Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Report / Laporan 2011

Contents
Daftar Isi

SN 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Item President Directors Statement. Pernyataan Presiden Direktur Indorama Vision and Values... Visi dan Nilai Indorama What We Do.. Apa yang Kami Lakukan Our Business Philosophy Bisnis Filosofi Kami Indorama Policy Statement. Pernyataan Kebijakan Indorama Purwakarta, West Java.. Purwakarta, Jawa Barat CSR Implementation Implementasi CSR Community Development Pengembangan Masyarakat Education. Pendidikan Health. Kesehatan Environment.. Lingkungan Contact Details. Detil Kontak

Page 3 4 5 6 7 8 9 12 13 16 21 30

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

Page |2

President Directors Statement

Pernyataan Presiden Direktur

Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives in Indorama are an important part of our stated objective of Happy Stakeholders. We pursue these initiatives with the same spirit of continuous improvement which we also adopt in our manufacturing processes.

Inisiatif Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) adalah bagian penting dari tujuan yang kami cantumkan yaitu Pemangku Kepentingan Senang. Kami berusaha mencapai inisiatif ini dengan semangat yang sama pada peningkatan berkelanjutan yang kami adopsi untuk proses manufaktur kami. Kami telah kembangkan 4 tema fokus untuk kegiatan CSR. Ini meliputi Pengembangan Masyarakat, Pendidikan, Kesehatan dan Lingkungan. Program-program di bawah tema ini telah dilaksanakan untuk beberapa tahun dengan semangat keterlibatan mendalam dengan masyarakat disekitar dan keterlibatan karyawan. Tujuan utama kami dalam kegiatan ini adalah untuk melakukan program yang memberdayakan masyarakat dan menciptakan swasembada. Salah satu inisiatif perintis dalam hal ini akan menjadi peluncuran Politeknik Teknik Indorama yang akan menjadi lembaga nirlaba yang menyediakan pendidikan dengan biaya rendah namun berkualitas di 5 disiplin teknik mesin, teknik listrik, instrumentasi, teknik kimia dan teknik tekstil. Pekerjaan persiapan untuk proyek ini telah dimulai dan kami berharap untuk meresmikan di Juli 2013. Sebagai organisasi manufaktur besar kami sangat sadar akan dampak lingkungan dan memperhatikan berbagai aspek kritis seperti konsumsi energi, daur ulang air, pengelolaan limbah dan pengembangan produk ramah lingkungan. Upaya lingkungan berkelanjutan kami dikoordinasikan secara erat dengan pemasok dan pelanggan. Laporan CSR 2011 kami menyediakan update pada berbagai aktifitas kami dan saya pastikan bahwa kegiatan-kegiatan ini mendapatkan perhatian dan pengawasan dari manajemen senior. Hormat Saya, Amit Lohia

We have developed 4 themes to focus CSR activities. These include Community Development, Education, Health and Environment. Programs under these themes have been conducted for several years and with a spirit of close engagement with neighboring communities and employee involvement. Our overriding objective in these activities is to conduct programs that empower communities and create self sufficiency. One pioneering initiative in this regard will be the launch of the Indorama Engineering Polytechnic that will be a non profit institution providing low cost but quality education in 5 engineering disciplines mechanical, electrical, instrumentation, chemical and textiles. Preparatory work for this project has commenced and we hope to inaugurate it by July 2013. As a large manufacturing organization we are very conscious of our environmental impact and pay close attention to various critical aspects such as energy consumption, water recycling, waste management and the development of eco friendly products. Our environmental sustainability efforts are closely coordinated with suppliers and customers. The 2011 CSR report provides an update on the range of our activities and I assure you that these activities get senior management attention and oversight. Yours Sincerely, Amit Lohia

Indorama Vision & Values

Visi & Nilai Indorama

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

Page |4

What We Do
Apa yang Kami Lakukan

Founded by Mr. M.L. Lohia in 1976 in Indonesia with a small spun yarn manufacturing plant, the Indorama Group today is a leading emerging markets industrial group with a leadership position in all the sectors in which it operates. Indorama is a global manufacturer of diversified industrial products such as Polyester, PET Resins, PTA, Polyethylene, Polypropylene, Spun Yarns, Fabrics, and Medical Gloves. Our manufacturing facilities exist in ten countries across four continents and due to our performance we continue to expand and grow.

Diawali oleh Bapak M.L. Lohia pada tahun 1976 di Indonesia, dengan sebuah pabrik spun yarn kecil, Indorama kini telah berkembang menjadi grup industri yang terkemuka di wilayah pasar berkembang dimana memegang posisi terdepan dalam seluruh sector dimana Indorama beroperasi. Indorama merupakan manufaktur global yang memiliki beragam produk industri seperti Polyester, PET Resins, PTA, Polyethylene, Polypropylene, Spun Yarns, Fabrics, dan sarung tangan medis. Fasilitas produksi kami tersebar di 10 negara di 4 benua dan berdasarkan performa kami sejauh ini, kami [pun yakin akan berkembang dan terus ekspansi. Sebuah perusahaan yang berafiliasi Indorama Ventures adalah produsen PET terbesar kedua di dunia dan juga merupakan produsen of PTA, PET resin, polyester fiber and yarn terintegrasi yang terbesar di Thailand. Indorama juga merupakan produsen kedua terbesar akan polyolefin's (PE and PP) di Africa. Produk produk Indorama dikirimkan ke lebih dari 90 negara di 5 benua dan memilki 20,000 karyawan berbakat dan berkomitmen.

An affiliated company Indorama Ventures is the worlds largest PET producer and is also Thailands largest integrated producer of PTA, PET resin, polyester fiber and yarn. Indorama is also the 2nd largest producer of polyolefin's (PE and PP) in Africa. Indoramas products are shipped to over 90 countries across the five continents and have over 20,000 talented and committed employees.

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

Page |5

Our Business Philosophy

Filosofi Bisnis Kami

Industry Excellence
To operate our plants, follow work practices, and have costs and quality that are in the forefront of our industry and demonstrate continuous improvement as a knowledge driven company.

Customer Delight

Business Leadership

To delight customers with our quality, service, and value proposition, and proactively understand and address their needs through innovation

People First

To display leadership qualities in the businesses we operate and earn the admiration of our peers.

Happy Stakeholders
To courageously grow our top and bottom line in a manner that reflects responsible corporate governance and concern for our social and physical environment.

To prioritize motivation, sense of commitment, mutual respect , openness, and teamwork among our employees and ensure alignment of all our systems to the same.

Our Business Leadership philosophy is built around 4 key pillars Industry Excellence, Customer Delight, People First and Happy Stakeholders. Our strengths built over decades revolve around our people, technology and our execution excellence. As an emerging market industrial group we are well positioned in several of the growth markets that will define the 21st century and we intend to pursue opportunities in a responsible manner consistent with our core principles and values.

