Anda di halaman 1dari 43

[Pulsa Magic

DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN............................................................................. 1 1. RINGKASAN EKSEKUTIF............................................................... 2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN..............................................
2.1 2.2 2.2 2.3 2.4 2.5 DATA PERUSAHAAN........................................................................ BIODATA PEMILIK / PENGURUS................................................... BIODATA PEMILIK / PENGURUS................................................... STRUKTUR ORGANISASI................................................................ KONSULTAN PENDAMPING........................................................... SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM..................................

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN


3.1 3.2 3.3 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN............................................ GAMBARAN PASAR..................................................................... TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG TUJU...........................

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR................................................... 3.5 PROYEKSI PENJUALAN.................................................................... 3.6 3.7 3.8 STRATEGI.......................................................................................... ANALISIS PESAING........................................................................... SALURAN ..........................................................................................

4.

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)


4.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM.......................................................... 4.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN.......................... 4.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.......................

5.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


5.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...........................................

5.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN..................................................

6.

ANALISIS KEUANGAN
6.1 LAPORAN KEUANGAN ..................................................................... 6.2 RENCANA KEBUTUHAN................................................................... 6.3 RENCANA ARUS KAS (CASH FLOW)........................................... 6.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN............................................... 6.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN............................ 6.6 AGUNAN YANG DIMILIKI..................................................................

7.

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA


7.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR........................... 7.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN.............................................. 7.3 ANALISIS RESIKO USAHA.................................................................. 7.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA.............................................................

LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS ...................................................... B. KELENGKAPAN PERIJINAN................................................................ C. PETA LOKASI......................................................................................... D. FOTO PRODUK....................................................................................... E. DOKUMENTASI RODUKSI....................................................................

[Pulsa Magic

1.

RINGKASAN EKSEKUTIF
: PULSA MAGIC MANDIRI : JASA PENGISIAN PULSA : PULSA ELEKTRIK : --: --: --: --: Rp 479.155.000/ Bulan : Rp 40.000.000,: Modal Awal Usaha : Delapan Bulan :---

PULSA MAGIC MANDIRI BIDANG USAHA JENIS PRODUK / JASA NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA RENCANA PENGEMBANGAN USAHA PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN KEBUTUHAN DANA RENCANA PENGGUNAAN DANA JANGKA WAKTU PENGEMBALI AN AGUNAN

2.
1. 2. 3. 4.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN


Nama Usaha Bidang Usaha Jenis Produk / Jasa Alamat Perusahaan PULSA MAGIC MANDIRI Jasa Pengisian Pulsa Voucher Pulsa Elektrik Jl. Padang Selasa No. Hibah IV No. 33 Bukit Besar, Palembang (0711) 368492 pmm.polsri@gmail.com Bank Mandiri ---

2.1 DATA PERUSAHAAN

5. 6. 7. 8.

Nomor Telepon Alamat E-mail Bank Perusahaan Bentuk Badan Hukum

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS


1. Nama Jabatan Tempat dan Tanggal Lahir Alamat Rumah Nomor Handphone Alamat E-mail Pendidikan Terakhir Pengalaman Kerja : Ahmad Rizki Firdaus : Direktur : Palembang, 14 Juli 1991 : Jl. Padang Selasa Lrg. Hibah IV No.33 Bukit Besar Palembang : 0899 4388 314 : Rizkiamelia.firdaus@yahoo.co.id : SMA
(Mahasiswa Akuntansi Semester IV)

: 1. Counter Salesman 2. Server Pulse Operator

2.

Nama Jabatan Tempat dan Tanggal Lahir Alamat Rumah Nomor Handphone Alamat E-mail Pendidikan Terakhir Pengalaman Kerja

: Edwin Frymaruwah : Manajer Keuangaan : Lubuklinggau, 1 Maret 1991 : Jl. Merawan I No. 23 Kel. Lebong gajah Kec. Sematang Borang : 0878 9778 0778 : frymaruwah@yahoo.com : SMK
(Mahasiswa Akuntansi Semester IV)

: Counter Salesman

3.

Nama Jabatan

: Ramazi : Manajer Pemasaran dan Penagihan

[Pulsa Magic
Tempat dan Tanggal Lahir Alamat Rumah : Palembang, 21 Maret 1992 : Jl. Meranti Blok P No. 12 RT. 42 RW.14 Komplek OPI Jakabaring, Palembang Nomor Handphone Alamat E-mail Pendidikan Terakhir Pengalaman Kerja 4. Nama Jabatan Tempat dan Tanggal Lahir Alamat Rumah : 0899 438 9528 : piccumaccu7@gmail.com : SMA
(Mahasiswa Teknik Elektro Semester IV)

: Server Pulse Operator : Muhammad Syallaby : Kepala Bagian Informasi dan Teknologi : Palembang, 21 September 1991 : Jl. Ahmad Yani Komplek Bumi Patra Sriwijaya Blok D 11 seberang ulu II, Palembang.

Nomor Handphone Alamat E-mail Pendidikan Terakhir Pengalaman Kerja

: 0852 7381 2291 : Md.syallaby@gmail.com : SMA


(Mahasiswa Teknik Telekomunikasi Semester IV)

: English Teacher of Gloria English Course

5.

Nama Jabatan Tempat dan Tanggal Lahir

: Saddam Hussein : Karyawan Pemasaran dan Penagihan : Palembang, 6 November 1991

Alamat Rumah Nomor Handphone Alamat E-mail Pendidikan Terakhir Pengalaman Kerja

: Jl. Kapten Robani kadir No. 49 Plaju, Palembang : 0878 9740 4645 : saddamhussein97@yahoo.co.id : SMA
(Mahasiswa Teknik Kimia Semester IV)

