P. 1
Buku Laporan Manajemen TW I 2012

Buku Laporan Manajemen TW I 2012

|Views: 273|Likes:
Dipublikasikan oleh Among Imagic
Laporan Manajemen Triwulan I PLN Enjinering
Laporan Manajemen Triwulan I PLN Enjinering

More info:

Published by: Among Imagic on Apr 01, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/31/2015

pdf

text

original

LAPORAN MANAJEMEN

Triwulan I Tahun 2012

PT Prima Layanan Nasional Enjiniring
Jl. Aipda K.S. Tubun I No. 2 Jakarta 11420 Telp : (62-21) 5608432 , 5608919, 5609044 Fax: (62-21) 5640132 Website: http://www.pln-enjiniring.com, Email: contact@pln-enjiniring.com, Follow us @enjiniring

RINGKASAN EKSEKUTIF
(EXECUTIVE SUMMARY)

Pada awal tahun 2012, PT PLN Enjiniring berupaya untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi perusahaan dalam menghadapi persaingan menuju perusahaan enjiniring terkemuka di Asia sebagaimana perumusan visi, misi dan tata nilai perusahaan yang ditetapkan dalam SK Direksi No. 13.001/010/DIR/II/2012 tanggal 13 Februari 2012 tentang Perumusan Ulang Visi, Misi, Motto dan Tata Nilai Budaya Perusahaan. Sesuai RUPS RKAP 2012 pada tanggal 5 Desember 2011, PT PLN Enjiniring diminta untuk melakukan kajian dalam rangka rencana perusahaan menjadi Perusahaan Terbuka (IPO), direncanakan kajian tersebut sudah dapat dilaporkan kepada Pemegang Saham pada Triwulan II tahun 2012. Kajian dimaksud diharapkan memberikan value optimum untuk Perusahaan dan Pemegang Saham dengan memperhatikan tanggapan Dewan Komisaris terkait dengan IPO PT PLN Enjiniring. Sampai dengan bulan Maret 2012 bidang Pemasaran telah menyelesaikan proses pengadaan sampai dengan Kontrak untuk pekerjaan :  Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU Jabar 1 Indramayu (3 x 300 MW) di PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu dengan nilai kontrak sebesar Rp. 870.540.000,- (termasuk PPN 10%)  Jasa Konsultansi Pengadaan Rotor turbin Gas Type M701F PLTGU Cilegon di PT PLN (Persero) Unit Pembangkitan Jawa Bali dengan nilai Kontrak sebesar Rp. 293.227.000,- (termasuk PPN 10%)  Pekerjaan Kajian Teknis dan Pembuatan Dokumen Lelang Kabel Laut 20 kV di Bintuni di PT PLN (Persero) Wilayah Papua & Papua Barat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 4.174.940.000,- (termasuk PPN 10%)  Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU 3 Jatim Tanjung Awar-awar (2 x 350 MW) di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Pembangkit Thermal Jawa Bali dengan nilai kontrak sebesar Rp. 3.204.847.000,- (termasuk PPN 10%)  Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Revisi Dokumen Lelang Proyek IBRD IPTD I Dan Survey Jalur SUTET Mandirancan – Indramayu di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 5.248.960.000,- (termasuk PPN 10%)  Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Penyiapan Dokumen Lelang Proyek IBRD IPTD 2 Pada Lokasi Regional Indonesia Barat Dan Indonesia Timur di PT PLN
Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012

1|

(Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 2.355.723.000,- (termasuk PPN 10%)  Kajian Enjiniring Pada Proses Renegosiasi Dan Approval Design Tahap Konstruksi (Interconnection Point Dan Interconnection Facilities) PLTU IPP Celukan Bawang ( ( 2 X 125 Dan 1 X 130 ) MW ) di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 1.011.480.800,- (termasuk PPN 10%)  Pekerjaan Survey Jalur Transmisi Dan Soil Investigation SUTT 150 kV Palabuhan Ratu Bayah di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan nilai kontrak sebesar Rp. 2.127.610.100,- (termasuk PPN 10%)

Amandemen Jasa Konsultan Pembangunan Shelter Coal Yard PLTU Rembang di PT PLN (Persero) UIP KIT LONTAR dengan nilai kontrak sebesar Rp. 400.000.000,(termasuk PPN 10%)

Kontrak pekerjaan yang diperoleh PT PLN Enjiniring sampai dengan 31 Maret 2012 adalah sebesar Rp19.687.327.900,- (sudah termasuk pajak). Realisasi RKAP triwulan I tahun 2012 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut: 1. 2. Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp19,467,912,157,-, atau lebih kecil 57% dibandingkan RKAP pendapatan triwulan I/2011 yaitu sebesar Rp34.056.401.556,Beban operasi adalah sebesar Rp21.335.800.163,proyeksi RKAP beban operasi status pada Rp15.102.281.000,3. Laba (rugi) Usaha sebesar (Rp933.123.189,-) atau lebih kecil 199% dari target RKAP laba/(rugi) triwulan I tahun 2012 sebesar Rp468.578.000,-. 4. Rasio operasi sampai dengan triwulan I dicapai sebesar 110% dari target RKAP 2012 sebesar 104%. atau lebih besar 141.28% dari triwulan I/2012 yaitu sebesar

Kinerja PT PLN Enjiniring yang dicapai pada triwulan I/2012 berdasarkan SK Direksi PT PLN (Persero) No.: 003.K/DIR/2012 tentang Manajemen Kinerja Korporasi dan Penilaian Kinerja Organisasi dan Edaran Direksi PT PLN (Persero) No.: 001.E/DIR/2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi Unit dan Anak Perusahaan mencapai nilai 25,50 untuk aspek keuangan, aspek operasional memperoleh nilai 1,82 dan aspek administrasi mencapai nilai 15,00, hingga total nilai 42.32. Berdasarkan total skor tersebut maka kinerja PT PLN Enjiniring triwulan I/2012 digolongkan dalam perusahaan yang KURANG SEHAT (BB).

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012

2|

Sedangkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor KEP 100/MBU/202 memperoleh total skor 55,50, dengan rincian aspek keuangan mencapai nilai 25,50, aspek operasional memperoleh nilai 15,00 dan aspek administrasi mencapai nilai 15,00. Berdasarkan total skor tersebut maka kinerja PT PLN Enjiniring triwulan I/2012 digolongkan dalam perusahaan yang KURANG SEHAT (BBB).

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012

3|

KATA PENGANTAR
Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2012 merupakan laporan pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang disusun oleh PT PLN Enjiniring pada periode Januari 2012 sampai dengan Maret 2012. Laporan Manajemen ini disusun mengacu kepada Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor KEP-211/MBUMN/1999. Sistimatika penyusunan laporan manajemen dikelompokkan menjadi 4 Bab, yaitu : 1. 2. BAB I PENDAHULUAN mengenai kondisi umum dan gambaran singkat Kinerja Perusahaan. BAB II KINERJA PERUSAHAAN menguraikan tentang Kinerja Perusahaan dalam beberapa aspek seperti pemasaran, produksi, organisasi dan sumberdaya manusia, keuangan dan investasi dan perhitungan kinerja. 3. BAB III TINDAK LANJUT TERHADAP TEMUAN AUDITOR DAN KEPUTUSAN RUPS menginformasikan 4. tentang pelaksanaan tindak lanjut atas temuan Auditor Independen dan pelaksanaan Keputusan RUPS. BAB IV PENUTUP berisi rangkuman dari permasalahan-permasalahan yang perlu mendapatkan perhatian arahan dari pemegang saham. Demikian laporan ini disusun, sebagai bahan informasi bagi pemegang saham dan stakeholders lainnya. Jakarta, 20 April 2012 PT PLN Enjiniring

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012

4|

4. Pembangkitan 2.DAFTAR ISI Halaman RINGKASAN EKSEKUTIF KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1.3. BAB II Kondisi Umum 1 5 6 7 7 KINERJA PERUSAHAAN 1.2. Investasi Saham 4.2.4. Kinerja Operasional 2. Kinerja Organisasi dan SDM 3. Kinerja Keuangan 3. Pemasaran 2.4.1. Organisasi dan Sumberdaya Manusia 2.1.2. Stuktur Organisasi 2. Permasalahan Strategis 36 39 41 43 45 45 46 49 50 11 17 22 31 31 35 9 BAB III TINDAK LANJUT TEMUAN 1. Keuangan dan Investasi 3. Key Performance Indicator (KPI) Direksi 2.1. Tindak lanjut terhadap temuan Auditor. Transmisi dan Distribusi 2. Kinerja Perusahaan 5. Tindak lanjut terhadap Keputusan RUPS RKAP 2011 BAB IV PENUTUP LAMPIRAN Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 5| . 2.

Komposisi pemegang saham PT PLN Enjiniring adalah sebagai berikut :   PT PLN (Persero) YPK PLN Rp. 0. : 13. Notaris Herlina Pakpahan. PT PLN Enjiniring berupaya untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi perusahaan menghadapi persaingan menuju perusahaan Enjiniring yang handal dan terkemuka di Asia. Sampai dengan triwulan I tahun 2012. SH. PT PLN Enjiniring pada tanggal 13 Februari 2012 merumuskan kembali visi. Kondisi Umum PT PLN Enjiniring didirikan berdasarkan akta Nomor 9 tanggal 03 Oktober 2002 yang dibuat dihadapan Notaris Haryanto. motto serta tata nilai budaya perusahaan dalam Surat Keputusan Direksi No.BAB I: PENDAHULUAN 1.975 milyar Rp. PLN Enjiniring menetapkan target Key Performance Indicators (KPI) untuk efektifitas organisasi melalui metode pengukuran Malcolm Baldrige yang diselenggarakan oleh IQA Foundation pada level perusahaan “Good Performance” dengan skor 515 dan penilaian implementasi Good Corporate Governance di PT PLN Enjiniring dengan skor 80.025 milyar Untuk mendukung dan meningkatkan produktivitas serta arah perusahaan dalam menjalankan usahanya. khususnya di sektor ketenagalistrikan. Sementara itu realisasi pencapaian KPI PT PLN Enjiniring pada tahun 2011 untuk Malcolm Baldrige memperoleh skor 465 dan skor 80. Pada tahun 2012. misi. yaitu: Visi PT PLN Enjiniring adalah : Menjadi Perusahaan Enjiniring Ketenagalistrikan Terkemuka Di Asia Yang Tumbuh Berkembang Dan Memenuhi Harapan Stakeholders. dan Akta Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. SH. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 6| . Perusahaan berdomisili di Jakarta dan beroperasi secara komersial mulai tahun 2003. 24.001/010/DIR/II/2012.06 untuk penilaian implementasi Good Corporate Governance. 04 tanggal 11 November 2008. PT PLN Enjiniring terus berbenah dalam meningkatkan kompetensi perusahaan menuju perusahaan kelas dunia yang handal dan unggul dalam bidang enjiniring.

meningkatkan kompetensi enjiniring ketenagalistrikan 4. PLN Enjiniring Business Profile Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 7| .1.Misi PT PLN Enjiniring adalah : 1. menyediakan solusi enjiniring terpadu di bidang ketenagalistrikan 2. meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan Tata Nilai Budaya PT PLN Enjirining : Integrity (Integritas) Professionalism (Profesionalisme) Trust (Dapat dipercaya) Excellent (Unggul) Customer Focus (Fokus pada pelanggan) Gambar 1. IPP dan O&M di bidang ketenagalistrikan 3. mengembangkan bisnis EPC.

maka pencapaian semakin baik.0 2 TOTAL BOBOT 100 Keterangan : Semakin besar realisasi.SEKPER.SEKPER.0 100.4 30 2 Rasio Biaya Sub-letting 3 Pendapatan Eksternal 4 Biaya administrasi VI Kepemimpinan 1 Skor Malcolm Baldrige Score Penilaian Assesor independent MB 515 2 Penerapan GCG 3 ERM % level 4 4 Penilaian Assesor independent GCG Hasil Analisis dan evaluasi risiko 80. KSMMR DIRSAR. DIRENG. DIRENG.1.SEKPER. DIRENG DIRSAR DIRKEU&SDM DIRSAR.M Jumlah pegawai organik yang mendapatkan sertifikasi kompetensi profesi Hasil survei nilai kepuasan pegawai organik (skala 5) Piutang/pendapatan x 365 hari Total biaya subletting/total biaya produksi enjiniring Jumlah pendapatan di luar PLN Jumlah biaya administrasi 100 3. KSMMR KSMMR SOP Jumlah SOP yang selesai 50 % Score Hari % Rp.DIRKEU&SDM.M Rp. KSMMR DIRKEU&SDM DIRKEU&SDM DIRKEU&SDM DIRKEU&SDM. dimana rumus pencapaian = (2-(Realisasi / Target)) x 100% Kategori "Baik".DIRKEU&SDM. dimana rumus pencapaian = (Realisasi / Target) x 100% Semakin kecil realisasi. DIRENG. maka pencapaian semakin baik.45 DIRENG DIRENG DIRSAR DIRSAR. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 8| . dengan pencapaian >= 95% Kategori "Hati-hati".BAB II: KINERJA PERUSAHAAN 1.0 10 % % % 10 10 8 8 8 8 4 4 32 8 8 8 8 12 4 98.75 30 50 20. Key Performance Indicators (KPI) Direksi NO INDIKATOR KINERJA KUNCI SATUAN 3 % % BOBOT 4 12 7 5 28 FORMULA Target 2012 5 PIC 6 DIRSAR DIRENG 1 2 I Pelanggan 1 Kepuasan Pelanggan 2 Kualitas Produk II Produk dan Layanan 1 Produk Tepat Waktu 2 Penyelesaian PLTGB untuk 1 lokasi 3 Pertumbuhan produk Jasa enjinering III Proses Bisnis Internal 1 Standarisasi prosedur engineering IV 1 2 V 1 SDM Sertifikasi Kompetensi pegawai Employee Engagement Index Keuangan dan Pasar Umur Piutang (COP) Hasil survey kepuasan pelanggan Jumlah komplain Total Jumlah Produk Jumlah produk tepat waktu Total Jumlah Produk COD PLTGB disatu lokasi Penambahan Penjualan tahun berjalan/penjualan tahun sebelumnya 90.DIRKEU&SDM.0 9. dengan pencapaian < 95% dan >= 90% Kategori "Masalah". dengan pencapaian < 90% Tabel 1.

