(PETER BLOCK)
INTEGRANTES: ASTUHUAMAN PAUCAR MARLOW CARDENAS ALDORADIN GIANMARCO
CAPTULO 1
DEFINICIONES Y DIFERENCIAS
Un consultor es aquella persona que esta en condiciones de ejercer cierta influencia sobre un individuo, un grupo o una organizacin. Teniendo funciones como planificar, recomendar, asesorar en asuntos como: Personal Anlisis financiero
Auditoria
Anlisis de sistema Estudio de mercado Desarrollo de recursos humanos etc.
DEFINICIONES Y DIFERENCIAS
Un manager es alguien que posee control directo sobre la accin a comparacin de un consultor.
Cada vez que se asesora a alguien que esta en condiciones de elegir, se acta como consultor teniendo en cuenta tres clases de habilidades Tcnica Relacin interpersonal Habilidad de consultor
HABILIDADES TCNICAS
Las habilidades tcnicas son todas aquellas que hemos ido aprendiendo durante nuestra formacin profesional ya sea en u campo o una funcin especifica. Luego de adquirir alguna experiencia tcnica, comenzaremos a asesorar.
El fundamento de las habilidades de un consultor es cierta experiencia sea cientfica o no como el management o el desarrollo de una organizacin.
HABILIDADES INTERPERSONALES
Para tratar con las personas necesitamos tener algunas habilidades interpersonales.
Capacidad de traducir ideas a palabras, de escuchar, de brindar apoyo, de disentir razonablemente con el objeto de mantener bsicamente una relacin. Siendo necesarias para una consulta eficiente
HABILIDADES DE CONSULTOR
El asesoramiento dure el tiempo que dure se desarrolla en cinco fases, la etapas de cada una son consecutivas
Siendo estas las siguientes:
GRACIAS