Ancaman

(threaten)
in term of Entrepreneurship

Tuesday, April 24, 12

Threaten
Situasi, kondisi di lingkungan luar yang dapat menghambat dalam mempertahankan atau mencapai keunggulan dalam persaingan Contoh Bentuk Ancaman
Perkembangan Ekonomi Regulasi Sumber Daya Kompetitor Teknologi Informasi

Tuesday, April 24, 12

Threaten
X = User Perspective Y = Threat (external) Z = Threat Identify Threat Identify 1. What 2. Who 3. Where 4. How

Y Y Y Y Y
Z

Y
Z

Y Y
Z

X
Z

Y Y

Tuesday, April 24, 12

Threat Identify
Identifying Threat required knowledge/experiences/sense What => Object / Activities Apa bentuk ancamannya ?? (barang ?, kegiatan ?, situasi ?) Who => Personal / Corporate / Competitor Siapa aktornya ? (private ?, government ?, public ?) Where => coverage of threat areas Dimana cakupan wilayah yang mengancaman ?? (spatial ?, market segment ?) How => way of threaten happened Bagaimana kegiatan tersebut menjadi ancaman ?? (advertise ?, market behavior ?)
Tuesday, April 24, 12

Facing Threaten
Alternative new resources Flexibility / Adaptability Improvise

Tuesday, April 24, 12

Kekuatan
(strength)
in term of Entrepreneurship

Tuesday, April 24, 12

Strengthening
Potensi sumber daya atau kemampuan didalam yang dapat menunjang persaingan diluar Contoh Bentuk Kekuatan
Kecukupan Modal Jaringan Luas Produk bagus & Pelayanan memuaskan Tingkat Pertumbuhan meningkat Tingkat Perkembangan meningkat Teknologi Informasi memadai

Tuesday, April 24, 12

Strengthening
X = User Perspective Y = Market S = Strength Strength Identify 1. What 2. How 3. When

Y Y Y Y Y s s s

Y s

Y s s s Y Y Y Y

X
s Y

Tuesday, April 24, 12

Strength Identify
Identifying Strength required knowledge/experiences/sense What => Object / Activities Apa bentuk Potensi yang dimiliki ?? How => Optimizing strength Bagaimana cara mengoptimalkan kekuatan tersebut ??? When => Timing to Execute Kapan waktu yang tepat untuk menggunakan kekuatan tersebut ??

Tuesday, April 24, 12

Kelemahan
(weakness)
in term of Entrepreneurship

Tuesday, April 24, 12

Weakness
Situasi dan kondisi internal yang dapat menjadi hambatan untuk unggul dalam persiangan Contoh Bentuk Kekuatan
Kekurangan Modal Jaringan terbatas Produk kurang baik & Jasa kurang memuaskan Tingkat Pertumbuhan cenderung menurun Tingkat Perkembangan cenderang rendah Teknologi Informasi tidak memadai / tradisional

Tuesday, April 24, 12

Weakness
X = User Perspective Y = Market W= Weakness Weakness Identify 1. What 2. Why 3. When

Y Y Y Y Y w w w

Y w

Y w w w Y Y Y Y

X
w Y

Tuesday, April 24, 12

Weakness Identify
Identifying Weakness required knowledge/experiences/sense What => Object / Activities Apa bentuk Kelemahan yang ada ?? Why => managing risk Mengapa kelemahan tersebut ada ?? When => Timing Kapan kelemahan tersebut akan terjadi ???

Tuesday, April 24, 12

SWOT Entrepreneur Tools

Tuesday, April 24, 12

SWOT Analysis
SWOT Analysis digunakan untuk mengidentikasi 4 faktor (kekuatan, kelemahan, peluang & ancaman) sebagai dasar dalam menyusun strategi bisnis

Tuesday, April 24, 12

1st Phase Detect Strategic Issues

2nd Phase Determine Strategic Issues

S-O|W-O|S-T|W-T
3rd Phase Implement & Monitor Strategy

ACTION PLAN

Tuesday, April 24, 12

SWOT Analysis
1. S-O Strategy, yaitu menggunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal 2. W-O Strategy, yaitu memperbaiki kelemahan internal dengan mengambil keuntungan dari peluang eksternal 3. S-T Strategy, yaitu menggunakan kekuatan internal untuk menghindari atau mengurangi dampak dari ancaman eksternal 4. W-T Strategy, yaitu merupakan strategi pertahanan untuk mengurangi kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal
Tuesday, April 24, 12

Rencana Usaha Distro di Kota Tarakan

1st Phase Detect Strategic Issues

Contoh Analisa SWOT

1. Bahan kaos yang ada kualitasnya kurang bagus 2. SDM yang ada kurang kreatif 3. Desain yang dibuat kurang menarik 4. Desain belum menggunakan komputer 5. Belum ada tempat/toko 6. Harga sewa ruko terlalu mahal

1. Punya Modal 500 jt 2. Tersedia Tenaga Kerja 3. Punya jaringan supply bahan 4. Punya pengalaman jual Baju di Pasar 5. Mengerti manajemen penjualan 6. dst..

1. Daya beli masyarakat Tarakan terus meningkat 2. Ada Universitas dan Sekolah 3. Belum banyak Distro di Kota Tarakan 4. Trend pengguna pakaian Distro diluar Tarakan meningkat 5. Kecenderungan up to date trend baju

1. Ada seller door to door untuk penjualan baju Distro 2. Penjualan diantara mahasiswa/sekolah 3. Desain Distro dapat ditiru 4. Brand Minded surng ada di tarakan

Tuesday, April 24, 12

Rencana Usaha Distro di Kota Tarakan

Contoh Analisa SWOT

2nd Phase Determine Strategic Issues 3rd Phase Implement & Monitor Strategy

Next Class Meet......

Tuesday, April 24, 12