LAPORAN MANAJEMEN

Triwulan I Tahun 2012

PT Prima Layanan Nasional Enjiniring
Jl. Aipda K.S. Tubun I No. 2 Jakarta 11420 Telp : (62-21) 5608432 , 5608919, 5609044 Fax: (62-21) 5640132 Website: http://www.pln-enjiniring.com, Email: contact@pln-enjiniring.com, Follow us @enjiniring

RINGKASAN EKSEKUTIF
(EXECUTIVE SUMMARY)

Pada awal tahun 2012, PT PLN Enjiniring berupaya untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi perusahaan dalam menghadapi persaingan menuju perusahaan enjiniring terkemuka di Asia sebagaimana perumusan visi, misi dan tata nilai perusahaan yang ditetapkan dalam SK Direksi No. 13.001/010/DIR/II/2012 tanggal 13 Februari 2012 tentang Perumusan Ulang Visi, Misi, Motto dan Tata Nilai Budaya Perusahaan. Sesuai RUPS RKAP 2012 pada tanggal 5 Desember 2011, PT PLN Enjiniring diminta untuk melakukan kajian dalam rangka rencana perusahaan menjadi Perusahaan Terbuka (IPO), direncanakan kajian tersebut sudah dapat dilaporkan kepada Pemegang Saham pada Triwulan II tahun 2012. Kajian dimaksud diharapkan memberikan value optimum untuk Perusahaan dan Pemegang Saham dengan memperhatikan tanggapan Dewan Komisaris terkait dengan IPO PT PLN Enjiniring. Sampai dengan bulan Maret 2012 bidang Pemasaran telah menyelesaikan proses pengadaan sampai dengan Kontrak untuk pekerjaan :  Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU Jabar 1 Indramayu (3 x 300 MW) di PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu dengan nilai kontrak sebesar Rp. 870.540.000,- (termasuk PPN 10%)  Jasa Konsultansi Pengadaan Rotor turbin Gas Type M701F PLTGU Cilegon di PT PLN (Persero) Unit Pembangkitan Jawa Bali dengan nilai Kontrak sebesar Rp. 293.227.000,- (termasuk PPN 10%)  Pekerjaan Kajian Teknis dan Pembuatan Dokumen Lelang Kabel Laut 20 kV di Bintuni di PT PLN (Persero) Wilayah Papua & Papua Barat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 4.174.940.000,- (termasuk PPN 10%)  Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU 3 Jatim Tanjung Awar-awar (2 x 350 MW) di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Pembangkit Thermal Jawa Bali dengan nilai kontrak sebesar Rp. 3.204.847.000,- (termasuk PPN 10%)  Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Revisi Dokumen Lelang Proyek IBRD IPTD I Dan Survey Jalur SUTET Mandirancan – Indramayu di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 5.248.960.000,- (termasuk PPN 10%)  Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Penyiapan Dokumen Lelang Proyek IBRD IPTD 2 Pada Lokasi Regional Indonesia Barat Dan Indonesia Timur di PT PLN
Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012

1|

(Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 2.355.723.000,- (termasuk PPN 10%)  Kajian Enjiniring Pada Proses Renegosiasi Dan Approval Design Tahap Konstruksi (Interconnection Point Dan Interconnection Facilities) PLTU IPP Celukan Bawang ( ( 2 X 125 Dan 1 X 130 ) MW ) di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 1.011.480.800,- (termasuk PPN 10%)  Pekerjaan Survey Jalur Transmisi Dan Soil Investigation SUTT 150 kV Palabuhan Ratu Bayah di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan nilai kontrak sebesar Rp. 2.127.610.100,- (termasuk PPN 10%)

Amandemen Jasa Konsultan Pembangunan Shelter Coal Yard PLTU Rembang di PT PLN (Persero) UIP KIT LONTAR dengan nilai kontrak sebesar Rp. 400.000.000,(termasuk PPN 10%)

Kontrak pekerjaan yang diperoleh PT PLN Enjiniring sampai dengan 31 Maret 2012 adalah sebesar Rp19.687.327.900,- (sudah termasuk pajak). Realisasi RKAP triwulan I tahun 2012 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut: 1. 2. Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp19,467,912,157,-, atau lebih kecil 57% dibandingkan RKAP pendapatan triwulan I/2011 yaitu sebesar Rp34.056.401.556,Beban operasi adalah sebesar Rp21.335.800.163,proyeksi RKAP beban operasi status pada Rp15.102.281.000,3. Laba (rugi) Usaha sebesar (Rp933.123.189,-) atau lebih kecil 199% dari target RKAP laba/(rugi) triwulan I tahun 2012 sebesar Rp468.578.000,-. 4. Rasio operasi sampai dengan triwulan I dicapai sebesar 110% dari target RKAP 2012 sebesar 104%. atau lebih besar 141.28% dari triwulan I/2012 yaitu sebesar

Kinerja PT PLN Enjiniring yang dicapai pada triwulan I/2012 berdasarkan SK Direksi PT PLN (Persero) No.: 003.K/DIR/2012 tentang Manajemen Kinerja Korporasi dan Penilaian Kinerja Organisasi dan Edaran Direksi PT PLN (Persero) No.: 001.E/DIR/2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi Unit dan Anak Perusahaan mencapai nilai 25,50 untuk aspek keuangan, aspek operasional memperoleh nilai 1,82 dan aspek administrasi mencapai nilai 15,00, hingga total nilai 42.32. Berdasarkan total skor tersebut maka kinerja PT PLN Enjiniring triwulan I/2012 digolongkan dalam perusahaan yang KURANG SEHAT (BB).

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012

2|

Sedangkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor KEP 100/MBU/202 memperoleh total skor 55,50, dengan rincian aspek keuangan mencapai nilai 25,50, aspek operasional memperoleh nilai 15,00 dan aspek administrasi mencapai nilai 15,00. Berdasarkan total skor tersebut maka kinerja PT PLN Enjiniring triwulan I/2012 digolongkan dalam perusahaan yang KURANG SEHAT (BBB).

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012

3|

KATA PENGANTAR
Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2012 merupakan laporan pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang disusun oleh PT PLN Enjiniring pada periode Januari 2012 sampai dengan Maret 2012. Laporan Manajemen ini disusun mengacu kepada Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor KEP-211/MBUMN/1999. Sistimatika penyusunan laporan manajemen dikelompokkan menjadi 4 Bab, yaitu : 1. 2. BAB I PENDAHULUAN mengenai kondisi umum dan gambaran singkat Kinerja Perusahaan. BAB II KINERJA PERUSAHAAN menguraikan tentang Kinerja Perusahaan dalam beberapa aspek seperti pemasaran, produksi, organisasi dan sumberdaya manusia, keuangan dan investasi dan perhitungan kinerja. 3. BAB III TINDAK LANJUT TERHADAP TEMUAN AUDITOR DAN KEPUTUSAN RUPS menginformasikan 4. tentang pelaksanaan tindak lanjut atas temuan Auditor Independen dan pelaksanaan Keputusan RUPS. BAB IV PENUTUP berisi rangkuman dari permasalahan-permasalahan yang perlu mendapatkan perhatian arahan dari pemegang saham. Demikian laporan ini disusun, sebagai bahan informasi bagi pemegang saham dan stakeholders lainnya. Jakarta, 20 April 2012 PT PLN Enjiniring

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012

4|

Tindak lanjut terhadap Keputusan RUPS RKAP 2011 BAB IV PENUTUP LAMPIRAN Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 5| . Kinerja Keuangan 3. Keuangan dan Investasi 3.4.2. Organisasi dan Sumberdaya Manusia 2.1. Pemasaran 2.1. Transmisi dan Distribusi 2.4.2.4. Key Performance Indicator (KPI) Direksi 2.1. Tindak lanjut terhadap temuan Auditor.3. Permasalahan Strategis 36 39 41 43 45 45 46 49 50 11 17 22 31 31 35 9 BAB III TINDAK LANJUT TEMUAN 1.DAFTAR ISI Halaman RINGKASAN EKSEKUTIF KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1. Stuktur Organisasi 2. Pembangkitan 2. Kinerja Operasional 2. Investasi Saham 4.2. Kinerja Organisasi dan SDM 3. Kinerja Perusahaan 5. BAB II Kondisi Umum 1 5 6 7 7 KINERJA PERUSAHAAN 1. 2.

Sampai dengan triwulan I tahun 2012. Pada tahun 2012. PT PLN Enjiniring terus berbenah dalam meningkatkan kompetensi perusahaan menuju perusahaan kelas dunia yang handal dan unggul dalam bidang enjiniring. Notaris Herlina Pakpahan. Sementara itu realisasi pencapaian KPI PT PLN Enjiniring pada tahun 2011 untuk Malcolm Baldrige memperoleh skor 465 dan skor 80. Kondisi Umum PT PLN Enjiniring didirikan berdasarkan akta Nomor 9 tanggal 03 Oktober 2002 yang dibuat dihadapan Notaris Haryanto. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 6| . Komposisi pemegang saham PT PLN Enjiniring adalah sebagai berikut :   PT PLN (Persero) YPK PLN Rp. PT PLN Enjiniring pada tanggal 13 Februari 2012 merumuskan kembali visi. 04 tanggal 11 November 2008. Perusahaan berdomisili di Jakarta dan beroperasi secara komersial mulai tahun 2003. PT PLN Enjiniring berupaya untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi perusahaan menghadapi persaingan menuju perusahaan Enjiniring yang handal dan terkemuka di Asia. : 13. dan Akta Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No.975 milyar Rp.001/010/DIR/II/2012. yaitu: Visi PT PLN Enjiniring adalah : Menjadi Perusahaan Enjiniring Ketenagalistrikan Terkemuka Di Asia Yang Tumbuh Berkembang Dan Memenuhi Harapan Stakeholders. motto serta tata nilai budaya perusahaan dalam Surat Keputusan Direksi No. SH. SH. khususnya di sektor ketenagalistrikan. PLN Enjiniring menetapkan target Key Performance Indicators (KPI) untuk efektifitas organisasi melalui metode pengukuran Malcolm Baldrige yang diselenggarakan oleh IQA Foundation pada level perusahaan “Good Performance” dengan skor 515 dan penilaian implementasi Good Corporate Governance di PT PLN Enjiniring dengan skor 80.06 untuk penilaian implementasi Good Corporate Governance. 24.025 milyar Untuk mendukung dan meningkatkan produktivitas serta arah perusahaan dalam menjalankan usahanya. 0. misi.BAB I: PENDAHULUAN 1.

meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan Tata Nilai Budaya PT PLN Enjirining : Integrity (Integritas) Professionalism (Profesionalisme) Trust (Dapat dipercaya) Excellent (Unggul) Customer Focus (Fokus pada pelanggan) Gambar 1. meningkatkan kompetensi enjiniring ketenagalistrikan 4. PLN Enjiniring Business Profile Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 7| . IPP dan O&M di bidang ketenagalistrikan 3. mengembangkan bisnis EPC.1. menyediakan solusi enjiniring terpadu di bidang ketenagalistrikan 2.Misi PT PLN Enjiniring adalah : 1.

dimana rumus pencapaian = (2-(Realisasi / Target)) x 100% Kategori "Baik". dengan pencapaian >= 95% Kategori "Hati-hati".0 9. DIRENG. KSMMR DIRKEU&SDM DIRKEU&SDM DIRKEU&SDM DIRKEU&SDM.BAB II: KINERJA PERUSAHAAN 1.DIRKEU&SDM. KSMMR KSMMR SOP Jumlah SOP yang selesai 50 % Score Hari % Rp.M Rp. dengan pencapaian < 90% Tabel 1. DIRENG. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 8| .0 10 % % % 10 10 8 8 8 8 4 4 32 8 8 8 8 12 4 98. DIRENG.45 DIRENG DIRENG DIRSAR DIRSAR.SEKPER.0 100.75 30 50 20. dimana rumus pencapaian = (Realisasi / Target) x 100% Semakin kecil realisasi. maka pencapaian semakin baik.DIRKEU&SDM.4 30 2 Rasio Biaya Sub-letting 3 Pendapatan Eksternal 4 Biaya administrasi VI Kepemimpinan 1 Skor Malcolm Baldrige Score Penilaian Assesor independent MB 515 2 Penerapan GCG 3 ERM % level 4 4 Penilaian Assesor independent GCG Hasil Analisis dan evaluasi risiko 80.1. KSMMR DIRSAR.M Jumlah pegawai organik yang mendapatkan sertifikasi kompetensi profesi Hasil survei nilai kepuasan pegawai organik (skala 5) Piutang/pendapatan x 365 hari Total biaya subletting/total biaya produksi enjiniring Jumlah pendapatan di luar PLN Jumlah biaya administrasi 100 3.0 2 TOTAL BOBOT 100 Keterangan : Semakin besar realisasi. dengan pencapaian < 95% dan >= 90% Kategori "Masalah". maka pencapaian semakin baik.SEKPER. Key Performance Indicators (KPI) Direksi NO INDIKATOR KINERJA KUNCI SATUAN 3 % % BOBOT 4 12 7 5 28 FORMULA Target 2012 5 PIC 6 DIRSAR DIRENG 1 2 I Pelanggan 1 Kepuasan Pelanggan 2 Kualitas Produk II Produk dan Layanan 1 Produk Tepat Waktu 2 Penyelesaian PLTGB untuk 1 lokasi 3 Pertumbuhan produk Jasa enjinering III Proses Bisnis Internal 1 Standarisasi prosedur engineering IV 1 2 V 1 SDM Sertifikasi Kompetensi pegawai Employee Engagement Index Keuangan dan Pasar Umur Piutang (COP) Hasil survey kepuasan pelanggan Jumlah komplain Total Jumlah Produk Jumlah produk tepat waktu Total Jumlah Produk COD PLTGB disatu lokasi Penambahan Penjualan tahun berjalan/penjualan tahun sebelumnya 90. DIRENG DIRSAR DIRKEU&SDM DIRSAR.DIRKEU&SDM.SEKPER.