002.0 DIRSAR PIC 18 DIRSAR 1 I Pelanggan 1 Kepuasan Pelanggan Kualitas Produk 2 Jumlah komplain Total Jumlah Produk II Produk dan Layanan Produk Tepat Waktu 1 Jumlah produk tepat waktu Total Jumlah Produk 2 Penyelesaian PLTGB untuk 1 lokasi Pertumbuhan produk Jasa enjinering 3 Penambahan penjualan tahun berjalan penjualan tahun sebelumnya III Proses Bisnis Internal 1 Standarisasi prosedur engineering IV SDM 1 Sertifikasi Kompetensi pegawai 2 Employee Engagement Index V Keuangan dan Pasar Umur Piutang (COP) 1 Piutang Pendapatan x 365 hari Rasio Biaya Sub-letting 2 Total Biaya Subletting Total biaya produksi 3 Pendapatan Eksternal Total Pendapatan 5 1.5 2.767. DIRENG 0.88 7.481 644 6.45 100 9.25 4.838 3.00 0. M Rp.M 8 12 4 4 4 108 Penilaian Assesor independent MB Penilaian Assesor independent GCG Hasil Analisis dan evaluasi risiko 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 0 0 0 80 0 0 0 80 0 0 0 80 2 0 0 80 2 0 0 80 2 0 0 80 2 515 80 2 515 80 2 DIRSAR.862.82 744 379 20.0 4.0 19.453.22 15.010.193.5 7.912.000.853.0 39. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 9| .0 40 21% 2.49 0.46 18.91 0.45 15 2.SEKPER.157.88 11.40 DIRSAR 7.174.63 20.97 30 DIRKEU&SDM Tabel 1.d.000.0 10.84 1.45 DIRENG DIRSAR 40 40 41 40 41 43 44 45 50 DIRKEU&SDM.50 0 0.5 7.45 75 5.186.0 0 12 16.M 8 Pendapatan Internal 4 Biaya administrasi VI Kepemimpinan 1 Skor Malcolm Baldrige 2 Penerapan GCG 3 ERM TOTAL BOBOT Target pencapaian bulanan Realisasi pencapaian bulanan Score % level Rp.163.Realisasi Pencapaian KPI 2012 s.5 NOP 16 67.600 40 10% 0.5 AUG 13 67.5 7.73 8.53 5.45 90 7.091.45 20 3.821.28 492 328 282 168 83 143 87 98 30 DIRKEU&SDM Jumlah pegawai organik yang mendapatkan sertifikasi kompetensi profesi Hasil survei nilai kepuasan pegawai organik (skala 5) 0 15 0 10 0 20 0 15 0 25 0 20 0 0 8 0 31 0 38 0 46 0 54 0 62 3.5 0 665.05 1.5 22.5 7.0 0.5 7.00 0.5 7.600.94 19.52 5.0 11.5 SEPT 14 67.5 2.47 0.163.37 19.2.5 DES 17 90.738.45 95 8.73 3.045 40 23% 1.29 16.5 JUL 12 67.64 0.0 0 0 0 0 0 1.000.0 24 30 40 49 57 66 77 89 98 DIRENG JAN 6 0 0 0 0 0 0 FEB 7 0 0 0 0 0 0 MARET 8 22.800.20 13.0 MEI 10 67.687.55 1. DIRENG.75 DIRKEU&SDM DIRKEU&SDM Jumlah SOP yang selesai 0 0 0 0 0 3 3 9 16 22 24 30 39 46 50 DIRSAR.398.767.0 5.000.0 8 10 0 0 0 0 0.85 3.43 14.224 8.0 APRIL 9 45.017.900.0 665.118.767.811 907. Triwulan I tahun 2012 NO INDIKATOR KINERJA KUNCI 2 SATUAN BOBOT 3 % 4 12 7 FORMULA 5 Hasil survey kepuasan pelanggan Jumlah komplain Total Jumlah Produk % 5 Jumlah komplain/ keluhan pelanggan jumlah produk per tahun 28 Jumlah produk tepat waktu Total Jumlah Produk % 10 Jumlah produk yang diserahkan tepat waktu Jumlah produk per tahun % 10 COD PLTGB disatu lokasi Penambahan Penjualan tahun berjalan/penjualan tahun sebelumnya % 8 Penambahan Penjualan tahun berjalan penjualan tahun sebelumnya 8 SOP 8 8 % Score 4 4 40 Piutang/pendapatan x 365 hari Hari 8 Piutang Pendapatan x 365 hari % Rp.69 111.81 27.89 2.163.327.155.467.0 11.75 100 3.000.45 60 4.69 3.70 19.95 3.5 JUN 11 67.75 77 3. M 8 Rp. DIRSAR.082 20.45 85 6.35 0.86 21.22 0. 0 0.DIRKEU&SDM.34 3.940.37 9.0 1.DIRKEU&SDM.DIRKEU&SDM.84 1.890.65 12.5 OKT 15 67.5 7. KSMMR Pendapatan Internal Jumlah biaya administrasi 8 Total biaya subletting/total biaya produksi enjiniring Total Biaya Subletting Total biaya produksi Jumlah pendapatan di luar PLN Total Pendapatan 8.41 25.150.17 4.

PT PLN Enjiniring telah memperoleh 9 kontrak. PT PLN Enjiniring telah mengisi kekosongan posisi Kepala Satuan Mutu dan Manajemen Risiko. keterlambatan tersebut terjadi dikarenakan adanya perubahan lokasi PLTGB Tanjung Batu seperti tersebut di atas. Produk Tepat Waktu Sampai dengan triwulan I tahun 2012. Penyelesaian PLTGB 1 Lokasi Pada awal bulan Januari 2012 diterbitkan Surat Keputusan Direksi PT PLN (Persero) yang menyatakan perubahan lokasi PLTGB Bagan Siapi-api ke lokasi Nias Utara dan PLTGB Tanjung Batu berubah lokasi yang semula di Tanjung Batu Sumatera Selatan menjadi di Tanjung Batu Pulau Kondur Wilayah Riau. Target produk yang diselesaikan oleh PT PLN Enjiniring sejumlah 66 produk dan sampai dengan triwulan I tahun 2012 telah menyelesaikan 111 jumlah produk tepat waktu. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 10 | . kemajuan pembangungan PLTGB yang ditangani oleh PLN Enjiniring baru sampai tahap pelaksanaan tender lelang. Diharapkan PT PLN Enjiniring dapat memperbaiki sistem dan proses kerja di lingkungan PT PLN Enjiniring sehingga dapat meningkatkan kualitas produk yang disampaikan oleh Perusahaan kepada stakeholders khususnya pelanggan pengguna jasa konsultan PT PLN Enjiniring. Adapun survey kepuasan pelanggan tahun 2012 akan dilaksanakan oleh Konsultan Independen yang kompeten dalam melaksanakan survey sejenis. Dalam rangka peningkatan kualitas tersebut. belum ada keluhan pelanggan secara tertulis untuk kemajuan pekerjaan ataupun kualitas produk yang diserahkan oleh PT PLN Enjiniring. Sampai dengan triwulan I tahun 2012. 11 pekerjaan pembangkitan dan 7 pekerjaan transmisi & distribusi yang masih dalam proses pengadaan. Walaupun begitu diharapkan PT PLN Enjiniring tetap secara terus menerus dan berkesinambungan memperbaiki kualitas produknya. Kualitas Produk Sampai dengan triwulan I tahun 2012. Target dalam RKAP tahun 2012.Kepuasan Pelanggan PT PLN Enjiniring pada triwulan I tahun 2012 melakukan survey pendahuluan sebagai upaya perbaikan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan dalam menggunakan jasa layanan perusahaan. PLN Enjiniring berhasil mencapai target COD 1 PLTGB.

000 10.687.963 Realisasi s.904.d.844. adapun target yang dicapai adalah sebanyak 50 SOP.241.327.. Sertifikat ISO PT PLN Enjiniring untuk supervisi konstruksi dan pembuatan tender document telah memasuki jatuh tempo dan akan dilakukan reassessement sertifikasi ISO 9001:2008 pada bulan Mei 2012. PLNE akan menggunakan sistem Human Capital Readiness dan Organizational Readiness sesuai dengan pelaksanaan survey yang digunakan oleh anak perusahaan yang lain. PT PLN Enjiniring melakukan sosialisasi kepada Senior Manajer dalam melakukan identifikasi pelatihan berdasarkan Training Need Analysis (TNA).002.000 213.693. No.741 15.327. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 11 | . sehingga dari sistem tersebut diharapkan instrument penilaian. Diharapkan pelatihan yang diberikan kepada pegawai sesuai dengan kompetensi pegawai terkait sehingga dapat tercapai tepat sasaran dan tepat guna.327.187.829. Realisasi Kontrak Penjualan Triwulan I tahun 2012 Target Pemasaran 2012 (Rp) 20.687. realisasi penjualan berdasarkan kontrak pekerjaan adalah sebesar Rp19. Employee Engagement Survey (EES) Survey Kepuasan Pegawai dalam implementasi penerapan EES.000 Realisasi TW I 2011 (Rp) 40.000 Target s.420.Tabel 1.41 13.900. Pada triwulan I tahun 2012.900. TW I 2012 (Rp) 0 19.512.d.786. TW I 2012 (Rp) 1. Sertifikasi Pegawai Pada triwulan I tahun 2012.000 50.19.030.189.dari 9 kontrak sebagaimana digambarkan dalam tabel di bawah ini.128.573.900.767 183.613. 1 2 Uraian Eksternal Internal Jumlah Standarisasi Prosedur Enjiniring PT PLN Enjiniring diharapkan dapat melakukan standarisasi terhadap proses kerja yang dilakukan di lingkungan perusahaan.603.649.3.Pertumbuhan Jasa Produksi Sampai dengan triwulan I tahun 2012. syarat dan kriteria yang dipakai dapat terstruktur dengan baik.687.

373.800. Tim Penyusun di bentuk berdasarkan SK Direksi No.401.157.912. dari pencapaian 465 yang diperoleh oleh PT PLN Enjiniring pada tahun 2011. Penerapan Good Corporate Governance Pada tanggal 12 s. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 12 | . berdasarkan surat Penyampaian dari TGC pada tanggal 13 April 2012 disampaikan bahwa hasil penilaian penerapan GCG untuk PT PLN Enjiniring memperoleh skor 80.71 Milyar.Collection Of Period (COP) Target COP pada triwulan I tahun 2012 adalah 744 hari dan hasil yang dicapai berdasarkan nilai piutang dan jumlah pendapatan dikali 365 hari adalah sebesar 379 hari.dari total jumlah pendapatan sebesar Rp19.467.. Tim Penyusunan Dokumen Aplikasi Malcolm Baldrige PT PLN Enjiniring mulai melakukan evaluasi hasil umpan balik yang disampaikan oleh Tim Examiner dari IQA Foundation.236.d.Biaya Administrasi Jumlah biaya adminitrasi yang ditarget pada triwulan I tahun 2012 adalah sebesar Rp5.Efektifitas Organisasi Dengan Pengukuran Malcolm Baldrige Pada tanggal 20-21 Februari 2012. 02. Target pencapaian yang diharapkan oleh Pemegang Saham untuk tahun 2012 adalah skor 515. Rasio Biaya Sub-Letting Total biaya subletting adalah sebesar 21% pada triwulan I tahun 2012 dari target 40% Pendapatan Eksternal Pendapatan eksternal yang diperoleh sampai dengan triwulan I tahun 2012 Rp944. Hasil penilaian yang dilaksanakan dengan memeriksa unsur-unsur terkait dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik.001/010/DIR/II/2012 tanggal 2 Februari 2012 diharapkan dapat melengkapi instrumeninstrumen yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam menghasilkan upaya yang optimal sehingga dapat lebih efektif. dimana realisasi biaya adminitrasi diperoleh sebesar Rp 5.276.06. 14 Maret 2012 telah dilaksanakan assessment penerapan GCG periode tahun 2011 di PT PLN Enjiniring oleh Trisakti Government Center berdasarkan arahan dari PT PLN (Persero) selaku pemegang saham kepada seluruh Anak Perusahaan.

