y personas (estudiantes, docentes, padres de familia). Teniendo en cuenta lo anterior, la competencia de Autoeficacia incluye caractersticas personales asociadas con una elevada motivacin al logro, alta responsabilidad y una orientacin hacia el conocimiento disciplinar y la pedagoga (docentes), o hacia la direccin y la coordinacin de personal y de recursos (directivos docentes). En este sentido, altos niveles en esta competencia estaran asociados con intereses individuales hacia la formacin o la direccin, hacia el logro de altos estndares de calidad, hacia el desarrollo de capacidades para la planeacin y ejecucin, hacia la perseverancia y sentido prctico en su actuacin, por mencionar algunas de los indicadores comportamentales ms importantes de este tipo de competencia. 2. Competencia de Interaccin social El ejercicio docente y de direccin educativa es por naturaleza de interaccin social, donde cada actor del proceso debe relacionarse con otras personas, ya sean estudiantes, otros docentes, directivos docentes, padres de familia, personal administrativo y de apoyo institucional, y otros miembros de la comunidad y del entorno poltico y social. Las competencias de interaccin social en este contexto se definen como las capacidades y habilidades de los docentes y directivos docentes para relacionarse con los dems actores del proceso educativo (internos y externos a la institucin), las cuales se hacen explcitas en las formas para comunicarse de manera efectiva y cordial, en la capacidad para identificar y comprender las realidades personales de los interlocutores, sus necesidades y emociones, y en la actitud proactiva del docente y directivo docente para la bsqueda de soluciones evitando el conflicto. La evaluacin de este tipo de competencia se estructura en la presente prueba en torno a dos grandes dimensiones, actitud cordial e orientacin hacia la interaccin social.

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2.a. Actitud cordial En este contexto, la cordialidad es concebida como una actitud relativamente estable para aproximarse y mantener con calidez la comunicacin con otras personas, lo cual involucra tanto lo verbal como lo gestual; esta actitud afecta el nivel de comprensin e identificacin de las necesidades de los dems. Un docente o directivo docente cordial acta con amabilidad, sin prevencin frente a los dems, buscando ser emptico en las relaciones sociales e interpersonales; en sntesis, la cordialidad es la puerta de entrada a una natural, efectiva y oportuna comunicacin y relacin entre los docentes y directivos docentes con sus pares y con los dems miembros de la comunidad acadmica (estudiantes, padres de familia, etc.), e igualmente con los interlocutores externos a la institucin educativa. 2.b. Orientacin hacia la interaccin social Todo docente y directivo docente ejerce su quehacer profesional en un entorno de interaccin social, por lo que requiere desarrollar actitudes, valores y habilidades que orienten su conducta hacia logros personales, pedaggicos e institucionales, en la ms adecuada, satisfactoria y eficaz manera. Por lo anterior, el docente y el directivo docente debe involucrarse estableciendo contacto y promoviendo la ayuda a otras personas, actuando en forma persuasiva y generosa; este tipo de actitud implica un inters permanente y un involucramiento directo y personal hacia los dems, sean alumnos, padres, colegas y personal externo a la institucin. En consecuencia, una conducta orientada hacia la interaccin social escolar demanda una buena percepcin de los otros, de sus conflictos y de sus propias caractersticas de personalidad, para actuar adecuadamente en este mbito. La competencia de interaccin de docentes y directivos docentes est asociada entonces con apertura hacia las personas (otros docentes, estudiantes, padres de familia), con sensibilidad a las necesidades y las realidades de los dems, con adecuadas formas de comunicacin y trato, con intereses al trabajo de interaccin social, a la orientacin, al apoyo y a la formacin de valores sociales. 3. Adaptacin al ambiente escolar La tercera competencia comportamental hace referencia, en este caso, a la capacidad de docentes y directivos docentes para buscar y utilizar estrategias y herramientas cognitivas y comportamentales que le permitan afrontar y ajustarse a exigencias crticas en diferentes escenarios y con diferentes personas de la comunidad educativa, as como la capacidad de afrontamiento que debe desarrollar para enfrentar

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situaciones estresantes cotidianas relacionadas con su labor escolar. En trminos generales, esta competencia se dirige al afrontamiento adecuado de las rutinas, limitaciones y obstculos que se presentan en su labor diaria, al desarrollo de una visin positiva del presente y el futuro de su quehacer para ofrecer un desempeo ptimo y satisfactorio en sus labores de formacin y/o direccin educativa. Esta competencia se evala en torno a dos dimensiones, la capacidad de afrontamiento al estrs y la resiliencia. 3.a. Afrontamiento al estrs Es reconocida la importancia del afrontamiento en el manejo del estrs laboral en el contexto escolar, dada la gran cantidad de factores de riesgo a los que se ven enfrentados los educadores y directivos docentes. En el contexto de esta evaluacin, el afrontamiento se entiende como los esfuerzos cognitivos y conductuales que utilizan los docentes y directivos docentes para el manejo de las demandas internas o externas inherentes a sus labores, los cuales pueden ser adaptativos o desadaptativos, en la medida en que le permiten superar satisfactoria y adecuadamente las situaciones demandantes de diferente naturaleza, por ejemplo, el manejo del aula, la direccin de grupos, las relaciones con padres de familia, estudiantes conflictivos, etc. Se acepta que las mejores estrategias para afrontar el estrs son, en primera instancia, la focalizacin en el problema, es decir, centrarse en la solucin de la situacin problemtica buscando alternativas de accin, sin centrase en las emociones y sentimientos que pueda despertar la situacin; igualmente, son importantes la autofocalizacin y la reevaluacin positiva de la situacin problema, es decir, focalizar la atencin y la conducta en el anlisis de las limitantes externas a la persona y no en el involucramiento personal, y a partir de este anlisis revaluar la situacin y asumir que las situaciones crticas representan un reto ms que un obstculo, una oportunidad de aprendizaje para enfrentar futuras situaciones. 3.b. Resiliencia La resiliencia hace referencia a capacidades del docente y directivo docente para salir exitosamente de situaciones arbitrarias que pueden presentarse en el ejercicio de sus labores profesionales y personales dentro de la institucin educativa. Esta capacidad se pone en juego cuando el profesional se encuentra en un ambiente que puede tener elementos que desfavorecen o no reconocen su desempeo laboral. Reiteradas situaciones de esta ndole se asocian con el sndrome de estar quemado (burnout), que desencadena agotamiento en el trabajo, cansancio emocional y desinters progresiva en la labor escolar. En la presente evaluacin, esta dimensin se toma en cuenta con el fin de evidenciar tendencias comportamentales resilientes que se convierten en

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factores protectores en los profesionales evaluados para no desarrollar el sndrome de burnout en el desarrollo de su quehacer profesional en el mbito escolar. Por tanto la evaluacin se centra en la identificacin de rasgos y comportamientos asociados con vitalidad y energa para asumir retos en su labor diaria, con actitudes y sentimientos positivos hacia sus estudiantes y dems personas de la institucin, as como con sentimientos de realizacin personal y profesional en el trabajo.

Finalmente, tanto los docentes como los directivos docentes sern evaluados en las tres competencias, sin embargo, dada su naturaleza, en cada cargo se har nfasis en una o en otra, as mismo, sern especficas las situaciones en las cuales se presentarn los tems para cada tipo de cargo.