0 11.DIRKEU&SDM.5 AUG 13 67.000.000. DIRENG.5 7.40 DIRSAR 7.52 5.0 39.0 0 0 0 0 0 1.45 60 4.5 7.22 0.0 10.5 JUN 11 67.5 JUL 12 67.091.000.65 12.0 1.912.010.5 OKT 15 67.22 15.45 85 6.157.738.940.0 19.49 0.94 19. DIRENG 0.155.45 15 2.0 4.150.821.082 20.118.5 7.37 19.017.890. KSMMR Pendapatan Internal Jumlah biaya administrasi 8 Total biaya subletting/total biaya produksi enjiniring Total Biaya Subletting Total biaya produksi Jumlah pendapatan di luar PLN Total Pendapatan 8.34 3.5 7. 0 0.0 MEI 10 67.M 8 12 4 4 4 108 Penilaian Assesor independent MB Penilaian Assesor independent GCG Hasil Analisis dan evaluasi risiko 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 0 0 0 80 0 0 0 80 0 0 0 80 2 0 0 80 2 0 0 80 2 0 0 80 2 515 80 2 515 80 2 DIRSAR.63 20.5 7.69 111.398. DIRSAR.5 DES 17 90.600 40 10% 0.20 13.174.45 90 7.45 20 3.767.89 2.43 14.0 8 10 0 0 0 0 0.0 0.28 492 328 282 168 83 143 87 98 30 DIRKEU&SDM Jumlah pegawai organik yang mendapatkan sertifikasi kompetensi profesi Hasil survei nilai kepuasan pegawai organik (skala 5) 0 15 0 10 0 20 0 15 0 25 0 20 0 0 8 0 31 0 38 0 46 0 54 0 62 3.84 1.69 3.327.186. M Rp.00 0.75 DIRKEU&SDM DIRKEU&SDM Jumlah SOP yang selesai 0 0 0 0 0 3 3 9 16 22 24 30 39 46 50 DIRSAR.767.811 907.853.0 APRIL 9 45.95 3.0 40 21% 2.88 11.0 24 30 40 49 57 66 77 89 98 DIRENG JAN 6 0 0 0 0 0 0 FEB 7 0 0 0 0 0 0 MARET 8 22.25 4.45 100 9.045 40 23% 1.M 8 Pendapatan Internal 4 Biaya administrasi VI Kepemimpinan 1 Skor Malcolm Baldrige 2 Penerapan GCG 3 ERM TOTAL BOBOT Target pencapaian bulanan Realisasi pencapaian bulanan Score % level Rp.37 9.163.97 30 DIRKEU&SDM Tabel 1.002.53 5.5 SEPT 14 67.767.000.Realisasi Pencapaian KPI 2012 s.47 0.55 1.163.5 2.0 DIRSAR PIC 18 DIRSAR 1 I Pelanggan 1 Kepuasan Pelanggan Kualitas Produk 2 Jumlah komplain Total Jumlah Produk II Produk dan Layanan Produk Tepat Waktu 1 Jumlah produk tepat waktu Total Jumlah Produk 2 Penyelesaian PLTGB untuk 1 lokasi Pertumbuhan produk Jasa enjinering 3 Penambahan penjualan tahun berjalan penjualan tahun sebelumnya III Proses Bisnis Internal 1 Standarisasi prosedur engineering IV SDM 1 Sertifikasi Kompetensi pegawai 2 Employee Engagement Index V Keuangan dan Pasar Umur Piutang (COP) 1 Piutang Pendapatan x 365 hari Rasio Biaya Sub-letting 2 Total Biaya Subletting Total biaya produksi 3 Pendapatan Eksternal Total Pendapatan 5 1.17 4.467.0 11.45 95 8.91 0.2.453.70 19.50 0 0. M 8 Rp.05 1.193.0 5.5 0 665.45 DIRENG DIRSAR 40 40 41 40 41 43 44 45 50 DIRKEU&SDM.900.800.224 8.86 21.46 18.5 7.5 7.85 3.45 75 5.000.DIRKEU&SDM.481 644 6.41 25.838 3.5 2.35 0.84 1.862.82 744 379 20.600.75 77 3.687.0 665. Triwulan I tahun 2012 NO INDIKATOR KINERJA KUNCI 2 SATUAN BOBOT 3 % 4 12 7 FORMULA 5 Hasil survey kepuasan pelanggan Jumlah komplain Total Jumlah Produk % 5 Jumlah komplain/ keluhan pelanggan jumlah produk per tahun 28 Jumlah produk tepat waktu Total Jumlah Produk % 10 Jumlah produk yang diserahkan tepat waktu Jumlah produk per tahun % 10 COD PLTGB disatu lokasi Penambahan Penjualan tahun berjalan/penjualan tahun sebelumnya % 8 Penambahan Penjualan tahun berjalan penjualan tahun sebelumnya 8 SOP 8 8 % Score 4 4 40 Piutang/pendapatan x 365 hari Hari 8 Piutang Pendapatan x 365 hari % Rp.0 0 12 16.DIRKEU&SDM.73 8.SEKPER.75 100 3.5 NOP 16 67.163.29 16.64 0.5 22.d.73 3. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 9| .00 0.88 7.81 27.

Sampai dengan triwulan I tahun 2012. 11 pekerjaan pembangkitan dan 7 pekerjaan transmisi & distribusi yang masih dalam proses pengadaan. Walaupun begitu diharapkan PT PLN Enjiniring tetap secara terus menerus dan berkesinambungan memperbaiki kualitas produknya. Kualitas Produk Sampai dengan triwulan I tahun 2012. kemajuan pembangungan PLTGB yang ditangani oleh PLN Enjiniring baru sampai tahap pelaksanaan tender lelang. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 10 | . PT PLN Enjiniring telah mengisi kekosongan posisi Kepala Satuan Mutu dan Manajemen Risiko. belum ada keluhan pelanggan secara tertulis untuk kemajuan pekerjaan ataupun kualitas produk yang diserahkan oleh PT PLN Enjiniring. Dalam rangka peningkatan kualitas tersebut. Adapun survey kepuasan pelanggan tahun 2012 akan dilaksanakan oleh Konsultan Independen yang kompeten dalam melaksanakan survey sejenis. Penyelesaian PLTGB 1 Lokasi Pada awal bulan Januari 2012 diterbitkan Surat Keputusan Direksi PT PLN (Persero) yang menyatakan perubahan lokasi PLTGB Bagan Siapi-api ke lokasi Nias Utara dan PLTGB Tanjung Batu berubah lokasi yang semula di Tanjung Batu Sumatera Selatan menjadi di Tanjung Batu Pulau Kondur Wilayah Riau. Produk Tepat Waktu Sampai dengan triwulan I tahun 2012.Kepuasan Pelanggan PT PLN Enjiniring pada triwulan I tahun 2012 melakukan survey pendahuluan sebagai upaya perbaikan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan dalam menggunakan jasa layanan perusahaan. keterlambatan tersebut terjadi dikarenakan adanya perubahan lokasi PLTGB Tanjung Batu seperti tersebut di atas. PLN Enjiniring berhasil mencapai target COD 1 PLTGB. Target dalam RKAP tahun 2012. Target produk yang diselesaikan oleh PT PLN Enjiniring sejumlah 66 produk dan sampai dengan triwulan I tahun 2012 telah menyelesaikan 111 jumlah produk tepat waktu. Diharapkan PT PLN Enjiniring dapat memperbaiki sistem dan proses kerja di lingkungan PT PLN Enjiniring sehingga dapat meningkatkan kualitas produk yang disampaikan oleh Perusahaan kepada stakeholders khususnya pelanggan pengguna jasa konsultan PT PLN Enjiniring. PT PLN Enjiniring telah memperoleh 9 kontrak.

d.Pertumbuhan Jasa Produksi Sampai dengan triwulan I tahun 2012. No.Tabel 1. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 11 | .41 13.512.900.687.327.241. Pada triwulan I tahun 2012. TW I 2012 (Rp) 1.420.dari 9 kontrak sebagaimana digambarkan dalam tabel di bawah ini.687. adapun target yang dicapai adalah sebanyak 50 SOP.786. Sertifikat ISO PT PLN Enjiniring untuk supervisi konstruksi dan pembuatan tender document telah memasuki jatuh tempo dan akan dilakukan reassessement sertifikasi ISO 9001:2008 pada bulan Mei 2012.327. Diharapkan pelatihan yang diberikan kepada pegawai sesuai dengan kompetensi pegawai terkait sehingga dapat tercapai tepat sasaran dan tepat guna.844.d.904.963 Realisasi s. sehingga dari sistem tersebut diharapkan instrument penilaian.187.3. Realisasi Kontrak Penjualan Triwulan I tahun 2012 Target Pemasaran 2012 (Rp) 20.741 15.900.189.573.000 Target s. PLNE akan menggunakan sistem Human Capital Readiness dan Organizational Readiness sesuai dengan pelaksanaan survey yang digunakan oleh anak perusahaan yang lain.687.002.19.693.767 183.649. realisasi penjualan berdasarkan kontrak pekerjaan adalah sebesar Rp19.000 Realisasi TW I 2011 (Rp) 40.128. PT PLN Enjiniring melakukan sosialisasi kepada Senior Manajer dalam melakukan identifikasi pelatihan berdasarkan Training Need Analysis (TNA).000 10.603. syarat dan kriteria yang dipakai dapat terstruktur dengan baik. TW I 2012 (Rp) 0 19. Sertifikasi Pegawai Pada triwulan I tahun 2012.327. 1 2 Uraian Eksternal Internal Jumlah Standarisasi Prosedur Enjiniring PT PLN Enjiniring diharapkan dapat melakukan standarisasi terhadap proses kerja yang dilakukan di lingkungan perusahaan.613.000 50.829.000 213.030.. Employee Engagement Survey (EES) Survey Kepuasan Pegawai dalam implementasi penerapan EES.900.

Collection Of Period (COP) Target COP pada triwulan I tahun 2012 adalah 744 hari dan hasil yang dicapai berdasarkan nilai piutang dan jumlah pendapatan dikali 365 hari adalah sebesar 379 hari.Efektifitas Organisasi Dengan Pengukuran Malcolm Baldrige Pada tanggal 20-21 Februari 2012. Hasil penilaian yang dilaksanakan dengan memeriksa unsur-unsur terkait dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik.dari total jumlah pendapatan sebesar Rp19.373. berdasarkan surat Penyampaian dari TGC pada tanggal 13 April 2012 disampaikan bahwa hasil penilaian penerapan GCG untuk PT PLN Enjiniring memperoleh skor 80. dimana realisasi biaya adminitrasi diperoleh sebesar Rp 5.Biaya Administrasi Jumlah biaya adminitrasi yang ditarget pada triwulan I tahun 2012 adalah sebesar Rp5.157.467. Tim Penyusun di bentuk berdasarkan SK Direksi No.276.401.d.001/010/DIR/II/2012 tanggal 2 Februari 2012 diharapkan dapat melengkapi instrumeninstrumen yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam menghasilkan upaya yang optimal sehingga dapat lebih efektif.236. 14 Maret 2012 telah dilaksanakan assessment penerapan GCG periode tahun 2011 di PT PLN Enjiniring oleh Trisakti Government Center berdasarkan arahan dari PT PLN (Persero) selaku pemegang saham kepada seluruh Anak Perusahaan. Penerapan Good Corporate Governance Pada tanggal 12 s. 02. Target pencapaian yang diharapkan oleh Pemegang Saham untuk tahun 2012 adalah skor 515.06.912.71 Milyar.. Rasio Biaya Sub-Letting Total biaya subletting adalah sebesar 21% pada triwulan I tahun 2012 dari target 40% Pendapatan Eksternal Pendapatan eksternal yang diperoleh sampai dengan triwulan I tahun 2012 Rp944. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 12 | .800. dari pencapaian 465 yang diperoleh oleh PT PLN Enjiniring pada tahun 2011. Tim Penyusunan Dokumen Aplikasi Malcolm Baldrige PT PLN Enjiniring mulai melakukan evaluasi hasil umpan balik yang disampaikan oleh Tim Examiner dari IQA Foundation.

