P. 1
Seleksi Dan Penempatan Sumber Daya Manusia Slide Show

Seleksi Dan Penempatan Sumber Daya Manusia Slide Show

|Views: 33|Likes:
Dipublikasikan oleh Nico Tantra Hartoyo

More info:

Published by: Nico Tantra Hartoyo on Apr 11, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPTX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/11/2014

pdf

text

original

SELEKSI DAN PENEMPATAN SUMBER DAYA MANUSIA

KELOMPOK 6 KELAS BE
Handyna Ariastra (0910220111) Nico Tantra H (0910220033)

Pengertian Seleksi dan Penempatan Seleksi adalah proses pemilihan orang-orang yang memiliki kualifikasi yang dibutuhkan untuk mengisi lowongan pekerjaan di sebuah organisasi (Mathis) Seleksi adalah pemilihan seseorang tertentu dari sekelompok karyawan-karyawan potensial untuk melaksanakan suatu jabatan tertentu (T. Hani Handoko) Penempatan adalah penempatan seseorang ke posisi pekerjaan yang tepat merupakan tujuan utama dari seleksi (Mathis) .

Arti Penting Seleksi Prestasi perusahaan sebagian selalu bergantung pada bawahan Merekrut dan memperkerjakan karyawan adalah mahal Akan ada dampak hukum dari memperkerjakan orang yang tidak kompeten .

Konsep Pengujian Dasar Validitas Reliabilitas Validitas Ujian Validitas Kriteria Validitas Isi .

Mengkombinasikan Prediktor Banyak rintangan Pendekatan dalam mengkombinasikan prediktor Pendekatan kompensasi .

Proses Penyeleksian Minat Pekerjaan Pelamar Penyaringan Prakerja Formulir Lamaran Tes Penyelidikan Latar Belakang Wawancara Tambahan (Opsional) Tawawarn Pekerjaan Bersyarat Tes Medis/Narkoba Penempatan Pekerjaan Wawancara .

Penyaringan elektronik dapat berupa pencarian teks dan peranti lunak inteligen-artifisial (artificial intelligence software) .Penyaringan Prakerja Sistem yang bisa digunakan dalam penyaringan prakerja adalah dengan penyaringan elektronik.

Formulir Surat Lamaran Banyak pemberi kerja hanya menggunakan sebuah formulir surat lamaran. Selain menggunakan surat lamaran. tetapi para pemberi kerja yang lain membutuhkan beberapa formulir. . bisa menggunakan resume.

Tes Penyeleksian Tes Kemampuan Kognitif Tes IQ Tes Kemampuan Kognitif Khusus Tes Kemampuan Fisik Tes Psikomotor (Motorik) Pusat Penilaian Manajemen Tes Kepribadian Tes Contoh Kerja Keranjang tugas Diskusi kelompok tanpa pemimpin Permainan manajemen Presentasi perorangan Ujian objektif Wawancara Tes Kejujuran/Integritas Tes yang Kontroversial dan Meragukan .

Wawancara Penyeleksian Wawancara adalah adalah prosedur yang dirancang untuk memperoleh informasi dari seseorang melalui respon lisan terhadap pertanyaan lisan (Dessler) .

Jenis-jenis Wawancara Wawancara Perilaku Wawancara yang Terstruktur Wawancara Situasional Wawancara tanpa Petunjuk Wawancara Stress Jenis Wawancara Wawancara yang Kurang Terstruktur Wawancara yang tidak Terstruktur .

Format Wawancara Wawancara satu-satu Wawancara panel Wawancara tim Wawancara video .

Hal-hal yang dapat Merendahkan Wawancara Kesan Pertama Perilaku Nonverbal dan Manajemen Kesan Salah Memahami Pekerjaan Hal-hal yang dapat Merendahkan Wawancara Efek dari Karakteristik Pribadi Kesalahan UrutanCalon karyawan (Kontras) dan Tekanan untuk Memperkerjakan Perilaku Pewawancara .

Masalah-masalah dalam Wawancara Penilaian yang Tergesa-gesa Penekanan yang Negatif Efek Halo Prasangka dan Stereotip Kegaduhan Kultural .

Melakukan Wawancara yang Lebih Efektif Membuat Struktur Wawancara Meninjau Wawancara Mempersiapkan Diri untuk Wawancara Wawancara yang Efektif Tutuplah Wawancara Membangun Suasana Bertanyalah .

mengingat referensi telepon memberikan penilaian yang lebih jujur .Penyelidikan Latar Belakang Alasan • Melakukan verifikasi informasi faktual yang sebelumnya diberikan oleh pelamar • Menyingkap informasi yang tidak diinginkan Metode • Via telepon • Referensi tertulis • Pengontrakan keluar (outsourcing) Yang Harus Diperhatikan • Cantumkan pernyataan yang mengizinkan pemeriksaaan latar belakang dalam formulir aplikasi yang harus ditandatangani oleh pelamar • Gunakan referensi telepon daripada tertulis.

Hal-hal yang Membatasi Pemeriksaan Latar Belakang Arahan/petunjuk atasan Isu hukum: fitnah Pemeriksaan Latar Belakang Keengganan pengawas Isu hukum: privasi .

Pemeriksaan Medis dan Penyelidikan Pemeriksaan Narkoba Pemeriksaan Genetik • Tes tersebut mungkin menghubungkan risiko kesehatan di tempat kerja dan individu yang memiliki karakteristik genetik khusus • Pemeriksaan genetik mungkin digunakan untuk membuat pekerja sadar akan masalah-masalah genetik yang dapat muncul dalam situasi-situasi kerja tertentu • Untuk mengeluarkan individu-individu tersebut dari pekerjaanpekerjaan tertentu apabila mereka memiliki kondisi-kondisi genetik yang memperbesar risiko kesehatannya .

Memberi Tawaran Pekerjaan Dokumen tawaran ditinjau oleh penasihat hukum serta bahwa istilah dan kondisi pekerjaan perlu diidentifikasikan dengan jelas. Dokumen-dokumen ini juga menetapkan individu-individu tersebut untuk menandatangani penerimaan atas tawaran tersebut dan mengembalikannya kepada pemberi kerja. yang harus memasukkannya dalam arsip personel individu tersebut. .

Bantuan Relokasi Bantuan relokasi memungkinkan karyawankaryawan baru menjadi lebih produktif dengan lebih cepat di lokasi-lokasi baru mereka .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->