: Counter Salesman

2.3

STRUKTUR ORGANISASI

0100090000031602000002009601000000009601000026060f00220357 4d464301000000000001003c6100000000010000000003000000000000 00030000010000006c00000000000000000000001a0000003700000000 00000000000000254200000413000020454d4600000100000300001000 000002000000000000000000000000000000b0090000b40d0000d20000 0029010000000000000000000000000000353403003388040016000000 0c000000180000000a0000001000000000000000000000000900000010 000000d00700003f020000520000007001000001000000d2ffffff000000 000000000000000000900100000000000004400022430061006c006900 6200720069000000000000000000000000000000000000000000000000 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 1100dc5f11001000000040631100c060110052516032406311003860110 010000000a861110024631100245160324063110038601100200000004 9642f31386011004063110020000000ffffffff1c05d100d0642f31ffffffffff ff0180ffff0180efff0180ffffffff0000010000080000000800004300000001 000000000000002c01000025000000372e90010000020f0502020204030 204ef0200a07b20004000000000000000009f0000000000000043006100 6c006900620072000000000000902c0570a06032224c4879fc04d100f84

[Pulsa Magic

DIREKTUR 1. Memimpin usaha dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan bagi keberlangsungan usaha 2. Mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian (manajer) 3. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan 4. Memimpin rapat umum

MANAJER KEUANGAN 1. Membuat rencana pemasukkan dan pengeluaran serta kegiatan-keigatan lainnya untuk periode tertentu 2. Menindaklanjuti dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukkan 3. Mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional usaha 4. Melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan

5. Melakukan audit internal atas keuangan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan MANAJER PEMASARAN dan PENAGIHAN 1. Menetapkan tujuan yang ingin dicapai, mengevaluasi kesempatan/peluang pemasaran yang ada, menciptakan strategi pemasaran, mempersiapkan rencana pemasaran, dan mengembangkan program pemasaran. 2. Implementasi pelaksanaan dari rencana yang telah dibuat. 3. Melakukan Kontrol pengukuran hasil yang dicapai dan evaluasi proses implementasi pemasaran yang dilakukan. 4. Mengevaluasi setiap hasil penagihan pada periode tertentu KARYAWAN MANAJER PEMASARAN dan PENAGIHAN 1. Mengirim faktur penagihan kepada pelanggan sesuai jadwal yang ditentukan 2. Mengkoordinir kegiatan penagihan yang dilakukan oleh sembilan perwakilan penagihan di setiap jurusan. 3. Memastikan piutang pelanggan beralih ke kas dalam waktu yang relatif singkat KEPALA BAGIAN INFORMASI dan TEKNOLOGI 1. Melakukan pemeliharaan dan perbaikan pada alat kerja (server) sesuai dengan waktu yang diberikan 2. Menyelesaikan data administrasi pelanggan (database) 3. Bertanggung jawab terhadap atas langsung

2.5

SUSUNAN STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN


NAMA Nilai Modal Persentase

Ahmad Rizki Firdaus Edwin Frymaruwah Ramazi Muhammad Syallaby Saddam Hussein

Rp 10.000.000,Rp 8.000.000,Rp 8.000.000,Rp 8.000.000,Rp 6.000.000,-

25% 20% 20% 20% 15%

[Pulsa Magic

3.

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN


Pulsa Magic Mandiri (PMM) secara umum adalah usaha jasa pengisian pulsa

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN


elektrik dengan sistem pengisian pulsa mandiri. Jasa yang kami tawarkan adalah sebuah jasa sistem pengisian pulsa dimana konsumen bisa melakukan pengisian ulang pulsa melalui handphone pribadinya sendiri. Pengisian pulsa ini dapat dilakukan tanpa batas ruang dan waktu, dengan kata lain pengisian pulsa dapat dilakukan dimana saja dan kapan saja 24 Jam Nonstop. Selain itu kami juga memberikan layanan jasa pengisian pulsa pascabayar dimana konsumen tidak diwajibkan membayar terlebih dahulu ketika akan melakukan pengisian ulang pulsanya, namun konsumen dapat membayarnya dikemudian hari setelah menerima faktur penagihan sesuai jadwal yang telah disepakati. Inti dari penawaran jasa kami ini adalah kami sebagai agen distribusi pulsa elektrik dari semua provider kepada konsumen akhir dengan sistem pengisian pulsa mandiri. Sistem komputerisasi yang kami gunakan menghubungkan langsung antara konsumen akhir ke provider via SMS. Penjelasan lebih lanjut bisa kita lihat pada gambar alur pergerakan sistem yang digunakan berikut ini:

Penjelasan Gambar:

10

[Pulsa Magic
1. Center Number Pulsa Magic Mandiri.

11

Konsumen mengisi ulang pulsanya melalui handphone pribadinya via sms ke

2. Setelah server Pulsa Magic Madiri menerima sms dari konsumen maka server akan memproses pengisian pulsa tersebut secara otomatis langsung ke Provider Pulsa yang di inginkan konsumen. 3. Dalam waktu +/- 10 detik setelah status sms terkirim, maka saldo pulsa akan terisi ke handphone konsumen sesuai dengan permintaan konsumen. 4. Provider akan mengirim laporan ke Server Pulsa Magic Mandiri bahwa pengisian pulsa konsumen telah berhasil dilaksanakan. 5. Dan secara otomatis server Pulsa Magic Mandiri akan memberi laporan kepada konsumen bahwa transaksi pengisian pulsa telah berhasil, server Pulsa Magic Mandiri ini akan melakukan pencatatan secara otomatis terhadap transaksi pulsa yang dilakukan oleh konsumen dan history dari transaksi inilah sebagai bukti penagihan kepada konsumen.