Diharapkan dengan telah diisinya jabatan KSMMR. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 13 | .Enterprise Risk Management (ERM) PT PLN Enjiniring diharapkan dapat menerapkan sistem pengendalian risiko pada level 2. mitigasi risiko secara korporat dapat dilaksanakan dengan baik guna mengantisipasi dampak/ risiko yang negatif kepada perusahaan.

540.(termasuk PPN 10%)  Amandemen Jasa Konsultan Pembangunan Shelter Coal Yard PLTU Rembang di PT PLN (Persero) UIP KIT LONTAR dengan nilai kontrak sebesar Rp.(termasuk PPN 10%)  Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Revisi Dokumen Lelang Proyek IBRD IPTD I Dan Survey Jalur SUTET Mandirancan – Indramayu di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp.723.(termasuk PPN 10%)  Kajian Enjiniring Pada Proses Renegosiasi Dan Approval Design Tahap Konstruksi (Interconnection Point Dan Interconnection Facilities) PLTU IPP Celukan Bawang ( ( 2 X 125 Dan 1 X 130 ) MW ) di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp.174. 1.227.. Pemasaran Sampai dengan bulan Maret 2012 bidang Pemasaran telah menyelesaikan proses pengadaan sampai dengan Kontrak untuk pekerjaan :  Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU Jabar 1 Indramayu (3 x 300 MW) di PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu dengan nilai kontrak sebesar Rp.204. Kinerja Operasional 2.2.000.000.940.100. 2.000. 4.000.248.127.(termasuk PPN 10%) Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 14 | .355.000.847. 400.(termasuk PPN 10%)  Pekerjaan Survey Jalur Transmisi Dan Soil Investigation SUTT 150 kV Palabuhan Ratu Bayah di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan nilai kontrak sebesar Rp.000.(termasuk PPN 10%)  Jasa Konsultansi Pengadaan Rotor turbin Gas Type M701F PLTGU Cilegon di PT PLN (Persero) Unit Pembangkitan Jawa Bali dengan nilai Kontrak sebesar Rp. 870.(termasuk PPN 10%)  Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Penyiapan Dokumen Lelang Proyek IBRD IPTD 2 Pada Lokasi Regional Indonesia Barat Dan Indonesia Timur di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 2. 5.610......800.000.000. 293..1.(termasuk PPN 10%)  Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU 3 Jatim Tanjung Awar-awar (2 x 350 MW) di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Pembangkit Thermal Jawa Bali dengan nilai kontrak sebesar Rp.011.960.480.(termasuk PPN 10%)  Pekerjaan Kajian Teknis dan Pembuatan Dokumen Lelang Kabel Laut 20 kV di Bintuni di PT PLN (Persero) Wilayah Papua & Papua Barat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 3..

PLTG Peaker Dan Medium Load Di Bangkanai Kalteng di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 1021592000  Amandemen Supervisi Enjiniring PLTU Pelabuhan Ratu di PT PLN (Persero) UIP KIT Thermal JB dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.Supervisi Penyiapan Bid Dok.000.Rekonduktoring SUTT 150 kV ( 5 lokasi ) di PT PLN (Persero) P3BS dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.000.000.Review Desain PLTG Peaking Kaltim di PT PLN (Persero) UIP KITRING KALIMANTAN dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 2.     PLTGB Timika di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 2.000.Review Desain PLTU Kuala Pembuang di PT PLN (Persero) UIP KITRING KALIMANTAN dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.800.000. Micro CNG di Payo selincah. 1. 3. CNG Plant di Pulau Tiaka.000.- TRANSMISI DAN DISTRIBUSI   Supervisi Konstruksi GI 150 kV (5 lokasi) PT PLN (Persero) di UIP RING SUM I dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.500. 3.800.000.000.000. 2.000. 16.-  Design Review PLTG Peaker Sei Gelam di PT PLN (Persero) KIT SBS dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.000. 3. 3.000.000.000.430.900.000.000.400. 3. 6.000.15 | Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 .  Pekerjaan PLTA Orya (Dh Genyem) Tahap II di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.Review Desain PLTU Tarakan di PT PLN (Persero) UIP KITRING KALIMANTAN dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.Proses pengadaan yang sedang dilakukan oleh Tim Pemasaran antara lain untuk pekerjaan : PEMBANGKITAN  Pekerjaan Enjiniring Untuk Instalasi Compressed Natural Gas (CNG) Di Jambi Dan Pekerjaan Enjiniring PLTG/PLTMG (80-100 MW) Peaker Di Jambi Beserta Supervisi Pengadaannya di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. Pekerjaan Enjiniring.700. dan Pengadaan PLTU Melak di PT PLN (Persero) UIP KITRING KALIMANTAN dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.000. Mini LNG di Gresik di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.000.000.000.000.000.500.Pekerjaan Enjiniring Untuk CNG Plant.000.000.000. 4.000.000.

000.000. Survey. Dokumen Lelang dan Aanwjizing Transmisi dan Gardu Induk ( 27 Paket ) di PT PLN (Persero) UIP JJB dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. Triwulan I tahun 2012 adalah Rp19.000.d. 2.400. Soil Investigation. 600.3.000.687. Pekerjaan UKL/UPL pada Jalur SUTT Pelabuhan Ratu – Bayahdi PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.000.500. 4.000.-  Pekerjaan Inventarisasi Lahan Transmisi ISJ di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.000. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 16 | .- Prospek Pasar Internal tahun 2012 : Proyek Pembangkit   Amandemen Coal Shed PT PLN (Persero) UIP KIT LONTAR Amandemen Design Review PLTU 8 Lokasi PT SULMAPA PLN (Persero)UIP KIT       Pekerjaan Transmisi 2012 PT PLN (Persero) UIP JJB Pekerjaan Kabel Laut Makasar di PT PLN (Persero) UIP RING SULMAPA Pekerjaan Kabel Laut Madura di PT PLN (Persero) Distribusi Jatim Review DesignInterkoneksi Batam – Bintan di PT PLN (Persero) UIP RING SUM I Supervisi Konstruksi Interkoneksi Batam – Bintan PT PLN (Persero) UIP RING SUM I Review Design Gardu Induk 275 kV Galang dan Sarulla PT PLN (Persero) UIP RING SUM I Realisasi sebesar kontrak penjualan s.000. 1.-  Pekerjaan Survei dan Soil Investigation Jalur Transmisi 275 kV Incomer LahatGumawang di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.- (termasuk PPN).000.000. realisasi Pemasaran terhadap target sebagaimana disajikan pada tabel 1.000.327.000.900.Gumawang Incomer di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 32. Pekerjaan AMDAL Pada Jalur SUTET 275 kV Lahat .

649. total pekerjaan lanjutan Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit tahun 2008.030.dengan realisasi Rp174.PJ/121/PIKITRING SBS/2009 16. TW I 2012 (Rp) 1.603. Produksi jasa enjiniring pada Direktorat Enjiniring di triwulan I tahun 2012 ditargetkan sebesar Rp170.41 13.786.837.. TW I 2012 (Rp) 0 19.327.687.PJ/121/PIKITRING SBS/2008 22-Oct-08 22-Oct-08 16.000 10.829. 1 2 Uraian Eksternal Internal Jumlah Target Pemasaran 2012 (Rp) 20.4. Bidang Pembangkitan Pada Triwulan I tahun 2012. Dan pada awal tahun 2012. Direktorat Pembangkitan dan Direktorat Transmisi & Distribusi dilebur menjadi Direktorat Enjiniring.512.2.2.187.900.873.d.904. 203. Kontrak-kontrak Pekerjaan dalam Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit dari 2008-2012 sebagai berikut: Tgl Kontrak 22-Oct-08 Pemberi Kerja PT PLN (Persero) Pikitring SBS PT PLN (Persero) Pikitring SBS PT PLN (Persero) Pikitring SBS Kontrak Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring Proyek PLTU 3Bangka Belitung (2x30 MW) dan PLTU 4 Bangka Belitung (2x15 MW) PLTU 3 Bangka (2x30MW) PLTU 4 Belitung (2x15MW) Nomor Kontrak 16.420.000 Realisasi TW I 2011 (Rp) 40.900.004.000 Target s.327.741 15.000 213.128.000 50.096.Realisasi Kontrak Penjualan Triwulan I tahun 2012 No.129. 2009.BA/060/DIR/2011 tentang Berita Acara Serah Terima Jabatan Direksi PT PLN Enjiniring.PJ/121/PIKITRING SBS/2010 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 17 | .687.000. 2010 dan 2011 yang masih dalam tahap penyelesaian.767 183.693.1. Direktorat Enjiniring membentuk bidang Konstruksi sebagai tindak lanjut rencana PT PLN Enjiniring untuk mengembangkan usaha di bidang EPC dan O&M. 2.19.963 Realisasi s. Enjiniring Berdasarkan RUPS Sirkuler PT PLN Enjiniring tanggal 22 Nopember 2011 dan Berita Acara No.002.613.573.d.189.Tabel 1.34.241.- 1.844.

5 MW) Amandemen 1 (slope protection) Desain Review dan Approval Drawing PLTU 1 NTB-Bima (1x10 MW).PJ/12/PIKITRING JBN/2012 045.PJ/12/PIKITRING JBN/2009 15-Sep-09 15-Sep-09 15-Sep-09 15-Sep-09 045.5 MW Pengadaan Jasa Konsultansi 27-Jan-09 PT Indonesia Power 09.PJ/121/PIKITRING JBN/2008 252.PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009 104.Tgl Kontrak 24-Oct-08 24-Oct-08 31-Dec-08 Pemberi Kerja Kontrak Nomor Kontrak 185.PJ/613/KIT-KALINUSA/2009 125.PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009 009.Pj/613/GM-KITSBS/2010 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 18 | .PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009 006.PJ/12/PIKITRING JBN/2010 045.PJ/121/PIKITRING JBN/2012 12-Nov-09 PT PLN (Persero) Pembangkitan Sulmapa 010.PJ/121/PIKITRING JBN/2008 184.PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009 007.PJ.PJ. PLTU NTT (APBN) Atambua (4x6 MW) dan PLTP Ulumbu APBN (2x2.KUPANG (1X15MW) PLTU 1 NTT .PJ/061/DIRREN/2009 15-Sep-09 PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) Kitring Nusra PT PLN (Persero) Kitring Nusra PT PLN (Persero) Kitring Nusra PT PLN (Persero) Kitring Nusra UIP UIP UIP UIP 045.Pj/061/IP/09 24-Jul-09 24-Jul-09 24-Jul-09 24-Jul-09 24-Jul-09 1-Sep-09 PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN Batam 008.Bali Review Detail Design Pembangunan PLTU Bengkalis 2X10 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Selat Panjang 2X7 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Tanjung Balai Karimun 2X7 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Meulaboh 2x100 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU SUMUT 2x200 MW Studi Kelayakan Pembangunan PLTGU Tanjung Uncang Desain Review dan Approval Drawing PLTU NTB (APBN) Lombok (1x25 MW).PJ/12/PIKITRING JBN/2011 045.PJ.PJ/121/PIKITRING JBN/2011 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2008 PT PLN (Persero) Supervisi Engineering PLTU 1 Jabar Pembangkitan Indramayu Indramayu (3x300 MW) Supervisi Engineering PLTU Jabar PT PLN (Persero) UIP Selatan 2 Pelabuhan Ratu (3x350 Kit Thermal Jawa Bali MW) PT PLN (Persero) UIP Kit Thermal Jawa Bali Supervisi Enjiniring PLTU Tanjung Awar-Awar (2 x 350 MW) Pengadaan Jasa Konsultan Untuk Studi Kelistrikan System Bali Serta Studi Kelayakan Dan Penyusunan Dokumen Tender PLTGU & PLTD Pesanggaran .5 MW) PLTU NTB (APBN) Lombok (1 x 25 MW) PLTU NTT (APBN) Atambua (4 x 6 MW) PLTP Ulumbu APBN (2 x 2.ENDE (2X7 MW) Jasa Konsultan Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring Proyek PLTU Di Luar Jawa Sebagai Bagian Dari Proyek Percepatan 10.PJ/121/PIKITRING JBN/2009 15-Sep-09 15-Sep-09 15-Sep-09 047.PJ.Pj/041/KIT SULMAPA/2009 24-Nov-09 4-May-10 PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) 041.PJ/12/PIKITRING JBN/2013 15-Sep-09 PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra 047.PJ.000 MW Di Wilayah PLN Pembangkitan SULMAPA (8 lokasi PLTU) Design Review dan Drawing Approval PLTU 2 Kalimantan Barat 2x27.PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009 005. PLTU 2 NTT-Kupang (1x15 MW) dan PLTU 1 NTT-Ende (2x7 MW) PLTU 1 NTB-BIMA (1X10MW) PLTU 2 NTT .PJ/121/PIKITRING JBN/2010 047.