Filosofi Kepemimpinan Bisnis kami dibangun atas 4 pilar utama yakni Kesempurnaan Industri, Kepuasan Pelanggan, Pengutamaan Sumber Daya Manusia, serta Kebahagiaan pemangku kepentingan. Kekuatan kami yang dibangun lebih dari dekade dekade sebelumnya berpusat manusia, teknologi, serta eksekusi kesempurnaan kami. Sebagai grup industri dalam sebuah emerging market, kami telah memposisikan diri dengan baik dalam beberapa pasar yang berkembang yang akan menentukan abad ke 21 dan kami berniat untuk mengejar kesempatan dengan sikap yang bertanggung jawab dan konsisten berdasarkan dasar dasar serta nilai nilai kami.

Indorama Policy Statement

Pernyataan Kebijakan Indorama

1. To pursue and follow Indoramas Vision, Values and Motto at all levels within the organization. 2. Committed to prevent injury, ill health, and prevent pollution and to continuously improve compliance of Quality, Health, Safety and Environment Management Systems through applicable ISO, OHSAS standards and comply with legal and other requirements. 3. To continuously review Quality Objectives, KIPs, Health & Safety Procedures, Control of Waste Management, Emission and 4-R usage, for improving Plant Performance, Health & Safety and Environment. 4. Actively promote shared values by enhancing training, knowledge and skills of all human resources. 5. Creating lasting partnership with customers through quality products, effective service, safe and environment friendly operation in all our facilities. 1. Untuk mengikuti dan melaksanakan Visi, Nilai-nilai dan Motto Indorama di semua level di dalam organisasi. 2. Berkomitmen untuk mencegah kecelakaan, sakit akibat kerja dan pencemaran lingkungan dan secara terus menerus meningkatkan pemenuhan Mutu, Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Sistem Pengelolaan Lingkungan Hidup melalui penerapan Standard ISO, OHSAS dan pemenuhan terhadap peraturan dan persyaratan lainnya. 3. Untuk terus menerus mengkaji Sasaran Mutu, KPI, Prosedur Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Pengendalian Pengelolaan Limbah, Emisi dan Penerapan 4-R untuk meningkatkan Kinerja Perusahaan, Kesehatan & Keselamatan Kerja serta Lingkungan. 4. Secara aktif mengedepankan nilai-nilai dengan meningkatkan training, pengetahuan dan kemampuan seluruh sumber daya manusia. 5. Menciptakan hubungan yang abadi dengan pelanggan melalui mutu produk, pelayanan yang efektif, aman dan ramah lingkungan dalam pengoperasian seluruh fasilitas kami.

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

Page |7

Purwakarta, West Java

Purwakarta, Jawa Barat
Purwakarta Regency is our home in West Java and it spans an area of around 971 sq kms comprising 17 districts and 192 villages with a population of approximately 1 million people. Due to relatively good infrastructure and business friendly policies Purwakarta is consistently ranked as one of the top industrial regions in Indonesia. With a predominantly young population the major social needs relate to employment, education and healthcare. Kabupaten Puwakarta adalah rumah kami di Jawa Barat yang terbentang dengan luas area sekitar 971 km2 yang meliputi 17 kecamatan dan 192 desa dengan populasi mendekati 1 juta jiwa. Berkaitan dengan infrastruktur yang relatif baik dan kebijakan kebijakan yang bersahabat, Purwakarta secara konsisten dinilai sebagai salah satu wilayah Industri terbaik di Indonesia. Dengan dominasi penduduk muda, permasalahan utama yang perlu dihadapi adalah pengangguran, pendidikan, serta pelayanan kesehatan. Keberhasilan kinerja perusahaan besar seperti Indorama telah menciptakan ribuan lapangan kerja langsung dan tidak langsung bagi penduduk di Kabupaten. Manfaat ekonomi telah mengakibatkan peningkatkan taraf hidup dan indikator-indikator sosial. Ini juga ditunjang dengan kegiatan kegiatan CSR yang perusahaan seperti Indorama secara proaktif mengejar. Purwakarta juga merupakan rumah bagi Waduk Jatiluhur dan beberapa sistem sungai yang penting dan merupakan bagian dari sungai Citarum yang merupakan sungai penting bagi Jawa Barat. Pentingnya sumber daya air serta ekosistemnya menempatkan tanggungjawab industri manufaktur lainnya dan Indorama untuk berkomitmen terhadap standar tinggi lingkungan hidup. Fasilitas manufaktur kami saat ini mendapat peringkat Biru dari Kementrian Lingkungan Hidup dan menjadi tujuan jangka menengah untuk meningkatkan peringkat tersebut menjadi Hijau. Tema CSR Indorama atas Pendidikan, Komunitas dan Lingkungan memiliki korelasi yang erat dengan kebutuhan dan tantangan yang dihadapi kabupaten Purwakarta. Perusahaan percaya seiring dengan perusahaan perusahaan lain yang sejalan dan sependapat telah berperan besar pada kondisi kehidupan ekonomi maupun sosial dari warga Purwakarta dan juga telah memberikan prioritas untuk mempekerjakan penduduk setempat yang memenuhi kriteria untuk bekerja untuk perusahaan. Dengan melanjutkan operasi yang bertanggung jawab sesuia dengan visi dan nilai perusahaan, maka akan mampu untuk terus mendukung perkembangan dan kemajuan daerah Purwakarta sendiri.

The successful performance of large companies such as Indorama has created thousands of direct and indirect jobs for residents in the regency. The economic benefits have resulted in improving living standards and social indicators. These are also supported by CSR activities which companies like Indorama proactively pursue.

The area also has the beautiful Jatiluhur Lake and important river systems that form part of the Citarum River basin which is an important lifeline for West Java. The criticality of water resources and its supporting eco system places responsibility on manufacturing industries and Indorama is well aware of this and is committed to high standards of environment compliance. Our manufacturing facilities are currently rated Blue by Ministry of Environment and it is our medium term objective to get the rating upgraded to Green.

Indoramas CSR themes of Education, Community and Environment have a close correlation with the needs and challenges faced by the Purwakarta Regency. The company believes that it along with other like minded companies has played a significant role in the economic and social well being of the citizens of Purwakarta and it is also placing emphasis on greater recruitment of locals subject to criteria being met. By continuing to operate responsibly in line with its vision and values it will continue to support the regencys growth and development.

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

Page |8

CSR Implementation
Implementasi CSR

Pictures highlight various programs and activities supported by Indorama for developing surrounding communites in Purwakarta Gambar berbagai program dan kegiatan yang didukung Indorama untuk mengembangkan masyarakat sekitar di Purwakarta.