Estructura y contenido de la prueba de competencias comportamentales La prueba est constituida por 20 30 tems. Cada uno consta de un enunciado, que es una frase relacionada con actividades, sentimientos o pensamientos habituales de las personas, y una serie de tres opciones de respuesta que son opiniones, intereses, acciones o decisiones que la persona puede asumir ante el enunciado. Cada opcin de respuesta se punta con 1, 2 3 puntos, de acuerdo con el nivel que represente de la competencia que est evaluando el tem respectivo. Estructura de las pruebas
Prueba Preescolar y Primaria Secundaria y media Directivos docentes Autodireccin 33,3% 33,3% Interaccin 33,3% 33,3% Adaptacin 33,3% 33,3% Total Porcentaje 100% 100%

50%

25%

25%

100%

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Preguntas de ejemplo Ejemplo 01 Docentes (Secundaria y media) Sabe de antemano que el calendario de clases va a verse interrumpido de manera indefinida; ante esta situacin le parece conveniente A. dejar a los estudiantes una lista de actividades opcionales para desarrollar durante el receso. (2) B. ajustar las actividades que se van a desarrollar una vez la situacin se resuelva. (1) C. asignar a los estudiantes una serie de actividades para entregar al reiniciar las clases. (3) Justificacin: Las personas responsables no permiten que las circunstancias se interpongan entre ellas y sus objetivos y elaboran planes para la consecucin de los mismos.

Ejemplo 02 Directivos docentes Para realizar el seguimiento del avance de un proyecto a mediano plazo en la institucin, usted prefiere A. encargarse de revisar personalmente cada producto del proyecto para tener un mayor control sobre cmo se est desarrollando.(1) B. delegar en una persona de confianza el seguimiento del mismo para tener tiempo de desarrollar otras actividades.(2) C. crear criterios de cumplimiento en el equipo de trabajo para hacer un seguimiento indirecto del proyecto.(3) Justificacin: Las personas con mayor motivacin al logro maximizan los recursos para la consecucin de las metas y objetivos.

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Bibliografa
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MARCO CONCEPTUAL DEL COMPONENTE DE COMPETENCIAS PEDAGOGICAS

De acuerdo con lo establecido por la ley 1151 la educacin es un proceso de formacin permanente, personal, cultural y social que se fundamenta en una concepcin integral de la persona humana, de su dignidad, de sus derechos y de sus deberes; en este sentido, su papel es brindar elementos al individuo que le permitan constituirse como un sujeto poltico, tico, crtico y propositivo, para que pueda intervenir en la vida pblica como ciudadano y contribuir a la construccin de una sociedad ms justa y equitativa. El Estado, la familia y los maestros garantizan que la educacin cumpla con sus fines de socializacin. Cada uno desde su rol social aporta los elementos necesarios para que los procesos y espacios de formacin sean posibles. El Estado proporciona los recursos para la calidad y el mejoramiento de la educacin, a travs de la cualificacin y formacin de los docentes, la promocin docente, los recursos y mtodos educativos, la innovacin e investigacin educativa, la orientacin educativa y profesional, y el seguimiento del proceso educativo. El docente, por su parte, ms que un seguidor de directrices, es responsable de fundamentar su prctica desde una perspectiva intelectual y tica, apoyado en esquemas conceptuales orientadores que le ayuden a clarificar las situaciones, proyectos y planes, as como las previsibles consecuencias de sus prcticas. De otro lado, en su funcin social el maestro junto con la familia y el entramado social, construyen sentidos de vida e interpretaciones de mundo en los nios y jvenes, pues, como lo concibe Fernando Ramrez, el maestro no es el que ensea la verdad, pues la verdad no se ensea sino que se llega a ella gradualmente por medio de la experimentacin. Maestro es acicate, incitador o partero. De ah el considerar la vida como brega o como un camino y a los maestros como guas amorosos2. La historia de la educacin en Colombia, revela cules han sido los diversos papeles y roles sociales de los maestros, as como las responsabilidades que a la escuela se le han endilgado, responsabilidades que en su conjunto son de la sociedad. Por eso, el Ministerio de Educacin Nacional ha venido adelantando una serie de acciones en los ltimos aos, cuyo propsito es atender al mejoramiento de los procesos educativos a travs de diversas estrategias, una de las cuales es la evaluacin.
Ley General de Educacin de Citado por SALDARRIAGA, Del oficio del maestro. Prcticas y teoras de la pedagoga moderna. Universidad Pedaggica Nacional. Grupo de la historia de la prctica pedaggica. Cooperativa Editorial Magisterio, Bogot 2003: pp. 13
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La evaluacin de los docentes en Colombia ha tomado un direccionamiento importante y se ha venido realizando de diversas maneras en el contexto de la institucin educativa y de acuerdo con la normatividad vigente en cada poca. La evaluacin busca permanentemente no slo el mejoramiento de los procesos educativos y del sistema educativo, sino tambin contribuir a cualificar la labor docente mediante la identificacin de necesidades de desarrollo de conocimientos y competencias propias de la docencia, y ms especficamente de la pedagoga. En esta ocasin, la evaluacin docente busca, ms all del seguimiento riguroso y sistemtico, propiciar la reflexin sobre la prctica pedaggica, los saberes y supuestos tericos desde donde los docentes orientan su accin pedaggica. Se espera que a partir de ella, se vislumbren elementos que ayuden a direccionar las polticas y estrategias de calidad desde una evaluacin pensada desde la accin pedaggica de los docentes. LA PEDAGOGA, EL SABER PEDAGGICO Y LAS COMPETENCIAS La pedagoga es considerada un campo en tensin. Ya no se define nicamente como la relacin teora-prctica, dado que en ella confluyen diversidad de prcticas, disciplinas, teoras y saberes. Por esta razn, cobra diversos significados y se refleja en una construccin atravesada por el acumulado cultural e histrico social, y se hace prctica cognitiva no slo en el aula, sino en los diversos espacios sociales donde transcurre la historia y por ende la cultura. En este campo de tensiones, la pedagoga se constituye entonces en una disciplina, tal como lo plantea Olga Lucia Zuluaga: La pedagoga es la disciplina que conceptualiza, aplica y experimenta los conocimientos referentes a la enseanza de los saberes especficos en las diferentes culturas. La enseanza es un objeto y un concepto de la Pedagoga, no el nico porque hay varios eso hay que aclararlo! La enseanza es uno de los objetos y conceptos de saber que anuda ms relaciones con otras disciplinas3. Desde esta perspectiva, el saber pedaggico no se centra exclusivamente en explicar la prctica de la enseanza, sino en explicar una forma de comprensin del hecho educativo desde las interacciones, lo axiolgico, lo histrico, el acumulado conceptual y cultural.

En entrevista para Universia tv, el 11 de diciembre del 2007.