PJ/122/DDOPS/2010 32. Penyelidikan Lapangan.Pj/041/PLNE/V/2010 004.001.PJ/613/KIT-KALINUSA/2010 9-Nov-10 31-Dec-10 15-Mar-11 15-Mar-11 0091. Penyelidikan Lapangan.PJ/613/SASM/2011 11-Apr-11 6-May-11 28-Jun-11 21-Jul-11 009.PJ/041/PLNE/VI/2011 323.001.PJ/610/PKITSUM-I/2011 01. Studi Kelayakan dan Nomor Kontrak 25-May-10 30-Jul-10 18-Aug-10 5-Oct-10 6-Oct-10 PT Sapphire Prima Persada PT PLN (Persero) Pembangkitan Lontar PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Pembangkitan Lontar PT PLN (Persero) Pembangkitan Kalinusa PT PLN Batam PT PLN (Persero) Pikitring Kalimantan PT Duta Enim Energy PT Duta Sorolangun Energi PT PLN (Persero) Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah Sektor AsamAsam PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Kitring Kalimantan PT Duta Muara Enim Energi PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Pembangkitan SBU 25.PJ/613/DIR/2011 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 19 | .Asam Review Detail Design Pembangunan PLTU Tenayan (2x110 MW) Supervisi Pengadaan PLTU Tarakan (2 x 7 MW) dan PLTG Peaking (2 x 50 MW) di Kalimantan Timur Feasibility Study Proyek PLTU Muara Enim 2 x 25 MW Sumsel Jasa Konsultansi Untuk Membantu Proses Pengadaan PLTU Skala Kecil Jasa Konsultansi Desain dan Supervisi Proses Pengadaan Pembangkit Listrik Kapasitas ± 100 MW Di Duri .LONTAR/2010 058.Tgl Kontrak Pemberi Kerja Pembangkitan SBS Kontrak Pekerjaan Penyusunan Dokumen Lelang.001.PJ/121/KIT.PJ/613/DIR/2011 2-Aug-11 330. Harga Perkiraan Enjinir (HPE) dan Supervisi Lelang Pengadaan Sewa PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan Pre-Feasibility Study Proyek PLTU Batuah 2 x 25 MW Kalimantan Timur Jasa Konsultan Pembuatan Shelter Coal Yard PLTU Rembang Jasa Konsultansi Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Pembelian Tenaga Listrik Dari IPP (29 Lokasi) Jasa Konsultan Pembuatan Shelter Coal Yard PLTU Labuan Design Review dan Drawing Approval PLTU 1 Kalimantan Tengah 2 x 60 MW Jasa Konsultansi Perhitungan Harga Perkiraan Enjinir (HPE) Untuk Add – on Combine Cycle Panaran I MEB Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7 MW) Pre-Feasibility Study Proyek PLTU Muara Enim 1 (2 x 25 MW) Sumatera Selatan Pre-Feasibility Study Proyek PLTU Sarolangun (2 x 25 MW) Jambi Jasa Konsultansi Rekondisi Cooling Water Tower PLTU Asam .PJ/613/DIR/2011 2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Kantor Pusat 329.PJ/041/KDIVIPP/2010 003.PJ/61/KITSBU/2011 2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat 332.TJK.LONTAR/2010 078.TJK.002.PJ/131/PIKITRINGKAL/2010 02.PJ/041/PLNE/III/2011 16-Mar-11 026.PJ/041/PLNE/III/2011 02.PJ/040/DIR/2011 26-Jul-11 151.PJ/121/UIPKITRINGKAL/2011 28. Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Bima 2 x 7 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi dan Penyelidikan Lapangan PLTU IPP Kalteng 2 x 100 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi.PJ/121/KIT.Riau Jasa Konsultansi Jasa Konsultan Pekerjaan Pemilihan Lokasi.

PJ/121/UIP.5.Paiton Baru Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi PLTG Sunyaragi Ke Duri dan Desain Review Serta Supervisi Konstruksi Pembangunan PLTMG/G 100 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Tembilahan (2x7 MW) Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Desain Review) PLTU Sanggau 2 x 7 MW Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Design Review) PLTU Sintang 3 x 7 MW Pekerjaan Enjiniring PLTGB Pekerjaan Kajian Untuk Penerapan Teknologi Coal Water Slurry (CWS) Pada PLTU Belawan Unit 1 (1 x 65 MW) Study Kelayakan PLTU dan PLTG Sewa Luar Jawa Feasibility Study For PLTU Embalut Expansion Pra-studi Kelayakan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Batubara 2 x 600 MW. Pekerjaan Pembuatan Bidding Dokumen 5.SMT.PJ/MUP/XII/2011 007. Pekerjaan Supervisi Pengadaan Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 20 | . Pekerjaan Soil Investigation 3. 1.PJ/61/KITSBU/2011 19-Sep-11 7-Oct-11 039/613/PKITSUM I/2011 013.II/2011 453.KIT.II/2011 7-Oct-11 5-Dec-11 012.PJ/613/DIR/2011 5-Dec-11 23-Dec-11 452.PJ/041/UPJB/2012 24-Jan-12 PT PLN (Persero) Unit Pembangkitan Jawa Bali Tabel 1. Pekerjaan Harga Perkiraan Enjinir (HPE) 4.PJ/041/KIT-INDRAMAYU/2011 25-Aug-11 160. Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Meulaboh 3 & 4 200 MW Jasa Konsultansi Pembangunan Coal Shed PLTU 1 Jawa Barat Indramayu Jasa Konsultansi Pembangunan Coal Shed PLTU 2 Jawa Timur .PJ/041/KIT-INDRAMAYU/2011 8-Aug-11 026.KIT. Kemajuan Proyek Kemajuan Proyek (Progress Project) Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit dengan jenis pekerjaan sebagai berikut.PJ/121/UIP. Pekerjaan Feasibility Study (FS) 2.PJ/613/DIR/2011 5-Dec-11 451. Kabupaten Kendal Jawa Tengah Jasa Konsultansi Pengadaan Rotor Turbin Gas Type M701F PLTGU Cilegon Nomor Kontrak 2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu PT PLN (Persero) Pembangkitan SBU PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT Cahaya Fajar Kaltim 331.SMT.PJ/613/DIR/2011 8-Aug-11 025.Tgl Kontrak Pemberi Kerja Kontrak Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Pulang Pisau 1 x 100 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Verifikasi Lokasi.001.PJ/613/DIR/2011 173/CFK-BPN/XII/2011 23-Dec-11 PT Mega Urip Pesona 23. Penyelidikan Lapangan.

1.PJ/12/PIKITRING 100% 99. Adapun kemajuan Proyek selama Triwulan 1 2012 sebagai berikut: Tgl Kontrak Pemberi Kerja Kontrak Nomor Kontrak TOTAL PROGRESS FISIK (%) TOTAL PROGRESS BAPP (%) 22-Oct-08 22-Oct-08 24-Oct-08 31-Dec-08 15-Sep-09 15-Sep-09 15-Sep-09 PT PLN (Persero) Pikitring SBS PT PLN (Persero) Pikitring SBS PT PLN (Persero) UIP Kit Thermal Jawa Bali PT PLN (Persero) UIP Kit Thermal Jawa Bali PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN PLTU 3 Bangka (2x30MW) 16.00% 98.15% 47.PJ/121/PIKITRING SBS/2009 16.15% 98. Pekerjaan UKL/UPL Prosentase kemajuan pekerjaan digambarkan dalam grafik 1.PJ/12/PIKITRING JBN/2011 045. Pekerjaan Review Design 7.PJ/12/PIKITRING JBN/2010 045.6.PJ/121/PIKITRING JBN/2008 99% 97.41% 77.00% 252.15% 100% 95.42% 49.PJ/121/PIKITRING JBN/2008 045.33% Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 21 | .41% 80. di bawah ini: Dalam perhitungan kemajuan proyek adalah Total Progress Fisik Kumulatif dan Total Progress BAPP Kumulatif selama bulan January sampai Maret 2012.91% PLTU 4 Belitung (2x15MW) Supervisi Engineering PLTU Jabar Selatan 2 Pelabuhan Ratu (3x350 MW) Supervisi Enjiniring PLTU Tanjung Awar-Awar (2 x 350 MW) PLTU NTB (APBN) Lombok (1 x 25 MW) PLTU NTT (APBN) Atambua (4 x 6 MW) PLTP Ulumbu APBN (2 x 2.PJ/121/PIKITRING SBS/2010 184.5 99% 98.

75% 19-Sep-11 039/613/PKITSUM I/2011 5.00% 18.PJ/61/KITSBU/2011 10.56% 004.00% 75. Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Pulang Pisau 1 x 100 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Verifikasi Lokasi.PJ/121/UIP.32% 8.00% Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 22 | .00% 2-Aug-11 329.37% 009.SMT .32% 323.II/2011 012.00% 0.5 MW Jasa Konsultan Pembuatan Shelter Coal Yard PLTU Rembang Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7 MW) Review Detail Design Pembangunan PLTU Tenayan (2x110 MW) Jasa Konsultansi Untuk Membantu Proses Pengadaan PLTU Skala Kecil Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi dan Penyelidikan Lapangan PLTU IPP Kalteng 2 x 100 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi.57% 25.PJ/131/PIKITRINGKA L/2010 7.00% 7-Oct-11 013.PJ/121/KIT.LON TAR/2010 75.00% 32. Penyelidikan Lapangan.00% 2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat 330.00% 2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat 331.00% 100.00% 6.TJK. Penyelidikan Lapangan.Tgl Kontrak Pemberi Kerja Kontrak Nomor Kontrak TOTAL PROGRESS FISIK (%) TOTAL PROGRESS BAPP (%) 15-Sep-09 15-Sep-09 24-Nov-09 30-Jul-10 31-Dec-10 11-Apr-11 21-Jul-11 (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) Pembangkitan Lontar PT PLN (Persero) Pikitring Kalimantan PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) Kantor Pusat PT PLN (Persero) Kantor Pusat MW) Amandemen 1 (slope protection) PLTU 1 NTB-BIMA (1X10MW) Design Review dan Drawing Approval PLTU 2 Kalimantan Barat 2x27.00% 40.PJ/040/DIR/2011 50.00% 25-Aug-11 PT PLN (Persero) Pembangkitan SBU PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) UIP 160.00% 85% 84.PJ/12/PIKITRING JBN/2013 047.PJ/613/DIR/2011 25% 0.PJ/613/KITKALINUSA/2009 100.13% 7-Oct-11 18.PJ/610/PKITSUMI/2011 8.00% 9.KIT. Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Meulaboh 3 & 4 200 MW Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi PLTG Sunyaragi Ke Duri dan Desain Review Serta Supervisi Konstruksi Pembangunan PLTMG/G 100 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Tembilahan (2x7 MW) Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Desain Review) PLTU Sanggau 2 x 7 MW Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan JBN/2012 045.PJ/121/PIKITRING JBN/2010 041.PJ/613/DIR/2011 25% 0.13% 69.KIT.SMT .II/2011 69.56% 23.PJ/121/UIP.PJ/613/DIR/2011 25% 0.

00% 60.5 MW) PLTU NTT (APBN) Atambua (4 x 6 MW) PLTU NTB (APBN) Lombok (1 x 25 MW) 77.41% 98.15% 99% 97.Tgl Kontrak Pemberi Kerja Kontrak Nomor Kontrak TOTAL PROGRESS FISIK (%) TOTAL PROGRESS BAPP (%) Pembangkit Sumatera II PT PLN (Persero) Kantor Pusat Persetujuan Enjiniring (Design Review) PLTU Sintang 3 x 7 MW Study Kelayakan PLTU dan PLTG Sewa Luar Jawa 452.00% 8. Sehingga didapat grafik 1.00% 5-Dec-11 Tabel 1.33% 80.32% 6.00% 5.00% 75.00% Lapangan PLTU IPP Kalteng 2 x 100 MW Jasa Konsultansi Untuk Membantu Proses Pengadaan PLTU Skala Kecil Review Detail Design Pembangunan PLTU Tenayan (2x110 MW) Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7 MW) Jasa Konsultan Pembuatan Shelter Coal Yard PLTU Rembang Design Review dan Drawing Approval PLTU 2 Kalimantan Barat 2x27.00% 25. 0.13% 0. Penyelidikan Lapangan.91% 99% Supervisi Enjiniring PLTU Tanjung Awar-Awar (2 x 350 MW) Supervisi Engineering PLTU Jabar Selatan 2 Pelabuhan Ratu (3x350 MW) PLTU 4 Belitung (2x15MW) PLTU 3 Bangka (2x30MW) Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 23 | .56% 25.6. Penyelidikan Lapangan.00% 25.00% 50.5 MW PLTU 1 NTB-BIMA (1X10MW) Amandemen 1 (slope protection) PLTP Ulumbu APBN (2 x 2.00% 98.00% Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Pulang Pisau… Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi dan Penyelidikan 0. 0.00% 75.32% 8.00% 100% 98.00% 100.2.00% 25.57% 85% 100.00% 47.00% 50.75% 10.00% 69.13% 69.15% 49.00% Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Meulaboh 3… Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi.00% 50.56% 84.00% 18.00% Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi PLTG Sunyaragi Ke Duri dan Desain 9. progress kemajuan pekerjaan Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit sesuai Progress fisik dan Progress BAPP adalah sebagai berikut: PROGRESS PEKERJAAN DAN PROGRESS BAPP TW I Study Kelayakan PLTU dan PLTG Sewa Luar Jawa Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Design Review) PLTU Sintang 3 x 7 MW Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Desain Review) PLTU Sanggau 2 x 7 MW Review Detail Design Pembangunan PLTU Tembilahan (2x7 MW) 18.42% 100% 95.PJ/613/DIR/2011 60.15% 99.37% 7.41% 23.00% Review Serta Supervisi Konstruksi Pembangunan PLTMG/G 100 MW Jasa Konsultansi Pekerjaan Verifikasi Lokasi.00% 40.