KEUNGGULAN JASA YANG DIMILIKI

a. Pengisian Pulsa Secara Mandiri Konsumen tidak perlu menghabiskan waktu dan tenaga hanya untuk membeli pulsa ke counter, cukup hanya melalui handphone konsumen sendiri bias melakuakan pengisian ulang pulsanya, baik pulsa handphone pribadinya maupun handphone orang lain, hal ini sangat bermanfaat bagi semua kalangan terlebih bagi konsumen yang memiliki aktivitas yang tinggi sehingga tak perlu mengorbankan waktu ke counter hanya untuk mengisi pulsa.

b. Tanpa Batas Ruang dan Waktu 24 Jam Kapanpun dan dimanapun konsumen bias melakukan pengisian ulang pulsanya melalui handphonenya sendiri.

c. Sistem Penagihan Prabayar dan Pascabayar Tidak seperti usaha sejenis lainnya yang harus melakukan deposit saldo terlebih dahulu, namun pada usaha kami hal tersebut tak perlu dilakukan karena kami menggunakan sistem pembayaran pascabayar, sehingga konsumen bisa melakukan pengisian ulang pulsa sepuasnya (Mampu membayarnya) telah disepakati. tanpa harus melakukan deposit terlebih dahulu, penagihan akan dilakukan seminggu sekali sesuai jadwal yang

d. Free Registration Fee Usaha kami terbuka bagi siapa saja (mahasiswa, dosen, pegawai, dan karyawan

12

[Pulsa Magic

13

politeknik Sriwijaya) untuk menjadi member Pulsa Magic Mandiri dan member tidak dikenakan pembayaran uang pendaftaran. Tanpa uang pendaftaran maka ini akan menjadi ketertarikan konsumen untuk menggunakan jasa layanan ini.

e. Social Responsibility Membantu pihak lembaga Politeknik Negeri Sriwijaya, MPM, BEM, UKM dan/atau HMJ dalam menyampaikan informasi kepada seluruh mahasiswa yang telah berada dalam database pulsa magic mandiri melalui fasilitas sms broadcasting yang kami miliki.

3.2 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU


GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA Konsumen layanan jasa Pulsa Magic Mandiri ini terdiri dari masyarakat Politeknik Negeri Sriwijaya, tercakup dalam entitas mahasiswa, dosen dan karyawan yang ada. Sehingga dengan memanfaatkan lingkungan kampus, kami bisa melakukan aktifitas kami sebagai mahasiswa dan juga sebagai wirausahawan.

3.3

PROYEKSI PENJUALAN
DIAGRAM PROYEKSI PENJUALAN

*Dihitung dalam jumlah transaksi penjualan

Penjelasan: Pada tahap awal pangsa pasar kami adalah Keluarga besar Politeknik Negeri Sriwijaya baik itu mahasiswa, dosen, maupun pegawai yang di perkirakan keseluruhan jumlahnya 4000 konsumen. Politeknik Negeri Sriwijaya memiliki 178 kelas, jika diasumsikan setiap kelas melakukan 7 transaksi per hari maka total transaksi perhari adalah 1246 transaksi, per bulan 1246 x 30 = 37.380 transaksi.

3.4

STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK

Produk yang kami tawarkan adalah sebuah jasa layanan pengisian pulsa yang kami rancang sedemikian rupa sehingga konsumen dapat mengisi pulsa melalui handphone pribadi atau sistem pulsa mandiri. Kami merancang sistem penjualan pulsa dimana konsumen tidak harus membayar terlebih dahulu terhadap pengisian pulsanya artinya meskipun jenis pulsanya Prabayar tetapi kita terapkan dengan Pascabayar. Jadi bisa dikatakan kami memakai sistem penagihan pada produk kami ini. Hal ini kami kembangkan karena dilatarbelakangi kebutuhan pulsa bagi setiap orang yang setiap tahunnya meningkat. Sehingga hal ini merupakan peluang besar untuk memulai usaha ini. Kami akan memfasilitasi handphone konsumen dengan Aplikasi Java pengisian pulsa. Aplikasi ini akan kami berikan secara cuma-cuma kepada konsumen.

14

[Pulsa Magic

15

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Dalam tahap awal kami mengembangkan usaha ini di lingkungan politeknik Negeri Sriwijaya, dan kemudian akan melakukan ekspansi ke perguruan tinggi lain yang ada di Sumatera Selatan. Untuk itu kami akan melakukan kerjasama dengan berbagai pihak untuk melancarkan usaha kami ini.

KEGIATAN PROMOSI

Proses pemasaran yang akan dilakukan adalah dalam bentuk pemasaran melalui media elektronik, seperti jejaring sosal Facebook, Twitter, Blog dan sebagainya. Kami juga memasarkan usaha ini melalui brosur, banner, dan pamflet. Selain itu, kami akan melakukan sosialisasi ke tiap jurusan untuk memperkenalkan jasa yang kami tawarkan serta membangun hubungan yang baik dengan konsumen. Pada kegiatan promosi kami juga akan memberikan fasilitas kepada handphone konsumen berupa Aplikasi Java Pengisian Pulsa secara gratis, hal ini di tujukan sebagai upaya agar konsumen tertarik untuk menggunakan jasa layanan kami.

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Penetapan harga didasarkan pada tarif standar telekomunikasi yang telah ditentukan oleh masing-masing penyedia jasa telekomunikasi. Dan juga kami akan melakukan persaingan non harga karena produk yang kami tekankan disini merupakan dalam bentuk jasa yang dengan pelayanan yang super baik. Walaupun hampir sama dengan yang ada di pasaran namun kami mengunggulkan banyak fasilitas yang kami berikan seperti pengisian ulang pulsa melalui Handphone Pribadi, Pengisian ulang pulsa tanpa harus melakukan deposit terlebih dahulu, dan dengan pembayaran pascabayar setelah faktur tagihan diterima oleh konsumen sesuai jadwal yang telah disepakati.

3.5 ANALISIS PESAING

PESAING

BAGIAN / DEPT. Jumlah KEUNGGULAN KELEMAHAN Manajemen 1. Memiliki Modal yang besar 1. Mensyaratkan Bagian Operasi Sistem uang pendaftaran

Duta Business School (DBS)

2 2. Pengalaman organisasi 2. Sistem pra-bayar Bagian Pemasaran 3. Multi Level Marketing 2 1 PulsaTama Indonesia
Bagian Administrasi 1. Jaringan yang luas 1. Harga yang kurang bersahabat 2. Manajemen yang baik 2. Layanan pengaduan kurang baik Bagian Penagihan

12

TOTAL

Pesaing bukan sebagai musuh dalam bidang usaha18 seperti ini, kami akan melakukan kerjasama atau menjadikan pesaing sebagai mitra bisnis dengan sistem yang sering dikenal dalam dunia bisnis ini sebagai mitra Host to Host (H2H).

