OBJEKTIF PELAKSANAAN
Meningkatkan kecemerlangan budaya kerja warga KPKK melalui pelaksanaan Amalan Persekitaran Berkualiti ( 5S ). Amalan 5S menuntut disiplin diri yang tinggi.
Kualiti persekitaran kerja yang baik memberi gambaran yang positif kepada pelanggan yang datang untuk mendapatkan sesuatu perkhidmatan Meningkatkan tahap kerja berpasukan dan budaya pembaikan secara berterusan dalam mencapai visi dan misi KPKK serta meningkatkan produktiviti dan kualiti warga kerja KPKK. Memberi kesedaran kepada warga kerja bahawa budaya kerja yang cemerlang dapat dicapai dengan komitmen yang berterusan dan konsep pemilikan tempat kerja (workplace ownership) oleh semua warga.
c) Ketua Organisasi menjadi pemimpin program 5S Ketua organisasi mempunyai minat/komitmen yang tinggi.
d) Program ini harus diberi sokongan dari semua pihak Sifat ragu di kalangan pekerja perlu dihapuskan. d) Setiap ahli dalam JKP perlu memberitahu semua pihak mengenai kemajuan pelaksanaan program 5S. JKP perlu memberi galakan/bimbingan kepada pekerja supaya melibatkan diri dalam aktiviti pelaksanaan program 5S.
6
e)
Ketahanan Program 5S Sepanduk, cogankata, poster, newsletter digunakan program 5S lebih berkesan dan berdaya tahan. Buku panduan 5S disebarkan kepada semua pihak. Ketua organisasi/JKP harus membuat kajian semula supaya mendapat maklum balas untuk d) meningkatkan lagi. Latihan asas kepada pekerja supaya kemahiran/ kefahaman terhadap 5S digunakan semasa kerja. Adakan pertandingan antara jabatan/unit
f) Ketua Organisasi sendiri harus membuat lawatan di dalam Organisasi dari masa ke semasa.
Lawatan Ketua Organisasi dengan tujuan membuat teguran secara membina atau pujian kepada kekuatan atau kelemahan di setiap tempat kerja. Ketua Organisasi harus menasihati JKP 5S untuk mengambil langkahpenambahbaikan di kawasan yang masih boleh diperbaiki. Memeriksa kemajuan program.
g) h)
Program 5S harus mempunyai kesan yang kuat di peringkat permulaan Idea JKP serta kumpulan 5S perlu dilaksanakan secepat mungkin. Kaedah Pengumuman Pembuangan Seiri/Sisih iaitu langkah pertama 5S harus dijalankan seluas-luasnya. Perjalanan program 5S harus seiring dengan program KAIZEN yang lain. Tahap Seiton/Susun memerlukan prinsip serta kemahiran Kaizen. Skim Cadangan Pekerja (Employee Suggestion Scheme)
10