tanggal 16 Agustus 2011 dan perubahannya No. 4. Pada tahun 2011. Provinsi Kalimatan Barat. PLTGB Tanjung Pandan. kapasitas 8 MW. dikembangkan untuk mendapatkan energi alternatif dimana penggunaan bahan bakar minyak secara penuh pada pembangkit listrik secara ekonomis tidak menguntungkan khususnya pada PLTD. kapasitas 8 MW Diharapkan 5 (kelima) proyek PLTGB akan selesai sebagian pada akhir 2012 dan secara keseluruhan pada tahun 2013. terjadi relokasi PLTGB Tanjung Batu 8000 kW. 5. Sumatera Utara. PLTGB Selayar. lokasi PLTGB Bagan Siapi-api diubah ke lokasi Nias Utara – Sumatera Utara yang diharapkan selesai dibangun pada akhir bulan Mei 2013. Adapun seluruh penugasan pembangungan PLTGB yang diserahkan kepada PT PLN Enjiniring antara lain: 1. Berdasarkan Surat No. 3. kapasitas 8 MW. 318/060/DIV DIS IB/2012 tanggal 26 Januari 2012 tentang Perubahan Kedua KEPDIR No. PT PLN Enjiniring mendapatkan penugasan pekerjaan membangun Pembangkit Listrik Gasifikasi Batubara (PLTGB) berdasarkan Keputusan Direksi PT PLN (PERSERO) No. Sedangkan Pembangunan PLTGB Tanjung Baru berdasarkan SK Direksi No.778/101/DITPMR/2012 tanggal 15 Maret 2012.: No.K/DIR/2011 tanggal 22 September 2011.K/DIR/2011. yang semula berlokasi di Sumatera Selatan diubah ke lokasi Tanjung Batu. PLTGB Putussibau.K/DIR/2011 Tentang Penugasan Pembangunan PLTGB Kepada Anak Perusahaan PT PLN (Persero). Provinsi Bangka Belitung. kapasitas 8 MW. 1334. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 24 | . PLTGB Tanjung Batu.Dari tabel dan grafik tersebut dapat dilihat bahwa hampir sebagian besar pekerjaan Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit dapat memenuhi target waktu penyelesaian pekerjaannya. Pada awal 2012. 2. 1260. Pulau Kundur. Pembangunan PLTGB Pengembangan inovasi produk dengan menggunakan Gasifikasi Batubara sebagai bahan bakar Pembangkit Listrik Tenaga Gas Batubara (PLTGB). Setelah PLTGB beroperasi diharapkan dapat menurunkan pemakaina BBM secara signifikan pada PLTD konvensional. Kepulauan Riau.: 1260. Provinsi Kalimatan Barat. kapasitas 5 MW. PLTGB Nias Utara. Pulau Kondur – Kepulauan Riau.

Soil Investigation. Kontrak No. dan Proses Tender Lokasi Tersebar (PAKET II) . 115. Pekerjaan Design. Survey.1. Kontrak No. Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project No.2. Soil Investigation. Kontrak No. Penyiapan Dokumen Lelang. Bali. Survey.PLN2010/133/PIKITRING SUAR/2010 tanggal 3 Agustus 2010 2.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 tanggal 29 November 2010 3. Desain. Pekerjaan Design. Pekerjaan Supervisi Konstruksi Peralatan E/M dan Trafo Interbus Pembangunan Gardu Induk Binjai 275/150 kV Ext Galang dan PLTU SUMUT. Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses Tender Perkuatan Jakarta GIS & GITET 500/150 KV. Pekerjaan Studi Transmisi SUTT 150 KV Kota Baru – Sei Raya. Survey. adalah : 1. 097.PJ/131/PIKITRINGKAL/2010 tanggal 31 Desember 2010 5. Penyiapan Dokumen Lelang. Bali dan Nusa Tenggara Timur Kontrak No. Kontrak No. NTB & NTT (PAKET III). Kontrak No. Pekerjaan Design.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 25 | . Survey. dan Proses Tender Lokasi Tersebar (PAKET I). Design Review / Approval Drawing Jawa Bali Crossing . 2010 dan 2011 yang masih dalam tahap penyelesaian.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 8. Survey. Kontrak No.PJ. Pekerjaan Design. Penyiapan Dokumen Lelang. 33. Soil Investigation. Design Tower & Pondasi Transmisi 70 kV dan Design Review GI & Transmisi 70 kV di NTT Kontrak No. 099. Bid Document. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011 6. Pekerjaan Design. 013. Proses Tender.2. Pekerjaan Survey. total pekerjaan lanjutan Direktorat Transmisi dan Distribusi tahun 2009. Soil Investigation. 096. Jawa Tengah. 276.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 tanggal 30 Desember 2010 4. Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses Tender Gardu Induk 70/500 kV dan GIS 500 kV Tersebar di Wilayah Jawa Barat. Transmisi dan Distribusi Triwulan I tahun 2012. dan Proses Tender GI dan Transmisi 70/150 KV di Wilayah Jawa. Design Tower & Transmisi 500 kV No.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 7. Soil Investigation.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 9. Jawa Timur. 176. 098.

06. Supervisi Konstruksi Dan Test Commissioning SUTT 150 kV Harapan Baru – Karang Joang.02/01/08/2011/002. Pekerjaan Supervisi QA/QC Peralatan E/M dan Trafo Interbus Pembangunan Gardu Induk Binjai 275/150 kV Ext Galang dan PLTU SUMUT. Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV 500 MVA. 150/70 kV dan 70/20 kV Sesuai Surat Perjanjian Nomor 008. Pekerjaan Quality Assurance/Quality Control Trafo 150/20 kV. Banten.PJ/041/PLNE/X/2011 tanggal 24 Oktober 2011 15.PJ/13/PIKITRING JBN/2009 tanggal 15 September 2009 4. NTT dan NTB. tanggal 8 Sept ember 2011 12.PJ/611/P3BS/2011. Soil Investigation. Kontrak No. Kontrak No. Penyiapan Dokumen Lelang. 014. Jawa Timur.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 tanggal 29 November 2010 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 26 | . Jawa Tengah.PJ/613/P3B/2011 tanggal 12 Desember 2011 Sementara 5 (lima) pekerjaan dalam proses penutupan kontrak. Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta. Kontrak No. Kontrak No. Jasa Konsultansi Pekerjaan Survey. Survey. tanggal 18 Juni 2008 2. Design Review Terkait Pembangunan PLTU Cilacap Baru.PJ/121/613/WRKR/2011 tanggal 21 November 2011 16. Design Engineering. Pekerjaan Design.02. yaitu : 1.PLN2010/133/PIKITRING SUAR/2010 tanggal 20 Oktober 2010 3. Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV. Nusa Tenggara Timur dan Nusa Tenggara Barat Kontrak No. 278. Jawa Tengah. Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses Tender Gardu Induk 70/150 kV dan Transmisi 150 kV Tersebar di Wilayah Jakarta.10. Kontrak No.001. Study AMDAL/UKL-UPL dan Proses Tender Transmisi 70/150/500 kV dan Gardu Induk 70/150/500 kV tersebar di Wilayah DKI Jakarta. Soil Investigation.PJ/611/P3B/2011. Kontrak No. 258.PJ/13/PIKITRING JBN/2008. Kontrak No. 24. tanggal 3 Agustus 2011 14. Kontrak No. Survey. Kontrak No. Design. Soil Investigation. Jasa Konsultansi Enjiniring Kabel Laut. Review Design. tanggal 12 Agustus 2011 13. tanggal 8 Sept ember 2011 11. Quality Assurance/Quality Control. Penyiapan Dokumen Lelang. Jawa Timur. 198. Pekerjaan Jasa Enjiniring Dalam Rangka Rekonduktoring SUTT 150 kV Pagelaran – Tegineneng. 046. 114. Kontrak No.PJ. 125. 093. Banten. Study AMDAL dan Study UKL/UPL Gardu Induk dan Transmisi 500/150 kV.PJ/611/P3B/2011. DIY. 197.PJ/611/P3B/2011.

Survey. Tower & Pondasi Transmisi 70 kV dan Design Review GI & Transmisi 70 kV di NT 43% Pekerjaan Design. 096. tanggal 3 Agustus 2011 20% 0% 80% 0% 55% 50% 90% 0% 100% 80% 60% 20% 60% 60% 35% 32% 75% 42% 75% 71% 88% 86% 11% Pekerjaan Jasa Enjiniring Dalam Rangka Rekonduktoring SUTT 150 kV Pagelaran – Tegineneng. dan Proses Tender GI dan Transmisi 70/150 KV di Wilayah Jawa. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011 Pekerjaan Studi Transmisi SUTT 150 KV Kota Baru – Sei Raya.PJ/613/P3B/2011 tanggal 12 Desember 2011 Jasa Konsultansi Enjiniring Kabel Laut.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Pekerjaan Design. 258.PJ/121/613/WRKR/2011 tanggal 21 November 2011 Jasa Konsultansi Pekerjaan Survey. Kontrak No. Kontrak No. 010.PJ/041/PLNE/X/2011. Supervisi Konstruksi Dan Test Commissioning Sutt 150 kV Harapan Baru – Karang Joang. Penyiapan Dokumen Lelang. Kontrak No.197. 06. Soil Investigation. Soil Investigation. Kontrak No.02. Proses Tender. Quality Assurance/Quality Control.PLN2010/133/PIKITRING SUAR/2010 tanggal 3 Agustus 2010 55% 55% 96% 96% Keterangan: Realisasi Target penyelesaian Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 27 | . dan Proses Tender Lokasi Tersebar (PAKET I).PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project. Kontrak No. 098. Soil Investigation. Kontrak No. Survey. Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses Tender Gardu Induk 70/500 kV dan GIS 500 kV Tersebar di Wilayah Jawa Barat. Survey. progress kemajuan pekerjaan Direktorat Transmisi dan Distribusi adalah sebagai berikut: PROGRESS PEKERJAAN DARI KONTRAK Pekerjaan Quality Assurance/Quality Control Trafo 150/20 kV. Kontrak No. Kontrak No. Review Design GITET 275 kV Simangkuk.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 ta Pekerjaan Supervisi Konstruksi Peralatan E/M dan Trafo Interbus Pembangunan Gardu Induk Binjai 275/150 kV Ext Galang dan PLTU SUMUT. Kontrak No. Bali. Soil Investigation. Bali dan Nusa Tenggara Timur Kontrak No. tanggal 8 Sept ember 2011 Pekerjaan Survey. Penyiapan Dokumen Lelang.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Pekerjaan Design. 278. Kontrak No.5. Kontrak No. dan Proses Tender Lokasi Tersebar (PAKET II). Survey.. 099. Design pekerjaannya.PJ/611/P3BS/2011.PJ. Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses Tender Direktorat Transmisi dan Distribusi dapat memenuhi target 60%waktu penyelesaian Perkuatan Jakarta GIS & GITET 500/150 KV. Jawa Tengah.PJ/611/P3B/2011. Penyiapan Dokumen Lelang. Review Design. 013. Desain. Design Review / Approval Drawing Jawa Bali Crossing. tanggal 8 Sept ember 2011 Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV 500 MVA. 115. 093.PJ/130/PIKITRING SUAR/2009 tanggal 25 September 2009 Sehingga didapat grafik 1. Jawa Timur. 276.001.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Pekerjaan Design. 24. 150/70 kV dan 70/20 kV Sesuai Surat Perjanjian Nomor 008.PJ/131/PIKITRINGKAL/2010 grafik tersebut dapat dilihat bahwa hampir 50% sebagian besar pekerjaan Pekerjaan Design. Penyiapan Dokumen Lelang. Soil Investigation. Kontrak No.PJ/611/P3B/2011. Bid Document. Kontrak No.3. Kontrak No. Survey. Design Tower & Transmisi 500 kV No.PJ/611/P3B/2011. Soil Investigation. tanggal 12 Agustus 2011 Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV.02/01/08/2011/002. Kontrak No. NTB & NTT (PAKET III). 097. 198. Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta. 1% 100% tanggal 31 Desember 2010 Dari tabel dan 33.

Selain pekerjaan tersebut diatas.Dari tabel dan grafik tersebut dapat dilihat bahwa hampir sebagian besar pekerjaan Direktorat Transmisi dan Distribusi dapat memenuhi target waktu penyelesaian pekerjaannya. SUTT 150 kV Paiton – Kraksaandari (Rekonduktoring) Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 28 | . tanggal 3 Agustus 2011. dengan rincian pekerjaan sebagai berikut: PAKET 5 Pekerjaan Survey. SUTT 150 kV Probolingo – Lumajang (Rekonduktoring) f.FAC/131/PIKITRING KAL/2010 tanggal 7 April 2010. Kontrak No.02. 352/13/PIKITRING JBN/2011 tanggal 22 Maret 2011. Direktorat Transmisi dan Distrbusi juga mengerjakan 11 (sebelas) pekerjaan yang ditugaskan oleh PT PLN (Persero) UIP JJB. GI 150 kV Singkawang. SUTT 150 kV Situbondo – Banyuwangi (Rekonduktoring) d. SUTT 150 kV Pedan – Klaten (Rekonduktoring) g. SUTT 70 kV Blimbing – Sengkaling (Rekonduktoring) b. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011 dan Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta. GI 275 kV Bengkayang. T/L 150 kV Singkawang-Bengkayang. Kendala yang dihadapi oleh direktorat transmisi dan distribusi meliputi kendala pembuatan berita acara pemeriksaan pekerjaan pada pekerjaan Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project. Surat Penugasan No.02/01/08/2011/002. Penugasan dari PT PLN (Persero) PIKITRING KAL ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan sebesar 5% 2. 024. Soil Investigasi. Surat Penugasan No. 06. PT PLN (Persero) PIKITRING KAL. Bid Dokumen dan Proses Tender Gardu Induk dan Transmission Line 70/150 kV di Wilayah Jawa a. PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur dan PT PLN (Persero) Kantor Pusat sebagai berikut : 1. Kontrak No. PT PLN (Persero) Wilayah Papua dan Papua Barat. untuk pekerjaan T/L 275 kV Bengkayang-Border. SUTT 150 kV Surabaya Barat – Babadan (Rekonduktoring) c. SUTT 150 kV Serpong – Lengkong (Rekonduktoring) e. SUTT 150 kV Paiton – Situbondo (Rekonduktoring) h. PT PLN (Persero) P3BS.

SUTT 150 kV Pantai Indah Kapuk Incomer (Baru) r. SUTT 150 kV Kraksaan – Probolinggo (Rekonduktoring) SUTT 150 kV Kosambi Baru – Bekasi (Rekonduktoring) SUTT 150 kV Fajar Surya Wiwesa Incomer (Single Phi Bekasi – Kosambi Baru) k. GI 150 kV Jaya Kertas (Extention 2 LB) dd. GITET 500 kV Surabaya Selatan (Extention 1 Diameter) Penugasan dari PT PLN (Persero) PIKITRING JBN ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 70%. SUTET 500 kV Double Phi Bekasi – Cibinong – Cawang x. Penugasan dari PT PLN (Persero) PIKITRING JBN ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 5%. GIS 150 kV Pesanggrahan (Baru) z. GITET 500 kV Rekonfigurasi Cibinong – Bekasi y. SUTT 150 kV Alam Sutra Incomer (Baru) w. l. Pengadaan dan Pemasangan Kapasitor 2x50 MVAR di sub system Bali p. GI 150 kV Kadipaten ff. SUTT 150 kV Bangkalan Incomer (Rekonduktoring) n. 392/13/PIKITRING JBN/2011 tanggal 1 April 2011. SUTT 150 kV Kanci Incomer (Baru) t. SUTT 150 kV Balaraja – TX New Balaraja (Rekonduktoring) dan SUTT 150 kV Citra Habitat – TX New Balaraja (Rekonduktoring) o. GI 150 kV Jombang (Baru) cc. SUTT 150 KV Lautan Steel Incomer (Baru) s. GI 150 kV Patuha (Extention 1LB) bb. GI 150 kV Batang (Extention) ee. j. GI 150 kV Fajar Surya Wisesa (Extention 2LB) q.i. untuk pekerjaan Supervisi Enjiniring Jasa Konsultan terkait SUTET 500 kV Watudodol – Segara Rupek. GI 150 kV Lautan Steel (Baru) aa. 3. Surat Penugasan No. SUTT 150 kV Harapan Indah Incomer (Baru) u. SUTT 150 kV Kandang Sapi – Tx – (Marunda-Bekasi) m. GIS 150 kV Kedinding gg. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 29 | . SUTT 150 kV Gunung Sari Incomer (Baru) v.

178/13/UIP JJB/2012 tanggal 6 Februari 2012. 026/150/WP2B/2012 tanggal 18 Januari 2012. Paket S1 : Supply and Installation for 275 kV Lahat. Pembangunan Transmisi UGC 150 kV GI Gilimanuk – Tx Gilimanuk d. untuk pekerjaan survey. 01050/611/DITREN/2011 tanggal 11 Oktober 2011. 0312/101/DIR REN/2010 tanggal 11 Februari 2010. penyiapan dokumen lelang. untuk pekerjaan Survey SUTET 500 kV Mandirancan – Indramayu.Tanjung Uncang (GI Sagulung). untuk pekerjaan penyiapan dokumen lelang untuk pembangunan dan perluasan gardu induk untuk IBRD –IPTD Phase 1. Lubuk LInggau S/S b. Aanwidzing sebagai berikut: a. Penugasan dari PT PLN Persero) Batam ini belum dilaksanakan. Surat Penugasan No. Surat Penugasan No.. untuk pekerjaan SUTT Janda Berhias . Surat Penugasan No. karena pekerjaan tersebut belum termasuk prioritas pekerjaan PT PLN Batam. Surat Penugasan No. pembuatan revisi bid document pekerjaan berikut : a. dan supervise lelang pembangunan kabel laut 20 kV Bintuni. Surat Penugasan No. soil investigation. Penugasan dari PT PLN (Persero) Wilayah Papua dan Papua Barat ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 60% 9. 5. Surat Penugasan No. 01245/611/DITMPR/2011 tanggal 24 November 2011. Pembangunan SUTET 500 kV Lengkong Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 30 | . Pembangunan SUTT 150 kV Incomer GI 150 kV PT Cheil Jedang c. 00883/611/DITREN/2011 tanggal 26 Agustus 2011. Penugasan dari PT PLN (Persero) Kantor Pusat ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 30% 8.4. bid document. Pembangunan SUTT 150 kV Incomer GI 150 kV PT Mount Dream b. Muarabungo. Paket S2 :Supply and Installation for 275 kV Bangko. Kiliranjao S/S c. untuk pekerjaan desain. Paket S3 : Supply and Installlation 150/20 kV Transformer for S/S in Sumatera Penugasan dari PT PLN (Persero) Kantor Pusat ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 80% 6. Penugasan dari PT PLN (Persero) Kantor Pusat ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 100% 7.

daftar-daftar isian dan supervisi enjiniring Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 31 | . l. j.cibabat p. penyiapan dokumen lelang. Pembangunan SUTT 150 kV Grati –Pier Pembangunan SUTT 150 kV Kosambi Baru – Jatiluhur Baru – Padalarang Pembangunan SUTT 150 KV Padalarang – Lagadar k. SUTT 150 kV Baturaja – Bukit Kemuning termasuk Baturaja – Blambangan Umpu dan Bukit Kemuning – Blembangan Umpu Penugasan dari PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Bali ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 40% 11. penyusunan laporan desain proyek dan studi UKL/UPL. Pembangunan UGC 150 kV sari t. SUTT 150 kV Duri – Garuda Sakti sirkit 1 & 2 b. Pembangunan GITET 500 kV Lengkong h. survey data kelistrikan. 0507/613/P3BS/2012 tanggal 15Februari 2012 untuk pekerjaan sebagai berikut: a. Pembangunan SKTT GI 150 kV GIS Gresik – Gresik i.e. Pembangunan SKTT 150 kV Pesanggrahan –Nusa Dua f. Pembangunan SUTT 150 kV Padalarang . Pembangunan SUTT 150 kV Cilegon Baru – Serang n. BOQ. 0702/133/DIST-JATIM tanggal 29 Februari 2012. GIS 150 kV Incomer Bandara Ngurah Rai q. untuk pekerjaan desain. Pembangunan GI 150 kV Kapal Ext s. SUTT 150 kV Natar – Sutami termasuk Natar – Sukarame dan Sukarame – Sutami d. Surat Penugasan No. SUTT 150 kV Bukit Asam – Baturaja sirkit 1 & 2 e. spesifikasi teknik. survey data oceanography. Pembangunan SUTT 150 kV Cibereum m. SUTT 150 kV Dumai – Duri sirkit 1 & 2 c. Surat Penugasan No. Pembangunan SUTT 150 kV Cianjur o. SKTT 150 kV Incomer Bandara Ngurah Rai r. Pembangunan UGC 150 kV Bogor Baru Incomer Penugasan dari PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Jawa-Bali ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 10% 10. Pembangunan SUTT 150 kV Lengkong II Incomer g.

024. 026/150/WP2B/2012 tanggal 18 Januari 2012 Surat Penugasan No.gili Iyang – Pulau Sapudi. 178/13/UIP JJB/2012 tanggal 6 Februari 2012 Surat Penugasan No.FAC/131/PIKITRING KAL/2010 tanggal 7 April 2010 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 32 | . 392/13/PIKITRING JBN/2011 tanggal 1 April 2011 Surat Penugasan No. 00883/611/DITREN/2011 tanggal 26 Agustus 2011 Surat Penugasan No. 0702/133/DIST-JATIM tanggal 29 Februari 2012 Surat Penugasan No. 352/13/PIKITRING JBN/2011 tanggal 22 Maret 2011 Surat Penugasan No. progress kemajuan pekerjaan dari surat-surat penugasan tersebut diatas. dapat digambarkan sebagai berikut: PROGRESS PEKERJAAN DARI SURAT PENUGASAN Surat Penugasan No. 0312/101/DIR REN/2010 tanggal 11 Februari 2010 Surat Penugasan No.4.pembangunan kabel laut 20 kV Sumenep. Penugasan dari PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 5% Dalam grafik 1. 01245/611/DITMPR/2011 tanggal 24 November 2011 30% 100% 80% 0% 5% 70% 5% 10% 60% 5% 40% Surat Penugasan No. 0507/613/P3BS/2012 tanggal 15Februari 2012 Surat Penugasan No. 01050/611/DITREN/2011 tanggal 11 Oktober 2011 Surat Penugasan No.

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 33 | . Struktur Organisasi Perseroan melakukan perubahan struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan organisasi dan komposisi kompetensi pada masing-masing Direktorat di lingkungan PT PLN Enjiniring yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Direksi PT PLN Enjiniring No. 29. dan setiap bidang dipimpin oleh seorang Senior Manajer. Perubahan struktur organisasi PT PLN Enjiniring sebagaimana digambarkan dalam Gambar 1.3. Struktur Organisasi Satuan Organisasi Sekretaris Perusahaan dipimpin oleh seorang Sekretaris Perusahaan yang terdiri dari bidang Legal & Public Relation dan bidang Informasi Teknologi.K/010/DIR/PLNE/III/2012 tanggal 29 Maret 2012 tentang Perubahaan Struktur organisasi PT PLN Enjiniring.2. Organisasi dan SDM 1.3.1. Satuan Manajemen Resiko dan Satuan Pengawasan Intern masingmasing dipimpin oleh Kepala Satuan. bidang Akuntansi dan Bidang SDM & Umum.1. Gambar 1.1.001. Perubahan dimaksud bertujuan untuk meningkatkan efektifitas organisasi dan mengembangkan sistem SDM Perusahaan. Pada Direktorat Keuangan & SDM terdiri dari bidang Keuangan.

Sampai dengan triwulan I tahun 2012. PT Usaha Jaya Prima Karya (UJPK) sebanyak 40 orang dan PT Mitra Insani Utama sebanyak 23 orang.5. Grafik 1. Rincian kekuatan sumber daya manusia tersebut disajikan pada Grafik 1. Grafik 1. terdiri dari 1 Sekretaris Perusahaan. PLN Enjiniring menggunakan perusahaan pengadaan tenaga kerja. bidang Pengembangan Usaha dan bidang Pengusahaan. Bidang Transmisi & Distribusi dan Bidang Konstruksi. dan Grafik 1. Sementara untuk tenaga kerja pendukung. GI Binjai – Sumatera Utara.. 1 Kepala Satuan Mutu dan Manajemen Risiko dan 5 Senior Manajer yang merupakan pegawai tugas karya PT PLN (Persero). PLTU Sulmapa dan PLTU Tanjung Jati B.6. 65 pegawai organik PT PLN Enjiniring sisanya sebanyak 191 orang masih berstatus sebagai tenaga kerja dengan perjanjian kerja untuk waktu tertentu.5.7. Direktorat Enjiniring terdiri dari Bidang Pembangkit. kekuatan sumber daya manusia di PT PLN Enjiniring adalah sebanyak 263 orang. Kekuatan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan dalam menunjang kegiatan operasinya. Sumber daya manusia merupakan pendukung utama dalam bidang usaha penyediaan jasa enjiniring yang dikelola oleh PT PLN Enjiniring.Direktorat Pemasaran terdiri dari bidang Pemasaran. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 34 | . yang tersebar di kantor induk dan kantor proyek PLTA Asahan 1 dan PLTA Asahan 3.