4.
4.1

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)


ANALISIS KOMPETENSI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah

Tidak Lulus SD SD SMP SMU D1 D3 / Sarjana Muda Sarjana TOTAL

18 18

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Ahli dalam mengoperasikan komputer 2. Ahli dalam mengoperasikan sistem penjualan pulsa otomatis secara robotic 3. Memiliki tingkat kedisiplinan dan kejujuran yang tinggi 4. Memiliki kemampuan manajemen organisasi yang baik 5. Memiliki kompetensi manajemen keuangan bisnis

16

[Pulsa Magic

17

5.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


STRATEGI PEMASARAN

5.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


Kami memasarkan layanan jasa pulsa ini di lingkungan politeknik negeri sriwijaya dengan cakupan pelanggan mulai dari mahasiswa hingga staf, dosen, dan karyawan politeknik negeri sriwijaya. Jumlah konsumen yang ada adalah sekitar 4000 orang. Langkah pemasaran yang kami lakukan melalui beberapa media, seperti media elektronik yang dipublikasikan dengan Facebook, Twitter , dan Blog, juga pada media cetak yang dipublikasikan melalui pamflet, poster, selebaran, dan banner. Kami juga akan melakukan sosialisasi ke tiap jurusan untuk memperkenalkan jasa yang kami tawarkan dan untuk mendekatkan usaha kami kepada konsumen.

STRATEGI PERSEDIAAN Penyediaan stok pulsa dan sistem pendistribusian pulsa dari sistem kami ke

pelanggan akan dilakukan melalui Patriasoft, sebuah perangkat lunak yang dapat menjalankan transaksi pengiriman pulsa secara otomatis. Penyediaan stok pulsa akan diambil melalui dealer-dealer provider yang ada di wilayah Sumatera Selatan. Apabila terjadi kesulitan persediaan pada dealer yang berada di Sumatera Selatan, maka kami akan mengambil alternatif penyediaan stok dari daerah luar Sumatera, seperti Bandung, Jakarta, Bali, dan Yogyakarta, karena kami telah memiliki jaringan ke penyedia layanan stok pulsa di daerah lain.

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM Organisasi kelompok usaha Pulsa Magic Mandiri terdiri dari empat (4) bagian

utama, yakni Direktur, Manajer Pemasaran dan Penagihan, Manajer Keuangan, Kepala Bagian Informasi dan Teknologi, dan karyawan Pemasaran dan Penagihan. Kami juga menyiapkan karyawan penagihan di tiap jurusan dengan total Sembilan orang dari Sembilan jurusan.

STRATEGI KEUANGAN Semua kegiatan atau peristiwa yang bersifat ekonomis sekecil apapun akan

dilakukan pencatatan, ini salah satu penerapan konsep dasar akuntansi yakni konservatisme. Hal ini disebabkan agar semua kegiatan tersebut bisa dipertanggungjawabkan dan Sistem pencatatan dan pembukuan tersebut akan dilakukan sesuai dengan prinsip-prinsip dasar akuntansi yang berlaku saat ini. Kami juga akan merancang Sistem akuntansi yang baik sehingga terciptanya profesionalitas terhadap tanggung jawab tugas-tugas yang telah diberikan.

5.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA


KEGIATAN PRA OPERASIONAL Apr l Pembekalan dan Seleksi PMW Magang Menyusun Rencana Usaha Memulai Usaha Melanjutkan dan Mengembangkan Usaha Laporan Usaha/Tutup Buku X X X X X X X X X X X Ju Mei n Jul Agust Sept Okt Nov Des Jadwal Pelaksanaan

18

[Pulsa Magic

19

6.
6.1
1. 2. 3. 4. 5.

ANALISIS KEUANGAN
PERENCANAAN PENGGUNAAN DANA
Total Pembiayaan Proyek Pinjaman yang di ajukan Penjualan Keuntungan bersih per bulan BEP per bulan BEP Rupiah BEP Unit Transaksi : Rp 78.816.000,: Rp. 40.000.000,: Rp. 40.000.000,: Rp.479.155.000,: Rp. 21.959.000,-

: 13.137 transaksi

Adapun untuk masalah kebutuhan, maka usaha kami membutuhkan modal kerja. Dimana modal kerja tersebut digunakan untuk investasi peralatan, software, perlengkapan, sewa tempat usaha, serta untuk pembiayaan tetap dan biaya variable selama melakukan usaha. Untuk membangun usaha Pulsa Magic Mandiri ini kami telah merinci biaya-biaya yang diperlukan untuk memulai usaha ini. Adapun rincian dananya adalah sebagai berikut: SoftWare Penjualan Pulsa (Patriasoft) 1 Unit PC Server (2,9 GHz) 1 Unit PC client (2,7 GHz Dualcore) Cannon multi function ( print,scan,copy ) 1 unit 9 Unit Hp Siemens C55 + Kabel data UPS V.PRO Rp. 7.000.000,Rp. 4.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 750.000,-

Rp. 1.400.000 ,Rp. Rp. 350.000,200.000,-

HUB Router + Kabel LAN Biaya Sewa untuk 1 tahun Genset YAMAHA ET-950 Meja dan kursi operator merk Olympic 2 set

Rp. 6.000.000,Rp. 2.000.000,Rp. 600.000,-

Stok Pulsa o Telkomsel o XL o Indosat o H2h (Host to Host) ATK Petty Cash TOTAL Rp. 4.000.000,Rp. 3.000.000, Rp. 3.000.000,Rp. 4.000.000,Rp. Rp. 500.000,200.000,-

Rp.40.000.000,-

6.2

ANALISA BIAYA VOLUME LABA

Merupakan salah satu alat analisis yang dapat digunakan untuk menghitung dampak perubahan harga jual, volume penjualan, dan biaya terhadap laba. Untuk membantu kami dalam perencanaan laba jangka pendek. Dengan analisis biaya volume laba kami dapat mengambil kebijakan atau langkahlangkah yang harus diambil dalam rangka untuk mencapai perolehan laba yang diharapkan. Perhitungan Titik Pulang Pokok/Break Event Point (BEP) BEP Unit = = = BEP Penjualan(Rp) _ __Biaya Tetap______ Penjualan - biaya variable __ Rp. 9.853.000___ Rp. 6.000 - Rp. 5.250 13.137 transaksi /bulan

