Analyse AMDEC de lexploitation

Le but de cette dmarche est, comme lillustre le graphique ci-dessous, didentifier et de hirarchiser les dfaillances inacceptables afin de mettre en place des actions correctives visant diminuer soit la frquence estime de la dfaillance soit sa gravit soit les deux, pour ainsi retourner vers un niveau de dfaillance acceptable. Frquence Risque dapparition de dfaillance inacceptable Risque dapparition de dfaillance acceptable Gravit

Principe de lAMDEC
Il sagit dune technique danalyse prvisionnelle rigoureuse permettant dtudier les risques dapparitions de dfaillances et leurs consquences. Il sagit donc de raliser lanalyse en suivant une approche inductive, c'est--dire qu partir de la cause dun dysfonctionnement, il faut en rechercher les effets en se posant la question : Quest ce qui se passe si ? Exemple : Quest ce qui se passe si le joint est dtrior ? Cette mthode, comme beaucoup dautres, repose sur la mise en place dun groupe de travail guid par un animateur, spcialiste et garant de la mthodologie. Lanalyse par groupe de travail est bnfique dans le sens ou elle favorise lmulation. Elle a galement pour intrt dutiliser le retour dexprience a partir des donnes issues de lobservation dinstallations en fonctionnement. Lanalyse est galement fonde sur la dfinition des paramtres de la dfaillance :

Cause de dfaillance Cest lanomalie initiale entranant le mode de dfaillance Ex : corrosion, vieillissement, dpt de matire

Mode de dfaillance Cest la manire dont un systme vient ne pas fonctionner, cela sexprime en termes physiques. Ex : fuite, rupture, bouchage

Effet de la dfaillance Il sexprime en termes de consquences pour linstallation et son exploitation. Ex : arrt de production, dgradation de la scurit ou de la qualit.

Dans certains cas, un mode de dfaillance peut constituer la cause dune autre dfaillance.

Mthodologie de lAMDEC
Le processus aboutissant lAMDEC est le suivant : Dfinir la liste des systmes tudier Identifier chaque systme et dterminer sa mission Drouler lanalyse de chaque systme en deux temps : Premire phase : Lanalyse fonctionnelle : Le systme doit tre dcompos en termes de fonctions permettant daccomplir une mission. Le groupe fonctionnel est alors dfini comme lensemble des lments et matriels permettant daccomplir la fonction identifie. Le recensement des modes de dfaillances : Un mode de dfaillance dcrit la faon dont se manifeste une dfaillance, on identifie alors pour chaque fonction un ou plusieurs lments chargs de remplir la fonction. On a recens alors de manire exhaustive, en fonction des connaissances des experts et des lments que nous fournissent le retour dexprience, lensemble des modes de dfaillances possibles. La recherche des causes du dysfonctionnement : Dans cette partie, on sattache mettre en vidence les causes attribuables chaque mode de dfaillance. Ainsi les causes recherches pourront tre internes aux matriels (dfaut de conception, de fabrication, usure,) et /ou externes (mauvaises utilisation, influence de lenvironnement, dfaillance dun lment environnant). La recherche des effets : Pour chaque mode de dfaillance, il sagit den dcrire les consquences. Cette analyse, repose galement sur les connaissances des experts et le retour dexprience dincidents qui sont apparus dans des installations proches. Ainsi, le groupe de travail a dtermin, partir de lvnement initiateur, le scnario conduisant la pire situation dsire. Afin de mieux dfinir les situations non dsires nous les avons rassembls dans trois domaines : 1. celles sur le matriel en dfaillance 2. celles sur la fonction remplie 3. celles sur le procd et linstallation Deuxime phase Dans cette phase, on sattache lanalyse de la criticit et distinguer des pistes possibles de diminution de criticit par : 1. des actions correctives 2. des propositions de maintenance prventive et ou de dtection initialement non prvue La criticit est dfinit par le produit des trois indices : Frquence(F), Gravit (G) et Non dtection (N) CRITICITE (C)= FREQUENCE (F) x GRAVITE (G) x NON DETECTION (N)