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 13 | . Diharapkan dengan telah diisinya jabatan KSMMR. mitigasi risiko secara korporat dapat dilaksanakan dengan baik guna mengantisipasi dampak/ risiko yang negatif kepada perusahaan.Enterprise Risk Management (ERM) PT PLN Enjiniring diharapkan dapat menerapkan sistem pengendalian risiko pada level 2.

540.127.723.480..000.2. 400. 5..248. 870.000.940.011.204. 1. 3..(termasuk PPN 10%)  Pekerjaan Survey Jalur Transmisi Dan Soil Investigation SUTT 150 kV Palabuhan Ratu Bayah di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan nilai kontrak sebesar Rp. Kinerja Operasional 2..960..(termasuk PPN 10%)  Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU 3 Jatim Tanjung Awar-awar (2 x 350 MW) di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Pembangkit Thermal Jawa Bali dengan nilai kontrak sebesar Rp.847... 2.174.100.(termasuk PPN 10%)  Amandemen Jasa Konsultan Pembangunan Shelter Coal Yard PLTU Rembang di PT PLN (Persero) UIP KIT LONTAR dengan nilai kontrak sebesar Rp.000.(termasuk PPN 10%)  Jasa Konsultansi Pengadaan Rotor turbin Gas Type M701F PLTGU Cilegon di PT PLN (Persero) Unit Pembangkitan Jawa Bali dengan nilai Kontrak sebesar Rp..610.(termasuk PPN 10%)  Pekerjaan Kajian Teknis dan Pembuatan Dokumen Lelang Kabel Laut 20 kV di Bintuni di PT PLN (Persero) Wilayah Papua & Papua Barat dengan nilai kontrak sebesar Rp.227. 293. 4.355.(termasuk PPN 10%)  Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Revisi Dokumen Lelang Proyek IBRD IPTD I Dan Survey Jalur SUTET Mandirancan – Indramayu di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp.000. 2.000.(termasuk PPN 10%) Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 14 | .800.000.000.(termasuk PPN 10%)  Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Penyiapan Dokumen Lelang Proyek IBRD IPTD 2 Pada Lokasi Regional Indonesia Barat Dan Indonesia Timur di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. Pemasaran Sampai dengan bulan Maret 2012 bidang Pemasaran telah menyelesaikan proses pengadaan sampai dengan Kontrak untuk pekerjaan :  Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU Jabar 1 Indramayu (3 x 300 MW) di PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu dengan nilai kontrak sebesar Rp.(termasuk PPN 10%)  Kajian Enjiniring Pada Proses Renegosiasi Dan Approval Design Tahap Konstruksi (Interconnection Point Dan Interconnection Facilities) PLTU IPP Celukan Bawang ( ( 2 X 125 Dan 1 X 130 ) MW ) di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp.1.000.

000.000.- TRANSMISI DAN DISTRIBUSI   Supervisi Konstruksi GI 150 kV (5 lokasi) PT PLN (Persero) di UIP RING SUM I dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.Proses pengadaan yang sedang dilakukan oleh Tim Pemasaran antara lain untuk pekerjaan : PEMBANGKITAN  Pekerjaan Enjiniring Untuk Instalasi Compressed Natural Gas (CNG) Di Jambi Dan Pekerjaan Enjiniring PLTG/PLTMG (80-100 MW) Peaker Di Jambi Beserta Supervisi Pengadaannya di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 3.000. CNG Plant di Pulau Tiaka.     PLTGB Timika di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.500.000.000.000.700. 3. 1.000. dan Pengadaan PLTU Melak di PT PLN (Persero) UIP KITRING KALIMANTAN dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 6.Review Desain PLTU Tarakan di PT PLN (Persero) UIP KITRING KALIMANTAN dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 1021592000  Amandemen Supervisi Enjiniring PLTU Pelabuhan Ratu di PT PLN (Persero) UIP KIT Thermal JB dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.-  Design Review PLTG Peaker Sei Gelam di PT PLN (Persero) KIT SBS dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. Micro CNG di Payo selincah.000.Supervisi Penyiapan Bid Dok.900. 2.000.Review Desain PLTG Peaking Kaltim di PT PLN (Persero) UIP KITRING KALIMANTAN dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. PLTG Peaker Dan Medium Load Di Bangkanai Kalteng di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.000.000.Rekonduktoring SUTT 150 kV ( 5 lokasi ) di PT PLN (Persero) P3BS dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. Mini LNG di Gresik di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.000.000.000.000.  Pekerjaan PLTA Orya (Dh Genyem) Tahap II di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 2.430.000.000.800.000. 3. 3.000.000.000.000.800. 3.15 | Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 .000.400.000.000.000.Pekerjaan Enjiniring Untuk CNG Plant.000. 2. 4.500. Pekerjaan Enjiniring.Review Desain PLTU Kuala Pembuang di PT PLN (Persero) UIP KITRING KALIMANTAN dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 16.000.

 Survey.3.000.000. Soil Investigation.- (termasuk PPN).-  Pekerjaan Survei dan Soil Investigation Jalur Transmisi 275 kV Incomer LahatGumawang di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.000.000.000. 2. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 16 | . Triwulan I tahun 2012 adalah Rp19. 32.000. realisasi Pemasaran terhadap target sebagaimana disajikan pada tabel 1.900.- Prospek Pasar Internal tahun 2012 : Proyek Pembangkit   Amandemen Coal Shed PT PLN (Persero) UIP KIT LONTAR Amandemen Design Review PLTU 8 Lokasi PT SULMAPA PLN (Persero)UIP KIT       Pekerjaan Transmisi 2012 PT PLN (Persero) UIP JJB Pekerjaan Kabel Laut Makasar di PT PLN (Persero) UIP RING SULMAPA Pekerjaan Kabel Laut Madura di PT PLN (Persero) Distribusi Jatim Review DesignInterkoneksi Batam – Bintan di PT PLN (Persero) UIP RING SUM I Supervisi Konstruksi Interkoneksi Batam – Bintan PT PLN (Persero) UIP RING SUM I Review Design Gardu Induk 275 kV Galang dan Sarulla PT PLN (Persero) UIP RING SUM I Realisasi sebesar kontrak penjualan s. Pekerjaan AMDAL Pada Jalur SUTET 275 kV Lahat .000.-  Pekerjaan Inventarisasi Lahan Transmisi ISJ di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.500. Pekerjaan UKL/UPL pada Jalur SUTT Pelabuhan Ratu – Bayahdi PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.687.000.Gumawang Incomer di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. Dokumen Lelang dan Aanwjizing Transmisi dan Gardu Induk ( 27 Paket ) di PT PLN (Persero) UIP JJB dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.000.000.327. 4.400.000.d. 1.000. 600.

000 Target s. Enjiniring Berdasarkan RUPS Sirkuler PT PLN Enjiniring tanggal 22 Nopember 2011 dan Berita Acara No. 2009.900.873..19.000 213.963 Realisasi s.420.693.000 50.189. total pekerjaan lanjutan Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit tahun 2008.1. 2. TW I 2012 (Rp) 1.- 1. Direktorat Pembangkitan dan Direktorat Transmisi & Distribusi dilebur menjadi Direktorat Enjiniring.000 Realisasi TW I 2011 (Rp) 40. Dan pada awal tahun 2012. Direktorat Enjiniring membentuk bidang Konstruksi sebagai tindak lanjut rencana PT PLN Enjiniring untuk mengembangkan usaha di bidang EPC dan O&M.002.PJ/121/PIKITRING SBS/2010 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 17 | .687.786.767 183. Bidang Pembangkitan Pada Triwulan I tahun 2012.241.4.d.PJ/121/PIKITRING SBS/2008 22-Oct-08 22-Oct-08 16.649.2.741 15.904.000. Produksi jasa enjiniring pada Direktorat Enjiniring di triwulan I tahun 2012 ditargetkan sebesar Rp170.129.512.096. 1 2 Uraian Eksternal Internal Jumlah Target Pemasaran 2012 (Rp) 20.41 13.187.900.d.000 10.Realisasi Kontrak Penjualan Triwulan I tahun 2012 No.573. 2010 dan 2011 yang masih dalam tahap penyelesaian.PJ/121/PIKITRING SBS/2009 16.2.128.327.613.844.837.603.BA/060/DIR/2011 tentang Berita Acara Serah Terima Jabatan Direksi PT PLN Enjiniring.030.829. 203.004. Kontrak-kontrak Pekerjaan dalam Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit dari 2008-2012 sebagai berikut: Tgl Kontrak 22-Oct-08 Pemberi Kerja PT PLN (Persero) Pikitring SBS PT PLN (Persero) Pikitring SBS PT PLN (Persero) Pikitring SBS Kontrak Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring Proyek PLTU 3Bangka Belitung (2x30 MW) dan PLTU 4 Bangka Belitung (2x15 MW) PLTU 3 Bangka (2x30MW) PLTU 4 Belitung (2x15MW) Nomor Kontrak 16.687.dengan realisasi Rp174.34.327. TW I 2012 (Rp) 0 19.Tabel 1.

PJ/12/PIKITRING JBN/2010 045.PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009 009.PJ.PJ/121/PIKITRING JBN/2009 15-Sep-09 15-Sep-09 15-Sep-09 047.PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009 104.PJ.Pj/041/KIT SULMAPA/2009 24-Nov-09 4-May-10 PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) 041.PJ/12/PIKITRING JBN/2011 045.PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009 007.000 MW Di Wilayah PLN Pembangkitan SULMAPA (8 lokasi PLTU) Design Review dan Drawing Approval PLTU 2 Kalimantan Barat 2x27.5 MW) Amandemen 1 (slope protection) Desain Review dan Approval Drawing PLTU 1 NTB-Bima (1x10 MW).PJ/12/PIKITRING JBN/2012 045.PJ/121/PIKITRING JBN/2008 184.5 MW) PLTU NTB (APBN) Lombok (1 x 25 MW) PLTU NTT (APBN) Atambua (4 x 6 MW) PLTP Ulumbu APBN (2 x 2.PJ/12/PIKITRING JBN/2013 15-Sep-09 PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2012 12-Nov-09 PT PLN (Persero) Pembangkitan Sulmapa 010.PJ/613/KIT-KALINUSA/2009 125.PJ/121/PIKITRING JBN/2008 252.PJ/121/PIKITRING JBN/2008 PT PLN (Persero) Supervisi Engineering PLTU 1 Jabar Pembangkitan Indramayu Indramayu (3x300 MW) Supervisi Engineering PLTU Jabar PT PLN (Persero) UIP Selatan 2 Pelabuhan Ratu (3x350 Kit Thermal Jawa Bali MW) PT PLN (Persero) UIP Kit Thermal Jawa Bali Supervisi Enjiniring PLTU Tanjung Awar-Awar (2 x 350 MW) Pengadaan Jasa Konsultan Untuk Studi Kelistrikan System Bali Serta Studi Kelayakan Dan Penyusunan Dokumen Tender PLTGU & PLTD Pesanggaran .PJ/121/PIKITRING JBN/2011 047.Tgl Kontrak 24-Oct-08 24-Oct-08 31-Dec-08 Pemberi Kerja Kontrak Nomor Kontrak 185.ENDE (2X7 MW) Jasa Konsultan Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring Proyek PLTU Di Luar Jawa Sebagai Bagian Dari Proyek Percepatan 10.Bali Review Detail Design Pembangunan PLTU Bengkalis 2X10 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Selat Panjang 2X7 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Tanjung Balai Karimun 2X7 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Meulaboh 2x100 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU SUMUT 2x200 MW Studi Kelayakan Pembangunan PLTGU Tanjung Uncang Desain Review dan Approval Drawing PLTU NTB (APBN) Lombok (1x25 MW).PJ/12/PIKITRING JBN/2009 15-Sep-09 15-Sep-09 15-Sep-09 15-Sep-09 045.PJ.PJ.PJ.Pj/061/IP/09 24-Jul-09 24-Jul-09 24-Jul-09 24-Jul-09 24-Jul-09 1-Sep-09 PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN Batam 008. PLTU NTT (APBN) Atambua (4x6 MW) dan PLTP Ulumbu APBN (2x2.PJ/121/PIKITRING JBN/2010 047.PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009 005.Pj/613/GM-KITSBS/2010 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 18 | .5 MW Pengadaan Jasa Konsultansi 27-Jan-09 PT Indonesia Power 09.PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009 006. PLTU 2 NTT-Kupang (1x15 MW) dan PLTU 1 NTT-Ende (2x7 MW) PLTU 1 NTB-BIMA (1X10MW) PLTU 2 NTT .KUPANG (1X15MW) PLTU 1 NTT .PJ/061/DIRREN/2009 15-Sep-09 PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) Kitring Nusra PT PLN (Persero) Kitring Nusra PT PLN (Persero) Kitring Nusra PT PLN (Persero) Kitring Nusra UIP UIP UIP UIP 045.