Jenjang Pendidikan Tenaga Kerja s. Klasifikasi Tenaga Kerja s.d. Triwulan I tahun 2012 48% 52% ENJINIR NON-ENJINIR Grafik 1.7. Triwulan I tahun 2012 5% 1% 25% 1% 65% 3% SMU-SLTP D1-D2 D3 S1 S2 S3 Pelaksanaan rekrutment pegawai PT PLN Enjiniring dilanjutkan dengan program „On Job Training (OJT) dilaksanakan selama 6 (enam) bulan yang diikuti oleh 42 orang peserta yang lulus seleksi dan telah mengikuti Program Pengenalan Perusahaan di Udiklat Suralaya. Selama pelaksanaan OJT.d.Grafik 1. calon pegawai mengikuti masa pendidikan dengan terjun langsung pada bidang masing-masing di bawah mentor yang ditugaskan oleh manajemen perusahaan.6. Setiap bulannya diadakan kegiatan „OJT Corner‟ dimana seluruh OJT didampingi oleh mentor-mentor yang ditugaskan menyampaikan presentasi dan knowledge sharing dari apa yang Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 35 | .

PT PLN Enjiniring membentuk Tim Knowledge Management untuk mendukung keberlanjutan program knowledge management sehingga dapat secara berkesinambungan mengimplementasikan knowledge management sebagai salah satu wadah yang berfungsi menjembatani kebutuhan transfer dan sharing knowledge dari senior ke junior. Program OJT ini berlangsung sampai dengan akhir bulan Mei 2012. pada perspektif SDM ditetapkan pelaksanaan Employee Engagement Survey (EES) yang dilakukan 1 kali dalam setahun dengan pencapaian skor sebesar 3. sehingga seluruh pegawai dapat memperoleh pelatihan dan pengembangan yang tepat dengan kompetensi profesi untuk meningkatkan kompetensi pegawai dan mendukung pencapaian kinerja perusahaan secara berkelanjutan. pimpinan atas kepada bawahan dan juga sebagai sarana mempermudah proses coaching dan mentoring berbasis website. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 36 | .dikerjakan dalam kegiatan sehari-hari. Training Need Analysis (TNA) digunakan oleh SDM PT PLN Enjiniring dalam melakukan analisa kebutuhan pelatihan sesuai dengan gap kompetensi jabatan.75 atau 70% dan pelaksanaan sertifikasi kepada seluruh pegawai organik sesuai dengan kompetensi profesinya. Sehubungan dengan hasil RUPS RKAP 2012 tanggal 5 Desember 2011 terkait dengan penetapan KPI tahun 2012.

d.1.7.3. Kinerja Organisasi dan SDM No. TW IV 2012 100% Realisasi KPI s. 3 Skor 70 4 Malcolm Baldrige Skor 515 5 Enterprise Risk Management Hasil analisa dan evaluasi risiko Level 2 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 37 | .d. TW I 2012 Sudah disertifikasi 25 pegawai organik 1 2 Pelaksanaan Survey Employee Engagement Skor GCG Skor 3.2.06 Skor belum diperoleh pada triwulan I Hasil analisa dan evaluasi belum diperoleh pada triwulan I Tabel 1.75 Skor belum diperoleh pada triwulan I Tercapai Skor 80. Uraian Sertifikasi Kompetensi KPI 2012 Pegawai organik mendapatkan sertifikasi kompetensi profesi Hasil pelaksanaan survey kepuasan karyawan Hasil penilaian assesor independen Hasil penilaian assesor independen Target KPI s.

atau 57% dari target pendapatan triwulan triwulan I tahun 2012 yaitu sebesar Rp34.477.335.651 8.636.Penjualan & Pemasaran .511 (212.Sewa Diesel .098 15.555) (13.888) 1..Beban Selisih Kurs .607 38.636.669 21.391 15.839.134 21.838 17.714.Lain-lain Beban Usaha .715 (624.056. 3.794 15.Penyusutan Aktiva Tetap .743 (742.987.054. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 38 | .051.056.599 24.467.Penjualan Tenaga Listrik .467.Produksi Jasa Enjiniring .069 109.28 229 184 88 85 92 299 90 79 47 (119) (199) (199) (4)/(3) 57 57 114 143 62 93 95 84 (12) 149 110 56 (5) (6) (6) Pendapatan Usaha .485 6.926 101.817.960) (13.955 3.668) 16.250 90.598. Triwulan I tahun 2012 seperti disajikan pada Tabel 1.123) Perbandingan (%) (4)/(1) 110 110 69 59 36 110 78 84 14 883 513 100 6 7 7 (4)/(2) 134.800 12.Pemeliharaan .266.850) 624.940) (190.402 18.161.029 85.117 30.817.513.000.578 468.274.612 (178.056.712.164 5.578 Realisasi TW I 2011 TW I 2012 (3) (4) 34.123) (933.323) 62.751 757.Subsidi Pemerintah .912 19.526) (118.661 1.Beban Lainnya .972.Hak Minoritas Laba (Rugi) Bersih NERACA.2.754 3.266. Laba/ (Rugi) PT PLN Enjiniring Triwulan I tahun 2012 x Rp 1000 Uraian RKAP TW I 2011 TW I 2012 (1) (2) 17.391 14.536.102.170 (784.462.423 (98.Produksi Jasa EPC (AP) .262. Realisasi Beban Operasi triwulan I tahun 2012 sebesar Rp12.867.208.912 21.Administrasi Laba (Rugi) Usaha Pendapatan /(Beban) Lain-lain .636.419 1.816 5.047 38.555) (13.504.336.Beban Pajak L/R sebelum Hak Minoritas .047.262.Biaya di Luar Usaha L/R sebelum PPh Badan .665 6.528 (99.117 17.402.Beban Pinjaman .401 (1. Tabel 1.376) 15.208.487 (13.8.157.183) (933.124. Kinerja Keuangan Pendapatan Operasi Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp19.000.762.636.200 3.Penyambungan Pelanggan .lebih tinggi dibanding proyeksi RKAP 2012 triwulan I yaitu sebesar Rp8.402 34. Realisasi & Proyeksi Laba/ Rugi Triwulan I tahun 2012 ditampilkan dalam tabel 1.771 (156.276.281 5.948 1.912.-.208.472 2.47 134 141.017) 127.1.621 108.Kepegawaian .8.193) 468.9.000 38.555) 14.-.890) 1.249.794 19.463 226.Produksi Penyediaan Kapasitas PLTGB .477.293.-.Pendapatan Lain-lain .467.

652.123 2.167.469.785 256.281.473 62. Saldo kas tersebut cukup besar nilainya karena untuk kelancaran operasional pekerjaan enjiniring memerlukan pre-financing dimana pekerjaan dilaksanakan terlebih dahulu dan pembayaran diperoleh setelah pekerjaan selesai.371.419 2.231.656 198.669.802 91.672. Sedangkan jumlah kewajiban lancar sebesar Rp91.Tabel 1.887.3.537.633 5.-.997.000.132 Realisasi TW I 2011 TW I 2012 (3) (4) 6.000 107.190 13.814 25.444.483 167.351.000 146.275.901 20. berasal dari saldo akhir triwulan IV tahun 2011 sebesar Rp182.194.815 2.911 5.238 65.161.004.578 2.818 1.000.000.152 163.-.345 - 24.663 6.281.965.000.558.000 146. Neraca PT PLN Enjiniring Triwulan I tahun 2012 RKAP Uraian AKTIVA Total Aktiva Tidak Lancar Aktiva Tetap (Netto) PDP Penyertaan Aktiva lain-lain Aktiva Pajak Tangguhan Aktiva Lancar Kas & Investasi Sementara Piutang Usaha Piutang Lain-lain Biaya Dibayar Dimuka Pajak Dibayar Dimuka Aktiva lain-lain Jumlah Aktiva Ekuitas dan Kewajiban Ekuitas Modal Saham Laba/Rugi Ditahan Laba/Rugi Tahun Berjalan Pendapatan Ditangguhkan Hak Minoritas Kewajiban Pajak Tangguhan Kewajiban Jangka Panjang Kewajiban Jangka Pendek Jumlah Ekuitas dan Kewajiban TW I 2011 (1) 4.815 172.545.668.851 8.020 TW I 2012 (2) 8.558.338 25.172.835.965.236 468.420.080.385 145.869 113.236 933.923 7.306.179.794 1.440.113 25.970.544 15.428.848 503.974 167.950.053 662.193. komponen terbesar adalah kas dan setara kas sebesar Rp170.657.998 20.006 9.572 54. Neraca Aktiva Lancar per 31 Maret 2012 sebesar Rp256.725.782.179.9.382.448 264.344.726 170.359 Perbandingan (%) (4) / (1) 169 779 56 182 271 31 129 21 182 160 100 155 .555 38.770.000 94.822 160.020 106.551.054.-.271 198.208.903.027 145.657.751.524.970.524.960.305.266.101 18.-.756 3.652.685 35.669.231 6.547 698.275.541 2.923 147.299.848 2. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 39 | .236 182 (4) / (2) 91 89 95 135 105 98 150 231 133 99 100 100 199 377 133 (4) / (3) 111 822 34 160 151 57 59 109 158 116 100 137 6 502 158 6.275.244 190.434.547 1.2.534.176.420.-.298 6. Arus kas Saldo akhir kas pada bulan Maret 2012 sebesar Rp170.020.155 1.635 25.359 170.117.903.474.444 264.652.792 140.226.997.117.278. 2.

669 (11.500.755 708.884.298) (7.652.435.044.123.635) 182.307. PT PLN ENJINIRING LAPORAN ARUS KAS Periode Maret 2012 URAIAN ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI -Laba rugi sebelum pajak -Biaya penyusutan Jumlah sebelum perubahan modal kerja Penurunan (Kenaikan) Aktiva -Piutang usaha -Piutang Lain-lain -Biaya dimuk a -Pajak dimuk a -Ak tiva Lain-lain jangk a pendek -Ak tiva Lain-lain jangk a panjang Jumlah penurunan (kenaikan) aktiva lancar 31-Mar-2012 (933.382.Tabel 1.898 11.884.10.228.698) Arus k as dari k egiatan operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI -Kenaik an ak tiva tetap ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN -Tambahan Modal Disetor -Pembayaran Deviden KENAIKAN BERSIH SALDO AWAL KAS DAN BANK SALDO AKHIR KAS BANK KENAIKAN / PENURUNAN KAS (10.390.071) 143.557) (18.095 (11.899.012.939.816.572.997.249.635) (984.189) 85.420.107 Kenaikan (Penurunan) Kewajiban -Hutang usaha -Hutang lain-lain -Hutang pajak -Beban Masih harus dibayar -Pinjaman Jangk a Pendek -Pinjaman Jangk a Panjang -Kewajiban Jangk a Panjang lainnya Jumlah kenaikan (penurunan) kewajiban lancar (2.402.780 (1.145 (847.813.235.884.326) 959.000) (11.044) 1.161.537.305 170.511.891.384.858.635) Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 40 | .868) (1.156.384.

00% Nilai Penyertaan Saham 300. Perusahaan Tahun Jenis Pembangkit PLTGU 3 x4.4.4.000 1. Investasi Saham Investasi saham yang dimiliki PT PLN Enjiniring adalah sebagai berikut : Jumlah Saham 15.500.85 sen Jumlah penyertaan : 2.11.1.000 Tabel 1.00% 7.000.000 1.00% 15.000 22.2.2.500.500.000.4.7 MW + 1 x 6 MW PLTMG 2 x 6 MW PLTU 2 x 7 MW PLTMG 2 x 6 MW Lokasi PT Pura Daya Prima PT Elnusa Prima Elektrika PT Permata Prima Elektrindo PT Multidaya Prima Elektrindo 2006 2006 2007 2007 Palembang Prabumulih Jambi Palembang 2. PT Permata Prima Elektrindo Lokasi Kapasitas Jenis Status Investor Catatan : : : : : : Sarolangun Jambi 2 x 7 MW Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) 15% selesai – Mei 2010 PT Permata Indo Cemerlang Sejahtera Belum dapat beroperasi dikarenakan tarif – CF 90% USD 4.000.000 45.867. PT Multi Daya Prima Elektrindo Lokasi Kapasitas Jenis Status Investor : : : : : Sako Palembang 2 x 6 MW Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas (PLTMG) 15% pembangunan selesai Mulai operasi – Juni 2008 PT Probiz Jumlah penyertaan : Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 41 | .50% 15.

