DPM 1002 INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT

1. PERMULAAN
1) Cadangan membina tapak untuk pam unit 301B, GPP 3, Petronas Gas Berhad,Kerteh, Kemaman, Terengganu. 2) Pembentangan projek; tujuan menggantikan sistem pam yang sedia ada. Jangka hayat pam sedia ada yang telah tamat tempoh, sistem saliran yang kurang tidak cekap dan masalah pencemaran/tumpahan minyak. 3) Klien adalah PGB manakala kontraktor EPCC adalah HPC (Hyundai PFCE Consortium) dan subkontraktor adalah dilantik HPC.

2. PERANCANGAN
1) Pentadbiran; jabatan TFDD PGB dan HPC 2) Skop; Membina sebuah tapak untuk unit pam baru, membina longkang sekunder dan sokongan paip, memasang pam dan ujian pentauliahan. 3) Analisa Tugas; Ditentukan oleh TFDD PGB dan HPC 4) Kos; RM 400,000.00 termasuk jaminan 6 bulan 5) Tempoh; 2 bulan hari bekerja.

6) Langkah Kerja; Skop Kerja, Penyata cara Kerja, Analisis Bahaya Kerja, Permit Kerja dan Jadual Kerja.
7) Risiko & senario tak terjangka; cuaca, operasi kilang dan bekalan bahan kerja.

3. PERLAKSANAAN
1) Perlaksanaan kerja; Konsortium Hyundai dan PFCE (HPC). 2) Kemahiran; tukang konkrit, tukang besi, juruukur, juruteknik, penyelia kejuruteraan dan HSE. 3) Pengurusan sumber; tertakluk pada HPC. 4) Kawalan kos; tertakluk pada HPC. 5) Kerja- kerja tambahan; pengubahansuai struktur kerana keadaan tapak, saliran diperbesarkan dan mengalih sokongan paip sedia ada.

4. KAWALAN
1) Pemeriksaan; tapak, bahan-bahan kerja, peralatan, mesin, pekerja dan keselamatan. 2) Laporan Interim; laporan kemajuan dihantar setiap 2 minggu 3) Audit HSE; Pekerja, keadaan peralatan, keadaan tapak bina dan alam sekitar. 4) Koordinator Projek; Menguruskan perjalanan kerja, pekerja dan bahan mentah.

6. PENAMATAN
1) Housekeeping ; Dipantau oleh TFDD setiap hari hingga hari penyerahan projek. 2) Pemeriksaan bersama klien; Punchlist dengan POD, TFDD dan HPC 3) Borang Pengesahan Siap Kerja; Dihantar oleh pihak HPC kepada POD untuk pengesahan. 4) Post mortem; Mengenalpasti masalah yang timbul sepanjang projek dijalankan untuk masa yang akan datang. 5) Penyerahan projek; Dibuat setelah siap punchlist dan laporan lengkap oleh pihak HPC.