A CSR Committee comprised of senior management reports directly to the President Director and implements the CSR programs that are identified at the start of each year. The Site Head at Indorama Purwakarta, supported by a dynamic team of Indonesian and expatriate managers, implement these programs with passion and commitment. Every attempt is made to involve a wider range of employees and to effectively socialize the programs. Outreach is made to stakeholders such as

Sebuah komite CSR yang berisikan anggota manajemen senior melaporkan kegiatannya secara langsung kepada Presiden Direktur perusahaan dan mengimplementasikan program program CSR yang telah diidentifikasi diawal tahun. Site Head di Indorama Purwakarta yang didukung oleh sebuah tim dinamis yang berisikan manager manager Indonesia maupun expatriat mengimplementasikan program program ini dengan penuh hasrat dan komitmen. Setiap usaha yang dilakukan berusaha mengikut sertakan

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

Page |9

officials, academic institutions, NGOs and other companies in our vicinity.

karyawan secara lebih luas untuk membuat sosialisasi program tersebut semakin efektif. Kerjasama dengan pihak luar pun kami lakukan dengan melibatkan para pemangku kepentingan seperti badan badan pemerintahan, institusi pendidikan, LSM serta perusahaan perusahaan lainnya yang ada di daerah sekitar kami. Ulasan secara periodik dilakukan atas program program CSR ini, terutama untuk memahami dan juga mengidentifikasi kebutuhan dukungan pengembangan tambahan. Kami juga mendukung karyawan karyawan kami untuk menyediakan ide ide dan usulan usulan yang berkaitan dengan CSR dan mengimplementasikan yang terbaik dalam kalender kami.

Periodic reviews are undertaken of CSR activities especially to understand impacts and identify areas of additional support and improvement. We also encourage our employees to provide ideas and suggestions related to CSR and incorporate the best ones in our calendar.

CSR Committee Structure Struktur Komite CSR

President Director/Patron
Presiden Direktur/Patron

Site Incharge
Ketua

Site Commitee
Advisor (Penasehat)

Secretary
Sekretaris

Members (5)
Anggota (5)

Pictures highlight various programs and activities supported by Indorama for developing surrounding communites in Purwakarta Gambar berbagai program dan kegiatan yang didukung Indorama untuk mengembangkan masyarakat sekitar di Purwakarta

CSR Activities
Kegiatan CSR
As a part of our business leadership vision, we also strive to be a trusted and responsible member of the communities in which we work and live. Our CSR activities are aimed at achieving that goal with focus on 4 areas Education, Health, Community Development and Environment. Sebagai bagian dari visi kepemimpinan bisnis kami, kami juga berusaha semaksimal mungkin menjadi anggota yang terpercaya dan bertanggung jawab dari masyarakat tempat kami bekerja dan hidup. Kegiatan CSR kami dilaksanakan dengan tujuan mencapai tujuan tersebut dengan fokus pada 4 bidang Pendidikan, Kesehatan, Pengembangan Masyarakan dan Lingkungan

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 11

CSR Activities by Category Kegiatan CSR berdasarkan Kategori

11% 6% 5%

Education/Pendidikan Health/Kesehatan Community/Masyarakat

78%

Environment/Lingkungan

Community Development
Pengembangan Masyarakat
A core aspect of community support has been the creation of approximately 6,500 jobs (including contract workers) which is unique in an industry that has seen periodic plant closures and downsizing due to textile sector related issues. Indoramas business excellence focus and achievements have enabled job stability for its employees and an indirect benefit to the wider community since majority of these employees and their families reside in Purwakarta. Aspek penting dari dukungan ke masyarakat adalah penyediaan sekitar 6,500 pekerjaan (termasuk pekerja kontrak) yang dapat dikatakan sebagai sesuatu yang unik dalam industri yang mengalami penutupan pabrik berkala dan pengurangan pegawai terkait perkembangan dunia tekstil yang mendapatkan berbagai rintangan. Fokus dan pencapaian kesempurnaan bisnis Indorama telah mampu menciptakan stabilitas pekerjaan bagi pekerja mereka.

Support for build parking area in Jatiluhur's Military Commando (KORAMIL Jatiluhur) Dukungan pembangunan area parker untuk KORAMIL Jatiluhur.

Support for road work in Giri Asih Dukungan pekerjaan jalan di Giri Asih

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 12

Support for religious activities in Bandung Dukungan untuk kegiatan keagamaan di Bandung.

Support for upkeep of Desa Cijaya Cemeter Dukungan untuk perawatan TPU Desa Cijaya

Support for uniforms for Community Protection Force (LINMAS) in Desa Cibinong & Desa Kembang Kuning. Dukungan seragam untuk Perlindungan Masyarakat di Desa Cibinong dan Desa Kembang Kuning.

Support for Independence Day festivities Dukungan untuk kegiatan Hari Kemerdekaan.

Education
Pendidikan

Practical Training of students in form of field work, research and industrial visit covering 471 students Praktik Kerja untuk siswa dalam bentuk PKL, penelitian dan kunjungan industrial meliputi 471 siswa.

Schools, education and skills training are critical building blocks for economic vitality and a desirable quality of life in the communities where we live and work. Indorama recognizes that supporting education today is critical to our success tomorrow. For decades, we have played a leadership role in driving innovative education programs a heritage of involvement that dates back to the company's founders.

Sekolah, pendidikan dan pelatihan kemampuan adalah pendukung kritis untuk vitalitas ekonomi dan kehidupan yang layak di komunitas tempat kami hidup dan bekerja. Indorama menyadari bahwa dukungan terhadap pendidikan hari ini sangat penting untuk kesuksesan kami ke depan. Selama beberapa decade, kami menjalankan peranan pemimpin dalam mendorong program pendidikan yang inovatif sebuah warisan keterlibatan yang datang dari pendiri perusahaan.

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 13

Field Work orientation for students Orientasi PKL untuk siswa

Field Work on the job training for students Pekerjaan lapangan untuk PKL bagi murid.

Indorama also supports a Field Work Practice program that is initiated by several vocational secondary senior schools, secondary senior schools and higher education institutions within the area or coming from outside of the area. We understand the importance of direct practice in the field to further enhance the knowledge of the industry and its provisions such as the organization, machines, production procedures and infrastructure. This event is done annually where each year the number of students participating ranges around 150 students and 20 to 25 college students annually. In the coming years the major driver of our Education based CSR activities will be the Indorama Engineering Polytechnic which is expected to be launched by July 2013. Preparatory work including regulatory approvals, institution design, collaborations with leading academic bodies etc is currently underway. We aim to make this the premier vocational training institute in Purwakarta.

Indorama juga mendukung program Praktek Kerja Lapangan (PKL) yang dilakukan beberapa SMK dan SMU serta institusi pendidikan tinggi di dalam wilayah yang sama maupun dari luar. Kami menyadari pentingnya praktik langsung di lapangan untuk lebih jauh mengetahui mengetahui kegiatan industri dan perlengkapannya seperti organisasi, mesin, proses produksi serta sarana dan prasarana. Kegiatan ini dilakukan setiap tahun dengan jumlah rata-rata peserta dari SMK dan SMU berkisar 150 pelajar dan mahasiswa sekitar 20 hingga 25 mahasiswa. Di tahun mendatang, pendorong utama kegiatan CSR berbasis Pendidikan adalah Politeknik Rekayasa Indorama yang diharapkan diluncurkan pada July 2013. Pekerjaan persiapan termasuk persetujuan berdasarkan regulasi, desain institusi, kolaborasi dengan badan-badan akademik terkemuka, dsb. sedang di dalam proses berjalan. Kami menargetkan menjadikan institusi pendidikan vokasi premier di Purwakarta.