PJ/61/KITSBU/2011 2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat 332.PJ/613/DIR/2011 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 19 | .PJ/613/KIT-KALINUSA/2010 9-Nov-10 31-Dec-10 15-Mar-11 15-Mar-11 0091.PJ/613/DIR/2011 2-Aug-11 330. Harga Perkiraan Enjinir (HPE) dan Supervisi Lelang Pengadaan Sewa PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan Pre-Feasibility Study Proyek PLTU Batuah 2 x 25 MW Kalimantan Timur Jasa Konsultan Pembuatan Shelter Coal Yard PLTU Rembang Jasa Konsultansi Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Pembelian Tenaga Listrik Dari IPP (29 Lokasi) Jasa Konsultan Pembuatan Shelter Coal Yard PLTU Labuan Design Review dan Drawing Approval PLTU 1 Kalimantan Tengah 2 x 60 MW Jasa Konsultansi Perhitungan Harga Perkiraan Enjinir (HPE) Untuk Add – on Combine Cycle Panaran I MEB Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7 MW) Pre-Feasibility Study Proyek PLTU Muara Enim 1 (2 x 25 MW) Sumatera Selatan Pre-Feasibility Study Proyek PLTU Sarolangun (2 x 25 MW) Jambi Jasa Konsultansi Rekondisi Cooling Water Tower PLTU Asam .Asam Review Detail Design Pembangunan PLTU Tenayan (2x110 MW) Supervisi Pengadaan PLTU Tarakan (2 x 7 MW) dan PLTG Peaking (2 x 50 MW) di Kalimantan Timur Feasibility Study Proyek PLTU Muara Enim 2 x 25 MW Sumsel Jasa Konsultansi Untuk Membantu Proses Pengadaan PLTU Skala Kecil Jasa Konsultansi Desain dan Supervisi Proses Pengadaan Pembangkit Listrik Kapasitas ± 100 MW Di Duri . Penyelidikan Lapangan. Studi Kelayakan dan Nomor Kontrak 25-May-10 30-Jul-10 18-Aug-10 5-Oct-10 6-Oct-10 PT Sapphire Prima Persada PT PLN (Persero) Pembangkitan Lontar PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Pembangkitan Lontar PT PLN (Persero) Pembangkitan Kalinusa PT PLN Batam PT PLN (Persero) Pikitring Kalimantan PT Duta Enim Energy PT Duta Sorolangun Energi PT PLN (Persero) Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah Sektor AsamAsam PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Kitring Kalimantan PT Duta Muara Enim Energi PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Pembangkitan SBU 25.PJ/041/KDIVIPP/2010 003. Penyelidikan Lapangan.001.PJ/610/PKITSUM-I/2011 01.PJ/121/KIT.PJ/121/KIT.LONTAR/2010 058. Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Bima 2 x 7 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi dan Penyelidikan Lapangan PLTU IPP Kalteng 2 x 100 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi.PJ/613/DIR/2011 2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Kantor Pusat 329.001.LONTAR/2010 078.PJ/041/PLNE/VI/2011 323.PJ/131/PIKITRINGKAL/2010 02.PJ/613/SASM/2011 11-Apr-11 6-May-11 28-Jun-11 21-Jul-11 009.Riau Jasa Konsultansi Jasa Konsultan Pekerjaan Pemilihan Lokasi.Pj/041/PLNE/V/2010 004.PJ/122/DDOPS/2010 32.001.PJ/121/UIPKITRINGKAL/2011 28.TJK.PJ/041/PLNE/III/2011 16-Mar-11 026.PJ/041/PLNE/III/2011 02.002.PJ/040/DIR/2011 26-Jul-11 151.TJK.Tgl Kontrak Pemberi Kerja Pembangkitan SBS Kontrak Pekerjaan Penyusunan Dokumen Lelang.

PJ/041/KIT-INDRAMAYU/2011 25-Aug-11 160. Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Meulaboh 3 & 4 200 MW Jasa Konsultansi Pembangunan Coal Shed PLTU 1 Jawa Barat Indramayu Jasa Konsultansi Pembangunan Coal Shed PLTU 2 Jawa Timur .PJ/613/DIR/2011 5-Dec-11 451. Kemajuan Proyek Kemajuan Proyek (Progress Project) Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit dengan jenis pekerjaan sebagai berikut. 1.PJ/041/UPJB/2012 24-Jan-12 PT PLN (Persero) Unit Pembangkitan Jawa Bali Tabel 1.PJ/041/KIT-INDRAMAYU/2011 8-Aug-11 026.001.Paiton Baru Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi PLTG Sunyaragi Ke Duri dan Desain Review Serta Supervisi Konstruksi Pembangunan PLTMG/G 100 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Tembilahan (2x7 MW) Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Desain Review) PLTU Sanggau 2 x 7 MW Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Design Review) PLTU Sintang 3 x 7 MW Pekerjaan Enjiniring PLTGB Pekerjaan Kajian Untuk Penerapan Teknologi Coal Water Slurry (CWS) Pada PLTU Belawan Unit 1 (1 x 65 MW) Study Kelayakan PLTU dan PLTG Sewa Luar Jawa Feasibility Study For PLTU Embalut Expansion Pra-studi Kelayakan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Batubara 2 x 600 MW.Tgl Kontrak Pemberi Kerja Kontrak Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Pulang Pisau 1 x 100 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Verifikasi Lokasi. Pekerjaan Harga Perkiraan Enjinir (HPE) 4.II/2011 7-Oct-11 5-Dec-11 012.5.PJ/613/DIR/2011 8-Aug-11 025.PJ/61/KITSBU/2011 19-Sep-11 7-Oct-11 039/613/PKITSUM I/2011 013.PJ/121/UIP. Kabupaten Kendal Jawa Tengah Jasa Konsultansi Pengadaan Rotor Turbin Gas Type M701F PLTGU Cilegon Nomor Kontrak 2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu PT PLN (Persero) Pembangkitan SBU PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT Cahaya Fajar Kaltim 331.KIT.KIT. Penyelidikan Lapangan.PJ/613/DIR/2011 173/CFK-BPN/XII/2011 23-Dec-11 PT Mega Urip Pesona 23.PJ/613/DIR/2011 5-Dec-11 23-Dec-11 452.II/2011 453.PJ/MUP/XII/2011 007. Pekerjaan Pembuatan Bidding Dokumen 5.SMT.SMT. Pekerjaan Soil Investigation 3.PJ/121/UIP. Pekerjaan Feasibility Study (FS) 2. Pekerjaan Supervisi Pengadaan Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 20 | .

1.42% 49. Pekerjaan Review Design 7.PJ/121/PIKITRING JBN/2008 99% 97.PJ/121/PIKITRING JBN/2008 045.PJ/12/PIKITRING JBN/2010 045.6.15% 47.41% 77.33% Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 21 | .PJ/121/PIKITRING SBS/2010 184.PJ/12/PIKITRING 100% 99.15% 98.00% 252. Pekerjaan UKL/UPL Prosentase kemajuan pekerjaan digambarkan dalam grafik 1.41% 80.00% 98. Adapun kemajuan Proyek selama Triwulan 1 2012 sebagai berikut: Tgl Kontrak Pemberi Kerja Kontrak Nomor Kontrak TOTAL PROGRESS FISIK (%) TOTAL PROGRESS BAPP (%) 22-Oct-08 22-Oct-08 24-Oct-08 31-Dec-08 15-Sep-09 15-Sep-09 15-Sep-09 PT PLN (Persero) Pikitring SBS PT PLN (Persero) Pikitring SBS PT PLN (Persero) UIP Kit Thermal Jawa Bali PT PLN (Persero) UIP Kit Thermal Jawa Bali PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN PLTU 3 Bangka (2x30MW) 16.PJ/121/PIKITRING SBS/2009 16. di bawah ini: Dalam perhitungan kemajuan proyek adalah Total Progress Fisik Kumulatif dan Total Progress BAPP Kumulatif selama bulan January sampai Maret 2012.5 99% 98.15% 100% 95.91% PLTU 4 Belitung (2x15MW) Supervisi Engineering PLTU Jabar Selatan 2 Pelabuhan Ratu (3x350 MW) Supervisi Enjiniring PLTU Tanjung Awar-Awar (2 x 350 MW) PLTU NTB (APBN) Lombok (1 x 25 MW) PLTU NTT (APBN) Atambua (4 x 6 MW) PLTP Ulumbu APBN (2 x 2.PJ/12/PIKITRING JBN/2011 045.

00% 25-Aug-11 PT PLN (Persero) Pembangkitan SBU PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) UIP 160.00% 0.TJK.13% 69. Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Meulaboh 3 & 4 200 MW Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi PLTG Sunyaragi Ke Duri dan Desain Review Serta Supervisi Konstruksi Pembangunan PLTMG/G 100 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Tembilahan (2x7 MW) Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Desain Review) PLTU Sanggau 2 x 7 MW Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan JBN/2012 045. Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Pulang Pisau 1 x 100 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Verifikasi Lokasi.Tgl Kontrak Pemberi Kerja Kontrak Nomor Kontrak TOTAL PROGRESS FISIK (%) TOTAL PROGRESS BAPP (%) 15-Sep-09 15-Sep-09 24-Nov-09 30-Jul-10 31-Dec-10 11-Apr-11 21-Jul-11 (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) Pembangkitan Lontar PT PLN (Persero) Pikitring Kalimantan PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Kantor Pusat MW) Amandemen 1 (slope protection) PLTU 1 NTB-BIMA (1X10MW) Design Review dan Drawing Approval PLTU 2 Kalimantan Barat 2x27.57% 25.00% 9.32% 323.00% 18.PJ/121/UIP.PJ/040/DIR/2011 50.SMT .00% 85% 84.PJ/613/KITKALINUSA/2009 100.PJ/121/UIP.00% 6.00% 75.PJ/61/KITSBU/2011 10.PJ/12/PIKITRING JBN/2013 047.LON TAR/2010 75.PJ/131/PIKITRINGKA L/2010 7.00% 40.32% 8.II/2011 69.PJ/121/PIKITRING JBN/2010 041.13% 7-Oct-11 18.5 MW Jasa Konsultan Pembuatan Shelter Coal Yard PLTU Rembang Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7 MW) Review Detail Design Pembangunan PLTU Tenayan (2x110 MW) Jasa Konsultansi Untuk Membantu Proses Pengadaan PLTU Skala Kecil Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi dan Penyelidikan Lapangan PLTU IPP Kalteng 2 x 100 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi.KIT. Penyelidikan Lapangan.II/2011 012.SMT .00% Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 22 | .37% 009.PJ/613/DIR/2011 25% 0.00% 100.PJ/121/KIT.PJ/610/PKITSUMI/2011 8.PJ/613/DIR/2011 25% 0.KIT.PJ/613/DIR/2011 25% 0.00% 2-Aug-11 329.00% 7-Oct-11 013.00% 2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat 330.56% 004.75% 19-Sep-11 039/613/PKITSUM I/2011 5.00% 32. Penyelidikan Lapangan.56% 23.00% 2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat 331.

00% 50.57% 85% 100.00% 18.91% 99% Supervisi Enjiniring PLTU Tanjung Awar-Awar (2 x 350 MW) Supervisi Engineering PLTU Jabar Selatan 2 Pelabuhan Ratu (3x350 MW) PLTU 4 Belitung (2x15MW) PLTU 3 Bangka (2x30MW) Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 23 | .PJ/613/DIR/2011 60. Penyelidikan Lapangan. 0.00% Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi PLTG Sunyaragi Ke Duri dan Desain 9.5 MW) PLTU NTT (APBN) Atambua (4 x 6 MW) PLTU NTB (APBN) Lombok (1 x 25 MW) 77.2.42% 100% 95.6.56% 25.5 MW PLTU 1 NTB-BIMA (1X10MW) Amandemen 1 (slope protection) PLTP Ulumbu APBN (2 x 2.00% 75.00% 50.33% 80.00% 8. progress kemajuan pekerjaan Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit sesuai Progress fisik dan Progress BAPP adalah sebagai berikut: PROGRESS PEKERJAAN DAN PROGRESS BAPP TW I Study Kelayakan PLTU dan PLTG Sewa Luar Jawa Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Design Review) PLTU Sintang 3 x 7 MW Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Desain Review) PLTU Sanggau 2 x 7 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Tembilahan (2x7 MW) 18.37% 7.00% 75.00% Lapangan PLTU IPP Kalteng 2 x 100 MW Jasa Konsultansi Untuk Membantu Proses Pengadaan PLTU Skala Kecil Review Detail Design Pembangunan PLTU Tenayan (2x110 MW) Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7 MW) Jasa Konsultan Pembuatan Shelter Coal Yard PLTU Rembang Design Review dan Drawing Approval PLTU 2 Kalimantan Barat 2x27.00% 40.00% 25. Penyelidikan Lapangan.75% 10.00% Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Pulang Pisau… Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi dan Penyelidikan 0.00% 5-Dec-11 Tabel 1.15% 49.32% 6.00% 100% 98.00% 69.Tgl Kontrak Pemberi Kerja Kontrak Nomor Kontrak TOTAL PROGRESS FISIK (%) TOTAL PROGRESS BAPP (%) Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) Kantor Pusat Persetujuan Enjiniring (Design Review) PLTU Sintang 3 x 7 MW Study Kelayakan PLTU dan PLTG Sewa Luar Jawa 452.00% 100.00% 60.13% 69.41% 23.41% 98.32% 8.00% 50.00% 47.15% 99% 97.00% Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Meulaboh 3… Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi.00% Review Serta Supervisi Konstruksi Pembangunan PLTMG/G 100 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Verifikasi Lokasi.00% 98.15% 99.13% 0.00% 25. Sehingga didapat grafik 1.56% 84.00% 25.00% 5. 0.

