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TEORIA DE TIMMONS

JEFFREY TIMMONS 1970

Marcela Gonzalez
Eduardo Falla
Jefersson Piamba
Jorge Miranda

ESPÍRITU EMPRESARIAL

Según timmons “Es una forma de pensar, razonar


y actuar, enmarcada en la obsesión por la
oportunidad, con un enfoque integral y holístico,
con un liderazgo muy bien balanceado..
El espíritu empresarial ocurre y deja de
ocurrir en todas las empresas
independientemente su tipo, (grandes,
pequeñas, privadas o publicas).

Los lideres empresariales inyectan


imaginación, compromiso, pasión,
tenacidad, integridad, trabajo de equipo y
visión.

Elser empresario implica una constante


posición de construir y renovar la
generación de riqueza en el largo plazo.
CONCEPTOS
Espíritu empresarial
 Es un evento creativo, casi artístico e improvisado,
dinámico, fluido, sujeto a cambios.
 Para poder ganar, a veces hay que perder primero.
 Para que la creatividad y la innovación prosperen,
el proceso debe tener rigor y disciplina.
 Requiere un alto sentido de urgencia y acción, con
paciencia y perseverancia.
 Anticiparse a las nuevas tecnologías y mercados.
 El proceso empresarial de Timmons, implica un
compromiso hacia el crecimiento y formación de
valor de la empresa en el largo plazo, acompañada
de un flujo de caja duradero.
Oportunidad - Plan de Negocio -Manipulación del dinámico
y cambiante.

"La Oportunidad es el Corazón del proceso".


COMUNICACI
ÓN
OPORTUNI RECURSO
DAD S
PLAN DE
NEGOCIOS Fuerzas
Ambigüeda exógenas
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e EQUIPO
EMPRESARIAL
K

Fuerzas principales según Timmons

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