Disciplinas que colaboran con la administracin de recursos humanos.

Ingeniera industrial: Es donde se divide la tarea en elementos bsicos y se determina que se lleve a cabo cada una de las siguientes actividades: 1.-Estudio de movimientos 2.-Sistema de incentivos 3.-Valoracin de tareas 4.-Oficinas de seleccin 5.-Adiestramiento de los trabajadores. Psicologa: Esta nos ayuda para utilizar metidos cientficos que puedan comprender mejor las causas del comportamiento humano para medir las habilidades y las aptitudes permitindonos encontrar las causas de motivacin, conflicto o frustracin. 1.-Seleccin de personal 2.-Entrenamiento y capacitacin 3.-Orientacin profesional 4.-Test psicolgico. 5.-Conceptos y modelos de actitudes y motivacin a reducir los conflictos. La sociologa; se refiere que estudia las relaciones reciprocas de grupos de ind9ividuos. Todo lo que se refiere al estudio de los grupos familiares e informales dentro de la empresa.

Tcnicas sociomtricas para integrar buenos equipos de trabajo (de acuerdo a la preferencia de los compaeros). Antropologa: es el estudio de las costumbres, los ritos, la tecnologa etc. Imperantes en diversos grupos sociales. Economa: es la ciencia de la escasez, de cmo los bienes y servicios son necesarios, se producen y distribuyen aprovechando su desarrollo. Psicologa: es el comportamiento humano (adaptar, integrar) Sociologa: grupos de trabajo- coordinacin y planeacin. Ciberntica: es la ciencia o disciplina que nos ayuda a establecer dentro de una empresa los parmetros necesarios para l optimo recurso de toda aqulla manufactura tecnologa que como son: Los sistemas computacionales para llevar un mejor control de la distribucin y de la produccin. Matemticas: Llevar las cuentas necesarias y relacionarse con todo. Adems de las ciencias del comportamiento, la administracin de personal se basa tambin considerablemente en las contribuciones de los campos de la economa, leyes, estadstica, ingeniera y el campo emergente de la administracin. Economa: En este campo podemos mencionar a algunas reas de la administracin de personal que estn relacionadas o que implican material relativo a la economa y estas son las siguientes:

Reclutamiento de personal Administracin de sueldos y salarios Prestaciones

Todos estos factores de naturaleza econmica son importantes para el desarrollo y mantenimiento de un slido programa de personal. Leyes: El hecho de que la administracin de personal, este cada vez mas sujeta a las reglamentaciones gubernamentales y que por s misma este contribuyendo a un cuerpo creciente de jurisprudencia industrial, ha incrementado la importancia de las leyes en la administracin de personal. Estadstica: El uso creciente de computadoras y mtodos cualitativos relacionados con las decisiones sobre asuntos de personal, ha aumentado la importancia y el uso de la estadstica en los negocios. En el trabajo de personal, la estadstica, es una importante herramienta para usarse en relacin con los programas de pruebas, encuestas sobre moral, evaluacin de puestos, sueldos y salarios. Ingeniera industrial: El campo de la ingeniera industrial ha ayudado a proporcionar una base para establecer estadsticas que puedan ser usadas para juzgar los rendimientos y para desarrollar incentivos financieros. Tambin ha ayudado a contribuir al mejoramiento de los mtodos de produccin y las condiciones de trabajo. La coordinacin cercana entre las actividades de ingeniera industrial y de personal, es esencial para el mantenimiento de una buena moral y eficiencia de los trabajadores. Administracin: La administracin rpidamente se est convirtiendo en un campo de estudio por derecho propio, contando con un cuerpo creciente d conocimientos y principios. Un conocimiento de los procesos involucrados en la administracin de personal y de las estructuras y principios organizacionales que faciliten este proceso, es tan importante en el campo de personal, como lo es el conocimiento del comportamiento humano. Recientemente se est reconociendo el desarrollo de un medio

organizacional apropiado, el cual es una importante responsabilidad de la

administracin y puede ser tan vital para desarrollar buenas relaciones de personal, como las relaciones cara a cara de los supervisores con sus subordinados.