K/DIR/2011 tanggal 22 September 2011. 4. kapasitas 5 MW. PT PLN Enjiniring mendapatkan penugasan pekerjaan membangun Pembangkit Listrik Gasifikasi Batubara (PLTGB) berdasarkan Keputusan Direksi PT PLN (PERSERO) No. Kepulauan Riau. 2. Adapun seluruh penugasan pembangungan PLTGB yang diserahkan kepada PT PLN Enjiniring antara lain: 1. Pada awal 2012. 5. 3. terjadi relokasi PLTGB Tanjung Batu 8000 kW. dikembangkan untuk mendapatkan energi alternatif dimana penggunaan bahan bakar minyak secara penuh pada pembangkit listrik secara ekonomis tidak menguntungkan khususnya pada PLTD. Pembangunan PLTGB Pengembangan inovasi produk dengan menggunakan Gasifikasi Batubara sebagai bahan bakar Pembangkit Listrik Tenaga Gas Batubara (PLTGB). yang semula berlokasi di Sumatera Selatan diubah ke lokasi Tanjung Batu. PLTGB Selayar.K/DIR/2011 Tentang Penugasan Pembangunan PLTGB Kepada Anak Perusahaan PT PLN (Persero). Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 24 | . kapasitas 8 MW. PLTGB Putussibau. 1260. Sumatera Utara. PLTGB Tanjung Pandan.: No. PLTGB Tanjung Batu. kapasitas 8 MW Diharapkan 5 (kelima) proyek PLTGB akan selesai sebagian pada akhir 2012 dan secara keseluruhan pada tahun 2013. PLTGB Nias Utara.K/DIR/2011.: 1260. Provinsi Bangka Belitung. Provinsi Kalimatan Barat.Dari tabel dan grafik tersebut dapat dilihat bahwa hampir sebagian besar pekerjaan Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit dapat memenuhi target waktu penyelesaian pekerjaannya. lokasi PLTGB Bagan Siapi-api diubah ke lokasi Nias Utara – Sumatera Utara yang diharapkan selesai dibangun pada akhir bulan Mei 2013. kapasitas 8 MW. Pulau Kundur. Berdasarkan Surat No.778/101/DITPMR/2012 tanggal 15 Maret 2012. Setelah PLTGB beroperasi diharapkan dapat menurunkan pemakaina BBM secara signifikan pada PLTD konvensional. Pada tahun 2011. 318/060/DIV DIS IB/2012 tanggal 26 Januari 2012 tentang Perubahan Kedua KEPDIR No. Pulau Kondur – Kepulauan Riau. tanggal 16 Agustus 2011 dan perubahannya No. Provinsi Kalimatan Barat. 1334. Sedangkan Pembangunan PLTGB Tanjung Baru berdasarkan SK Direksi No. kapasitas 8 MW.

Proses Tender. 276. Jawa Timur. Penyiapan Dokumen Lelang. Pekerjaan Design. Kontrak No. Desain. Design Tower & Pondasi Transmisi 70 kV dan Design Review GI & Transmisi 70 kV di NTT Kontrak No. Survey. Survey. Kontrak No. Survey. Pekerjaan Studi Transmisi SUTT 150 KV Kota Baru – Sei Raya. 096.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 9. Bid Document. 013. Kontrak No. Pekerjaan Survey. Transmisi dan Distribusi Triwulan I tahun 2012. total pekerjaan lanjutan Direktorat Transmisi dan Distribusi tahun 2009. Design Tower & Transmisi 500 kV No. Survey.2. Pekerjaan Supervisi Konstruksi Peralatan E/M dan Trafo Interbus Pembangunan Gardu Induk Binjai 275/150 kV Ext Galang dan PLTU SUMUT. Soil Investigation. Penyiapan Dokumen Lelang. Kontrak No. Survey. Soil Investigation. adalah : 1. Bali dan Nusa Tenggara Timur Kontrak No. 115. Jawa Tengah. Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project No. Design Review / Approval Drawing Jawa Bali Crossing . dan Proses Tender GI dan Transmisi 70/150 KV di Wilayah Jawa. Pekerjaan Design. Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses Tender Perkuatan Jakarta GIS & GITET 500/150 KV. Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses Tender Gardu Induk 70/500 kV dan GIS 500 kV Tersebar di Wilayah Jawa Barat. 097.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 7.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 8.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 tanggal 30 Desember 2010 4. 2010 dan 2011 yang masih dalam tahap penyelesaian. Pekerjaan Design. Kontrak No. Bali.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 tanggal 29 November 2010 3. dan Proses Tender Lokasi Tersebar (PAKET I). Pekerjaan Design. Soil Investigation. 176.PLN2010/133/PIKITRING SUAR/2010 tanggal 3 Agustus 2010 2. Soil Investigation. 33. NTB & NTT (PAKET III). 098. 099. Pekerjaan Design.PJ/131/PIKITRINGKAL/2010 tanggal 31 Desember 2010 5. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011 6. Soil Investigation. Kontrak No. dan Proses Tender Lokasi Tersebar (PAKET II) .2.PJ.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 25 | .1. Penyiapan Dokumen Lelang.

Jawa Tengah. Jawa Timur. Jawa Timur. Jasa Konsultansi Pekerjaan Survey.02/01/08/2011/002. DIY.PJ. 114. Kontrak No. Kontrak No. 046. tanggal 3 Agustus 2011 14. 278.PJ/13/PIKITRING JBN/2008. Design. 198. Soil Investigation. Quality Assurance/Quality Control. Kontrak No. tanggal 18 Juni 2008 2. Kontrak No.PJ/121/613/WRKR/2011 tanggal 21 November 2011 16. Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses Tender Gardu Induk 70/150 kV dan Transmisi 150 kV Tersebar di Wilayah Jakarta. Survey. Kontrak No. tanggal 12 Agustus 2011 13.PJ/041/PLNE/X/2011 tanggal 24 Oktober 2011 15.10. 150/70 kV dan 70/20 kV Sesuai Surat Perjanjian Nomor 008.PJ/13/PIKITRING JBN/2009 tanggal 15 September 2009 4.PLN2010/133/PIKITRING SUAR/2010 tanggal 20 Oktober 2010 3.PJ/613/P3B/2011 tanggal 12 Desember 2011 Sementara 5 (lima) pekerjaan dalam proses penutupan kontrak. Study AMDAL/UKL-UPL dan Proses Tender Transmisi 70/150/500 kV dan Gardu Induk 70/150/500 kV tersebar di Wilayah DKI Jakarta.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 tanggal 29 November 2010 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 26 | . 24. 093. Kontrak No.02. Review Design. Design Review Terkait Pembangunan PLTU Cilacap Baru. 197. Supervisi Konstruksi Dan Test Commissioning SUTT 150 kV Harapan Baru – Karang Joang. Banten. tanggal 8 Sept ember 2011 12. Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta. Kontrak No. Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV.PJ/611/P3B/2011. Soil Investigation. Soil Investigation.PJ/611/P3BS/2011. 125. Pekerjaan Jasa Enjiniring Dalam Rangka Rekonduktoring SUTT 150 kV Pagelaran – Tegineneng. Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV 500 MVA. Survey. Jawa Tengah. Pekerjaan Supervisi QA/QC Peralatan E/M dan Trafo Interbus Pembangunan Gardu Induk Binjai 275/150 kV Ext Galang dan PLTU SUMUT. NTT dan NTB. Jasa Konsultansi Enjiniring Kabel Laut. 258. 06. Kontrak No. Banten.PJ/611/P3B/2011. yaitu : 1. Study AMDAL dan Study UKL/UPL Gardu Induk dan Transmisi 500/150 kV.001. Penyiapan Dokumen Lelang. Penyiapan Dokumen Lelang. Kontrak No. Kontrak No. Pekerjaan Quality Assurance/Quality Control Trafo 150/20 kV. Nusa Tenggara Timur dan Nusa Tenggara Barat Kontrak No. 014. tanggal 8 Sept ember 2011 11. Design Engineering.PJ/611/P3B/2011. Pekerjaan Design.

Soil Investigation.PJ/611/P3BS/2011. Design pekerjaannya.02/01/08/2011/002. Kontrak No. 115. Survey. 258. 06. Soil Investigation.PJ/613/P3B/2011 tanggal 12 Desember 2011 Jasa Konsultansi Enjiniring Kabel Laut. Tower & Pondasi Transmisi 70 kV dan Design Review GI & Transmisi 70 kV di NT 43% Pekerjaan Design. Bali dan Nusa Tenggara Timur Kontrak No. Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta. Supervisi Konstruksi Dan Test Commissioning Sutt 150 kV Harapan Baru – Karang Joang. progress kemajuan pekerjaan Direktorat Transmisi dan Distribusi adalah sebagai berikut: PROGRESS PEKERJAAN DARI KONTRAK Pekerjaan Quality Assurance/Quality Control Trafo 150/20 kV.PLN2010/133/PIKITRING SUAR/2010 tanggal 3 Agustus 2010 55% 55% 96% 96% Keterangan: Realisasi Target penyelesaian Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 27 | . Kontrak No. Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses Tender Gardu Induk 70/500 kV dan GIS 500 kV Tersebar di Wilayah Jawa Barat. Review Design GITET 275 kV Simangkuk. 013. Penyiapan Dokumen Lelang. tanggal 8 Sept ember 2011 Pekerjaan Survey. Penyiapan Dokumen Lelang. Review Design.02. Kontrak No. 096. Survey. Kontrak No.197. Bali. Design Review / Approval Drawing Jawa Bali Crossing. Kontrak No. Quality Assurance/Quality Control. 098. 1% 100% tanggal 31 Desember 2010 Dari tabel dan 33.PJ. tanggal 8 Sept ember 2011 Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV 500 MVA.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Pekerjaan Design. Soil Investigation.3. Kontrak No.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project. 276. Kontrak No. 150/70 kV dan 70/20 kV Sesuai Surat Perjanjian Nomor 008. tanggal 3 Agustus 2011 20% 0% 80% 0% 55% 50% 90% 0% 100% 80% 60% 20% 60% 60% 35% 32% 75% 42% 75% 71% 88% 86% 11% Pekerjaan Jasa Enjiniring Dalam Rangka Rekonduktoring SUTT 150 kV Pagelaran – Tegineneng. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011 Pekerjaan Studi Transmisi SUTT 150 KV Kota Baru – Sei Raya.PJ/611/P3B/2011. Proses Tender.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Pekerjaan Design. Kontrak No. Survey. dan Proses Tender Lokasi Tersebar (PAKET I). Kontrak No. 099. Bid Document. Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses Tender Direktorat Transmisi dan Distribusi dapat memenuhi target 60%waktu penyelesaian Perkuatan Jakarta GIS & GITET 500/150 KV. Soil Investigation.PJ/130/PIKITRING SUAR/2009 tanggal 25 September 2009 Sehingga didapat grafik 1. Penyiapan Dokumen Lelang..PJ/611/P3B/2011.PJ/611/P3B/2011.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Pekerjaan Design. Kontrak No. Jawa Tengah.PJ/131/PIKITRINGKAL/2010 grafik tersebut dapat dilihat bahwa hampir 50% sebagian besar pekerjaan Pekerjaan Design.PJ/121/613/WRKR/2011 tanggal 21 November 2011 Jasa Konsultansi Pekerjaan Survey. Soil Investigation. 093. Survey. Survey.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 ta Pekerjaan Supervisi Konstruksi Peralatan E/M dan Trafo Interbus Pembangunan Gardu Induk Binjai 275/150 kV Ext Galang dan PLTU SUMUT. Kontrak No. 198. Soil Investigation. dan Proses Tender Lokasi Tersebar (PAKET II). Kontrak No. Kontrak No. dan Proses Tender GI dan Transmisi 70/150 KV di Wilayah Jawa. Kontrak No.5. Design Tower & Transmisi 500 kV No. NTB & NTT (PAKET III). 24.001. Kontrak No. 010.PJ/041/PLNE/X/2011. 097. 278. Jawa Timur. Desain. Penyiapan Dokumen Lelang. tanggal 12 Agustus 2011 Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV.