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El saber pedaggico es un conocimiento que se construye en torno al hecho educativo, que define las formas de ser y hacer del maestro, en relacin a su funcin social y tica; es decir, este saber, est vinculado a la construccin de sujetos. En este sentido, la pedagoga en palabras de Zambrano deviene una forma de saber social sobre las prcticas y reflexiones del educar4. En este contexto, la pedagoga cobra vida en las instituciones educativas, cuando los docentes reflexionan sobre la prctica, movilizan conceptos y se preguntan sobre el sentido y significado de ellas; en este ejercicio, como lo plantea Vasco, el docente pone en juego un conjunto de conocimientos, disposiciones y habilidades (cognitivas, socioafectivas y comunicativas), relacionadas entre s para facilitar el desempeo flexible y con sentido de una actividad en contextos relativamente nuevos y retadores, que implica conocer, ser y saber hacer 5. Desde este punto de vista, las competencias pedaggicas se entienden como el saber, saber-hacer y ser del docente en un determinado campo del saber, que slo es posible identificar en la accin misma; se trata de un dominio y de un acumulado de experiencia de distinto tipo que le ayuda a desenvolverse en el desarrollo de su accin pedaggica y social. Desde esta perspectiva, la evaluacin de competencias pedaggicas se estructura desde tres campos del saber que dialogan entre s y son objeto de reflexin de la pedagoga: el currculo, la didctica y la evaluacin; y tres ejes relacionados con las competencias que subyacen a toda prctica pedaggica, y que se refieren a la capacidad y habilidad del docente de: contextualizar su prctica pedaggica a las caractersticas socio culturales del entorno, reconceptualizar su saber pedaggico a travs de la reflexin permanente de su hacer y la investigacin en el aula, y establecer relaciones dialgicas con distintas comunidades (acadmicas o educativas). CAMPOS DEL SABER OBJETO DE REFLEXIN DE LA PEDAOGA El currculo El problema de la Teora del currculo debe ser entendido como el doble problema de las relaciones entre la teora y la prctica, por un lado y el de las relaciones entre educacin y sociedad, por el otro6 Es el componente en el cual se concretan los fines sociales y culturales de la socializacin que una sociedad le asigna a la educacin; el currculo no es una realidad
Zambrano L., Armando. 2005. Didctica Pedagoga y saber. Bogot. Editorial Magisterio. p.p 182. Tomado de Vasco, pp. 4-5 Documento de trabajo. 6 Kemis, S. 1986. El currculum. Ms all de la Teora de la reproduccin. Morata. Madrid. Espaa
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abstracta al margen de los sistemas educativos, por el contrario, ste se concreta en las funciones propias de la escuela, segn el contexto histrico y social particular, y segn las modalidades de la educacin. El currculo trata de cmo el Proyecto Educativo de la Institucin se explicita a travs de prcticas educativo-formativas que se hacen en las aulas y/o en los diversos escenarios donde se lleva a cabo la formacin en las instituciones. No es slo el proyecto educativo sino su desarrollo prctico lo que importa; el currculo se compone de las diversas formas de disear las acciones para el aula, a partir de una mirada que contextualice la educacin en general y las prcticas pedaggicas en particular, pues en l convergen diversidad de prcticas que se interrelacionan: didcticas, administrativas, econmicas, sociales, polticas, detrs de las cuales subyacen esquemas de racionalidad, creencias, valores, ideologas7. Sacristn propone cinco mbitos para analizarlo: por su funcin social, como proyecto o plan educativo, como la expresin formal y material de ese proyecto, como un campo prctico y como una actividad discursiva; en este sentido, no se circunscribe exclusivamente al programa o plan de estudios limitado a contenidos intelectuales, sino que engloba, adems, todas las posibilidades de aprendizaje que ofrece la escuela referidas a los conocimientos conceptuales y procedimentales, as como al desarrollo de destrezas y al fortalecimiento de actitudes y valores. El diseo del currculo es la pre-figuracin de la prctica8, pues piensa la prctica educativo-pedaggica antes de realizarla, identifica problemas claves y la dota de una cierta racionalidad, de un fundamento y de direccin coherente con la intencionalidad formativa que se quiera orientar. Por eso, cuando los docentes disean, configuran un contexto de enseanza para lograr el aprendizaje de los estudiantes, que se estructura a partir de contenidos y procesos disciplinares y culturales, relacionados con mtodos y estrategias para su puesta en accin, con una serie de criterios generales de tipo filosfico, psicolgico y pedaggico-didctico, considerando los intereses de los estudiantes, los recursos disponibles y las fortalezas y limitaciones contextuales, pues el diseo fundamentalmente atiende a las caractersticas socio-culturales de la comunidad que atiende. En el diseo curricular la seleccin de los contenidos, ya sean disciplinares o de la culturales, es bsica y fundamental. Esta seleccin es una accin impregnada de tica por parte del maestro, pues no obedece solamente a sus intereses, sino a los
Sacristn G Jos. 2002. Comprender y transformar la enseanza. Ediciones Morata. Madrid. p.p. 14, 142 B. M. G. (2010 enero junio) Disear el currculo Universitario: un proceso de suma complejidad. Signo y pensamiento. Vol. XXIX, Nm. 56. PP 68-85
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fundamentos bsicos de la disciplina y a los intereses de la institucin y la sociedad en general. Esto quiere decir que implica una cuidadosa seleccin y ordenacin pedaggica, es decir, una traduccin educativa de acuerdo con el papel que se considera ha de cumplir en la formacin del estudiante. Por tal motivo, es necesario que el docente se cuestione sobre la mejor forma de organizar el contenido, dado que si una de las finalidades bsicas de la educacin, es la reconstruccin de los conocimientos en los estudiantes, partiendo de un amplio capital cultural disponible, resulta difcil pensar en la comunicacin cultural natural entre generaciones sin elaboraciones cuidadosas de la puesta en escena de esos contenidos. Decidir sobre los contenidos significa delimitar el significado de los contenidos, es decir, es determinar el conjunto de ideas, planteamientos, principios y materiales objeto de aprendizaje, que surgen en relacin a la institucin educativa, a su cultura, al modelo de currculo que se adopta y al concepto de hombre que se ha optado (PREZ, 2000: pp. 139). Disear el currculo es darle forma pedaggica, es evidente que la reflexin en torno a sus contenidos es de vital importancia para los docentes. En tal reconstruccin se establece un dilogo entre los conocimientos subjetivos tanto de los docentes como de los estudiantes y los acadmicos; as como entre las disciplinas. Por ello, la forma de presentar organizados y agrupados los contenidos tiene enorme importancia, por cuanto la decisin que se tome condiciona tambin las relaciones posibles que pueda establecer el alumno en su aprendizaje (COLL, 1987). De ah la importancia de ordenar los programas en torno a unidades que integren contenidos diversos en unidades coherentes, de manera que generan un aprendizaje integrado en los estudiantes; al igual es una opcin que ofrece un sentido cultural y no saberes yuxtapuestos y desarticulados, y ciertas ventajas a la organizacin de la actividad. Un docente cuando disea la accin, tiene en cuenta cinco aspectos bsicos: - Considera que aspecto del currculo piensa cubrir con las actividades o con la secuencia de las mismas. - Piensa en los recursos de que dispone: laboratorios, biblioteca, libros de texto, cuadernos de trabajo, objeto diversos. - Determina el tipo de intercambios personales que se realizaran para organizar la actividad de acuerdo con ello: trabajo individual o en grupo. - Organiza la clase para que todo sea posible: disposicin del espacio, horario, aprovechamiento de recursos. - Intuye que de la actividad se deriva un proceso educativo, es una razn inherente al repertorio de actividades que constituyen el estilo didctico de los profesores, su acervo profesional prctico.