Providing scholarship and stationery for students in Desa Cibinong & Desa Kembang Kuning Menyediakan beasiswa dan peralatan tulis untuk siswa di Desa Cibinong dan Desa Kembang Kuning

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 14

Employee training and development is a priority in Indorama and the company has one of the most comprehensive competency based technical and managerial skills development programs in industry. Apart from in house trainers the company also partners with external specialists to drive this initiative.

Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah prioritas dalam Indorama dan perusahaan memiliki salah satu program berdasarkan kompetensi teknis yang paling komprehensif dan program pengembangan keahlian manajerial di dalam industri. Diluar pelatih internal, perusahaan juga bekerja sama dengan spesialis eksternal untuk mendorong inisiatif ini.

Indorama Training Center located at Indorama Technologies Complex in Campaka Pusat Pelatihan Indorama berlokasi di Kompleks Indorama Teknologies di Campaka

Employees were provided comprehensive training on various aspects during the year including Manufacturing Related Technical Training Communication Skills Supervisory Skills Business Presentation Teamwork Excellence Maintenance Management Emotional Intelligence Outbound Leadership Program Industrial Relationship Management IT Skills English Language Proficiency Vision Values Training

Karyawan mendapat pelatihan komprehensif untuk berbagai aspek selama satu tahun antara lain Pelatihan Teknikal terkait Manufaktur Keahlian Komunikasi Keahlian Kepemimpinan Presentasi Bisnis Keunggulan Kerjasama Tim Manajemen Maintenance Kecerdasan Emosional Program Outbound Kepemimpinan Manajemen Hubungan Industrial Keahlian IT Keahlian Bahasa Inggris Pelatihan Visi dan Nilai

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 15

Sample pictures of Indorama employees undergoing training and skills development programs Gambar karyawan Indorama yang melaksanakan program pelatihan dan pengembangan keahlian.

Health
Kesehatan
Indorama supports a variety of healthcare activities in the area. One important activity relates to support for free monthly medical checkups for poor families in the surrounding areas through the government run PUSKESMAS system. Indorama mendukung berbagai kegiatan kesehatan di wilayahnya. Salah satu kegiatan penting yang dilakukan adalah setiap bulannya menyediakan pemeriksaan kesehatan gratis bagi keluarga-keluarga tidak mampu di wilayah sekitar melalui PUSKESMAS yang dikelola pemerintah. Aktifitas ini di kordinasi melalui Kantor Kecamatan Jatiluhur dengan fokus ke Desa Kembang Kuning dan Desa Cibinong. Penduduk yang sakit dapat datang ke kantor kecamatan untuk menerima kartu/surat pengantar yang dapat digunakan untuk pemeriksaan kesehatan di PUSKESMAS. Dialog dan perkembangan rutin di dapat dari Kepala Desa. Dalam mendukung program pemerintah untuk melawan malnutrisi, Indorama mendistribusikan susu kaleng kepada warga sekitar tiap bulan dan berdasarkan umpan balik yang di dapat, kegiatan ini memiliki dampak baik terhadap kesehatan balita yang masuk dalam lingkup program. Sebanyak 1.335 kaleng susu di distribusikan kepada 267 Kepala Keluarga, yang masing-masing mendapatkan 5 kaleng susu.

The activity is coordinated through Jatiluhur District Office with specific focus on the neighboring Kembang Kuning and Cibinong Village. Local villagers who are sick may come to the district office to receive a card/letter that will be used for the medical check-up at the PUSKESMAS. A regular dialogue and update is obtained from the Village Head. In support of the governments program to combat malnutrition, Indorama distributes condensed canned milk to nearby residents on a monthly basis and as per feedback this has had a beneficial impact on the health of infants supported by the scheme. A total of 1.335 cans of milk are distributed to 267 Family Heads, each family getting 5 cans of milk. The families are distributed in Cibinong Village located near the Indorama site.

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 16

Support for PUSKESMAS Kecamatan Jatiluhur. Dukungan untuk PUSKESMAS Kecamatan Jatiluhur.

Annual distribution of milk for the community in Desa Cibinong. Distribusi tahunan susu kaleng untuk masyarakan Desa Cibinong.

Providing annual clean water for people in RW. 14 Desa Giri Asih and RW. 01 Desa Cangkorah Penyediaan air bersih berkala untuk masyarakat RW.14 Desa Giri Asih dan RW. 01 Desa Cangkorah.

Support to build City Park in Situ Buleud Purwakarta. Dukungan pembangunan Taman Kota di Situ Buleud Purwakarta.

Indorama also focuses on healthcare within the organization. Implementing, maintaining and developing healthcare facilities and issues are a key factor to ensuring that employees health is preserved. This in turn will benefit the organization. Several key activities conducted in the year 2011 can be seen in the table below.

Indorama juga fokus pada kesehatan di dalam organisasi. Implementasi, pemeliharaan dan pengembangan fasilitas dan isu kesehatan adalah kunci utama untuk memastikan kesehatan karyawan terjaga. Hal ini pada akhirnya akan bermanfaat bagi organisasi. Beberapa kegiatan inti yang dilaksanakan di tahun 2011 dapat dilihat di tabel berikut.

Health Kesehatan Change of vendor for canteen services to improve canteen qualities and service. 1 Perubahan vendor untuk layanan kantin untuk meningkatkan kualitas dan pelayanan. New ambulance provided to improve service in case of accident. 2 Penyediaan ambulan baru untuk meningkatkan layanan pada saat kecelakaan. Process of calibration of Medical Instruments at clinic started. 3 Proses kalibrasi peralatan medis di klinik dimulai. Installing new water line from poly as backup to change over in case water quality from CPP pontoon is not good (for personnel use). 4 Pemasangan pipa air baru dari poly sebagai cadangan apabila kualitas air dari CPP tidak memadai (untuk kebutuhan karyawan). Jackets provided for DCS operators due to DCS temperatures being maintained 24 Deg C. Requirement for electronic 5 equipment. Penyediaan jaket untuk operator DCS karena suhu rendah yang dibutuhkan untuk menjaga perlengkapan elektronik. Modified canteen for wash basin and water usage. 6 Modifikasi kantin dengan tempat cuci tangan dan penggunaan air. 7 Conducted In house Health training/awareness program for prevention of tuberculosis & general health guide lines. Total

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 17

8 9 10

11

12 13

1050 employees from all the departments attended/participated in the program. Pelaksanaan pelatihan internal kesadaran akan kesehatan untuk pencegahan TBC dan pedoman kesehatan umum. Total 1050 karyawan dari semua department turut serta dalam program. Installed water purifier of higher capacity for Spg 2/3 employees to provide potable water. (500 employees) Pemasangan penjernih air dengan kapasitas lebih tinggi untuk karyawan Spg 2/3 (500 karyawan) Renovation of Womens Mess 3 & it's toilets to improve hygiene & sanitation. Renovasi Mess wanita 3 dan toiletnya untuk meningkatkan kehigenisan dan sanitasi. Construction of new toilet (male & female) for Spg 2/3 employees (500 employees) Pembangunan toilet baru (pria & wanita) untuk karyawan Spg 2/3. (500 karyawan) Checks conducted for audiometric & lungs by doctor for 300 workers in 2011 ( 5 % were advised to further follow up at hospital for cleaning ear ) Pemeriksaan audiometric dan paru-paru oleh dokter untuk 300 pekerja (5% dianjurkan untuk pemeriksaan lebih lanjut di rumah sakit untuk pembersihan telinga) All employees complete general check up done twice. Pemeriksaan kesehatan umum untuk semua karyawan dilakukan dua kali. Certified doctors (Hyperkes) and nurse appointed. Penunjukaan dokter bersertifikasi (Hyperkes) dan perawat.