Kendala yang dihadapi oleh direktorat transmisi dan distribusi meliputi kendala pembuatan berita acara pemeriksaan pekerjaan pada pekerjaan Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project. SUTT 150 kV Situbondo – Banyuwangi (Rekonduktoring) d. SUTT 150 kV Probolingo – Lumajang (Rekonduktoring) f. Kontrak No. PT PLN (Persero) P3BS.02/01/08/2011/002. GI 275 kV Bengkayang. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011 dan Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta.Dari tabel dan grafik tersebut dapat dilihat bahwa hampir sebagian besar pekerjaan Direktorat Transmisi dan Distribusi dapat memenuhi target waktu penyelesaian pekerjaannya. SUTT 150 kV Paiton – Situbondo (Rekonduktoring) h. 024. T/L 150 kV Singkawang-Bengkayang. Kontrak No. untuk pekerjaan T/L 275 kV Bengkayang-Border. SUTT 150 kV Surabaya Barat – Babadan (Rekonduktoring) c. tanggal 3 Agustus 2011. SUTT 150 kV Serpong – Lengkong (Rekonduktoring) e.FAC/131/PIKITRING KAL/2010 tanggal 7 April 2010. Soil Investigasi. PT PLN (Persero) Wilayah Papua dan Papua Barat. SUTT 70 kV Blimbing – Sengkaling (Rekonduktoring) b. Surat Penugasan No. Penugasan dari PT PLN (Persero) PIKITRING KAL ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan sebesar 5% 2. Surat Penugasan No.02. Bid Dokumen dan Proses Tender Gardu Induk dan Transmission Line 70/150 kV di Wilayah Jawa a. PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur dan PT PLN (Persero) Kantor Pusat sebagai berikut : 1. Selain pekerjaan tersebut diatas. 06. SUTT 150 kV Pedan – Klaten (Rekonduktoring) g. 352/13/PIKITRING JBN/2011 tanggal 22 Maret 2011. GI 150 kV Singkawang. dengan rincian pekerjaan sebagai berikut: PAKET 5 Pekerjaan Survey. SUTT 150 kV Paiton – Kraksaandari (Rekonduktoring) Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 28 | . Direktorat Transmisi dan Distrbusi juga mengerjakan 11 (sebelas) pekerjaan yang ditugaskan oleh PT PLN (Persero) UIP JJB. PT PLN (Persero) PIKITRING KAL.

GI 150 kV Fajar Surya Wisesa (Extention 2LB) q. SUTT 150 kV Kraksaan – Probolinggo (Rekonduktoring) SUTT 150 kV Kosambi Baru – Bekasi (Rekonduktoring) SUTT 150 kV Fajar Surya Wiwesa Incomer (Single Phi Bekasi – Kosambi Baru) k. untuk pekerjaan Supervisi Enjiniring Jasa Konsultan terkait SUTET 500 kV Watudodol – Segara Rupek. SUTT 150 kV Kandang Sapi – Tx – (Marunda-Bekasi) m. GI 150 kV Lautan Steel (Baru) aa. GITET 500 kV Surabaya Selatan (Extention 1 Diameter) Penugasan dari PT PLN (Persero) PIKITRING JBN ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 70%. SUTT 150 kV Kanci Incomer (Baru) t. GI 150 kV Kadipaten ff. Pengadaan dan Pemasangan Kapasitor 2x50 MVAR di sub system Bali p. SUTT 150 KV Lautan Steel Incomer (Baru) s. SUTT 150 kV Pantai Indah Kapuk Incomer (Baru) r. Surat Penugasan No. SUTT 150 kV Harapan Indah Incomer (Baru) u. 392/13/PIKITRING JBN/2011 tanggal 1 April 2011. GI 150 kV Patuha (Extention 1LB) bb. SUTT 150 kV Balaraja – TX New Balaraja (Rekonduktoring) dan SUTT 150 kV Citra Habitat – TX New Balaraja (Rekonduktoring) o. SUTT 150 kV Alam Sutra Incomer (Baru) w. GIS 150 kV Kedinding gg. SUTT 150 kV Gunung Sari Incomer (Baru) v. j. 3. GI 150 kV Jaya Kertas (Extention 2 LB) dd. GI 150 kV Batang (Extention) ee. GI 150 kV Jombang (Baru) cc. Penugasan dari PT PLN (Persero) PIKITRING JBN ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 5%. GITET 500 kV Rekonfigurasi Cibinong – Bekasi y. GIS 150 kV Pesanggrahan (Baru) z. l. SUTT 150 kV Bangkalan Incomer (Rekonduktoring) n. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 29 | .i. SUTET 500 kV Double Phi Bekasi – Cibinong – Cawang x.

Surat Penugasan No. Muarabungo. karena pekerjaan tersebut belum termasuk prioritas pekerjaan PT PLN Batam. Pembangunan Transmisi UGC 150 kV GI Gilimanuk – Tx Gilimanuk d.Tanjung Uncang (GI Sagulung). Surat Penugasan No. Penugasan dari PT PLN (Persero) Wilayah Papua dan Papua Barat ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 60% 9. Pembangunan SUTT 150 kV Incomer GI 150 kV PT Cheil Jedang c. Pembangunan SUTET 500 kV Lengkong Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 30 | . Surat Penugasan No. Aanwidzing sebagai berikut: a. untuk pekerjaan penyiapan dokumen lelang untuk pembangunan dan perluasan gardu induk untuk IBRD –IPTD Phase 1. 5. penyiapan dokumen lelang. 178/13/UIP JJB/2012 tanggal 6 Februari 2012. soil investigation. Penugasan dari PT PLN Persero) Batam ini belum dilaksanakan.. Pembangunan SUTT 150 kV Incomer GI 150 kV PT Mount Dream b. pembuatan revisi bid document pekerjaan berikut : a. Kiliranjao S/S c.4. bid document. 01050/611/DITREN/2011 tanggal 11 Oktober 2011. 026/150/WP2B/2012 tanggal 18 Januari 2012. Paket S1 : Supply and Installation for 275 kV Lahat. Surat Penugasan No. dan supervise lelang pembangunan kabel laut 20 kV Bintuni. Penugasan dari PT PLN (Persero) Kantor Pusat ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 30% 8. Surat Penugasan No. 0312/101/DIR REN/2010 tanggal 11 Februari 2010. 00883/611/DITREN/2011 tanggal 26 Agustus 2011. untuk pekerjaan desain. Paket S2 :Supply and Installation for 275 kV Bangko. Surat Penugasan No. Penugasan dari PT PLN (Persero) Kantor Pusat ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 100% 7. untuk pekerjaan Survey SUTET 500 kV Mandirancan – Indramayu. 01245/611/DITMPR/2011 tanggal 24 November 2011. Lubuk LInggau S/S b. untuk pekerjaan SUTT Janda Berhias . untuk pekerjaan survey. Paket S3 : Supply and Installlation 150/20 kV Transformer for S/S in Sumatera Penugasan dari PT PLN (Persero) Kantor Pusat ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 80% 6.

survey data kelistrikan. SUTT 150 kV Dumai – Duri sirkit 1 & 2 c. l. BOQ. SKTT 150 kV Incomer Bandara Ngurah Rai r. 0507/613/P3BS/2012 tanggal 15Februari 2012 untuk pekerjaan sebagai berikut: a. Surat Penugasan No. Pembangunan SUTT 150 kV Padalarang . GIS 150 kV Incomer Bandara Ngurah Rai q. penyiapan dokumen lelang. spesifikasi teknik. SUTT 150 kV Natar – Sutami termasuk Natar – Sukarame dan Sukarame – Sutami d. Pembangunan SKTT GI 150 kV GIS Gresik – Gresik i. 0702/133/DIST-JATIM tanggal 29 Februari 2012. Pembangunan SUTT 150 kV Grati –Pier Pembangunan SUTT 150 kV Kosambi Baru – Jatiluhur Baru – Padalarang Pembangunan SUTT 150 KV Padalarang – Lagadar k. untuk pekerjaan desain. j. Pembangunan SUTT 150 kV Cibereum m. penyusunan laporan desain proyek dan studi UKL/UPL. Pembangunan SUTT 150 kV Cianjur o. Surat Penugasan No. SUTT 150 kV Duri – Garuda Sakti sirkit 1 & 2 b. Pembangunan SUTT 150 kV Cilegon Baru – Serang n. Pembangunan UGC 150 kV Bogor Baru Incomer Penugasan dari PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Jawa-Bali ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 10% 10. Pembangunan SUTT 150 kV Lengkong II Incomer g. Pembangunan UGC 150 kV sari t.cibabat p. SUTT 150 kV Bukit Asam – Baturaja sirkit 1 & 2 e.e. SUTT 150 kV Baturaja – Bukit Kemuning termasuk Baturaja – Blambangan Umpu dan Bukit Kemuning – Blembangan Umpu Penugasan dari PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Bali ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 40% 11. Pembangunan SKTT 150 kV Pesanggrahan –Nusa Dua f. survey data oceanography. Pembangunan GI 150 kV Kapal Ext s. Pembangunan GITET 500 kV Lengkong h. daftar-daftar isian dan supervisi enjiniring Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 31 | .

0702/133/DIST-JATIM tanggal 29 Februari 2012 Surat Penugasan No. progress kemajuan pekerjaan dari surat-surat penugasan tersebut diatas. 01245/611/DITMPR/2011 tanggal 24 November 2011 30% 100% 80% 0% 5% 70% 5% 10% 60% 5% 40% Surat Penugasan No. 392/13/PIKITRING JBN/2011 tanggal 1 April 2011 Surat Penugasan No.gili Iyang – Pulau Sapudi.pembangunan kabel laut 20 kV Sumenep. dapat digambarkan sebagai berikut: PROGRESS PEKERJAAN DARI SURAT PENUGASAN Surat Penugasan No. Penugasan dari PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 5% Dalam grafik 1. 01050/611/DITREN/2011 tanggal 11 Oktober 2011 Surat Penugasan No.4. 0312/101/DIR REN/2010 tanggal 11 Februari 2010 Surat Penugasan No. 352/13/PIKITRING JBN/2011 tanggal 22 Maret 2011 Surat Penugasan No. 00883/611/DITREN/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Surat Penugasan No. 026/150/WP2B/2012 tanggal 18 Januari 2012 Surat Penugasan No. 024.FAC/131/PIKITRING KAL/2010 tanggal 7 April 2010 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 32 | . 178/13/UIP JJB/2012 tanggal 6 Februari 2012 Surat Penugasan No. 0507/613/P3BS/2012 tanggal 15Februari 2012 Surat Penugasan No.

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 33 | . Organisasi dan SDM 1.1.1. bidang Akuntansi dan Bidang SDM & Umum. Perubahan struktur organisasi PT PLN Enjiniring sebagaimana digambarkan dalam Gambar 1. Struktur Organisasi Satuan Organisasi Sekretaris Perusahaan dipimpin oleh seorang Sekretaris Perusahaan yang terdiri dari bidang Legal & Public Relation dan bidang Informasi Teknologi.2. dan setiap bidang dipimpin oleh seorang Senior Manajer.001.3. Pada Direktorat Keuangan & SDM terdiri dari bidang Keuangan. Struktur Organisasi Perseroan melakukan perubahan struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan organisasi dan komposisi kompetensi pada masing-masing Direktorat di lingkungan PT PLN Enjiniring yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Direksi PT PLN Enjiniring No.K/010/DIR/PLNE/III/2012 tanggal 29 Maret 2012 tentang Perubahaan Struktur organisasi PT PLN Enjiniring. 29.1. Perubahan dimaksud bertujuan untuk meningkatkan efektifitas organisasi dan mengembangkan sistem SDM Perusahaan. Gambar 1.3. Satuan Manajemen Resiko dan Satuan Pengawasan Intern masingmasing dipimpin oleh Kepala Satuan.

yang tersebar di kantor induk dan kantor proyek PLTA Asahan 1 dan PLTA Asahan 3. Grafik 1. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 34 | . Rincian kekuatan sumber daya manusia tersebut disajikan pada Grafik 1. PT Usaha Jaya Prima Karya (UJPK) sebanyak 40 orang dan PT Mitra Insani Utama sebanyak 23 orang. Kekuatan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan dalam menunjang kegiatan operasinya.Direktorat Pemasaran terdiri dari bidang Pemasaran. 65 pegawai organik PT PLN Enjiniring sisanya sebanyak 191 orang masih berstatus sebagai tenaga kerja dengan perjanjian kerja untuk waktu tertentu. Sementara untuk tenaga kerja pendukung.7. kekuatan sumber daya manusia di PT PLN Enjiniring adalah sebanyak 263 orang. Sampai dengan triwulan I tahun 2012.6. Bidang Transmisi & Distribusi dan Bidang Konstruksi. Sumber daya manusia merupakan pendukung utama dalam bidang usaha penyediaan jasa enjiniring yang dikelola oleh PT PLN Enjiniring. terdiri dari 1 Sekretaris Perusahaan. Direktorat Enjiniring terdiri dari Bidang Pembangkit.5. bidang Pengembangan Usaha dan bidang Pengusahaan.. Grafik 1. 1 Kepala Satuan Mutu dan Manajemen Risiko dan 5 Senior Manajer yang merupakan pegawai tugas karya PT PLN (Persero). PLTU Sulmapa dan PLTU Tanjung Jati B.5. GI Binjai – Sumatera Utara. PLN Enjiniring menggunakan perusahaan pengadaan tenaga kerja. dan Grafik 1.