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La didctica Para dar forma a las acciones propuestas en el currculo, la didctica se constituye en parte fundamental, puesto que responde a la pregunta sobre cmo ensear y lo que esto implica. La didctica es un saber orientado por el pensamiento pedaggico, que se ocupa de un momento especifico de la prctica educativa; la enseanza, referida a un objeto del saber en un rea o disciplina determinada, en la cual se conjugan tres componentes: el docente, el alumno y el saber, estableciendo relaciones entre la disciplina que va a ser compartida y su enseanza. La didctica puede ser entendida como un proceso que se inicia desde la creacin de unas situaciones estructuradas, con el propsito de construir conocimientos a partir de una disciplina o rea del saber en especfico. Segn Lucio, tanto el saber (saber terico) como el saber hacer (saber prctico) son productos del conocimiento, uno y otro saber se construyen permanentemente. El saber y el saber hacer son sociales. Son la herencia cultural de una sociedad en construccin y reconstruccin permanentes 9. La educacin es entonces la forma como ese saber se construye y se transmite, y la didctica se constituye en la forma como el maestro materializa con acciones de dicha actividad socio-cultural. De lo anterior se concluye que el saber es enseado y que ensear implica, desde una mirada pedaggica, pensar en acciones intencionadas que lleven a la construccin intencionada de un conocimiento. Este proceso es lo que CHEVALLARD (1991) denomina transposicin didctica, es decir, el trabajo que transforma de un objeto de saber a ensear en un objeto de enseanza; en la transposicin didctica se establece relacin entre el saber y la forma como ste se ensea; en este proceso, el saber de la pedagoga es un componente fundamental. Sin embargo, la didctica no se reduce a la aplicacin de tcnicas, es un saber que incorpora aportes de otras disciplinas, para hacer del ejercicio educativo un acto con sentido, donde el estudiante sea partcipe y el maestro logre reconocer las formas particulares de concebir el objeto de estudio y las particularidades de dicho objeto, pues, no es lo mismo ensear matemticas, ciencias o cualquier otra disciplina. La evaluacin Las transformaciones en la concepcin de educacin, de escuela, de pedagoga y de enseanza, de acuerdo con las necesidades y expectativas histrico-polticas de una sociedad determinada, hacen de la evaluacin, un elemento inherente al proceso educativo, ligada a las prcticas educativas y sociales, en la cual se refleja y legitima la concepcin y los modelos existentes.
LUCIO, 1994 pg. 48-49. En: aportes No. 41. Dimensin Educativa, Bogot, pp 39- 56.

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La evaluacin, tanto en el mbito social como educativo, se ha considerado -en un primer esfuerzo de transformacin o de reconstruccin del concepto- como un proceso integral, que debe ser ampliamente participativo, inherente a todos los aspectos y caractersticas de la vida cotidiana y escolar, a travs del cual se aprecia, estima, juzga el valor de algo o alguien, con el fin de conocer el estado de desarrollo de los implicados en el proceso y poder tomar, con base en la informacin obtenida, las decisiones sobre los correctivos, modificaciones y ajustes que el proceso sugiere, respecto a unas metas globales deseadas. Desde esta perspectiva, la evaluacin en lo educativo no se refiere solamente a medir un conocimiento, sino tambin a identificar los procesos de aprendizaje y los sujetos implicados en ellos, as como el conocimiento de las condiciones en que se desarrollan las situaciones educativas, de tal forma que se puedan hacer los ajustes, revisiones y correcciones necesarias. Igualmente, busca determinar si las acciones previstas para lograr propsitos definidos son adecuadas o pertinentes, y proceder de inmediato a cuestionar procesos y replantearlos con base en nuevos anlisis, bien sea sobre la concepcin de la educacin, la escuela, el modelo pedaggico, el conocimiento, la enseanza o el aprendizaje desde el cual se trabaje, as como en los mtodos empleados, que pueden no corresponder ni posibilitar el conocimiento que permita la accin pertinente para el cambio. Por otro lado, la evaluacin implica la comprensin de un fenmeno, como dice DAZ BARRIGA (1986), porque se hace desde un referente terico, lo que significa que un juicio valorativo no es neutro ni surge de la nada; siempre se realiza con relacin a algo, y ese algo es la teora, el modelo o la concepcin que da sentido y significado al proceso o hecho educativo que se valora. La evaluacin ha logrado un continuo enriquecimiento y ha sido considerada un instrumento de conocimiento indispensable para reorientar y mejorar las diferentes acciones que posibiliten una mejor comunicacin e interaccin entre los sujetos educativos. Por ello ha hecho parte del proceso de enseanza - aprendizaje, ya que en la medida en que un sujeto aprende, simultneamente evala: discrimina, valora, critica, opina, razona, fundamenta, decide, enjuicia, opta... entre lo que considera que tiene un valor en s y aquello que carece de l. Esta actividad evaluadora, que se aprende, es parte del proceso educativo, que como tal es continuamente formativo. En suma, la evaluacin ms que una medicin es una prctica pedaggica que posibilita una reflexin sobre los procesos y sus resultados, lo cual supone que est implcita en todo proceso educativo. El acto evaluativo posibilita abordar informacin sobre la

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forma como se estn desarrollando los procesos, con el objeto de reflexionar sobre los vacos, carencias y fortalezas que se presentan en la accin educativa y que seran susceptibles de transformacin o reforzamiento segn el caso. En este sentido, una evaluacin orientada al mejoramiento y cambio positivo, garantiza para los estudiantes que sus aprendizajes sern mejores y que su competencia como ciudadanos tendr cada vez niveles ms altos y suficientes para elevar su calidad de vida y el desarrollo del pas. COMPETENCIAS PEDAGGICAS Las competencias pedaggicas estn relacionadas con las competencias que los docentes ponen en juego en el desarrollo de su ejercicio docente, y se refieren al saber, al saber-hacer y al ser del docente en un determinado campo del saber, que slo es posible identificar en la accin misma; se trata de un dominio y de un acumulado de experiencia de distinto tipo que le ayuda a desenvolverse en el desarrollo de su accin pedaggica y social. De acuerdo con el saber, el saber hacer y ser del docente en su ejercicio docente, se consideran las siguientes competencias pedaggicas, que de manera general desarrolla el docente en su prctica pedaggica: Contextualiza su prctica pedaggica a las caractersticas socio-culturales del entorno referida a la capacidad del docente para adelantar sus prcticas pedaggicas teniendo en cuenta la diversidad de contextos cultural del pas, aprovechando los saberes y prcticas culturales para lograr un aprendizaje significativo. Reconceptualiza su saber pedaggico a travs de la reflexin permanente de su hacer y la investigacin en el aula, se relaciona con la manera como el docente enriquece su prctica pedaggica a partir de la reflexin sobre su accin, apoyado en el acumulado conceptual y de investigacin. Establece relaciones dialgicas con distintas comunidades (acadmicas o educativas), relacionada con la capacidad del docente para establecer dilogo con las comunidades educativas y acadmicas, que le permite reconocer la educacin como un ejercicio dialgico que enriquece su accin pedaggica y profesional.

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COMPETENCIAS PEDAGGICAS Campo de las competencias pedaggicas El currculo Indicadores de competencias pedaggicas Saber del docente Comprende la prctica curricular como la puesta en accin de los lineamientos disciplinares y pedaggicos tanto institucionales como nacionales. Actualiza permanentemente sus conocimientos sobre teoras educativo-pedaggicas y conocimientos disciplinares en funcin de mejorar el aprendizaje, el desarrollo de capacidades y la formacin de valores que procuren el mejor desempeo sociocultural de los estudiantes. Disea estrategias de aprendizaje adecuada para el desarrollo sociocultural de los estudiantes. Comprende que propiciar la divergencia, anlisis y produccin de ideas para resolver problemas y desarrolla la cognicin y el pensamiento autnomo de los estudiantes. Fomenta la creatividad y la iniciativa frente a nuevos procesos que facilitan el aprendizaje de los estudiantes. Fomenta la discusin de planteamientos temticos relacionados con el entorno institucional. Comprende cmo la mejora continua de su prctica educativo-pedaggica se fundamenta en la reflexin permanente de la misma. Reconoce los logros de los estudiantes, motivndolos a la mejora continua de su aprendizaje. Actualiza sus conocimientos disciplinares y pedaggicos a travs de actividades como lectura de textos, asistencia a eventos acadmicos y anlisis de investigaciones.