Indorama has been certified with the OHSAS 18001 certification on workplace Health and Safety. Indorama telah disertifikasi OHSAS 18001 Kesehatan dan Keselamatan di Tempat Kerja

Safety Initiatives undertaken during the year Inisiatif Kesehatan yang dilakukan selama tahun berjalan Increased Safety Personnel presence for Short halt and start up Poly Cp 1 - Nil Incident. 1 Peningkatan kehadiran Petugas Keselamatan untuk pemberhentian singkat dan start up Poly CP1 tanpa kecelakaan. Socialization of new definition of LTI and Uniform reporting method across all Indorama. 2 Sosialisasi definisi baru LTI dan penyeragaman metode laporan di seluruh Indorama. Joint Fire drill conducted with Government (Fire Fighting Dept) and PT. Taroko Indonesia. 3 Latihan kebakaran bersama dengan pemerintah (Dept Pemadam Kebakaran) dan PT Taroko Indonesia.

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 18

4 5 6 7 8

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Understanding reached with Taroko to support IRS and vice versa with Fire Truck availability in case of fire incidents. Kesepakatan dengan Taroko untuk saling mendukung dalam penyediaan Mobil Pemadam pada saat terjadi kebakaran. 20 Participants imparted Training for First aider. 20 peserta turut serta dalam Pelatihan Pertolongan Pertama. Training for awareness of complete safety imparted to total 413 participants from all plants against normal PPE usage training. Pelatihan kesadaran total keselamatan untuk 413 peserta dari semua pabrik dan pelatihan APD. Additional safety poster 10 pcs displayed in ISBL area. Penambahan 10 buah poster keselamatan di area ISBL. Installation of 4 nos smoke detectors in Poly for Fire prevention. Pemasangan 4 nos pendeteksi asap di Poly untuk pencegahan kebakaran. Modification of HP and LP heater safety valves discharge line to avoid flash steam hazard at turbine area whenever safety valves pop up. (total 8 pipes for both unit) Modifikasi katup pengaman pemanas HP dan LP untuk menghindari bahaya uap panas mendadak di area turbin saat katup pengaman bereaksi (total 8 pipa untuk setiap unit). Installation 3 safety shower; 2 Nos at boiler 8m elevation, 1 nos at top of Hcl storage tank. Pemasangan 3 pancuran keamanan, 2 nos di boiler dengan elevasi 8 m, 1 nos di atas Hcl tanki penyimpanan). Additional safety poster for OSBL/ISBL to be provided. New 25 pieces installed in 2011 at various locations at CPP. Penambahan poster keselamatan untuk OSBL/ISBL. 25 buah dipasang di tahun 2011 di berbagai lokasi dalam CPP. Emergency response team for fire at defined location was formed in 2011. Tim respon darurat untuk kebakaran pada lokasi tertentu di bentuk di tahun 2011. Controlling SCC make up water for both boiler to reduce service water consumption and effluent discharge Mengendalikan air SCC baik untuk pengurangan penggunaan air untuk boiler dan debit limbah. Training for fire diesel start up for non safety personnel 21 person involved including expatriate with total 42 training hours. Pelatihan untuk start up kebakaran diesel untuk non petugas keselamatan 21 orang dilibatkan termasuk ekspatriat meliputi 42 jam pelatihan. Training safety induction for CPP contractor, 13 people involved including with total 26 training hours. Pelatihan induksi keselamatan untuk kontraktor CPP, 13 orang dilibatkan dengan total 26 jam pelatihan. Installation and extension of fire hydrant line at 4,5 and 8 m elevation of main power building CPP. Pemasangan dan penambahan hidran api di ketinggial 4,5 dan 8 m di gedung listrik utama CPP. Designed new handle for knife (to avoid injury) used in process & implemented in all the mills. Desain pegangan pisau baru (untuk menghindari luka) untuk digunakan dalam proses dan dilaksanakan di semua pabrik. installed K3 safety stickers on all ring frame machines. Pemasangan stiker keselamatan K3 pada semua mesin rangka bulat. Additional safety poster for ISBL in Spinning 3,4 & 5. Penambahan poster keselamatan untuk ISBL di Spinning 3,4, dan 5. Installed safety record board Pemasangan papan rekap keselamatan. Monthly Safety audit system implemented in 2011 & Check abnormalities Implementasi sistem audit keselamatan bulanan di 2011 dan pemeriksaan gangguan. Training for P2K3 was done for five HOD from Weaving by govt. Agency (Jamsostek & Sucofindo) Pelatihan P2K3 diberikan untuk lima HOD dari Weaving oleh badan pemerintah (Jamsostek dan Sucofindo). Safety training was done for 300 workers via-a-vis 60 ~ 70 in 2010. Pelatihan keselamatan untuk 300 pekerja melalui via-a-vis 60`70 di 2010. Effective alarm system for evacuation of plant for emergency. Sistem evakuasi efektif untuk pabrik di saat keadaan darurat. Emergency exit and lighting at all locations. Jalan keluar darurat dan penerangannya di semua lokasi. Fire drill and training conducted with Fire Force department. Latihan kebakaran dan pelatihan dilakukan bersama department pemadam kebakaran.

Training for Health and Safety Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan

Indorama Technologies Complex year 2011 Learning Number of Learning Module Day(s) trainees/batch Environment Health & Safety 3 30 Indorama Synthetics Polyester Division year 2012

Learning Hour(s) 6

Total Man Hour(s) 360

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 19

Number of trainees/batch OHSAS 18001 109 ISO 14001 133 Awareness on Use of PPE 64 Total 306 Indorama Synthetics Spun Yarn Division year 2011 Learning Number of Learning Module Day(s) trainees/batch Electrical Safety / K 3 Listrik 1 46 Learning Module Healthy Living / Kiat hidup sehat Management Waste / Manajemen Limbah OHSAS 18001 & Fire Brigade Safety / OHSAS 18001 & Safety Regu Pemadam Fire Countermeasures / Penanggulangan Kebakaran Safety awareness (Audit APD) Fire Countermeasure SOP for Building and Industry / SOP Penanggulangan Kebakaran Pada Bangunan Gedung & Industri ISO & OHSAS Socialization / Sosialisasi ISO & OHSAS Workplace Health and Safety Committee Socialization in Personal Protection Equipment / Sosialisasi P2K3 bidang APD Fire Detection System / System Fire Detection Training Safety Total 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 125 21 60 30 20 1 25 14 15 24