Triwulan I tahun 2012 5% 1% 25% 1% 65% 3% SMU-SLTP D1-D2 D3 S1 S2 S3 Pelaksanaan rekrutment pegawai PT PLN Enjiniring dilanjutkan dengan program „On Job Training (OJT) dilaksanakan selama 6 (enam) bulan yang diikuti oleh 42 orang peserta yang lulus seleksi dan telah mengikuti Program Pengenalan Perusahaan di Udiklat Suralaya.Grafik 1. Jenjang Pendidikan Tenaga Kerja s. Setiap bulannya diadakan kegiatan „OJT Corner‟ dimana seluruh OJT didampingi oleh mentor-mentor yang ditugaskan menyampaikan presentasi dan knowledge sharing dari apa yang Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 35 | .6. Klasifikasi Tenaga Kerja s.7. calon pegawai mengikuti masa pendidikan dengan terjun langsung pada bidang masing-masing di bawah mentor yang ditugaskan oleh manajemen perusahaan. Selama pelaksanaan OJT.d. Triwulan I tahun 2012 48% 52% ENJINIR NON-ENJINIR Grafik 1.d.

pimpinan atas kepada bawahan dan juga sebagai sarana mempermudah proses coaching dan mentoring berbasis website.dikerjakan dalam kegiatan sehari-hari. Program OJT ini berlangsung sampai dengan akhir bulan Mei 2012.75 atau 70% dan pelaksanaan sertifikasi kepada seluruh pegawai organik sesuai dengan kompetensi profesinya. PT PLN Enjiniring membentuk Tim Knowledge Management untuk mendukung keberlanjutan program knowledge management sehingga dapat secara berkesinambungan mengimplementasikan knowledge management sebagai salah satu wadah yang berfungsi menjembatani kebutuhan transfer dan sharing knowledge dari senior ke junior. pada perspektif SDM ditetapkan pelaksanaan Employee Engagement Survey (EES) yang dilakukan 1 kali dalam setahun dengan pencapaian skor sebesar 3. sehingga seluruh pegawai dapat memperoleh pelatihan dan pengembangan yang tepat dengan kompetensi profesi untuk meningkatkan kompetensi pegawai dan mendukung pencapaian kinerja perusahaan secara berkelanjutan. Sehubungan dengan hasil RUPS RKAP 2012 tanggal 5 Desember 2011 terkait dengan penetapan KPI tahun 2012. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 36 | . Training Need Analysis (TNA) digunakan oleh SDM PT PLN Enjiniring dalam melakukan analisa kebutuhan pelatihan sesuai dengan gap kompetensi jabatan.

1. TW IV 2012 100% Realisasi KPI s. 3 Skor 70 4 Malcolm Baldrige Skor 515 5 Enterprise Risk Management Hasil analisa dan evaluasi risiko Level 2 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 37 | .d. Kinerja Organisasi dan SDM No.75 Skor belum diperoleh pada triwulan I Tercapai Skor 80. Uraian Sertifikasi Kompetensi KPI 2012 Pegawai organik mendapatkan sertifikasi kompetensi profesi Hasil pelaksanaan survey kepuasan karyawan Hasil penilaian assesor independen Hasil penilaian assesor independen Target KPI s.2.06 Skor belum diperoleh pada triwulan I Hasil analisa dan evaluasi belum diperoleh pada triwulan I Tabel 1.7.3.d. TW I 2012 Sudah disertifikasi 25 pegawai organik 1 2 Pelaksanaan Survey Employee Engagement Skor GCG Skor 3.

157.Pendapatan Lain-lain .391 15.117 17.8.636.017) 127.817.047 38.467.069 109.816 5.183) (933.323) 62.472 2.636.419 1.Administrasi Laba (Rugi) Usaha Pendapatan /(Beban) Lain-lain .000 38.Pemeliharaan .250 90.Sewa Diesel .402 34.526) (118.Subsidi Pemerintah . Triwulan I tahun 2012 seperti disajikan pada Tabel 1.102.504.-.423 (98.578 468. Laba/ (Rugi) PT PLN Enjiniring Triwulan I tahun 2012 x Rp 1000 Uraian RKAP TW I 2011 TW I 2012 (1) (2) 17.200 3.794 19.000.715 (624.Produksi Jasa EPC (AP) .170 (784.555) (13. Kinerja Keuangan Pendapatan Operasi Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp19.Beban Pinjaman . Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 38 | .890) 1.513.051.621 108.485 6.208.117 30.Beban Pajak L/R sebelum Hak Minoritas .Hak Minoritas Laba (Rugi) Bersih NERACA.607 38.636.000.-.Penjualan & Pemasaran .047..665 6. Realisasi & Proyeksi Laba/ Rugi Triwulan I tahun 2012 ditampilkan dalam tabel 1.Penyambungan Pelanggan .578 Realisasi TW I 2011 TW I 2012 (3) (4) 34.850) 624.668) 16.612 (178.9.838 17.266.598.249.336.47 134 141.056.511 (212.555) 14.661 1.124.402 18.376) 15.Beban Selisih Kurs . Realisasi Beban Operasi triwulan I tahun 2012 sebesar Rp12.161.754 3.912 21.266.528 (99.123) Perbandingan (%) (4)/(1) 110 110 69 59 36 110 78 84 14 883 513 100 6 7 7 (4)/(2) 134.987.743 (742.-.lebih tinggi dibanding proyeksi RKAP 2012 triwulan I yaitu sebesar Rp8.029 85.467.462.839.391 14.Biaya di Luar Usaha L/R sebelum PPh Badan .467.134 21.762.276.669 21.960) (13.281 5.912.751 757.867.888) 1.056.972.208.402.8.817.Kepegawaian .274.28 229 184 88 85 92 299 90 79 47 (119) (199) (199) (4)/(3) 57 57 114 143 62 93 95 84 (12) 149 110 56 (5) (6) (6) Pendapatan Usaha .1.477.054.800 12. atau 57% dari target pendapatan triwulan triwulan I tahun 2012 yaitu sebesar Rp34.487 (13.463 226.335.123) (933.794 15.2.712.955 3.926 101.948 1.Produksi Jasa Enjiniring .Penjualan Tenaga Listrik .208.651 8.262.164 5.193) 468.Produksi Penyediaan Kapasitas PLTGB . Tabel 1.401 (1.098 15.293.636.056.477.714.Penyusutan Aktiva Tetap .912 19.536.555) (13.Beban Lainnya .771 (156.Lain-lain Beban Usaha . 3.940) (190.599 24.262.

306.558.020 106.903.344.483 167.815 172.474.444 264.726 170.669.555 38.275.537.663 6. Sedangkan jumlah kewajiban lancar sebesar Rp91.190 13.278.551.657.547 1.208.9.448 264.338 25.179.117.814 25.578 2.558.950.020.299.359 170.782.974 167.635 25. Saldo kas tersebut cukup besar nilainya karena untuk kelancaran operasional pekerjaan enjiniring memerlukan pre-financing dimana pekerjaan dilaksanakan terlebih dahulu dan pembayaran diperoleh setelah pekerjaan selesai.572 54.822 160.633 5.652.020 TW I 2012 (2) 8.923 7.440.3.848 2.172.155 1.382.238 65.132 Realisasi TW I 2011 TW I 2012 (3) (4) 6.965.236 468.194.420.000 146.685 35. komponen terbesar adalah kas dan setara kas sebesar Rp170.123 2.751.006 9.960.298 6.231.193.420. Arus kas Saldo akhir kas pada bulan Maret 2012 sebesar Rp170.113 25.792 140.000.848 503.000.541 2.000.-.851 8.672.000 146.419 2.244 190.281.000 107.2.004.080.236 933. Neraca Aktiva Lancar per 31 Maret 2012 sebesar Rp256.231 6.652.911 5.970.997.785 256.167.305.652.-.117.Tabel 1.371.815 2.-. berasal dari saldo akhir triwulan IV tahun 2011 sebesar Rp182.469.275.351.054. 2.903.101 18.161.887.965.226.545. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 39 | .027 145.281.473 62.000 94.534.359 Perbandingan (%) (4) / (1) 169 779 56 182 271 31 129 21 182 160 100 155 .053 662.997.770.923 147.179.656 198.544 15.-.657.669.434.345 - 24.428.668.901 20.-.266.275.152 163.802 91. Neraca PT PLN Enjiniring Triwulan I tahun 2012 RKAP Uraian AKTIVA Total Aktiva Tidak Lancar Aktiva Tetap (Netto) PDP Penyertaan Aktiva lain-lain Aktiva Pajak Tangguhan Aktiva Lancar Kas & Investasi Sementara Piutang Usaha Piutang Lain-lain Biaya Dibayar Dimuka Pajak Dibayar Dimuka Aktiva lain-lain Jumlah Aktiva Ekuitas dan Kewajiban Ekuitas Modal Saham Laba/Rugi Ditahan Laba/Rugi Tahun Berjalan Pendapatan Ditangguhkan Hak Minoritas Kewajiban Pajak Tangguhan Kewajiban Jangka Panjang Kewajiban Jangka Pendek Jumlah Ekuitas dan Kewajiban TW I 2011 (1) 4.818 1.000.725.271 198.547 698.835.444.524.524.970.756 3.236 182 (4) / (2) 91 89 95 135 105 98 150 231 133 99 100 100 199 377 133 (4) / (3) 111 822 34 160 151 57 59 109 158 116 100 137 6 502 158 6.869 113.998 20.385 145.176.794 1.

326) 959.816.107 Kenaikan (Penurunan) Kewajiban -Hutang usaha -Hutang lain-lain -Hutang pajak -Beban Masih harus dibayar -Pinjaman Jangk a Pendek -Pinjaman Jangk a Panjang -Kewajiban Jangk a Panjang lainnya Jumlah kenaikan (penurunan) kewajiban lancar (2.307.Tabel 1.420.939.435.235.390.868) (1.123.095 (11.635) 182.305 170.813.899.780 (1.635) (984.884.557) (18.652.698) Arus k as dari k egiatan operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI -Kenaik an ak tiva tetap ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN -Tambahan Modal Disetor -Pembayaran Deviden KENAIKAN BERSIH SALDO AWAL KAS DAN BANK SALDO AKHIR KAS BANK KENAIKAN / PENURUNAN KAS (10.997.000) (11.012.898 11.384.228.537.145 (847.071) 143.669 (11.884.044.402.161.635) Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 40 | .891.500. PT PLN ENJINIRING LAPORAN ARUS KAS Periode Maret 2012 URAIAN ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI -Laba rugi sebelum pajak -Biaya penyusutan Jumlah sebelum perubahan modal kerja Penurunan (Kenaikan) Aktiva -Piutang usaha -Piutang Lain-lain -Biaya dimuk a -Pajak dimuk a -Ak tiva Lain-lain jangk a pendek -Ak tiva Lain-lain jangk a panjang Jumlah penurunan (kenaikan) aktiva lancar 31-Mar-2012 (933.755 708.384.572.884.156.249.189) 85.382.858.511.044) 1.298) (7.10.

4.000.500.2.2.11. PT Permata Prima Elektrindo Lokasi Kapasitas Jenis Status Investor Catatan : : : : : : Sarolangun Jambi 2 x 7 MW Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) 15% selesai – Mei 2010 PT Permata Indo Cemerlang Sejahtera Belum dapat beroperasi dikarenakan tarif – CF 90% USD 4.4.000 22.00% Nilai Penyertaan Saham 300.4.867.7 MW + 1 x 6 MW PLTMG 2 x 6 MW PLTU 2 x 7 MW PLTMG 2 x 6 MW Lokasi PT Pura Daya Prima PT Elnusa Prima Elektrika PT Permata Prima Elektrindo PT Multidaya Prima Elektrindo 2006 2006 2007 2007 Palembang Prabumulih Jambi Palembang 2.50% 15.000. Perusahaan Tahun Jenis Pembangkit PLTGU 3 x4.00% 7.000 1.000 Tabel 1. PT Multi Daya Prima Elektrindo Lokasi Kapasitas Jenis Status Investor : : : : : Sako Palembang 2 x 6 MW Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas (PLTMG) 15% pembangunan selesai Mulai operasi – Juni 2008 PT Probiz Jumlah penyertaan : Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 41 | .500.500.000.000 45.1.000 1.00% 15.85 sen Jumlah penyertaan : 2. Investasi Saham Investasi saham yang dimiliki PT PLN Enjiniring adalah sebagai berikut : Jumlah Saham 15.

2.4.3.4. PT Pura Daya Prima Lokasi Kapasitas Jenis Status : : : : Musi II Palembang 3 x 4.7 MW dan 6 MW Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas (PLTMG) 15% pembangunan selesai Mulai operasi – Juni 2006 dan Combine cycle mulai awal tahun 2009. Investor : PT Manggala Gita Karya Jumlah penyertaan : 2.4. PT Elnusa Prima Elektrika Lokasi Kapasitas Jenis Status Investor : : : : : Prabumulih 2 x 6 MW Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas (PLTMG) 7.5% Pembangunan selesai Mulai operasi – Juni 2006 PT Elnusa + PT Probiz Jumlah penyertaan : Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 42 | .