= _ __Biaya Tetap______ 1 (biaya variable / Penjualan) = __ __Rp. 9.853.000___ 1 -( Rp. 5.250/ Rp. 6.000) = Rp 78.816.000

20

[Pulsa Magic
Perhitungan Margin Of Safety

21

Margin Of Safety adalah menunjukan informasi berapa jumlah maksimum penurunan target pendapatan penjualan boleh terjadi agar penurunan tersebut tidak mengakibatkan usaha kami menderita kerugian. Margin of Safety = Jumlah Penjualan BEP = Rp. 479.155.000 Rp. 78.816.000 = Rp. 400.339.000 Margin Of Safety Ratio = Rp. 400.339.000 X 100 Rp. 479.155.000 = 83,55%

Perhitungan Shut Down Point Shut Down Point adalah dimana titik pada penjualan berapa usaha kami secara ekonomi tidak pantas untuk dilanjutkan. Karena pendapatan penjualan dibawah jumlah tersebut akan mengakibatkan usaha ini tidak mampu mebiayai biaya tunainya. Shut Down Point = Biaya Tetap Tunai Laba kontribusi perunit = Rp. 9.620.000 750 = 12.826 transaksi/ bulan Perhitungan Return On Investment (ROI) Return On Investment (ROI) adalah salah satu bentuk dari ratio profitabilitas yang dimaksudkan untuk dapat mengukur kemampuan usaha kami dengan keseluruhan dana yang ditanamkan dalam aktiva yang digunakan untuk operasi usaha untuk menghasilkan keuntungan atau profitabilitas

ROI

Laba Operasi ______ Aktiva Operasi Rata-rata

*Ket:

Laba Minimal = Rp. 750,- / Transaksi Laba Maximal = Rp. 3000,- /Transaksi

= =

Rp. 21.959.000 Rp. 50.979.500

43.07%

PROYEKSI HARGA POKOK, HARGA JUAL, dan LABA SETIAP PRODUK NOMINAL HARGA POKOK (Rp) 5200 10200 20100 25000 49800 97800 HARGA JUAL (Rp) 6000 11000 21000 26000 51000 99000 LABA (Rp) 800 800 900 1000 1200 1200 750 800 1100 1200 1200 800 850 1000 1200 1000

TELKOMSEL
5 10 20 25 50 100 5 10 25 50 100 5 10 25 50 100

INDOSAT
5250 10200 24900 48800 97800 6000 11000 26000 50000 99000

XL
5200 10150 25000 49800 98000 6000 11000 26000 51000 99000

FLEXI, ESIA, THREE, AXIS, dan SMART


5 4850 6000 1150 10 9700 11000 1300 20 19600 21000 1400 1500 25 24500 26000 50 48000 50000 2000 100 97000 100000 3000 Pada tahap awal pangsa pasar kami adalah Keluarga besar Politeknik Negeri Sriwijaya baik itu mahasiswa, dosen, maupun pegawai yang di perkirakan keseluruhan jumlahnya 4000 konsumen. Politeknik Negeri Sriwijaya memiliki 178 kelas, jika diasumsikan setiap kelas melakukan 7 transaksi per hari maka total transaksi perhari adalah 1246 transaksi, per
22

[Pulsa Magic
bulan 1246 x 30 = 37.380 transaksi.

23

Perkiraan laba kotor jika semua transaksi dikalikan dengan laba minimal pertransaksi adalah sebagai berikut: Laba Kotor = = = Total transaksi x Laba per transaksi (diambil yg minimal) 37.380 x Rp. 750 Rp. 28.035.000,-

*Ditargetkan omset penjualan atau transaksi pulsa setiap bulannya meningkat 3% dari bulan sebelumnya.

6.3 LAPORAN KEUANGAN


PROYEKSI LAPORAN LABA RUGI

PULSA MAGIC MANDIRI


Untuk Bulan Juli - Oktober

KETERANGAN A. Pendapatan Penjualan

Juli Rp.479.155.000

Agustus Rp 493.529.650

September Rp. 508.335.540

Oktober Rp.523.585.606

B. Harga Pokok Penjualan C. LABA KOTOR (A-B) D. BIAYA-BIAYA Depresiasi Software Depresiasi Peralatan Komputer Biaya Listrik Biaya telepon Biaya speedy Biaya sewa kantor Biaya Gaji Biaya perlengkapan Biaya promosi TOTAL BIAYA USAHA E. LABA BERSIH USAHA (C-D)

Rp.447.343.000 Rp.31.812.000 Rp. 100.000 Rp 133.000 Rp 300.000 Rp 200.000 Rp 220.000 Rp 500.000 Rp 8.100.000 Rp 100.000 Rp 200.000 Rp 9.853.000 Rp21.959.000

Rp.460.763.290 Rp. 32.766.360 Rp. 100.000 Rp 133.000 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 300.000 200.000 220.000 500.000 8.100.000 100.000 200.000 9.853.000

Rp.474.586.189 Rp. 33.749.351 Rp. 100.000 Rp 133.000 Rp Rp Rp 300.000 200.000 220.000

Rp.488.823.774 Rp. 34.761.831 Rp.100.000 Rp 133.000 Rp 300.000 Rp 200.000 Rp 220.000 Rp 500.000 Rp 8.100.000 Rp 100.000 Rp 200.000 Rp 9.853.000 Rp 24.908.831

Rp 500.000 Rp 8.100.000 Rp Rp 100.000 200.000

Rp 9.853.000 Rp 23.896.351

Rp 22.913.360

Tabel Depresiasi
Depresiasi Software Peralatan Komputer ,hp c55,dan printer Nilai Rp 7.000.000 Rp 9.250.000 Nilai residu Rp 1.000.000 Rp 1.250.000 Umur Ekonomis 60 bulan 60 bulan Penyusutan/bulan Rp 100.000 Rp 133.000

