BAB 8: Kepimpinan
Pengenalan
Pemimpin
= individu yang mengetuai kelompok manusia ke arah sesuatu halatuju di dalam sesuatu organisasi. Kepimpinan berlaku apabila seseorang itu mendorong, memujuk dan mempengaruhi orang lain untuk berusaha ke arah pencapaian sesuatu objektif tertentu.
Definisi seni atau proses mempengaruhi kegiatan manusia yang berkaitan dengan tugas mereka, supaya timbul kerelaan bergiat dan berusaha ke arah pencapaian matlamat organisasi
ii. pemimpin mempunyai autoriti untuk memberi arahan ; anggota kumpulan pula tidak boleh magarah aktiviti aktiviti pemimpin mereka. iii. berkuasa dan mempunyai pengaruh terhadap anggota kumpulan
Ciri-ciri Pemimpin
Sahsiah Karisma Komitmen Komunikasi Cekap Berani Fokus Percaya kepada diri sendiri
3 GAYA KEPIMPINAN
i. Autokratik
- memerlukan anggota kumpulan menurut perintah serta memberi ganjaran kebendaan dan hukuman sewaktu memimpin
ii. Demokratik
- menggalakkan penglibatan dan penyertaan anggota kumpulan dalam tindakan dan membuat keputusan
iii. Laissez-faire - menggunakan sedikit kuasa dan memberi penuh kebebasan kepada anggota kumpulan untuk menjalankan tugas
3 TEORI KEPIMPINAN
i. Teori Genetis - Seorang pemimpin akan menjadi pemimpin kerana dia telah dilahirkan dengan bakat-bakat kepimpinan.
iii. Teori Saikologis - Seseorang hanya akan berhasil menjadi pemimpin yang baik apabila dia pada waktu lahirnya telah memiliki bakatbakat kepimpinan, kemudian dikembangkan melalui pendidikan yang teratur dan pengalaman yang memungkinkan untuk mengembang lebih lanjut bakat-bakat yang memang telah dimiliki.
- self developed
menguasai kebolehan berinteraksi / berkomunikasi adil dapat bertindak dengan cepat dan tepat mempunyai gambaran jelas dan menyeluruh tentang semua aspek kegiatan organisasi
- gaya yang terbaik berlandaskan kepada banyak faktor (selain daripada berorientasikan tugas dan berperikemanusiaan). Pemimpin perlu menganalisis dan memahami gaya tersendiri untuk mengekalkan suatu keadaan fleksibel supaya dapat disesuaikan dengan situasi yang dihadapi.
3.
Mempercayai perkara-perkara terbaik tentang orang lain - bakal-bakal pemimpin patut mempercayaibahawa manusia adalah pandai, kreatif, sanggup bekerja, bertanggungjawab dan sanggup menyelesaikan masalah (andaianandaian Teori Y, Mc. Gregor). Ini dapat meningkatkan lagi pertumbuhan sifat pemimpin yang berkesan.
4.
Memenuhi keperluan-keperluan staf dan menggalakkan penyertaan bersama staf dalam sesi dialog dan perbincangan untuk peningkatan organisasi
5. Bertindak sebagai pemimpin sebagaimana yang dijangka dan diingini oleh staf agar mendapat pengiktirafan sebagai pemimpin