P. 1
USG

USG

|Views: 1,372|Likes:
Dipublikasikan oleh SHizuka Poenya Nobita
materi PBL
materi PBL

More info:

Published by: SHizuka Poenya Nobita on Mar 18, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/09/2014

pdf

text

original

Alur Kegiatan Perencanaan
DATA PRIMER DATA SEKUNDER

ANALISIS SITUASI
MODUL-2/3

- FISHBONE - POHON MASALAH - BLUM

- ANALISIS KEBUTUHAN - ANALISIS MASALAH - ANALISIS PENYEBAB - ANALISIS KEMAMPUAN

MENYUSUN SKALA PRIORITAS
MODUL--4

- USG - CARL - HANLON - MCUA

- SKALA PRIORITAS PENYEBAB MASALAH

MENYUSUN ALTERNATIF PENYELESAIAN MASALAH
MODUL-5

- FGD - NGT - BRAINSTR - DISKO

- PRIORITAS ALTERNATIF PENYELESAIAN

MENENTUKAN TUJUAN
MODUL-5

- FGD - NGT - BRAINSTR - DISKO

- BERDASAR PRIORITAS ALTERNATIF - TERUKUR & SPESIFIK (SMART)

MENYUSUN POA SETIAP TUJUAN
MODUL-5

- LOKAKARYA

- PERENCANAAN KEGIATAN - PEDJAWALAN - PENGANGGARAN

MERENCANAKAN KEGIATAN EVALUASI

- INDIKATOR KEBERHASILAN PROGRAM

Methode/teknik. Mechine/alat. sedangkan problema yang harus ditanggulangi sangat banyak dan kompleks.Penentuan prioritas masalah Penting karena sumberdaya (6M1T: Man/tenaga. . Material/bahan. Market/pasar dan Time/waktu) bidang kesehatan yang terbatas. Money/dana atau uang.

Ada beberapa metode : 1. Teknik skoring 2. . Teknik non skoring.

.TEKNIK SKORING Teknik skoring dapat digunakan apabila tersedia data kuantitatif (data yang dapat terukur dan dapat dinyatakan dengan angka) yang lengkap dan cukup.

ITR (Importancy.Seriousness. Technical Feasibility. Growth) 2. MCUA (Multiple Criteria Utility Assesment) 4. Resources Avaiabily ) 5. USG (Urgency .Accessability . CARL (Capability .Yang termasuk teknik skoring antara lain : 1. HANLON .Readiness Leverage) 3.

Penentuan Prioritas Masalah Dengan Metode USG DEFINISI USG Metode USG merupakan cara dalam menetapkan urutan prioritas. Urgency (urgensi). yaitu dilihat dari tersedianya waktu. dengan memperhatikan urgensinya. keseriusannya dan adanya kemungkinan berkembangnya masalah 1. mendesak atau tidak masalah tersebut diselesaikan .1.

Seriousness (keseriusan). membahayakan sistem atau tidak.2. yaitu melihat dampak masalah tersebut terhadap produktifitas kerja. pengaruh terhadap keberhasilan. Growth (berkembangnya masalah). dan sebagainya yaitu apakah masalah tersebut berkembang sedemikian rupa sehingga sulit dicegah 3. .

KAPAN METODE USG DIGUNAKAN ? Metode USG digunakan apabila pihak perencana telah siap mengatasi masalah yang ada. sehingga yang dipentingkan adalah aspek yang ada di masyarakat dan aspek masalahnya itu sendiri .

PERSIAPAN SARANA ATAU PERALATAN . Pimpinan USG 2. PERSIAPAN RUANG PERTEMUAN 3. Persiapan yang perlu dilakukan antara lain : 1. Petugas skoring dan ranking 2. Petugas Pencatat pada Filpchart 3. PERSIAPAN GUGUS TUGAS Susunan petugas : 1.LANGKAH-LANGKAH USG A.

B. PROSES DINAMIKA KELOMPOK Tujuan pertemuan yang berorientasi pada masalah dan pemecahan masalah . DATA YANG DIBUTUHKAN • Hasil analisis situasi • Data sumberdaya yang dimiliki D. PESERTA Tentukan siapa saja orang yang akan diundang atau dilibatkan dalam pertemuan untuk melaksanakan USG Jumlah peserta : 4 – 7 orang C.

Langkah inti pelaksanaan USG 1. Pimpinan USG menginstruksikan kepada petugas pencatat untuk mencatat setiap masalah yang dikemukakan di lembar flipchart atau papan tulis atau white board Misal : Nama anggota Ahmad Rina Anto Sinta Willy LEMBAR FLIPCHART Unit/Bagian Bina Program Umum Upakes … … Masalah yang dikemukakan Perilaku PHBS masyarakat rendah (A) Mutu pelayanan BP rendah (B) Perhatian keluarga pada bumil rendah (C) … (D) … (E) . Setiap peserta pertemuan diminta mengemukakan masalah bagian yang diwakilinya b. Penyusunan daftar masalah a.