La didctica (procesos de enseanza y aprendizaje)

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La evaluacin

Comprende la evaluacin como procesos que obedecen a situaciones histricas, sociales y culturales. Comprende la importancia de la evaluacin en la cualificacin y el mejoramiento de la capacidad de aprendizaje de sus estudiantes. Actualiza los enfoques de evaluacin del aprendizaje para la aplicacin y construccin de instrumentos. Saberhacer del docente

El Currculo

Construye y ejecuta currculos que responden a las necesidades y realidades de los contextos sociales, culturales y educativos de sus estudiantes. Flexibiliza y dinamiza el currculo y la planeacin desde lo cotidiano. Disea espacios de participacin para la construccin del currculo. Evala el currculo de forma permanente aplicando instrumentos o tcnicas que involucren a todos los actores de su accin educativa. Problematiza su quehacer en el aula y propone ambientes de aprendizaje alternativos. Reformula acciones en el aula de acuerdo con los intereses de los estudiantes, los resultados de la evaluacin escolar e institucional. Involucra a la comunidad en las actividades escolares y proyectos pedaggicos. Disea y desarrolla prcticas de evaluacin coherentes con las necesidades de mejoramiento del aprendizaje de sus estudiantes. Evala de forma permanente su accin aplicando mtodos, tcnicas e instrumentos que involucren a todos los actores de su accin educativa.

La didctica

La Evaluacin

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Ser docente* Este componente ser evaluado mediante la prueba comportamental Relaciones con el estudiante Desarrolla relaciones armnicas y dialgicas con sus estudiantes. Fomenta la paciencia y la tolerancia en el proceso de aprendizaje de los estudiantes. Observa fortalezas y debilidades de los estudiantes para contribuir a su mejora. Tiene experticia en el manejo adecuado de los conflictos entre estudiantes y entre profesores y estudiantes. Se interesa por conocer las caractersticas de sus estudiantes, sus dificultades, aspiraciones, su entorno social econmico, sus condiciones de vida, etc. Demuestra inters, respeto y confianza hacia sus estudiantes, superiores y comunidad, propiciando un acercamiento permanente. Fomenta procesos de convivencia familiar. Establece un clima de sensibilidad para nuevos conocimientos. Promueve un clima seguro, clido y confiable para sus estudiantes. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS y Saberes. Universidad Pedaggica Nacional. Facultad de Educacin. N 28. Bogot, ColombiaLibros LVAREZ, B. M. G. (2010 enero junio) Disear el currculo Universitario: un proceso de suma complejidad. Signo y pensamiento. Vol XXIX, Num 56. PP 68-85 BAZDRESCH, Parada Miguel. Las competencias en la formacin de docentes. S.E. CHEVALLARD Yves. (1991).La transposicin didctica. Del saber sabio al saber enseado. Aique Grupo Editorial. Buenos Aires. KEMMIS Stephen. (1998). El currculum ms all de la teora de la reproduccin. Ediciones Morata. Espaa. MEN. (2002). Finalidades y alcances del 230. Bogot Colombia. MEN. Documento N 3. (2007). Estndares Bsicos de Competencia. Bogot, Colombia

Sensibilidad social.

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CAMPO Currculo Didctica Evaluacin TOTAL

TOTAL 35% 30% 35% 100%

Preguntas de ejemplo

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Ejemplo 01
De acuerdo con la anterior definicin dada por la Ley 115 la transformacin ms relevante en los procesos educativos que dicha nocin introdujo en las prcticas educativas es que el currculo A. implica la estructuracin de una secuencia de contenidos debidamente ordenados y articulados para ser enseados. B. determina las prcticas educativas de los docentes desde la perspectiva de la formacin integral que propende la Ley 115. C. articula todo el quehacer educativo de la institucin, as como los temas transversales, para el logro de los fines de la educacin. D. requiere del seguimiento y la orientacin que hacen los organismos gubernamentales para mantener la unidad curricular del pas.

Respuesta correcta: C
La Ley General de Educacin, 115 de 1994, introdujo en la educacin colombiana la nocin de formacin integral, as como el definir de manera clara unos fines para la educacin que superaran la nocin de la educacin como mera instruccin para plantearla en trminos de formacin. En esta perspectiva, modific la nocin de currculo que tradicionalmente haba hecho carrera en la educacin como el conjunto ordenado y secuencia de contenidos para el aprendizaje, para plantearlo de una manera ms amplia y como una entidad articuladora en la educacin que no slo contiene los contenidos secuencialmente organizados sino tambin unos temas transversales y otros aspectos como la metodologa y los recursos, todos ellos para el logro de los fines que la educacin se ha propuesto en el contexto colombiano. Un educador debe saber esto pues es parte integrante del ABC de la planeacin, la ejecucin y la evaluacin curricular. La opcin A apunta a una nocin tradicional de currculo, a aquello que siempre se pens que era el currculo, pero lo que hace esta nocin, es justamente superar dicha concepcin. La opcin B apunta a algo que en parte es cierto como lo son la organizacin de las prcticas docentes en la perspectiva de la formacin integral, pero no basta con eso sino que es preciso articular contenidos, metodologas, recursos, transversales y dems componentes curriculares, para lograr los fines de la educacin. La opcin D es un distractor que apunta ms a los entes descentralizados del Estado para el manejo de la vigilancia y el control que constitucionalmente le corresponde al presidente de la repblica, pero evidentemente no es lo esencial en un proceso educativo ni de diseo, ejecucin y evaluacin curricular.

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Ejemplo 02 El diseo del currculo de una asignatura, debe relacionar los conocimientos disciplinares, la apropiacin de los saberes por parte de los estudiantes y su respuesta a las necesidades socioculturales del contexto. Para procurar una mejora continua en las acciones de diseo y ejecucin del currculo, el docente debe: A) revisar, con todos los actores de la accin educativa, la ejecucin del currculo para determinar el cumplimiento de las metas fijadas para el curso. B) reorientar con todos los actores de la accin educativa, las prcticas pedaggicas que desarrollan los estudiantes para responder de manera eficiente al contexto. C) ajustar, con todos los actores de la accin educativa, los procesos de evaluacin curricular que le permitan determinar el grado de apropiacin del conocimiento. D) evaluarlo con todos los actores de la accin educativa, a travs de instrumentos y tcnicas idneas. Respuesta correcta: D El diseo, la ejecucin y la evaluacin curricular son los tres momentos ms significativos del proceso de curricularizacin de los contenidos, los saberes y los valores que un docente debe ensear cuando planifica su accin educativa. Ahora bien, si la evaluacin de ejecucin curricular no se continua y permanentemente, no se podr saber cmo hay que reorientar la accin educativa para responder al contexto socio-cultural de en el cual los estudiantes estn inmersos. Pero no es suficiente con evaluar la prctica curricular sino que adems de esto, es preciso hacerlo, involucrando a todos los actores involucrados en la accin educativa puesto que no slo el educador es el responsable de su evaluacin sino que los dems actores deben estar involucrados para que efectivamente la evaluacin responda a las necesidades de todos. Esta es una competencia que involucra al saber hacer de los docentes puesto que ellos deben tener claro cmo y quin debe evaluar el currculo para estar en el proceso de la mejora continua y para ajustarlo continuamente a las necesidades de los estudiantes y de la institucin educativa misma. La opcin A no es vlida porque si bien saber qu tanto el cumplimiento de las metas educativas es vlido en el proceso curricular, esto no es suficiente porque apunta ms a la accin final que al proceso mismo de ejecucin curricular. La opcin B no es vlida porque el hecho de reorientar las prcticas curriculares continuamente para responder al contexto de los estudiantes es vlido pero no suficiente porque hay que evaluarlo continuamente pero involucrando a todos los actores involucrados en la accin educativa. La opcin C no es vlida porque ajustar sin evaluar y sin involucrar a los actores de la accin educativa, tampoco es suficiente. La opcin vlida es la D).