3. Investor : PT Manggala Gita Karya Jumlah penyertaan : 2.4.2.4.4.5% Pembangunan selesai Mulai operasi – Juni 2006 PT Elnusa + PT Probiz Jumlah penyertaan : Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 42 | . PT Elnusa Prima Elektrika Lokasi Kapasitas Jenis Status Investor : : : : : Prabumulih 2 x 6 MW Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas (PLTMG) 7.7 MW dan 6 MW Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas (PLTMG) 15% pembangunan selesai Mulai operasi – Juni 2006 dan Combine cycle mulai awal tahun 2009. PT Pura Daya Prima Lokasi Kapasitas Jenis Status : : : : Musi II Palembang 3 x 4.

operasional dan administrasi adalah sebagai berikut:    Aspek Keuangan mencapai nilai Aspek Operasional mencapai nilai Aspek administrasi mencapai nilai 25. perhitungan kinerja PT PLN Enjiniring yang dicapai pada triwulan I tahun 2012 adalah dengan total skor sebesar 42.82 15.12. aspek operasional dan aspek administrasi. Pencapaian skor tersebut dalam Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara menggolongkan PT PLN Enjiniring sebagai perusahaan KURANG SEHAT (BB). Rincian perhitungan kinerja sementara per triwulan I tahun 2012 berdasarkan aspek keuangan. Kinerja Perusahaan Berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor KEP- 100/MBU/2002 apabila ditinjau dari aspek keuangan.32 sebagaimana ditampilkan pada Tabel 1.32 Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 43 | .50 1.3.00 Total skor atau nilai adalah ------------- 42.

859 264.Tabel 1. PERHITUNGAN SASARAN KINERJA TRIWULAN I 2012 Maret 2012 Score Total Score No.082.00 b.359.00 -0.669 x 100% 89.725. Rasio TMS terhadap TA x 100% x 100% 10. Pelanggan Kepuasan Pelanggan Kualitas Produk Hasil survey nilai kepuasan pelanggan Jumlah komplain terhadap kualitas produk/total jumlah produk 90 10 b.63 8.6 0. Angg.05 0.23 - - 1.912.524.062 264.00 64.00 0.189 x 100% 171.57 5.589.082.970.00 0.82 0. Keuangan & Pasar Collection Period (Umur Piutang) Rasio Biaya Sub-letting Pendapatan Eksternal Biaya administrasi f.056 x 100% 20.00 25.4 30 1.13 - 1. Return On Equity (ROE) INDIKATOR KINERJA RUMUS DATA PROYEKSI BOBOT Hasil Laba Setelah Pajak Modal Sendiri EBIT + Penyusutan Capital Empoyed (Total Asset .00 0.359.157 20.WIP) Kas + Bank + Surat Berharga jk.00 0. Aspek Operasional a.75 0.12.28 Prosentase pegaw ai organik yang telah mendapat sertifikat kompetensi Hasil survey nilai kepuasan karyaw an 100 72 0.450.00 -0.6 0.118 19.00 0.5 1.46 5.25 1.085 x 100% 264.166 20. pendek Total Kew ajiban Lancar Total Aktiva Lancar Total Kew ajiban Lancar Total Piutang Usaha Total Pendapatan Usaha Total Pendapatan Capital Employed Total Modal Sendiri Total Asset x 100% -933.00 d.2 15.6 0.155.6 21.00 288. Aspek Keuangan a.01 0.524.60 21.628.06 0.45 1.056 170.00 42.00 Jumlah SOP yang selesai 50 1.20 0.00 20.2 1.124.236.166 256.997.50 5. Laporan Perhitungan Tahunan Bulan ke 5 setelah tutup buku Realisasi Waktu Penyerahan 2 Bulan Sebelum Akhir Thn.00 191.21 - asumsi tercapai Total Score III Aspek Administrasi a.123.5 1.903.589. Realisasi Waktu Penyerahan 1 Bulan Setelah Periode Laporan Realisasi Waktu Penyerahan 4 5 2 3 15 30 5. I. Laporan Periodik Triw ulanan 5.965.94 5.467.00 378.43 1.50 Total Score Sebelum Bobot Perputaran Persediaan Total Score Sesudah Bobot Perputaran Persediaan II.00 15 c.2 378.00 Jumlah produk tepat w aktu/total jumlah produk COD PLTGB disatu lokasi Penambahan Penjualan tahun berjalan/penjualan tahun sebelumnya 98 100 9.056 170. SDM Sertifikasi Kompetensi Pelaksanaaan Survey Employee Engagement e.00 COP=(Piutang /Pendapatan)x365hari Total Biaya Sub-letting/Total Biaya Produksi Enjiniring Jumlah pendapatan di luar PLN Jumlah biaya administrasi 30 50 20.00 - 0.524.00 5. Kepemimpinan Skor Malcolm Baldrige Penerapan GCG ERM Penilaian Assesor Independen MB Penilaian Assesor Independen GCG Hasil Analisis dan evaluasi risiko 515 80 2 0.00 c. Proses Bisnis Internal Standarisasi prosedur engineering d. Total Asset Turn Over (TATO) x 100% x 100% 5.782 89. Produk dan Layanan Produk Tepat Waktu Penyelesaian PLTGB untuk 1 lokasi Pertumbuhan produk Jasa enjinering c.60 0.54 0. Rasio Kas/Cash Ratio x 100% 5.67 5.32 Total Score Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 44 | . Return On Investment (ROI) x 100% 15.00 5.2 0. Rancangan RKAP 5.00 7. Rasio Lancar/Current Ratio x 100% 5.00 -0.00 f.2 1.00 0.193.80 1.50 e Collection Period x 365 hari x 365 hari 5.00 b.359.250 -657.652.00 0.50 g.6 0.2 1.113.

Diharapkan dari 1 dari 5 proyek PLTGB tersebut sudah selesai dan dapat beroperasi pada bulan Oktober 2012. 30 tentang Ketenaga-listrikan     Mengembangkan port folio produk baru termasuk energi terbarukan berbasis enjiniring Melaksanakan pekerjaan jasa enjiniring dan supervisi konstruksi proyek pembangkit dan jaringan Melaksanakan penugasan untuk review design 20 lokasi PLTU Skala Kecil luar Jawa Pembangunan IPP PLTGB sebesar 37 MW sedang dalam proses pembebasan tanah dan pelaksanaan tender untuk konstruksi. Pekerjaan-pekerjaan di unit-unit PT LN (Persero) yang mendesak     Pelaksanaan Review Bid Doc Transmisi Interkoneksi Jawa-Sumatera (HVDC) Merintis pekerjaan EPC Melengkapi sertifikasi kompetensi enjinir Merintis usaha solar cell (Photo Voltaic) 2. BUMD/BUMN termasuk Koperasi terkait Undang-undang No. GI terkait dengan proyek pembangkit c.4. Persaingan Usaha  Mengupayakan sertifikasi badan usaha dari LPJKN dalam menghadapi Persaingan bisnis melalui tender terbuka untuk proyek yang dibiayai oleh loan (bantuan luar negeri) dan APBN  Aliansi strategis dalam pekerjaan supervisi konstruksi. jasa enjiniring dan quality assurance dengan Unit Bisnis Jasa Penunjang PT PLN (Persero) Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 45 | . Peluang Bisnis  Melakukan persiapan untuk masuk dalam bisnis kelistrikan di bidang usaha penyediaan tenaga listrik oleh Badan Usaha. Permasalahan Strategis Permasalahan strategis yang harus menjadi perhatian PT PLN Enjiniring antara lain: 1.  Kontinuitas penugasan pekerjaan dari PT PLN (Persero) antara lain: a. Proyek PLTU Skala Kecil b.

d. 3. : 19. Customer Satisfaction   Meningkatkan kualitas produk untuk memberikan pelayanan optimal bagi kepuasan pelanggan dan menjaga loyalitas pelanggan Menyerahkan hasil produk dalam kondisi tepat mutu dan tepat waktu 4. Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 46 | . (GCG). Mengupayakan sertifikasi ISO. penyempurnaan meningkatkan implementasi pengukuran Good kinerja Corporate Governance menggunakan Malcolm Baldrige National Quality. PT PLN Enjiniring telah menyelesaikan:      Laporan Analisa Keuangan oleh Price Waterhouse Coopers (PWC) Laporan Uji Tuntas oleh Hadiputranto Hadinoto & Partners (HHP) Penunjukkan Mandiri Sekuritas sebagai Penjamin Emisi (Underwriter) Audit Laporan Keuangan s. September 2011 oleh Osman Bing Satrio & Rekan dari Kantor Akuntan Publik Independen. Penawaran Umum Saham Perdana/ Intial Public Offering (IPO) Sesuai RUPS RKAP tahun 2011 tanggal 17 Januari 2012.K/600/DIR/X/2010. Pada bulan Desember 2011 PLN Enjiniring telah mempresentasikan progres IPO kepada Pemegang Saham dan diputuskan bahwa IPO ditunda pelaksanaannya untuk dilakukan kajian yang lebih mendalam dan melaporkan kembali progresnya pada semester 2 tahun 2012. Selama tahun 2011. PLN Enjiniring melakukan kajian sebagai perusahaan IPO.001. Sumber Daya Manusia    Meningkatan kompetensi Sumber Daya manusia dengan sertifikasi profesi untuk seluruh karyawan Menciptakan produk inovasi untuk menciptakan perangkat dan sumber baru bagi efektifitas dan produktivitas perusahaan Melaksanakan Survey Employee Engagement untuk menciptakan iklim kerja yang kondusif dan peningkatan manajemen terhadap stakeholder. Penunjukkan Konsultan dan Penjamin Emisi dilakukan dengan seleksi langsung berdasarkan Peraturan Pengadaan Barang dan Jasa PT PLN Enjiniring No. 5. Penunjukkan Kantor Notaris Lenny Janis Ishak sebagai Notaris.

KKF. Tindak Lanjut Temuan Auditor Hasil temuan Kantor Akuntan Publik belum diterbitkan pada periode ini. 160 M untuk Dalam proses pembuatan KKO & pembiayaan proyek PLTGB Nias Utara. Tindak Lanjut Keputusan RUPS Pengarahan Pemegang Saham dalam RUPS tentang pengesahan RKAP Tahun 2012 tanggal 5 Desember 2011 adalah sebagai berikut : No. b. diharapkan dapat selesai pada Direksi Perseroan meminta untuk akhir Mei 2012 membuat KKO dan KKF terkait Shareholder Loan dengan memperhatikan quality assurance dari peralatan PLTGB dan pengelolaan kualitas SDM Dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku Membuat kajian dengan beberapa alternatif skenario yang memberikan value optimum untuk perseroan. PT PLN (Persero) dengan memperhatikan tanggapan Dewan Komisaris terkait dengan IPO Mengembangkan laporan akutansi biaya perusahaan dengan memisahkan dan menghitung biaya untuk pelayanan ke dalam internal PLN dan biaya pelayanan kegiatan di luar PLN Laporan keuangan anak perusahaan PLNE Konsolidasi pengadaan Asuransi Kerugian Aset Operasional utama perusahaan (Pembangkit dan Transmisi) dengan PT PLN (Persero) Holding mulai tahun 2012 akan dilaksanakan sesuai aturan yang berlaku 2 Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 2012 3 Proses IPO akan dilaporkan ke pemegang saham pada triwulan II tahun 2012 4 Laporan Akuntansi Biaya akan dilaksanakan sesuai Keputusan RUPS mulai pelaporan tahun 2012 5 Asuransi Kerugian Aset belum ada asset PLNE yang pelu diasuransi Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 47 | . 1 Shareholder Loan Keputusan RKAP 2012 Tindak Lanjut Shareholder Loan sebesar Rp.BAB III: TINDAK LANJUT TEMUAN a.

Aliansi strategis dalam pekerjaan supervisi konstruksi dan quality assurance dengan Unit Bisnis Jasa Penunjang PT PLN (Persero) 2. Penugasan kepada PLN Enjiniring dalam penyiapan Feasibility Study (FS) PLTGB dan sebagai Developer IPP PLTGB. 20 April 2012 Dewan Komisaris PT PLN Enjiniring Direksi PT PLN Enjiniring Nasri Sebayang Komisaris Utama Zainal Abidin Sihite Direktur Utama Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012 48 | . PT PLN Enjiniring sebagai perusahaan Intial Public Offering (IPO) dalam proses kelengkapan administrasi. PLN Enjiniring melakukan pengembangan 5 (lima) Proyek PLTGB dengan total kapasitas 37 MW dan diharapkan 1 proyek PLTGB dari proyek-proyek tersebut di atas dapat selesai dan beroperasi pada bulan Oktober 2012. penyiapan Dokumen Pra-Qualification (PQ) dan Request For Proposal (RFP) Proyek IPP Review design Proyek PLTU Skala Kecil 3.d.BAB IV: PENUTUP PLN Enjiniring memerlukan dukungan dari pemegang saham dalam upayanya untuk: 1. 4.000 MW Tahap I dan Tahap II Pekerjaan-pekerjaan di unit-unit PT PLN (Persero) yang mendesak Feasibility Study (FS). Demikian Laporan Manajemen triwulan I tahun 2012 disusun sebagai laporan pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan PT PLN Enjiniring mulai Januari s. Maret 2012. Kontinuitas penugasan pekerjaan bidang enjiniring dari PT PLN (Persero):      Proyek Percepatan Pembangkit Tahap II Proyek Transmisi dan GI terkait proyek percepatan 10. Jakarta.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful