Nomor 1 Beberapa alternatif strategi dan upaya menciptakan manusia yang bersumber daya unggul dapat disampaikan sebagai

berikut. (1) Strategi Pemberdayaan Masyarakat Dalam memberdayakan masyarakat terdapat tiga hal penting yang perlu dipahami bersama, yaitu: (a) Menciptakan suasana atau iklim yang memungkinkan potensi masyarakat yang berkembang. (b) Memperkuat potensi atau pemberdayaan (empowering) masyarakat. (c) Memberdayakan mengandung pula pengertian melindungi. (2) Strategi Keterpaduan Penyelenggaraan Pendidikan (a) Sistem Pendidikan Nasional secara terbuka memberi peluang pada setiap warga negara untuk mengikuti pendidikan tanpa membeda-bedakan jenis kelamin, agama, suku, ras, kedudukan sosial, dan tingkat kemampuan ekonomi dengan tetap mengindahkan kekhususan satuan pendidikan yang bersangkutan. http://renggani.blogspot.com nomor 2 upaya mengurangi ketergantungan teknologi impor 1. Meningkatkan & memberdayakan produk dalam negeri 2. Sosialisasi produk dalam negeri secara berkelanjutan 3. Meningkatkan perekonomian dalam negeri 4. Mempermudah aturan untuk mendirikan industry bahan baku dalam negeri Nomor 3 1: Organisasi Manajemen Sumber Daya Manusia memerlukan pendekatan teratur. file Terorganisir, keterampilan manajemen waktu yang kuat dan efisiensi pribadi adalah kunci ke fungsi Sumber Daya Manusia. Anda sedang berhadapan dengan kehidupan orang-orang dan karir di sini, dan ketika meminta seorang manajer file personil atau rekomendasi kompensasi yang garis dengan baik organisasi dan industri, tidak akan lakukan untuk mengatakan, "Tunggu. Saya akan melihat apakah saya bisa menemukannya. " Sumber Daya Manusia Manajemen Skill Kunci # 2: Multitasking Pada hari apapun, profesional SDM akan berurusan dengan pribadi menit karyawan satu isu, manfaat klaim berikutnya dan strategi merekrut untuk hard-to-mengisi jabatan menit setelah. Prioritas dan kebutuhan bisnis bergerak cepat dan cepat berubah, dan A rekan yang membutuhkan sesuatu yang tidak terlalu peduli jika Anda telah membantu kolega B. Anda harus bisa menangani semuanya sekaligus. Sumber Daya Manusia Manajemen Skill Kunci # 3: Kebijaksanaan dan Etika Bisnis Sumber Daya Manusia profesional adalah hati nurani perusahaan, serta penjaga informasi rahasia. Ketika Anda melayani kebutuhan manajemen puncak, anda juga memonitor petugas pendekatan 'kepada karyawan untuk memastikan etika yang tepat yang diamati. Anda harus mampu mendorong kembali ketika mereka tidak, untuk menjaga perusahaan pada lurus dan sempit. Bukan tanggung jawab

mudah! Tentu saja, Anda selalu menangani dengan tepat, dan tidak pernah mengungkapkan kepada orang yang tidak berwenang, informasi rahasia tentang orang dalam organisasi. Sumber Daya Manusia Manajemen Skill Kunci # 4: Fokus Dual HR profesional perlu mempertimbangkan kebutuhan baik karyawan dan manajemen. Ada saat-saat Anda harus membuat keputusan untuk melindungi individu, dan waktu lain ketika Anda melindungi organisasi, budaya, dan nilai-nilai. Keputusan-keputusan ini dapat disalahartikan oleh sebagian, dan Anda mungkin menangkap antipeluru karena itu, tetapi Anda tahu bahwa menjelaskan pilihan Anda mungkin kompromi informasi rahasia. Itu sesuatu yang Anda tidak akan melakukannya. Sumber Daya Manusia Manajemen Skill Kunci # 5: Trust Karyawan Karyawan mengharapkan Sumber Daya Manusia profesional untuk melakukan advokasi untuk kepentingan mereka, namun Anda juga harus memberlakukan kebijakan manajemen puncak. HR profesional yang dapat melakukan tindakan menyeimbangkan halus memenangkan kepercayaan dari semua pihak. Sumber Daya Manusia Manajemen Skill Kunci # 6: Keadilan HR profesional yang berhasil menunjukkan keadilan. Ini berarti komunikasi yang jelas, bahwa suara rakyat didengar, bahwa hukum dan kebijakan yang diikuti, dan yang menghormati privasi dan dipertahankan. Sumber Daya Manusia Manajemen Skill Kunci # 7: Dedikasi Untuk Perbaikan Berkelanjutan profesional HR perlu membantu pelatih manajer dan mengembangkan karyawan mereka. Tujuannya dilanjutkan perbaikan dan inovasi serta perbaikan. Dan mencari ke rumah mereka sendiri, para profesional HR juga menggunakan teknologi dan cara lain untuk terus meningkatkan SDM fungsi itu sendiri. Sumber Daya Manusia Manajemen Skill Kunci # 8: Orientasi Strategis Berpikiran maju profesional HR mengambil peran kepemimpinan dan jalur strategis mempengaruhi manajemen. Dalam pengukuran dan mengisi kebutuhan tenaga kerja perusahaan, merancang skema kompensasi, dan membawa pada papan baru set keterampilan yang mengarah ke pertumbuhan bisnis, mereka memberikan bukti atas komentar manajemen sering-mendengar, "adalah Orang aset kita yang paling penting." Sumber Daya Manusia Manajemen Skill Kunci # 9: Orientasi Tim Begitu, perusahaan yang disusun menjadi hierarki pekerja yang dipimpin oleh supervisor. Hari ini, tim adalah raja. manajer HR akibatnya harus memahami dinamika tim dan menemukan cara untuk membawa kepribadian terpisah bersama-sama dan membuat kerja tim. Sembilan Keterampilan, Tapi Juga Satu Peringatan http://www2.networksolution.co.id