Lakukan klarifikasi masalah yang telah diidentifikasi dalam rangka menentukan prioritas masalah b. Setelah diklarifikasi. c. Klarifikasi Masalah a. Setiap anggota dimintai penjelasan (klarifikasi) maksud dari masalah yang dikemukakannya.2. maka tulis masalah hasil dari klarifikasi tersebut .

……………… . ……………..……………… . ………… ………… ………… ………… ..DAFTAR MASALAH SETELAH KLARIFIKASI Setelah klarifikasi ternyata masalah yang diperoleh adalah sebagai berikut : Nama anggota Unit/Bagian Masalah yang dikemukakan …………….……………… .. …………….……………… .. …………….

Tulis frekwensi kemunculan tiap masalah setelah diperbandingkan. frekwensi ini dianggap sebagai nilai atau skor masalah. sebagai contoh masalah A sampai E menurut kriteria Urgensi (Urgency). Bandingkan masalah yang diperoleh. Membandingkan antar Masalah a. Seriousness dan Growth . Kemudian jumlahkan skor yang diperoleh tiap masalah berdasarkan kriteria Urgency.3. Keseriusan (Seriousness) dan Kemungkinan Berkembangnya masalah (Growth) b.

Misal : Aspek Urgency A/B=B A/C=A A/D=A A/E=A B/C=B B/D=B B/E=E C/D=D C/E=E D/E=E Aspek Seriousness A/B=B A/C=A A/D=A A/E=A B/C=B B/D=B B/E=E C/D=D C/E=E D/E=E Aspek Growth A/B=B A/C=A A/D=A A/E=A B/C=B B/D=B B/E=B C/D=D C/E=E D/E=E .

LEMBAR FLIPCHART Diperoleh hasil perbandingan sebagai berikut : Aspek Urgency A =3 B=3 C=0 D=1 E=3 Aspek Seriousness A =3 B=3 C=0 D=1 E=3 Aspek Growth A =3 B=4 C=0 D=1 E=2 Hasil Skoring Masalah Urgency Seriousness A 3 3 B 3 3 C 0 0 D 1 1 E 3 3 Growth 3 4 0 1 2 Total 9 10 0 3 8 .

Penyusunan Prioritas Masalah Menyusun prioritas masalah berdasarkan hasil langkah 3 Misalnya : Dari hasil langkah 3 pada contoh. 2. 4. maka dapat disusun prioritas masalah dengan urutan sebagai berikut : 1. 5.4. Masalah B Masalah A Masalah E Masalah D Masalah C . 3.

DATA e. SERIOUSNESS & GROWTH PADA LANGKAH SEBELUMNYA Hasil Akhir Berupa Urutan Prioritas Masalah .D. TULIS MANA YANG LEBIH URGENT. SERIUS & PUNYA KEMUNGKINAN UTK BERKEMBANG YG TINGGI BUAT URUTAN MASALAH (PRIORITAS) SESUAI JUMLAH TOTAL ANGKA YG DIPEROLEH TIAP-TIAP MASALAH DARI YANG TERBESAR HINGGA YG TERKECIL JUMLAHKAN HASIL FREKWENSI YG MUNCUL BERDASARKAN ASPEK URGENCY + SERIOUSNESS + GROWTH UTK TIAP-TIAP MASALAH TULIS FREKWENSI MUNCULNYA TIAP MASALAH SETELAH DIBANDINGKAN BERDASARKAN ASPEK URGENCY. ALUR PELAKSANAAN USG Proses PERSIAPAN a. PESERTA Persiapan PRAKATA OLEH PIMPINAN USG Pembukaan DAFTAR SEMUA MASALAH YG DIKEMUKA KAN PESERTA Dinamika MASALAH YG ADA DIKLARIFIKASI DAN DAFTAR KEMBALI HASILNYA Kelompok BANDINGKAN MASALAH YG SATU DENGAN YG LAINNYA. PETUGAS b. TEMPAT c. SARANA d.

Merupakan pandangan orang banyak dengan kemampuan sama. Bisa diidentifikasikan lebih lanjut apakah masalah tersebut dapat diselesaikan secara managable atau tidak . sehingga dapat dipertanggungjawabkan 2. Diyakini bahwa hasil prioritas dapat memberikan obyektifitas 3.KELEBIHAN PENGGUNAAN METODE USG 1.

Cara ini lebih banyak berdasarkan asumsi dengan keterbatasan tertentu yang melemahkan eksistensi permasalahan 2. maka hasilnya akan bersifat subyektif . Jika asumsi yang disepakati lebih banyak dengan keterbatasan.KEKURANGAN PENGGUNAAN METODE USG 1.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->