Anda di halaman 1dari 1

Prosedur Penilaian Prestasi Kerja Karyawan 1.

Penyusunan rencana dan mendapatkan persetujuan direksi atas rencana pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan. 2. Review prosedur (SOP), pedoman dan formulir penilaian prestasi kerja yang ada 3. Mengumumkan ke semua Karyawan tentang rencana dan jadwal pelaksanaan penilaian prestasi kerja 4. Mempersiapkan pelaksanaan termasuk melengkapi formulir penilaian (dilengkapi dengan data Karyawan) 5. Mensosialisasikan prosedur dan pedoman penilaian prestasi kerja kepada atasan dan seluruh karyawan. 6. Mendistribusikan formulir penilaian melalui atasan masing masing Karyawan. 7. Karyawan melengkapi formulir penilaian dan menyerahkannya ke atasan untuk dikumpulkan kembali pada departemen SDM. 8. Memeriksa kelengkapan data dan informasi hasil penilaian dan menghubungi masing-masing karyawan dan atasan jika ada yang kurang lengkap. 9. Mengkonsolidasi data hasil penilaian per departemen dan mendiskusikan dengan masing masing atasan yang menilai 10. Mengkonsultasikan keseluruhan hasil penilaian kepada direksi, dan jika perlu mengundang forum/ komite atau tim evaluasi untuk membahas hasil penilaian karyawan dan kemudian membuat kesimpulan untuk mendapatkan persetujuan direksi 11. Menindaklanjuti hasil penilaian sesuai rencana yang telah disetujui direksi