* Depresiasi diatas menggunakan metode garis lurus (Straight Line Method) Tabel Rincian Biaya Tenaga Kerja
Biaya Gaji Pimpinan Biaya gaji Operator (dua orang) Biaya Gaji Mandor Bagian Penagihan Biaya Gaji Bagian Pemasaran (dua orang Biaya gaji Penagihan (9 orang) Rp Rp Rp Rp Rp 1.100.000 1.500.000 1.000.000 1.500.000 3.000.000

PENJELASAN SINGKAT TENTANG LAPORAN LABA/RUGI Proyeksi laba rugi di atas bukan sekedar angan-angan semata tetapi telah di perhitungkan dengan proyeksi sebenar-benarnya. Sebagai lampiran penguat laporan Laba Rugi diatas, berikut kami jelaskan perhitungan perolehan laba diatas: A. Total Kelas Di Politeknik Negeri Sriwijaya B. Transaksi tiap kelas perhari C. Total Transaksi per hari (A X B) D. Total Transaksi perbulan (C X 30) E. Laba per transaksi* F. Laba Kotor Jika di ambil laba Minimal
* Laba per transaksi diambil angka minimal = Rp 750,-

178 Kelas 7 transaksi/hari 1.246 transaksi 37.380 transaksi Rp. 750,Rp. 28.035.000,-

24

[Pulsa Magic

25

Jika total transaksi tersebut dikalikan dengan laba yang sesuai proporsinya maka dapat di lihat pada Tabel berikut ini:
TABEL PROYEKSI TRANSAKSI PENGISIAN PULSA PER BULAN NO NOMINAL HARGA HARGA POKOK JUAL (B) 5000 10000 (C) 5250 10200 (D) 6000 11000 21000 26000 50500 99000 BANYAK PERMINTAAN /TRANSAKSI (E) 13500 14420 7500 850 1030 80 37380 TOTAL HARGA POKOK (C)x (E) Rp. 70.875.000 Rp.145.350.0 00 Rp.150.750.000 Rp.21.250.000 Rp. 51.294.000 Rp. 7.824.000 Rp.447.343.000 TOTAL PENJUALAN (D)X(E) Rp. 81.000.000 Rp.158.620.000 Rp.157.500.000 Rp. 22.100.000 Rp. 52.015.000 Rp. 7.920.000 Rp.479.155.000

(A) 1 2 3 4 5 6

20000 20100 25000 25000 50000 49800 100000 97800 TOTAL

Proyeksi Neraca

Pulsa Magic Mandiri


Periode Juli - November
Keterangan A. AKTIVA Aktiva Lancar
Kas kecil Kas Bank Piutang Persediaan Stok M-kios (Telkomsel) M-Tronik (Indosat) Dompul (XL) H2H Perlengkapan Sewa Dibayar dimuka Total Aktiva Lancar

Juli
Rp 200,000 Rp Rp Rp 4,000,000 Rp 3,000,000 Rp 3,000,000 Rp 4,000,000 Rp 500,000 Rp 6,000,000 Rp 20,700,000 Rp 12,300,000 Rp Rp 7,000,000 Rp Rp 19,300,000

Agustus
Rp 200,000 Rp 7,300,000 Rp 3,559,000 Rp 7,000,000 Rp 4,000,000 Rp 4,000,000 Rp 5,833,000 Rp 400,000 Rp 5,500,000 Rp 37,792,000 Rp 17,300,000 Rp (133,000) Rp 7,000,000 Rp (100,000) Rp 24,167,000

September
Rp200,000 Rp 8,760,000 Rp 4,626,700 Rp7,648,120 Rp4,800,000 Rp4,800,000 Rp 6,707,950 Rp300,000 Rp5,000,000 Rp 42,842,770 Rp 25,000,000 Rp (266,000) Rp7,000,000 Rp (200,000) Rp31,734,000

Oktober
Rp 200,000 Rp 10,512,000 Rp 6,014,710 Rp 13,123,777 Rp 7,647,444 Rp5,760,000 Rp 7,714,143 Rp 800,000 Rp 4,500,000 Rp 56,272,074 Rp 25,000,000 Rp (399,000) Rp 7,000,000 Rp (300,000) Rp31,601,000

Aktiva Tetap
Peralatan Akm Dep Peralatan Software Akm Dep Software Total Aktiva Tetap

Total Aktiva B. PASSIVA


Kewajiban Modal Pinjaman Modal A. Rizki Firdaus Modal Edwin Fymaruwah Modal M.Sallaby Modal Ramazi Modal Sadam Hussein

Rp40,000,000 Rp61,959,000 Rp74,576,770 Rp87,873,074

Rp 40,000,000 Rp Rp Rp Rp Rp -

Rp 40,000,000 Rp 5,489,750 Rp 4,391,800 Rp 4,391,800 Rp 4,391,800 Rp 3,293,850

Rp30,000,000 Rp11,144,193 Rp 8,915,354 Rp 8,915,354 Rp 8,915,354 Rp 6,686,516

Rp 20,000,000 Rp 16,968,268 Rp 13,574,615 Rp 13,574,615 Rp 13,574,615 Rp 10,180,961

Total Passiva

Rp40,000,000 Rp61,959,000 Rp74,576,770 Rp87,873,073

*Laporan Neraca ini di asumsikan jika semua target yang di tentukan tercapai yaitu setiap bulan penjualan meningkat 3%.

26

[Pulsa Magic

27

6.4

RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI


Selain peralatan komputer dan Software yang menjadi inventaris kantor sekaligus

denyut nadi usaha ini, masih terdapat beberapa inventaris yang akan menunjang jalannya usaha ini dengan lancar. Adapun inventaris yang diperlukan di Pulsa Magic Mandiri ini adalah sebagai berikut:

Tabel Inventaris Usaha Pulsa Magic Mandiri No Keterangan Unit 1 1 1 9 1 1 1 1 2 Harga Satuan Rp.4.000.000 Rp.3.500.000 Rp.7.000.000 Rp. 150.000 Rp. 750.000 Rp. 350.000 Rp. 200.000 Rp. 2.000.000 Rp. 300.000 Total Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 4.000.000 3.000.000 7.000.000 1.350.000 750.000 350.000 200.000 2.000.000 600.000

Unit PC Server (2,9 GHz) 1 2 Unit PC Client (2,7 Ghz Dualcore) Software Penjualan Pulsa (Patriasoft) 3 Hp Siemens C55 + Kabel data 4 Cannon multi function ( print,scan,copy ) 5 UPS V.PRO 6 7 HUB router + kabel LAN 8 Genset YAMAHA Meja dan kursi operator merk Olympic 9 JUMLAH
*Semua Aktiva tetap dicatat sebesar harga perolehan.