Learning Day(s) 3 4 2

Learning Hour(s) 2 2 2

Total Man Hour(s) 872 1064 256 2192 Total Man Hour(s) 92 250 42 120 60 40 18 50 28 30 48 778

Learning Hour(s) 2 2 2 2 2 2 18 2 2 2 2

381 Indorama PHB Division year 2011 Learning Number of Learning Module Day(s) trainees/batch Workplace Health and Safety / Panitia Pembina 1 19 Kesehatan Keselamatan Kerja Emergency Situation Response / Penanggulangan Bahaya 1 17 Darurat Evacuation / Evakuasi 1 12 Total 48

Learning Hour(s) 2 2 2

Total Man Hour(s) 38 34 24 96

Training in Health & Safety per Division

Pelatihan Kesehatan & Keselamatan per Divisi

2500 2000 1500 1000 500 0 Indorama Synthetics Polyester Indorama Synthetics Spun Yarn Indorama Technologies Indorama PHB Division

Total Trainees/Total Peserta Total Manhours/Total Manhour

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 20

Environment
Lingkungan

Indorama is committed to high standards of environmental sustainability. These are at the core of our operational excellence pillar. Our focus on this issue covers raw materials, processes, management of emissions and discharges, water treatment and recycling, energy efficiency and assessment of external impacts. Environment, Health and Safety (EHS) practices are provided the highest priority and the company makes every effort in minimizing industrial accidents.

Indorama berkomitmen terhadap standar tinggi kesinambungan lingkungan hidup. Hal ini merupakan pilar kesempuranaan operasi kami. Fokus kami pada hal ini mencakup pengelolaaan bahan mentah, proses, pengelolaan emisi, limbah buangan pengelolaan air dan daur ulang, efisiensi energi dan penilaian dampak eksternal. Praktek Lingkungan, Kesehatan, dan Keamanan atau yang lebih dikenal dengan Environment, Health and Safety (EHS) menjadi prioritas kami dan perusahaan semaksimal mungkin berusaha meminimalisir kecelakaan yang dapat terjadi

Support for tree plantation program. Dukungan program penanaman pohon

Support for tree plantation program in Desa Cibinong and Desa Jatiluhur. Dukungan program penanaman pohon di Desa Cibinong dan Desa Jatiluhur

Internal water conservation messages. Pesan penghematan air internal

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 21

Energy Saving 2011 (KWH/month) / Penghematan Energi 2011 (KWH/bulan)

Total Saving 1,267,712 KWH per month / Total Penghematan 1,267,712 KWH per bulan
Changes in equipment/Perubahan Peralatan Process optimization/Optimasi Proses Others/Lain-lain

663,361 572,301

32.05
Changes in equipment/Perubahan Peralatan Process optimization/Optimasi Proses

Others/Lain-lain

Energy Efficiency Initiatives undertaken during the year Inisiatif Efisiensi Energi yang dilakukan di tahun berjalan Change PLN lamp 125W to tube light 36W electronic ballast. Mengganti lampu PLN 125W dengan lampu tabung elektronik balast 36W Change Tube Light Conventional Ballast 36 Watt to 36W electronic ballast. Mengganti lampu tabung konvensional ballast 36W dengan yang elektronik. Stopping of Stripping Column: Power and steam saving. Penghentian lajur Stripping: penghematan tenaga dan uap. Glycol Ejector in place of Steam Ejector. Penggantian Steam Ejector dengan Glycol Ejector. Stopping HTM Pump Heater C (90Kw). Penghentian HTM Pompa Pemanas C (90Kw). Optimization of Motor main Blower Filter Spinning 1. Changed pulley. Optimasi motor filter blower utama spinning 1. Merubah katrol. Optimization of Motor main Blower Filter Spinning 2,3 Change Pulley. Optimasi motor filter blower utama spinning 2 dan 3. Merubah katrol. Spinning 6 Optimization of Supply air& Return air volume to maintain consistent Department humidity ( SAF 16 deg to 14 deg.& RAF 20 to 18 deg.). Optimasi di spinning 6 untuk persediaan udara dan volume air untuk menjaga kelembaban konsisten di department (SAF 16 -14 derajat & RAF 20-18 derajat). Chiller power saving on account of reducing air volume in Spg 6 from 506,325 m3/hrs to 427,644 m3/hrs is 75 TR. Penghematan pada tenaga chiller dengan pengurangan volume udara di Spg 6 dari 506,325 m3/jam ke 427,644 m3/jam yaitu 74 TR. Reduction in Oil Requirement during Boiler Light-up Avg 3800 liter/month. Pengurangan kebutuhan minyak selama light up boiler kisaran 3800 liter/bulan. Others Lain-lain Total

KWH Saving per month / KWH Penghematan per bulan 15,592 26,141 397,379 621,628 64,800 12,809 11,203

12,380

27,000 46,730 32,050 1,267,712

Effluent Treatment Plant in Jatiluhur Factory. Pabrik Penanganan Effluen di Pabrik Jatiluhur.

Environment Improvement Initiatives undertaken during the year Inisiatif Peningkatan Lingkungan dilakukan per tahun berjalan Started recycling 100 % Effluent Treatment Plant outlet water for internal use. (Dec 2011). 1 Mulai daur ulang 100% air Effluent Treatment Plant untuk pemakaian internal. (Des 2011) Modified Effluent Treatment Method to cater to additional load and outlet Water Quality improvement, leading to ETP stabilization. 2 Modifikasi Metode Penanganan Limbah untuk menampung beban tambahan dan peningkatan kualitas air, mengarah ke stabilisasi ETP. Consumed 50 tons/mth of bottom ash to make Bataco bricks and prevent land fill. (from June 2011). 3 Konsumsi 50 ton/bulan bottom ash untuk pembuatan Batako dan mencegah pemenuhan lahan pembuangan. (dari Juni 2011) Prevention of waste flow to drainage by Improved ETP & Incinerators walkways and storage areas. 4 Pencegahan pembuangan limbah ke drainase dengan peningkatan jalan setapak ETP dan incinerator serta tempat penyimpanan. Additional 5000 m2 green area by grass and tree plantation (PSF CP3 South road). 5 Penambahan 5000m2 area hijau dengan penanaman rumput dan pepohonan (PSF CP3 Jalan Selatan) Tree plantation at CPP area, total 27 trees at various locations. 6 Penanaman pohon di area CPP, total 27 pohon di berbagai lokasi. Modification of dearator vent silencer for unit #1 to reduce noise level. 7 Modifikasi peredam lubang angin dearator untuk unit #1 untuk mengurangi tingkat kebisingan. Installation of bamboo cage at dearator vent silencer for unit #1 to reduce further noise level. 8 Pemasangan kerangka bamboo di peredam lubang angin dearator di unit #1 untuk meningkatkan pengurangan tingkat kebisingan. New sign board installation (9) nos at various location 9 Pemasangan 9 nos papan pengumuman baru di berbagai lokasi. Review start up procedure to reduce noise level during start up process of power plant. 10 Evaluasi proses start up untuk mengurangi tingkat kebisingan saat proses start up pembangkit listrik. Controlling SCC make up water for both boiler to reduce service water consumption and effluent discharge. 11 Mengendalikan SCC air make up untuk kedua boiler untuk mengurangi konsumsi air layanan dan pembuangan limbah. Installation new control pond for road trench, minimize contamination of coal particle during rains. 12 Pemasangan danau kendali baru untuk jalan parit, minimalisasi kontaminasi dari partikel batu bara saat hujan. New procedure for road cleaning and material handling during coal receiving process. 13 Prosedur baru untuk pembersihan jalan dan penanganan material pada proses penerimaan batu bara. Installation of New ETP for Dyeing plant to handle 500 M3/Day. 14 Instalasi ETP baru untuk pabrik Dyeing untuk menangani 500m3/hari. 15 Developed new Garden in Womens Mess 3.

