PREVENCIN

CHARLA MOTIVACIN
Mandos intermedios

OBJETIVOS

COMO LOGRAR HACER SEGURIDAD E HIGIENE OBLIGATORIEDAD LPRL FACULTADES DE LOS ENCARGADOS PLAN PREVENTIVO

CMO LOGRAR QUE SE HAGA SEGURIDAD E HIGIENE A TRAVS DE LA PARTICIPACIN EN LA GESTIN DE LOS MANDOS DE LAS EMPRESAS

FACTORES QUE HAY QUE INCLUIR EN NUESTROS PROGRAMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE

Dedicacin de la gerencia. Contactos frecuentes entre trabajadores y mandos. Procedimientos de trabajo seguros.

PROCEDIMIENTOS DE DIRECCIN

Participacin de los mandos en los trabajos de seguridad e higiene:

Observando

las normas Midiendo el trabajo desarrollado en seguridad. Evala los resultados del trabajo. Corrige los bajos niveles de trabajo respecto a lo establecido.

PROCEDIMIENTOS DE DIRECCIN

Motivaciones de los empleados:

La

presin de los compaeros Que el trabajo sea significativo La participacin, el compromiso, el reconocimiento. Las relaciones con el jefe. LA MOTIVACIN HA DE SER POSITIVA

ESTUDIO DE COSTES DE ACCIDENTES

Costes cuantificables
Importe

seguros sociales de los das de baja: 24,4% salario Cuota patronal de desempleo, FP Y FGS 7,2 % salarios Cuota patronal de accidentes de trabajo 0,8% salario Completar el 90% del salario: 15% salario Parte proporcional pagas extras y vacacio. 90 das Coste promedio del primer da del accidente: 1/2da/accidente

ESTUDIO DE COSTES DE ACCIDENTES

Costes no cuantificables:
Tiempo

empleado por los compaeros en asistir y trasladar a los lesionados, ordenar el lugar de trabajo, realizar gestiones, etc... Diferente rendimiento sustituto, falta de pericia o conocimientos Prdidas de rendimiento, por secuelas o proceso de readaptacin Daos ocasionados a bienes, equipos y materiales en el proceso Interrupciones en las operaciones afectadas Otros costes sociales, como percepcin de primas, autobs, comedor, retribuciones especiales a la familia, multas, etc... Los costes ocultos varan segn las opiniones especializadas entre 1 y 100 veces los costes aparentes. Nuestra estimacin supone:

LEY DE PREVENCIN

Proceso de armonizacin europeo. Se apoya polticamente. EJEMPLOS DE SANCIONES LEVE: Falta de Limpieza, No comunicar accidentes leves a autoridad laboral, incumplimientos sin transcendencia, obligaciones formales o documentales GRAVE: No realizar actividades de Prevencin, No comunicar accidentes graves, No archivar datos de actividades preventivas, No realizar la Formacin o Participacin, No adoptar medidas de emergencia MUY GRAVE: Adscribir a puesto incompatible, confidencialidad, superar los lmites de exposicin, no adoptar medidas preventivas en caso de riesgo grave e inminente

IMPORTE SANCIONES
INFRACCIN GRADO PTAS LEVE MIN MED MAX GRAVE MIN MED MAX MUY GRAVE MIN MED MAX 5.000 A 50.000 50.001 A 100.000 100.001 A 250.000 250.000 A 1.000.000 1.000.001 A 2.500.000 2.500.001 A 5.000.000 5.000.001 A 20.000.000 20.000.001 A 50.000.000 50.000.001 A 100.000.000

FACULTADES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ENCARGADOS EN MATERIA PREVENTIVA

Son responsables de los trabajadores a su cargo, con capacidad de interrumpir cualquier proceso que suponga un riesgo grave e inminente para ellos. Participacin activa en la investigacin de los accidentes/incidentes acaecidos en su seccin. Motivacin de los trabajadores en materia preventiva

FACULTADES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ENCARGADOS EN MATERIA PREVENTIVA

Deben realizar observaciones peridicas de sus secciones y elaborar los procedimientos de trabajo de las tareas ms crticas. Son responsables de desarrollar y mantener una comunicacin bidireccional a favor tanto de la Direccin como de los trabajadores a su cargo. Vigilancia y control del cumplimiento de las normas.

PLAN PREVENTIVO

MEDICIONES HIGIENICAS PLAN DE ACCION FORMACION Y CULTURA SEALIZACIN DE SEGURIDAD

FORMACION Y CULTURA

CONCIENCIACIN PREVENTIVA, PARTIENDO DEL COMPROMISO DE LA GERENCIA SESIN PARA ENCARGADOS

RESPONSABILIDADES
FUNCIONES

PREVENCIN DTO PREVENCIN ES ASESOR

FORMACION POR DEPARTAMENTOS

SEALIZACIN

SEALIZACION SEGURIDAD PLAN DE EMERGENCIA PASILLOS, ORDEN, ESTANTERIAS