Nomor 4 Konsep "Triple Helix ", memiliki tiga kondisi dasar sebagai berikut:

1. Perguruan tinggi /lemba ga litbang memiliki peran untuk menghasilkan inovasi-inovasi teknologi. Pada suatu masyarakat berbasis pengetahuan di negara-negara berkembang, posisi kalangan akademik ini adalah sederajat dengan entitas industri dan pemerintah; 2. Ketiga kalangan tersebut -- akademik, bisnis, pemerintah -- memiliki motivasi untuk meningkatkan dinamika dan daya kesinambungan ekonomi. Hal ini memperkuat munculnya suatu kondisi di mana berbagai proses kemunculan kebijakan inovasi semakin sering merupakan hasil interaksi antar elemen masyarakat dan bukan lahir sebagai sekedar usulan pemerintah saja; 3. Negara-negara berkembang saat ini tengah mengalami kendala dalam mendorong agar masing-masing kelompok akademik, bisnis, dan pemerintah untuk mengambil peran secara lebih aktif, sedemikian rupa hingga ketiganya mampu memperluas potensi daya inovasi diri sendiri.
http://ekonovianto.com/article/ Nomor 5
Food and energy security merupakan salah satu aspek pembangunan yang mendapatkan perhatian khusus dalam proses pembangunan nasional sejak era kepemimpinan Presiden SBY. Keseriusan tersebut diwujudkan dalam bentuk kebijakan, program maupun gerakan. Dalam bidang ketahanan pangan diantaranya adalah melalui Gerakan Peningkatan Produksi Pangan Berbasis Korporasi (GP3K), sinergitas akademisi, bisnis, pemerintah dan lembaga masyarakat (ABG Plus) untuk peningkatan produksi pangan, melaksanakan revitalisasi Bulog sebagai lembaga penyangga pangan nasional, serta mengesahkan Undang-undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan. http://www.setneg.go.id Nomor 6

Pasal 14 Undang-undang No. 18 Tahun 2002 dimaksudkan untuk membuka kesempatan serta mendorong semua pihak, pemerintah dan swasta dalam mengembangkan sarana dan prasarana ilmu pengetahuan dan teknologi, seperti kawasan ilmu pengetahuan dan teknologi (science and technology park) yang dapat memfasilitasi sinergi dan pertumbuhan serta interaksi unsur kelembagaan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta pusat peragaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat menumbuhkan kecintaan dan budaya ilmu pengetahuan dan teknologi. Di beberapa negara science & technology park merupakan sebuah wahana di perguruan tinggi yang dapat dipergunakan oleh kelompok industri. Namun, secara umum S&T Park bertujuan untuk membuat link yang permanen antara peguruan tinggi (akademisi), pelaku industri (bisnis ataupun juga finansial), dan pemerintah. S&T Park mencoba menggabungkan ide, inovasi, dan know-how dari dunia akademik dan kemampuan finansial (dan marketing) dari dunia bisnis. Diharapkan penggabungan ini dapat meningkatkan dan mempercepat pengembangan produk serta mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk memindahkan inovasi ke produk yang dapat dipasarkan, dengan harapan untuk memperoleh economic return yang tinggi. http://www.solotechnopark.com

Nomor 7 1. Project sponsor 2. Project partner 3. Project manager 4. Project management and administration 5. Internal audit and quality assurance 6. Sales and marketing division 7. dll