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 23

16 17 18 19

Pembangunan taman baru di Mess Wanita 3. Waste water meter installed at Weaving 1 Pemasangan pengukur air limbah di Weaving 1. New disposal system for empty Dyes & Chemical containers. Sistem pembuangan baru untuk wadah Dyes & Kimia kosong. Modification done in white influent cooling tower for better quality of treated effluent. Modifikasi untuk menara pendingin influen putih untuk peningkatan kualitas penanganan limbah. Reusing the sludge from ETP for boiler as fuel. Penggunaan limbah dari ETP untuk bahan bakar boiler.

Received Green Industry Award from the Ministry of Industry. Menerima Penghargaan Industri Hijau dari Kementrian Industri

Several certifications that Indorama has received for their businesses. Berbagai sertifikasi yang diterima Indorama untuk bisnisnya.

Indorama is committed to high standards of environmental sustainability. These are at the core of our operational excellence pillar. Our focus on this issue covers raw materials, processes, management of emissions and discharges, water treatment and recycling,

Indorama berkomitmen terhadap standar tinggi kesinambungan lingkungan hidup. Hal ini merupakan pilar kesempuranaan operasi kami. Fokus kami pada hal ini mencakup pengelolaaan bahan mentah, proses, pengelolaan emisi, limbah buangan pengelolaan air dan

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 24

energy efficiency and assessment of external impacts. Environment, Health and Safety (EHS) practices are provided the highest priority and the company makes every effort in minimizing industrial accidents.

daur ulang, efisiensi energi dan penilaian dampak eksternal. Praktek Lingkungan, Kesehatan, dan Keamanan atau yang lebih dikenal dengan Environment, Health and Safety (EHS) menjadi prioritas kami dan perusahaan semaksimal mungkin berusaha meminimalisir kecelakaan yang dapat terjadi.

Our textile products have been tested against harmful substances by the International Association for Research and Testing in Textile Ecology. They have been awarded the prestigious Oeko-Tex Standard 100 for several consecutive years.

Produk-produk tekstil kami telah diuji coba terhadap kandungan-kandungan berbahaya oleh Asosiasi Riset dan Percobaan di Ekologi Tekstil. Mereka telah mendapatkan penghargaan Oeko Tex Standard 100 untuk beberapa tahun berturut-turut.

Environment Friendly Products

Certified by Certified Control Union for the Global Recycle Standar dated November 20 2011, CU Number 803338.

th

Ecorama - the recycled yarn is made out of post consumer resin, made out of used PET bottle. Ecorama is an umbrella of products and services designed by Indorama to reduce emission of green house gases & conserving the scarce petro-chemical products. While producing Ecorama, there is ~75-80% lesser carbon emission. This, on one hand helps to reduce the carbon emission while on the other hand helps to conserve the natural resources and hence takes the world, to the era of sustainability.

Ecorama benang daur ulang dibuat dari resin pasca konsumen, dibuat dari botol PET bekas. Ecorama meliputi berbagai produk dan layanan yang didesain Indorama untuk mengurangi emisi gas-gas rumah kaca dan melestarikan produk petro-kimia yang sulit ditemui. Saat memproduksi Ecorama, ada pengurangan sebesar 75-80% emisi karbon. Ini di satu sisi membantu mengurangi emisi karbon dan juga membantu melestarikan sumber alam dan karena itu membantu dunia memasuki era keberlanjutan.

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 25

Demonstrating its core value of Concern for Environment, Indorama made a strong commitment to textile fraternity and launched Organic 1 mission in year 2005. Indorama started to add 1% Organic Cotton to all its Combed Cotton yarns and absorbed all the additional cost. This meant consumption of 0.35 million lbs. of Organic Cotton fiber, which was not demand driven and the additional cost was absorbed by Indorama as an investment towards sustainability and preservation of the environment. Over a period, Indorama has taken a giant leap in promoting products of organic cotton and is currently using 12 million lbs. of Organic Cotton fiber per year. The steady progress registered by Indorama in promoting demand led business has rechristened its position as Environmental leader and Indorama has emerged a one of preferred supplier of Organic Cotton yarn in tailor defined proportions varying from 5% Organic Content to 100% Organic Cotton content including mlange yarns.

Mendemonstrasikan nilai utama Kepedulian pada Lingkungan, Indorama membuat komitmen kuat pada kelompok tekstil dan meluncurkan Misi Organik 1 di tahun 2005. Indorama mulai menambahkan 1% Kapas Organik pada semua benang Combed Cotton dan menyerap semua biaya tambahannya. Ini berarti konsumsi 0.35 juta lbs. serat Kapas Organik, yang bukan didorong permintaan dan biaya tambahan di serap Indorama sebagai investasi kepada keberlanjutan dan preservasi lingkungan.

Melewati satu periode, Indorama telah mengambil langkah besar dalam mempromosikan produk-produk kapas organic dan saat ini menggunakan 12 juta lbs. serat kapas organic tiap tahun. Perkembangan stabil yang didorong Indorama dalam mempromosikan bisnis berdasarkan permintaan telah menjadikannya kembali sebagai pemimpin dalam faktor lingkungan dan Indorama telah bangkit sebagai salah satu penyedia yang dicari dalam penyediaan benang kapas organic dalam proporsi yang disesuaikan mulai dari 5% konten organic hingga 100% konten organik termasuk benang mlange. Polygreen IR adalah benang kualitas premium, ramah

Polygreen-IR is premium quality yarn, extremely friendly

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 26

to the skin, having antimony content lower than 3 ppm and it is suitable for all kinds of textile products like clothing, carpets, wall coverings, home furnishings etc. Fabrics produced from Polygreen-IR yarns are nearly identical to those produced from conventional yarns, which find their origin to virgin fiber/conventional cotton fibers.
The difference lies in the fact that Polygreen-IR is produced without depleting the earths natural resources and without contaminating the water system of the mother earth.

terhadap kulit, memiliki konten antimony lebih rendah dari 3 ppm dan cocok digunakan untuk segala jenis produk tekstil seperti pakaian, karpet, penutup dinding, aplikasi untuk rumah dsb. Kain yang diproduksi dari Polygreen IR hampir sama dengan yang diproduksi dari benang konvensional, yang berasal dari serat murni/serat kapas konvensional.
Perbedaan terletak pada kenyataan bahwa Polygreen IR diproduksi tanpa menghabiskan kekayaan alam alami dan tanpa mengkontiminasi sistem air alam.