Rp. 19.250.000

RENCANA ARUS KAS


PULSA MAGIC MANDIRI
UNTUK BULAN JULI - NOVEMBER

28

[Pulsa Magic

29

7.

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

7.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR


KETERANGAN
A. PENERIMAAN Pendapatan penjualan Pendapatan pinjaman Subtotal penerimaan B. PENGELUARAN Pembelian software Pembelian peralatan Pembelian perlengkapan Pembelian persediaan stok Biaya gaji Biaya litrik Biaya telepon Biaya speedy Biaya sewa Biaya promosi Pengembalian pinjaman modal Subtotal Pengeluaran C. SELISIH KAS D. SALDO KAS AWAL E. SALDO KAS AKHIR

Juli
Rp 0 Rp 40,000,000 Rp 40,000,000 Rp 7,000,000 Rp 12,300,000 Rp 500,000 Rp 14,000,000 Rp 0 Rp 0 Rp 0 Rp 0 Rp 6,000,000 --Rp 39,800,000 Rp 200,000 Rp 0 Rp 200,000

Agustus
Rp479,155,000 Rp0 Rp479,155,000 Rp0 Rp5,000,000 Rp0 Rp452,835,000 Rp8,100,000 Rp300,000 Rp200,000 Rp220,000 Rp0 Rp200,000 Rp5,000,000 Rp471,855,000 Rp7,300,000 Rp200,000 Rp7,500,000

September
Rp493,529,000 Rp0 Rp493,529,000 Rp0 Rp7,700,000 Rp0 Rp467,849,000 Rp8,100,000 Rp300,000 Rp200,000 Rp220,000 Rp0 Rp200,000 Rp7,500,000 Rp492,069,000 Rp1,460,000 Rp7,500,000 Rp8,960,000

Oktober
Rp508,335,000 Rp0 Rp508,335,000 Rp0 Rp0 Rp0 Rp487,563,000 Rp8,100,000 Rp300,000 Rp200,000 Rp220,000 Rp0 Rp200,000 Rp10,000,000 Rp506,583,000 Rp1,752,000 Rp8,960,000 Rp10,712,000

Memberikan kemudahan kepada masyarakat politeknik negeri sriwijaya untuk lebih efisien dalam memenuhi kebutuhan pulsa. Memicu kepekaan masyarakat politeknik negeri sriwijaya dalam perkembangan teknologi untuk mempermudah pemenuhan kebutuhan pulsa telepon seluler.

Membuka peluang lapangan kerja baru bagi mahasiswa politeknik negeri sriwijaya.

7.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN


Memberikan nuansa baru dalam sistem pemenuhan kebutuhan pulsa.

Memperkenalkan efisiensi teknologi

7.3 ANALISIS RESIKO USAHA


Kesulitan dalam penyediaan stok pulsa ketika terjadinya krisis stok pulsa yang melanda di wilayah Palembang sehingga terjadinya kekurangan pada ketersediaan stok pulsa yang kami miliki. Keterlambatan pembayaran oleh pelanggan sehingga terjadinya idle Money Kerusakan perangkat yang keras/lunak.

7.4

ANTISIPASI RESIKO USAHA


Ketika terjadinya krisis pulsa yang melanda daerah Palembang maka kami akan bekerjasama dengan penyedia stok yang ada di daerah luar sumatera seperti Vantura (Jakarta), GantoPulsa (Bandung), Dewa (Bali), TerminalPulsa (Yogyakarta)

Kami akan menggunakan Blocking System dan blok tersebut akan kami buka ketika konsumen telah melunasi semua tagihan. Hal ini di antisipasi untuk mengurangi piutang tak tertagih

Software yang kami gunakan terdapat fasilitas AutoBackup sehingga jika terjadi hal yang tidak di inginkan maka semua data telah ter backup di database system.

30

[Pulsa Magic

31

LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN):
1.

PRODUK Harga jual Mutu produk Desain dan variasi produk Perlengkapan (feature) tambahan Pengemasan & label

Produk yang ditawarkan yakni pulsa yang dioperasikan dalam bentuk magic yangartinya dapat mengisi pulsa melalui telepon seluler masing-masing dan juga sistem yang akan digunakan yakni paska bayar.

2.

FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan Tenaga sales

Dalam beberapa kita

prosesnya, media baik

kita melalui cetak

mempromosikan

maupun elektronik dan juga merekrut teman-teman setiap jurusan untuk dijadikan

3.

DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN

sebagai sales man. Proses produksi dan distribusi menggunakan patriasoft yakni software penjualan pulsa yang melakukan aktivitas penjualan secara otomatis

Kecepatan distribusi Ketepatan waktu pengiriman Ketersediaan barang


4.

PELAYANAN PELANGGAN Keramahan pelayanan Pelayanan purna jual

Sistem pelayanan

kami bagi

menyediakan konsumen

untuk pengaduan dan kritik terhadap layanan pulsa yang kami tawarkan

5.

ORGANISASI DAN SDM Wewenang dan delegasi Rekrutmen dan penempatan Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Pengalaman kerja Jumlah tenaga kerja

Struktur direktur

PMM yang

terdiri

dari

bertugas

mengkoordinir semua aktivitas penjualan, manajer keuangan yang dan bertugas data pengeluiaran, membuat pemasukan manajer pembukuan

pemasaran dan penagihan yang bertugas melakukan promosi jasa kepada konsumen menangani dan ketepatan

penagihan, kepala bagian IT bertugas menjalankan sistem operasi karyawan


6.

penjualan pemasaran

dan dan

SISTEM MANAJEMEN Sistem pembukuan (akuntansi)

penagihan bertugas membantu Sistem Manajemen yang telah kita rancang sedemikan rupa agar dapat mencegah terjedinya eksposure-eksposure yang tidak diinginkan.