F : lindice de frquence est une valeur associe lventualit de voir apparatre le mode de dfaillance. Il a t dfinit avec le groupe de travail, en fonction du retour dexprience des utilisateurs. G : lindice de gravit reprsente les consquences que peut avoir un mode de dfaillance sur : lhomme et son environnement (selon le critre de scurit) la machine (selon le critre de fiabilit) linstallation (selon le critre de maintenabilit ) D : lindice de non dtection reprsente la probabilit que la cause atteigne lutilisateur. C : lindice de criticit est lexpression de limportance globale dune dfaillance donne. Il permet de hirarchiser les dfaillances selon leur influence sur le systme, le procd vis--vis de la fiabilit, la maintenance, la scurit. Globalement, cet indice donne une mesure du niveau de risque associ un vnement redout.

Mise en uvre de lAMDEC dans le cadre de ltude

Les notions concernant la dmarche AMDEC ont t reprises ainsi que les grilles de frquence et gravit utilises par le groupe de travail pour tablir lindice de criticit. Prsentation des diffrentes colonnes : 1. Dsignation des lments : Lexploitation est dcompose en lments. Chacun a une fonction permettant lexploitation daccomplir sa mission. 2. Fonction : Chacun des lments a une fonction prcise permettant lexploitation daccomplir sa mission. 3. Mode de dfaillance : Cette colonne permet dnumrer les dfaillances possibles des lments. 4. Cause de la dfaillance : Plusieurs causes peuvent tre identifies aussi bien internes quexternes. 5. Effet : Les effets dfinis ici concernent les consquences de la dfaillance sur les lments. 6. Dtection : Il sagit de mettre en vidence si des moyens de dtections, destins signaler lapparition dun dysfonctionnement, sont dj prvus de faon naturel. 7. Mesures correctives : Cette colonne permet de recenser les pistes permettant de diminuer la criticit de la dfaillance.

8. Frquence : La grille retenue est bas sur le retour dexprience des Exploitants. Grille retenue : Frquence F1 F2 F3 F4 Libell Dfaillance pratiquement inexistante (1 fois tous les 10 15 ans) Dfaillance rarement apparue (1 fois tous les 5 ans) Dfaillance apparue occasionnellement (1 fois par an 1 fois tous les 5 ans) Dfaillance apparue frquemment (1 fois par trimestre 1 fois par an)

9.

Gravit : Gravit G1 G2 G3 Libell Dfaillance mineure (sans effet) Dfaillance moyenne (dgradation du fonctionnement) Dfaillance importante (perte du fonctionnement)

10. Dtection : Dtection D1 D2 D3 D4 Libell Dtection de la dfaillance bonne Dtection de la dfaillance moyenne Dtection faible Dtection nulle

11. Criticit : Lanalyse des modes de dfaillances, de leurs effets et criticit nous permet de dgager les points critiques. Nous avons fix le seuil de criticit 13.

12. Mesure corrective : Cette colonne correspond la dernire tape de lanalyse. Elle permet en fonction des rsultats obtenus dans les colonnes prcdemment cites, notamment en fonction du niveau de criticit, de faire des propositions damliorations. 13. Frquence (F1) : Les actions proposs avec la mise en place dune maintenance prventive ou un choix de matriel plus spcifique, non prvus initialement, permettent de diminuer le facteur (F) qui devient alors (F1) suite aux mesures mises en places. 14. Gravit (G1) : Les actions proposes vont galement permettre de diminuer la gravit des effets sur les systmes. 15. Non dtection (N1) : Les actions proposes vont galement permettre, suite la mise en place dune dtection, de diminuer le risque de non dtection. 16. Criticit (C1) : Celle-ci est recalcule en fonction des nouveaux indicateurs F1, G1 et N1 de manire se trouver dans le domaine du fonctionnement acceptable.