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MARCO CONCEPTUAL DEL COMPONENTE DE COMPETENCIAS DISCIPLINARES

El objetivo fundamental del quehacer de un profesional de la educacin es que los nios, nias y jvenes adquieran y desarrollen competencias que les permitan participar en la sociedad como ciudadanos productivos, as como convivir democrtica y pacficamente. Es indudable que uno de los aspectos clave para lograr este propsito es el conocimiento de un docente o directivo docente. Hay un amplio consenso acerca de que este es uno de los factores ms determinantes en los logros y resultados de un educador. Diferentes autores reconocen que para que un docente promueva y facilite el aprendizaje de sus estudiantes, la primera cualidad que debe demostrar es el dominio y la maestra en su rea o disciplina de trabajo (por ejemplo, Alvarado y La Voy, 2006; Larsen y Calfee, 2005; Pecheone y cols., 2005; PingYu, 2005; Rike & Sharp, 2008; Adama, 2004; Kiriakides y Muijs, 2005; York-Barr y Duke, 2004; Yost, 2006). En otras palabras, entre ms fuerte sea el dominio que un docente tiene de su disciplina especfica, mayor ser su capacidad de ensearla. No obstante, adems del dominio temtico especializado, un docente requiere de la capacidad de llevar esos conocimientos a situaciones reales de enseanza-aprendizaje con sus estudiantes, lo cual implica una alta dosis de creatividad y pensamiento crtico, para desarrollar prcticas pedaggicas y evaluativas. De otra parte, si bien existe un conjunto de conocimientos comunes a todos los educadores, es necesario reconocer que buena parte de los saberes de un docente o directivo docente responde a las particularidades del mbito de desempeo en el que cumple sus funciones. As por ejemplo, aunque existen bases pedaggicas comunes para un docente de bsica primaria, un docente de fsica en grado 11 o un coordinador, es evidente que cada uno de estos profesionales enfrenta situaciones educativas diferentes que deben ser abordadas con un bagaje conceptual determinado. Para caracterizar estos saberes especficos, se requiere identificar los diferentes mbitos de desempeo posibles de los educadores, los cuales estn determinados fundamentalmente por tres variables. La primera de estas es la variable de cargo (un educador puede ser docente, coordinador, rector o director rural); en segundo lugar, un docente puede desempearse en alguno de los niveles y ciclos del servicio educativo (preescolar, bsica primaria, bsica secundaria o media); y finalmente, en el ciclo de educacin bsica secundaria y en el nivel de media un docente se especializa en una de las reas obligatorias y fundamentales que establece la Ley General de Educacin (Ciencias naturales y educacin ambiental, Ciencias sociales, Educacin artstica y cultural, Educacin tica y en valores humanos, Educacin fsica, recreacin y deportes, Educacin religiosa, Humanidades, lengua castellana e idioma extranjero, Matemticas, Tecnologa e informtica, Ciencias econmicas y polticas, Filosofa).

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Con base en estas variables, para organizar el proceso de evaluacin de competencias se identificaron los siguientes mbitos de desempeo.
mbito de desempeo Directivo docente Docente Rector / Director rural Coordinador Docente de preescolar Docente de bsica primaria Ciencias naturales y educacin ambiental Ciencias naturales y educacin ambiental (qumica) Ciencias naturales y educacin ambiental (fsica) Ciencias sociales econmicas y polticas Docente de Educacin artstica y cultural Educacin fsica, recreacin y deporte bsica secundaria y Educacin tica y en valores media Educacin religiosa Filosofa Humanidades, lengua castellana e idioma extranjero Matemticas Tecnologa e informtica Tabla 6. mbitos de desempeo.

Como se infiere de la tabla anterior, cada uno de los docentes y directivos docentes necesita de unos dominios conceptuales y tericos especializados. No obstante, el dominio y la solidez conceptual no son condiciones suficientes para que un docente o directivo docente impulse procesos de enseanza-aprendizaje. Se requiere que el profesional de la educacin sea capaz de llevar estos conocimientos a escenarios prcticos, para solucionar problemas concretos. Para formular una definicin de competencias disciplinares, se deben considerar las dos dimensiones hasta ahora expuestas: los conocimientos propiamente dichos y la capacidad de utilizar estos conocimientos en situaciones prcticas. En otras palabras, son de inters para esta evaluacin los conocimientos de los docentes, pero no los conocimientos en estado puro (aislados del contexto educativo), sino los conocimientos llevados a la prctica en situaciones propias del quehacer de un docente o directivo docente. Las competencias disciplinares constituyen entonces un conjunto de capacidades del docente o directivo docente, relacionadas con sus dominios y saberes especficos, que implican el uso y la aplicacin del conocimiento en situaciones educativas concretas. Al hablar de los docentes, los conocimientos estaran delimitados por el rea especfica de trabajo (dominios conceptuales), as como por los conocimientos y habilidades para ensear y valorar el aprendizaje de la disciplina especfica que maneja (capacidades didcticas y evaluativas). Por otro lado, al hablar de los directivos docentes se hara

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referencia a los conocimientos especficos sobre gestin educativa (gestin curricular y del PEI, autoevaluacin y mejoramiento institucional, gestin comunitaria y administracin de recursos), as como a las habilidades para la direccin educativa (anlisis y sntesis, planeacin, toma de decisiones, ejecucin, entre otras).

Organizacin del componente de competencias disciplinares en la prueba Las competencias disciplinares que sern evaluadas y los ejes de contenido temtico relacionados a cada una de las reas se han organizado en una estructura de prueba. Esta estructura es una matriz en la que se cruzan los contenidos temticos con las competencias, de tal forma que cada celda de la matriz indica acciones que el evaluado debe hacer con contenidos definidos previamente en el marco conceptual. Adems, la estructura seala la importancia relativa de cada uno de los cruces en relacin con la evaluacin total. En las diferentes estructuras de prueba se ha establecido un nmero de contenidos o ejes temticos, as como las competencias ya mencionadas, que se consideran centrales para el desempeo idneo de un docente o directivo docente, segn su mbito de desempeo. La siguiente tabla presenta un ejemplo de estructura de prueba:
Competencias CONTENIDOS Dominio conceptual Disciplinares Contenido 1 Contenido 2 Contenido 3 Contenido 4 Total 10% 10% Didcticas Didcticas Evaluativa 5% 5% 5% 5% 25% 25% 25% 25% 100% TOTAL

10% CONTEXTOS 10% 10% 10% EDUCATIVOS 10% 10% 40% 60%

Tabla 7. Ejemplo de Estructura de prueba.

Dada la naturaleza conceptual de estas competencias, se requiere de unos referentes epistemolgicos que sustenten su formulacin. Para el caso de los docentes se han tenido en cuenta los Estndares Bsicos de Competencias, las orientaciones pedaggicas y los Lineamientos Curriculares que el Ministerio de Educacin Nacional ha desarrollado para las diferentes reas. Para los directivos docentes se ha considerado el modelo de autoevaluacin y mejoramiento institucional que propone el Ministerio de Educacin Nacional, el cual comprende cuatro reas de gestin: pedaggica, directiva, administrativa y financiera, y comunitaria.

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Referencias Bibliogrficas
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EDUCACIN ARTSTICA Y CULTURAL

Los criterios de evaluacin que se aplicarn en esta prueba perfilan aspectos formativos, cognitivos y culturales y competencias que caracterizan una educacin artstica de calidad, en funcin de las transformaciones socioculturales que se requieren en el pas, para sostener una convivencia vital y creativa, sin perder de vista su riqueza pluricultural. Las razones que fundamentan esta prueba resultan, en gran parte, de un proceso de investigacin y construccin terica- prctica de muchos aos, realizada en distintos lugares del pas, con grupos de docentes de diversas instituciones y contextos educativos y culturales diversos.10 Tambin se tienen en cuenta aqu estudios sobre las operaciones mentales que se consideran implicadas en el pensamiento creativo artstico y diversas concepciones sobre evaluacin en el campo de las artes. Se orientan segn necesidades de desarrollo sociocultural de la infancia y juventud colombianas, identificadas en estudios varios. Se consideran adems, estudios diagnsticos ltimos de esta rea para la educacin bsica y media en Colombia, y las recomendaciones del Ministerio de Cultura, de la Secretara de Educacin de Bogot para la educacin artstica, as como los Lineamientos de Educacin Artstica y Cultural del 2010, emitidos por el Ministerio de Educacin Nacional. Estn en sintona con las pautas de UNESCO sobre la educacin de calidad, y con sus recomendaciones para la educacin artstica a partir del Congreso Mundial del 2006 en Lisboa, y del de Sel, Corea 2010. Acata los resultados del Simposio Europeo sobre Investigacin en Educacin Artstica, realizado en el Museo del Louvre en el 2007, y los del Congreso Iberoamericano de Educacin Artstica; Sentidos Transibricos, sostenido en Beja, Portugal en mayo del 2008, que sealan aciertos, carencias y recomendaciones pedaggicas y metodolgicas. Justificacin. Es evidente que nuestro sistema educativo tiene la misin urgente de transformar cualitativamente los sistemas de valores y las formas de convivencia que practicamos, de modo que en la escuela se promuevan cambios significativos de visin de mundo, de comportamiento y de proyeccin cultural. El deteriorado contexto social en el que vivimos exige de la educacin en nuestro pas un dilogo pedaggico que en s mismo suscite climas de aprendizaje afectivo, social y cultural, garantizando que nios y nias, recin llegados al mundo adulto, disfruten su vida en comunidad
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Elicer Arenas Monsalve, estudios sistemticos en pedagoga artstica, particularmente en pedagoga musical, en la Facultad de Artes de la Universidad Pedaggica. Mara Elena Ronderos, investigacin activa y participativa en pedagoga del arte en distintas regiones del pas. 1978-2008. Investigacin actual: Procesos creativos de artistas de distintas disciplinas, basada en sus testimonios. Asociacin Entre las Artes. maestros de artes en red.

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sintindose dignos, felices, inteligentes y con criterios fuertes para comprometerse con proyectos interesantes y vitalmente significativos. En la escuela, esta funcin la cumple especialmente la educacin artstica de calidad, que por su ndole transdisciplinar se constituye en un factor fundamental de crecimiento y desarrollo sostenible de la convivencia creativa y de la construccin de tejidos culturales vitales. Por lo tanto, tener en cuenta el rea de educacin artstica y cultural es importante en el sistema de evaluacin de competencias de los docentes y directivos docentes porque: a. Provee al sistema de evaluacin un soporte conceptual y metodolgico desde la ndole misma de su campo de estudio, que tradicionalmente ha sido abordada desde otras reas como la lingstica, la antropologa o filosofa. b. Si bien calificar mediante pruebas escritas las actitudes, habilidades, conocimientos y valores de los docentes de educacin artstica y cultural tiene un amplio margen de incertidumbre y de limitaciones dadas las caractersticas de este campo del saber, estas pruebas son necesarias para legitimar las artes como una forma de conocimiento vlido. c. Esta rea tiene impacto directo sobre aprendizajes preceptales que involucran la vida afectiva y sensible de nios y nias (que tanto preocupa a la comunidad educativa en estas pocas, en nuestro pas); sobre su imaginacin creativa (capital social fundamental); sus habilidades de comprensin y expresin simblica y metafrica (necesarias para moverse en el mundo globalizado y mediatizado); y la formacin de conciencia histrica y juicio crtico (sin lo cual es imposible el cambio cultural). d. Estudios recientes del estado del arte del desempeo de los docentes de artes en ejercicio, muestran algunas falencias en la comprensin plena del sentido de la educacin artstica en el desarrollo integral del estudiante y de la utilizacin de mtodos adecuados. e. Con frecuencia un maestro de artes de Bsica Primaria, Secundaria y Media tiene la responsabilidad de asumir distintas disciplinas del rea de Artes, de aqu que el 59% de la prueba comprenda preguntas pedaggicas, comportamentales, de comprensin histrica y cultural bsica, con distintos nfasis disciplinares del campo de la educacin esttica, artstica y cultural como rea de formacin integral. Se espera que los criterios que enmarcan estas pruebas contribuyan al debate constructivo en las instituciones de formacin docente. Definicin general del rea o disciplina El papel formativo esencial de las artes en la escuela consiste en enriquecer la experiencia esttica y creativa de los estudiantes, sus habilidades motrices, comunicativas expresivas y sus criterios de valor del universo natural, social y cultural al

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que pertenecen. Como experiencia individual de naturaleza social, las experiencias artsticas en la escuela contribuyen a apreciar y cuidar la experiencia de vida del individuo y sus comunidades y los prepara para transfigurarla cualitativamente.

En los procesos de creacin artstica los y las estudiantes enriquecen su perceptividad, su inventiva y su dimensin ldica, mdula de su existencia autnoma y de su potencial creativo; se apropian de lenguajes simblicos expresivos que se materializan en propuestas artsticas, en cuya realizacin se crea siempre de nuevo el ser ntimo que las realiza; revitalizan el dialogo cultural que hace posible formar comunidades de smbolos compartidos y crear nuevas realidades; se forman criterios de valor, para tomar distancia de su vivencia diaria y enriquecer sus perspectivas sobre la misma; se motivan a proyectar culturalmente las actividades y producciones logradas afianzando su existencia y su inventiva, y el significado de su quehacer artstico en la comunidad. Una estrategia pedaggica en artes requiere plantear un propsito claro como alternativa de solucin de los problemas formativos, cognitivos y socio culturales que sean del caso, y una planeacin metodolgica consecuente, que evidencie los procesos de aprendizaje que se llevarn a cabo, los logros esperados, y un sistema coherente de evaluacin, con miras a lograr calidad en los procesos y en los resultados. En concordancia con la funcin educativa de la educacin artstica, los procesos de aprendizaje y enseanza en esta rea deben conducir a que los estudiantes den nuevos sentidos, significados y valores a su experiencia de interaccin con la naturaleza y con los otros, y ser capaces de reconocerse como productos y productores de la cultura en la que se desenvuelven. Por las anteriores consideraciones, esta rea de estudio exige del docente ser idneo en su disciplina, no perder su enfoque metodolgico y cumplir lo planeado, lo que le permite ser flexible e imaginativo en su aplicacin didctica. Debe ser un observador desprejuiciado, perceptivo y atento a escuchar a sus estudiantes, abierto a propiciar el intercambio de ideas, la participacin y la invencin, despertando el inters por comprender la diversidad cultural, siendo recursivo y capaz de generar climas de confianza y entusiasmo en los ambientes de aprendizaje.

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Definicin de contenidos y competencias Ejes de contenido temtico 1. Educacin Esttica, Artstica y Cultural bsica. Considera actitudes, habilidades, conocimientos y valores fundamentales a la experiencia esttica y al quehacer artstico, que maneja un maestro de artes de Bsica Primaria, Secundaria y Media, quien con frecuencia con la responsabilidad de asumir distintas disciplinas del rea de Artes, con el propsito de generar cambios cualitativos en la experiencia de los educandos. Competencias del docente Un maestro de artes plantea proyectos, siendo capaz de: Ser perceptivo, intuitivo e imaginativo. El docente de artes tiene una perceptividad y una intuicin afinadas que le permitan suscitar experiencias estticas, ambientes ldicos de aprendizaje, y contemplar sentidamente las posibilidades expresivas de sus estudiantes, as como facilitarles recursos para que se expresen con libertad.

Un maestro particularmente sensitivo, intuitivo e imaginativo tiene confianza en s mismo, disfruta el juego, es propositivo, se permite soar posibilidades, capta la calidad Temas: Experiencia esttica, de las producciones artsticas de sus creacin y apreciacin artstica estudiantes y orienta sus habilidades con musical, escnica, visual y acierto. audiovisual, literaria Dominar lenguajes y conceptos disciplinares. 2. Msica. Son aquellas formas de Un maestro de calidad maneja los lenguajes y experimentacin, expresin, un universo conceptual de una o ms apropiacin y circulacin de disciplinas artsticas, conoce la historia y los sentido que incorporan materiales hechos fundantes de la historia de las artes y tcnicas, tecnologas y lenguajes de la cultura de su contexto particular; tiene asociados al manejo de los sonidos nociones bsicas del devenir artstico y cultural y a la compresin de su sentido de Occidente y de otros pueblos, lo que le social. permite entender la adecuacin de estos a los Temas: Pedagoga de la contextos especficos de su quehacer. exploracin sonora, msica Promover la transmisin metafrica de instrumental, msica vocal, de los sentidos y enriquecer la comunicacin usos social msica en diversas significativa. Un maestro que invita a sus pocas y en distintas culturas, estudiantes a transmitir ideas mediante la forma musical, escritura musical. apropiacin sentida de un lenguaje artstico 3. Artes Visuales y audiovisuales. dado, a reflexionar sobre los materiales Son aquellas formas de utilizados y sobre los procesos realizados, les experimentacin, expresin, da la opcin de ir construyendo un universo de

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apropiacin y circulacin de sentido, que incorporan materiales tcnicas, tecnologas y lenguajes asociados a la configuracin espacial bidimensional y tridimensional y al movimiento tangible y virtual. Temas: Pintura, dibujo, modelado, artes tradicionales, diseo grfico, apreciacin arquitectnica, nuevos medios, cinematografa. 3. Artes Escnicas. Artes Escnicas Son aquellas formas de experimentacin, expresin, apropiacin y circulacin de sentido, que incorporan materiales tcnicas, tecnologas y lenguajes asociados al movimiento corporal expresivo, al discurso potico, a la puesta en escena y al juego dramtico. Temas: Danza, poesa, dramaturgia, teatro, performance.

conceptos del campo artstico y les posibilita discutir y comprender la pertinencia esttica, social y cultural de sus trabajos; forma comunidad. Tener criterios de valor tico, esttico, de las artes y del patrimonio tangible e intangible local y universal Un maestro de artes promueve un dilogo creativo con sus estudiantes y genera aprendizaje significativo al desarrollar conciencia histrica y sentido de pertenencia cultural. As, propicia oportunidades para el ejercicio de lecturas plurales, diversas y creativas del mundo cultural, permitiendo que se involucren en la produccin de nuevas formas de significacin a partir de su singularidad.

Estructura de la prueba

Competencias Contenidos Dominio disciplinar Dominar lenguajes 1. Educacin Esttica, Artstica y Cultural bsica. 2. Msica. 3. Artes visuales y audiovisuales 4. Artes escnicas Total 15% 3% 5% 2% 25% Percibir 15% 3% 5% 2% Didctica Promover la transmisin metafrica 15% 5% 3% 2% 75,00% Total Tener criterios 15% 5% 3% 2% 60% 16% 16% 8% 100%

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Preguntas de ejemplo
Ejemplo 01 1. El Da Nacional del Juego se ha institucionalizado en su colegio. Ud. quiere tomar distancia desde la perspectiva que adjudica al juego un valor predominantemente metodolgico, en consecuencia Ud. decide efectuar un trabajo interdisciplinario en el que los estudiantes del curso IX llevan fotografas de sus familias, para desarrollar actividades corporales y comunicativas. Una de las siguientes opciones no es una argumentacin slida en la incorporacin de esta estrategia. Cul es? A. estas actividades permiten la exteriorizacin y la expresin de sentimientos profundos. B. estas actividades desarrollan la percepcin, la comunicacin y el gesto fsico, consciente e intencional. C. estas actividades permiten valorar la presencia corporal y sus niveles de compromiso en cada lenguaje expresivo. D. estas actividades desarrollan la experiencia expresiva que coadyuva al desarrollo de la imaginacin creativa. Respuesta correcta: A A. la respuesta contiene una de las concepciones mayormente aceptadas en la incorporacin de las actividades ldicas en la escuela, permite la exteriorizacin y expresin de sentimientos profundos. B. Como se trata de trabajar con fotografas, se entiende que la actividad apunta al desarrollo consciente e intencional de percepcin, la comunicacin y el gesto fsico, C. El dispositivo propuesto implica un trabajo corporal, en este caso el elemento articulador y que es vlido en el contexto de la situacin hipottica planteada ya que permite relacionar distintos lenguajes expresivos. D. Tanto el trabajo valorativo de la presencia fsica y, especialmente, la comunicacin, son dimensiones que apenas se estilan como conceptos claves de las estticas contemporneas y el desarrollo de la imaginacin.

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Ejemplo 02 Colombia es el pas con mayor nmero de especies de aves, el segundo en especies de anfibios y slo Brasil tiene ms especies de plantas que nuestro pas, pero en sitios como la serrana de La Macarena, declarada patrimonio de la Humanidad y Reserva de la Bisfera debido a su importancia biolgica, nuestra flora ha sido muy poco estudiada y es bastante probable que an estn por descubrirse muchas ms especies. De aqu que en San Vicente, el profesor de artes Ulises Romn desarrolle un programa de salidas de campo con los estudiantes de 8, cuya consigna es: A. dibujar maravillas, cuidar y divulgar: Viva nuestro patrimonio natural! B. agudizar la mirada, dibujar y descubrir: Viva nuestro patrimonio natural! C. sentir a fondo, anotar y conservar: Viva nuestro patrimonio natural! D. vivir la biodiversidad, registrar y conservar: Viva nuestro patrimonio natural! Respuesta correcta: B A. si bien dibujar sera una actividad propia de la clase de arte, dibujar maravillas no apunta a un ejercicio concreto. De otra parte, aunque es importante cuidar y divulgar, estas son actividades que nada tienen que ver con la inquietud planteada en el enunciado. B. en efecto se requiere agudizar la mirada para hacer dibujos que conduzcan al descubrimiento esperado. Esta secuencia debiera ser evidente para un maestro de artes visuales y plsticas: Es coherente con actividades posibles en clase de artes visuales, y con el enunciado. C. es cierto que mirar y dibujar sintiendo a fondo tendra sentido, pero aqu no se alude al ejercicio artstico, tampoco sigue una secuencia de aprendizaje exploratorio del medio, lo que invalida esta afirmacin. D. la secuencia de aprendizaje del entorno natural planteada en esta afirmacin no tiene sentido.

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