Dan lakukan dan

Pembukuan yang kita menggunakan dengan prinsip-

pembukuan berbasis akuntansi sesuai prinsip akuntansi yang berlaku.


8.

TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern

Jasa yang

yang

kami sebuah yang

tawarkan teknologi semua secara Pulsa

merupakan operasinya otomatisasi

mutahir

dilakukan Pengisian

sehingga munculah ide kreatif kami untuk memulai usaha jasa


32

penjualan pulsa dengan sistem

[Pulsa Magic
9.

33

PEMANFAATAN TI Pemahaman manfaat TI Ketersediaan perangkat keras Ketersediaan perangkat lunak Kemampuan operator

Kami penjualan rancang sehingga

memakai pulsa sedemikan konsumen pengisian

software yang kami rupa dapat pulsa

melakukan

melalui Handphone pribadinya.. Penggunaan pc server (2,9 GHz) guna transaksi

menjaga

kestabilan

Dan kami memiliki brainware yang sangat memahami tentang sistem penjualan pulsa ini yang telah berpengalaman bekerja di sebuah perusahaan distributor

WEAKNESS (KELEMAHAN):

1.

PRODUK Harga jual Mutu produk Desain dan variasi produk Perlengkapan (feature) tambahan Pengemasan & label

Ketersediaan stock yang tidak bisa diduga dalam jangka waktu dekat atau lama

2.

FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan Tenaga sales

Membutuhkan

dana

tambahan

untuk upah tenaga sales

3.

DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN Kecepatan distribusi Ketepatan waktu pengiriman Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN

Memungkinkan adanya gangguan terkadang karena jasa layanan internet yang sering tidak terjadi koneksi

Keramahan pelayanan Pelayanan purna jual

34

[Pulsa Magic

35

OPPORTUNITIES (PELUANG):
1.

PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis Persaingan untuk produk substitusi Produk import

Belum kami

adanya gunakan di

pesaing di

yang

menggunakan sistem yang saat ini Palembang khususnya POLITEKNIK

2.

PEMODALAN Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Kemudahan mendapatkan pinjaman

NEGERI SRIWIJAYA Adanya Program Wirausaha Mandiri di Politeknik Negeri Sriwijaya yang bisa memberikan pinjaman modal kerja sehingga kami bisa menyalurkan ide kreasi kami dalam bentuk usaha atau dengan kata lain berwirausaha.

3.

KEBIJAKAN PEMERINTAH

Perijinan dan birokrasi Peraturan pemerintah Perpajakan Kemudahan pengurusan eksport Kebijakan fiskal
4.

-----

PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar

Mempunyai peluang pasar besar mengingat saat ini pulsa telah dikategorikan sebgai kebutuhan.

5.

PROTEKSI PASAR EKSPORT Proteksi pasar eksport

-------

6.

KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi Perkembangan TI

Kemajuan Teknologi membuat kami lebih berkreatifitas untuk menjalankan usaha ini sehingga dengan kemajuan teknologi ini lah kami bisa merancang sistem Penjualan Pulsa Magic Mandiri.

7.

TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan Serikat pekerja

Memungkinkan akan memberikan peluang meningkat bagi sesama sebagai peluang kerja dengan statistic

8. BAHAN BAKU Mutu bahan baku Fluktuasi harga bahan baku Ketersediaan bahan baku

Akhir-akhir ini ketersediaan stok pulsa di wilayah Sumbagsel mengalami kesulitan sehingga hal ini sangat berpeluang bagi kami untuk memasarkan jasa layanan kami ini di karenakan kami telah memiliki jaringan yang luas di luarkonsumen Sumatera. di Indonesia daerah Perilaku sangat berpeluang sekali bagi usaha kami ini karena kami disini menawarkan jasa penjualan pulsa Mandiri dan dengan sistem penagihan. Jadi konsumen bisa mengisi terlebih dahulu pulsa tanpa harus membayarnya terlebih dahulu.

9.

MASYARAKAT SEKITAR Tuntutan lembaga konsumen Sikap masyarakat terhadap produk

10. KONDISI PEREKONOMIAN Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) Tingkat suku bunga deposito

-------

36

[Pulsa Magic
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

37

-------

THREATS (HAMBATAN):

1.

PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis Persaingan untuk produk substitusi Produk import

Untuk saat ini belum ada pesaing dalam pelaksanaan usaha yang menggunakan sistem seperti yang kami gunakan

2.

PEMODALAN Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Kemudahan mendapatkan pinjaman


3.

Ketergantungan kegiatan Wirausaha.

dengan

modal

yang harus dimenangkan lewat Program Mahasiswa

KEBIJAKAN PEMERINTAH

Perijinan dan birokrasi Peraturan pemerintah Perpajakan Kemudahan pengurusan eksport Kebijakan fiskal
4.

-------

PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar

Masih terdapat penjual tanpa sistem yang dianut mahasiswa awam

5.

PROTEKSI PASAR EKSPORT Proteksi pasar eksport

-------

6.

KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi Perkembangan TI

-------

7.

TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan Serikat pekerja

-------

8.

BAHAN BAKU Mutu bahan baku Fluktuasi harga bahan baku Ketersediaan bahan baku

-------

9.

MASYARAKAT SEKITAR Tuntutan lembaga konsumen Sikap masyarakat terhadap produk

-------

10. KONDISI PEREKONOMIAN Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) Tingkat suku bunga deposito 11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

-------

-------

C.

PETA LOKASI

38

[Pulsa Magic

39

D.

FOTO PRODUK

Gambar 1. Provider-provider Pulsa sebagai Produk dari jasa layanan Pulsa Magic Mandiri

Gambar 2. Software yang dipakai di Server Pulsa Magic Mandiri

40

[Pulsa Magic

41

Gambar 3. Alur cara Kerja Pengisian Ulang Pulsa dengan menggunakan dari layanan Pulsa Magic Mandiri

Gambar 4. Ketika pada saat magang di Server PulsaTama Indonesia

Gambar 5. Susunan Pemasangan Perangkat Pada Server Pulsa Magic Mandiri

42

[Pulsa Magic

43