82 15. perhitungan kinerja PT PLN Enjiniring yang dicapai pada triwulan I tahun 2012 adalah dengan total skor sebesar 42.32 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 43 | . aspek operasional dan aspek administrasi. Rincian perhitungan kinerja sementara per triwulan I tahun 2012 berdasarkan aspek keuangan. operasional dan administrasi adalah sebagai berikut:    Aspek Keuangan mencapai nilai Aspek Operasional mencapai nilai Aspek administrasi mencapai nilai 25.50 1.00 Total skor atau nilai adalah ------------- 42. Kinerja Perusahaan Berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor KEP- 100/MBU/2002 apabila ditinjau dari aspek keuangan.12.3. Pencapaian skor tersebut dalam Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara menggolongkan PT PLN Enjiniring sebagai perusahaan KURANG SEHAT (BB).32 sebagaimana ditampilkan pada Tabel 1.

2 15.6 0.166 256.00 0.085 x 100% 264. Rasio Kas/Cash Ratio x 100% 5.00 0. Rasio TMS terhadap TA x 100% x 100% 10.00 191.00 0. Keuangan & Pasar Collection Period (Umur Piutang) Rasio Biaya Sub-letting Pendapatan Eksternal Biaya administrasi f.00 20.2 1.28 Prosentase pegaw ai organik yang telah mendapat sertifikat kompetensi Hasil survey nilai kepuasan karyaw an 100 72 0.50 Total Score Sebelum Bobot Perputaran Persediaan Total Score Sesudah Bobot Perputaran Persediaan II. Laporan Perhitungan Tahunan Bulan ke 5 setelah tutup buku Realisasi Waktu Penyerahan 2 Bulan Sebelum Akhir Thn. I.00 0.236. Rancangan RKAP 5.250 -657.45 1.23 - - 1.50 e Collection Period x 365 hari x 365 hari 5.63 8.00 -0. Angg.056 170.2 1.00 Jumlah SOP yang selesai 50 1. Produk dan Layanan Produk Tepat Waktu Penyelesaian PLTGB untuk 1 lokasi Pertumbuhan produk Jasa enjinering c.WIP) Kas + Bank + Surat Berharga jk. Pelanggan Kepuasan Pelanggan Kualitas Produk Hasil survey nilai kepuasan pelanggan Jumlah komplain terhadap kualitas produk/total jumlah produk 90 10 b.524.00 c.062 264.00 0.60 21.06 0.50 5.782 89.6 21.00 25.2 378.359.00 42.6 0.00 b.00 -0.00 64.00 d.166 20.13 - 1.589.00 COP=(Piutang /Pendapatan)x365hari Total Biaya Sub-letting/Total Biaya Produksi Enjiniring Jumlah pendapatan di luar PLN Jumlah biaya administrasi 30 50 20.903.01 0.00 5.00 7.25 1.123.157 20.155. Laporan Periodik Triw ulanan 5.524.113.056 x 100% 20. Return On Equity (ROE) INDIKATOR KINERJA RUMUS DATA PROYEKSI BOBOT Hasil Laba Setelah Pajak Modal Sendiri EBIT + Penyusutan Capital Empoyed (Total Asset .32 Total Score Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 44 | . Realisasi Waktu Penyerahan 1 Bulan Setelah Periode Laporan Realisasi Waktu Penyerahan 4 5 2 3 15 30 5.193.189 x 100% 171.725.082.00 - 0.652. Aspek Operasional a.Tabel 1.82 0.912.50 g.124.00 0.5 1.00 15 c.056 170.20 0.05 0.359.6 0.970.00 -0. PERHITUNGAN SASARAN KINERJA TRIWULAN I 2012 Maret 2012 Score Total Score No.60 0.00 378.669 x 100% 89.54 0.359.94 5.2 1.00 288.00 0. Aspek Keuangan a.80 1.57 5.2 0.00 f.00 Jumlah produk tepat w aktu/total jumlah produk COD PLTGB disatu lokasi Penambahan Penjualan tahun berjalan/penjualan tahun sebelumnya 98 100 9.082.965. Kepemimpinan Skor Malcolm Baldrige Penerapan GCG ERM Penilaian Assesor Independen MB Penilaian Assesor Independen GCG Hasil Analisis dan evaluasi risiko 515 80 2 0. Rasio Lancar/Current Ratio x 100% 5.4 30 1.997.628.00 5.43 1.21 - asumsi tercapai Total Score III Aspek Administrasi a.75 0. Total Asset Turn Over (TATO) x 100% x 100% 5.6 0. Return On Investment (ROI) x 100% 15.859 264.00 b.450.46 5. pendek Total Kew ajiban Lancar Total Aktiva Lancar Total Kew ajiban Lancar Total Piutang Usaha Total Pendapatan Usaha Total Pendapatan Capital Employed Total Modal Sendiri Total Asset x 100% -933. Proses Bisnis Internal Standarisasi prosedur engineering d.67 5.5 1. SDM Sertifikasi Kompetensi Pelaksanaaan Survey Employee Engagement e.12.118 19.467.524.589.

jasa enjiniring dan quality assurance dengan Unit Bisnis Jasa Penunjang PT PLN (Persero) Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 45 | . Diharapkan dari 1 dari 5 proyek PLTGB tersebut sudah selesai dan dapat beroperasi pada bulan Oktober 2012. Persaingan Usaha  Mengupayakan sertifikasi badan usaha dari LPJKN dalam menghadapi Persaingan bisnis melalui tender terbuka untuk proyek yang dibiayai oleh loan (bantuan luar negeri) dan APBN  Aliansi strategis dalam pekerjaan supervisi konstruksi. 30 tentang Ketenaga-listrikan     Mengembangkan port folio produk baru termasuk energi terbarukan berbasis enjiniring Melaksanakan pekerjaan jasa enjiniring dan supervisi konstruksi proyek pembangkit dan jaringan Melaksanakan penugasan untuk review design 20 lokasi PLTU Skala Kecil luar Jawa Pembangunan IPP PLTGB sebesar 37 MW sedang dalam proses pembebasan tanah dan pelaksanaan tender untuk konstruksi. Proyek PLTU Skala Kecil b. Pekerjaan-pekerjaan di unit-unit PT LN (Persero) yang mendesak     Pelaksanaan Review Bid Doc Transmisi Interkoneksi Jawa-Sumatera (HVDC) Merintis pekerjaan EPC Melengkapi sertifikasi kompetensi enjinir Merintis usaha solar cell (Photo Voltaic) 2. GI terkait dengan proyek pembangkit c.  Kontinuitas penugasan pekerjaan dari PT PLN (Persero) antara lain: a.4. Permasalahan Strategis Permasalahan strategis yang harus menjadi perhatian PT PLN Enjiniring antara lain: 1. Peluang Bisnis  Melakukan persiapan untuk masuk dalam bisnis kelistrikan di bidang usaha penyediaan tenaga listrik oleh Badan Usaha. BUMD/BUMN termasuk Koperasi terkait Undang-undang No.

Penawaran Umum Saham Perdana/ Intial Public Offering (IPO) Sesuai RUPS RKAP tahun 2011 tanggal 17 Januari 2012.K/600/DIR/X/2010. Selama tahun 2011. PT PLN Enjiniring telah menyelesaikan:      Laporan Analisa Keuangan oleh Price Waterhouse Coopers (PWC) Laporan Uji Tuntas oleh Hadiputranto Hadinoto & Partners (HHP) Penunjukkan Mandiri Sekuritas sebagai Penjamin Emisi (Underwriter) Audit Laporan Keuangan s. Customer Satisfaction   Meningkatkan kualitas produk untuk memberikan pelayanan optimal bagi kepuasan pelanggan dan menjaga loyalitas pelanggan Menyerahkan hasil produk dalam kondisi tepat mutu dan tepat waktu 4. 5. 3. : 19. (GCG). penyempurnaan meningkatkan implementasi pengukuran Good kinerja Corporate Governance menggunakan Malcolm Baldrige National Quality. Penunjukkan Konsultan dan Penjamin Emisi dilakukan dengan seleksi langsung berdasarkan Peraturan Pengadaan Barang dan Jasa PT PLN Enjiniring No.d. Pada bulan Desember 2011 PLN Enjiniring telah mempresentasikan progres IPO kepada Pemegang Saham dan diputuskan bahwa IPO ditunda pelaksanaannya untuk dilakukan kajian yang lebih mendalam dan melaporkan kembali progresnya pada semester 2 tahun 2012. Mengupayakan sertifikasi ISO. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 46 | . September 2011 oleh Osman Bing Satrio & Rekan dari Kantor Akuntan Publik Independen. Penunjukkan Kantor Notaris Lenny Janis Ishak sebagai Notaris.001. PLN Enjiniring melakukan kajian sebagai perusahaan IPO. Sumber Daya Manusia    Meningkatan kompetensi Sumber Daya manusia dengan sertifikasi profesi untuk seluruh karyawan Menciptakan produk inovasi untuk menciptakan perangkat dan sumber baru bagi efektifitas dan produktivitas perusahaan Melaksanakan Survey Employee Engagement untuk menciptakan iklim kerja yang kondusif dan peningkatan manajemen terhadap stakeholder.

BAB III: TINDAK LANJUT TEMUAN a. Tindak Lanjut Temuan Auditor Hasil temuan Kantor Akuntan Publik belum diterbitkan pada periode ini. KKF. 1 Shareholder Loan Keputusan RKAP 2012 Tindak Lanjut Shareholder Loan sebesar Rp. b. 160 M untuk Dalam proses pembuatan KKO & pembiayaan proyek PLTGB Nias Utara. Tindak Lanjut Keputusan RUPS Pengarahan Pemegang Saham dalam RUPS tentang pengesahan RKAP Tahun 2012 tanggal 5 Desember 2011 adalah sebagai berikut : No. diharapkan dapat selesai pada Direksi Perseroan meminta untuk akhir Mei 2012 membuat KKO dan KKF terkait Shareholder Loan dengan memperhatikan quality assurance dari peralatan PLTGB dan pengelolaan kualitas SDM Dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku Membuat kajian dengan beberapa alternatif skenario yang memberikan value optimum untuk perseroan. PT PLN (Persero) dengan memperhatikan tanggapan Dewan Komisaris terkait dengan IPO Mengembangkan laporan akutansi biaya perusahaan dengan memisahkan dan menghitung biaya untuk pelayanan ke dalam internal PLN dan biaya pelayanan kegiatan di luar PLN Laporan keuangan anak perusahaan PLNE Konsolidasi pengadaan Asuransi Kerugian Aset Operasional utama perusahaan (Pembangkit dan Transmisi) dengan PT PLN (Persero) Holding mulai tahun 2012 akan dilaksanakan sesuai aturan yang berlaku 2 Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 2012 3 Proses IPO akan dilaporkan ke pemegang saham pada triwulan II tahun 2012 4 Laporan Akuntansi Biaya akan dilaksanakan sesuai Keputusan RUPS mulai pelaporan tahun 2012 5 Asuransi Kerugian Aset belum ada asset PLNE yang pelu diasuransi Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 47 | .

Jakarta. Demikian Laporan Manajemen triwulan I tahun 2012 disusun sebagai laporan pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan PT PLN Enjiniring mulai Januari s.BAB IV: PENUTUP PLN Enjiniring memerlukan dukungan dari pemegang saham dalam upayanya untuk: 1. 4. Kontinuitas penugasan pekerjaan bidang enjiniring dari PT PLN (Persero):      Proyek Percepatan Pembangkit Tahap II Proyek Transmisi dan GI terkait proyek percepatan 10. Penugasan kepada PLN Enjiniring dalam penyiapan Feasibility Study (FS) PLTGB dan sebagai Developer IPP PLTGB. penyiapan Dokumen Pra-Qualification (PQ) dan Request For Proposal (RFP) Proyek IPP Review design Proyek PLTU Skala Kecil 3. PLN Enjiniring melakukan pengembangan 5 (lima) Proyek PLTGB dengan total kapasitas 37 MW dan diharapkan 1 proyek PLTGB dari proyek-proyek tersebut di atas dapat selesai dan beroperasi pada bulan Oktober 2012. PT PLN Enjiniring sebagai perusahaan Intial Public Offering (IPO) dalam proses kelengkapan administrasi.000 MW Tahap I dan Tahap II Pekerjaan-pekerjaan di unit-unit PT PLN (Persero) yang mendesak Feasibility Study (FS). Maret 2012.d. Aliansi strategis dalam pekerjaan supervisi konstruksi dan quality assurance dengan Unit Bisnis Jasa Penunjang PT PLN (Persero) 2. 20 April 2012 Dewan Komisaris PT PLN Enjiniring Direksi PT PLN Enjiniring Nasri Sebayang Komisaris Utama Zainal Abidin Sihite Direktur Utama Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 48 | .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->