The company is a pioneer in the production of compact cotton and our branded product Veola is manufactured from industry leading sustainability standards. Some key achievements based on technology, process and in house expertise include Air Handling Plant Equipped with Rotary drum (RA, return air) filter with high density foam filter media, which ensures air re-circulated air Is 100% free from micro dust. Waste Recycling Plant The fiber mixing waste is cleaned and over 80% of the material fed is recovered and used as raw material for special process. Dye House Veola is also offered as dyed yarn in tailor made shades and our wet processing plant is equipped with waste water treatment plant, which uses DAF (Dissolved Air Floatation) technology along with biological process to get treated water quality well below administrative norms. ETP (Effluent Treatment Plant) has sludge belt press and drier system to reduce the generated sludge volume by almost 95%. The machine cooled water is collected and recycled for processing.

Perusahaan menjadi pelopor dalam produksi katun padat dan produk kami Veola di produksi dari industri dengan standar keberlanjutan yang terkemuka. Beberapa kunci keberhasilan yang didasarkan teknologi, proses dan keahlian internal termasuk Pengaturan Udara Pabrik Menggunakan Rotary drum (RA, return air) filter dengan media filter terbuat dari busa dengan densitas tinggi, memastikan sirkulasi udara 100% bebas debu mikro. Daur-ulang Limbah Pabrik Limbah campuran serat dibersihkan dan lebih dari 80% material dipulihkan dan digunakan sebagai bahan mentah proses khusus. Rumah Pewarnaan Veola juga ditawarkan sebagai benang berwarna untuk shades khusus dan pabrik proses basah kami dilengkapi dengan pabrik pengolah air limbah, yang menggunakan teknologi DAP (Dissolved Air Floatation) bersama proses biologis untuk mengolah kualitas air dibawah standar administrative. ETP (Effluent Treatment Plant) memiliki sabuk tekanan endapan dan sistem pengering untuk mengurangi endapan yang dihasilkan sebesar hampir 95%. Air pendingin mesin dikumpulkan dan didaur ulang untuk digunakan proses lain.

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 27

An important area of focus is the development of eco friendly products. Apart from contributing to our mission for environmental sustainability this activity also helps us adopt a partnership approach with like minded customers and suppliers to accelerate the development of affordable eco friendly options for end users. TM PlantBottle packaging is a PET plastic package made with up to 30 percent of its material derived from plant material. This redesigned plastic beverage package represents a significant step in the journey to becoming the future of recyclable bottles of the Future. The PET resin from the PlantBottle is made from molasses which is a by product of the process from refining sugar from sugar cane. It is estimated that the production of this sugar cane based bottles could reduce the amount of petroleum used annually by 2,045kl.
TM

Sebuah area fokus yang penting juga adalah pengembangan produk produk ramah lingkungan. Terlepas dari kontribusi kami terhadap misi kesinambungan lingkungan hidup, aktivitas ini juga membantu kami untuk mengadopsi pendekatan kerjasama dengan pelanggan pelanggan maupun pemasok pemasok yang bervisi sama dengan kami untuk mempercepat pengembangan pilihan piihan produk ramah lingkungan bagi pengguna terakhir. Pengemasan TM PlantBottle sebagai contoh, merupakan pengemasan plastik yang menggunakan 30% materialnya yang berasal dari tumbuhan. Kemasan plastik minuman ini merepresentasikan langkah yang maju dalam perjalanan menjadi produk botol daur ulang di masa depan.

Bahan PET resin dari PlantBottle ini terbuat dari mollases yang merupakan produk sampingan dari hasil proses penyulingan gula dari gula tebu. Telah diestimasikan bahwa produksi botol ini dapat mengurangi jumlah bahan bakar yang digunakan dalam proses produksi hingga 2,045kl. Kemasan PlantBottle sepenuhnya 100% dapat didaur ulang sama halnya dengan botol PET plastik pada umumnya. Sifatnya yang dapat didaur ulang secara desain beda dengan dapat terurai secara biologis, sehingga sesuai dengan kondisi infrastruktur daur ulang yang saat ini ada. Kemasan PlantBottleTM ini memiliki karakteristik performa yang sama dengan botol PET resin plastic lainnya, yakni tidak ada perbedaan dalam durabilitas, berat, penampilan serta fungsinya.
TM

TM

PlantBottle packaging is 100 percent recyclable, just like traditional PET plastic. It is recyclable by design, not biodegradable, so that it works in todays existing recycling infrastructure. PlantBottle packaging has the same performances traditional PET plastic bottles; there are no differences in shelf life, weight, appearance or functionality compared with traditional PET plastic bottles.

Indorama has also developed environment friendly processes that also help environment sustainability. One of these processes is to reuse our fly and bottom ash waste from using coal to be recycled into multi blocks. This process has been approved by the ministry of environment and set as a sample for others in complying with the 4R (Reduce, Reuse, Recycle, Replace) policy from the ministry of environment.

Indorama juga telah mengembangkan proses ramah lingkungan yang juga membantu keberlanjutan lingkungan. Salah satu dari proses ini adalah mendaur ulang limbah fly dan bottom ash dari penggunaan batu bara untuk di daur ulang menjadi multi blok (batako). Proses ini telah mendapat persetujuan dari Kementrian Lingkungan Hidup dan dijadikan contoh bagi yang lain untuk penerapan prinisp 4R (Reduce, Reuse, Recycle, Replace) dari Kementrian Lingkungan Hidup.

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 28

Site for production of multi block from fly and bottom ash which are used in construction Lokasi produksi multiblok dari fly dan bottom ash yang digunakan untuk konstruksi

Certification from the ministry of environment on the process of reusing fly and bottom ash and certification from ITB on the strength and endurance of the paving blocks that have been manufactured. Sertifikasi dari Kementrian Lingkungan Hidup untuk proses daur ulang fly dan bottom ash dan sertifikasi dari ITB untuk kekuatan dan ketahanan batako yang telah diproduksi

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 29

Contact Details
Detil Kontak

Mukul Kapoor PT. Indorama Synthetics Tbk. Kembang Kuning, Ubrug Jatiluhur P.O. Box 2, Purwakarta 41101 Jawa Barat Indonesia Phone 62.264.202311-17 E-mail mkapoor@indorama.com www.indorama.com

Aliaman Saragih PT. Indorama Synthetics Tbk. Kembang Kuning, Ubrug Jatiluhur P.O. Box 2, Purwakarta 41101 Jawa Barat Indonesia Phone 62.264.202311-17 E-mail aliaman@indorama.com www.indorama.com

Content Copyright PT Indorama Synthetics Tbk. Report Concept, Design and Production by PT IndonesiaWISE (www.indonesiawise.com)

PT. Indorama Synthetics Tbk. CSR Report 2011

P a g e | 30