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Administracin de Personal Concepto.

Se refiere a las prcticas y polticas necesarias para manejar los asuntos relativos al personal de una organizacin. Tales prcticas y polticas incluyen actividades como: Anlisis de puestos (determinar la naturaleza de la funcin de cada empleado). * Planeacin de los recursos humanos Reclutamiento *Seleccin de personal *Orientacin (induccin) y capacitacin de nuevos empleados *Ubicacin Desarrollo Evaluacin del desempeo Compensacin/remuneracin Relaciones industriales/obrero-patronales *Retroalimentacin *

Importancia de la Administracin de Personal *Para evitar errores como: Empleados que se desempean por debajo de su capacidad . Contratar a la persona equivocada para el puesto. Alta rotacin de personal. Demandas laborales. Sanciones por prcticas inseguras de acuerdo a las leyes (ej. seguridad e higiene) Prcticas laborales injustas. Bajos niveles de eficacia debido a la falta de capacitacin. A travs de la administracin de personal, se deben de llevar a cabo acciones para proporcionar y mantener una fuerza de trabajo adecuada, es decir, con las caractersticas y en la cantidad que la organizacin necesita para lograr su propsito. El propsito de la Administracin de RH consiste en mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social

Objetivos de la Administracin de Personal Reflejan los propsitos e intenciones de la alta direccin, teniendo en cuenta los desafos que surgen de la organizacin, del propio departamento de personal y de las personas que participan en el proceso, y se clasifican en cuatro reas fundamentales: OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIN 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5.

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