Drg.

Irawati Sukandar, Mkes

MTBS POSYANDU HOME VISIT (PERKESMAS) . Rangkaian kegiatan yg terstruktur dan saling berhubungan secara terpadu  Terdiri dari : INPUT PROSES OUTPUT IMPACT  Pelayanan kesehatan dasar d puskesmas :         KIA KB TUMBANG USILA Poli gigi Kesling .Gizi .Imunisasi .

 Man = tenaga kes. non medis. pencegahan  Material = bahan habis pakai dan obat .masyarakat  Money = dana  Machine = alkes non alkes  Methode = pengobatan.

kes gigi mulut. Capaian       program kegiatan :    K4 Linakes KN Capaian imunisasi Penyakit menular : Kasus DBD Capaian KB aktif per alkon Penjaringan anak sekolah DDTK . promosi kesehatan juga Dokter kecil ISPA Catatan .notulensi hasil minilokakarya .

 Mencapai derajat kesehatan masyarakat yang optimal .

 Bentuk dan cara penyelenggaraan pembangunan kesehatan yang memadukan berbagai upaya bangsa Indonesia dalam satu derap langkah guna menjamin tercapainya tujuan pembangunan kesehatan dalam kerangka mewujudkan kesejahteraan rakyat sebagaimana dimaksud dalam UUD 1945 .

.sehingga terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya. Terselenggaranya pembangunan kesehatan oleh semua potensi bangsa.berhasil guna dan berdaya guna.swasta maupun pemerintah secara sinergis. baik masyarakat.

 Landasan Idiil -----Pancasila  Konstitusional -----UUD 1945   Pasal 28 Pasal 34 .

 Perikemanusiaan  Hak Azasi Manusia  Adil dan merata  Pemberdayaan dan Kemandirian Masyarakat  Kemitraan  Pengutamaan dan Manfaat  Tata kepemerintahan yang baik .

 Subsistem upaya kesehatan  Subsistem Pembiayaan  Subsistem SDM Kes  Subsistem Sediaan farmasi . makmin  Subsistem manajemen dan infor kesehatan  Subsistem pemberdayaan masyarakat .alkes.

2008 menyatakan bahwa : Sistem Kesehatan adalah alat untuk mencapai tujuan . Roberts seorang Profesor of Political Economy and Health Policy Harvard School of Public Health.   Marc J. bukan merupakan tujuan itu sendiri penyebab kinerja buruk yg perlu diatasi hanya dapat diidentifikasi melalui perjalanan diagnosis yg berawal dari identifikasi masalah kinerja . menentukan masalah kinerja apa yg menjadi fokus utk diatasi seharusnya didasarkan pada konsekuensi yg kita anggap penting memperbaiki aspek – aspek sistem kesehatan yg merupakan penyebab kinerja yg lebih baik.

 Cara penyelenggaraan upaya kesehatan yang paripurna terpadu dan berkualitas meliputi upaya peningkatan.pencegahan.pengobatan dan pemulihan  Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)  Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) .

 Strata Pertama : Puskesmas  Strata Kedua : Dinkes Kota dan RSUD Kab/Kota  Strata Ketiga : Dinkes prov . dukungan kementrian kesehatan. .

 Perencanaan bidang kesehatan harus berdasar data yang akurat  Perencanaan Puskesmas dilakukan dengan analisis masalah untuk dicari pemecahannya  Plan of action (POA) dibuat dengan mengacu kepada pedoman dan rencana kerja tahunan puskesmas .

    Pengertian / Batasan : Manajemen : Manajemen adalah suatu proses merencanakan.A. mengorganisasikan. a. dan mengendalikan berbagai upaya organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi dalam mencapai tujuan organisasi ( Stoner ) Manajemen adalah proses mencapai tujuan organisasi dengan cara . b. memimpin. dan Mengendalikan ( controlling ) ( Kathryn ) . Merencanakan ( planning ) Mengorganisasikan ( organizing ) Memimpin ( leading ). 1.

 SKN : tatanan yang jelas  Berlandaskan idiil dan konstitusional  6 subsistem  Ada 7 prinsip dasar SKN  Dampak . derajat kesehatan masyarakat optimal .

TERIMA KASIH .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful