Abordagem politica das organizaes

PSICOLOGIA DAS ORGANIZAES

Tpicos

Enquadramento da teoria;

Conceito ( organizao , poder); Estrutura e funcionamento do poder; Configuraes do poder;

 Principais autores

Michel Crozier
Nasceu em 6 de Novembro de 1922 em Sainte Menehould, Marne; Socilogo francs e membro da Academia das Cincias Moral e Politica desde 1999.

HeNry Mintzberg
Nasceu em 1939 Estudou Engenharia na McGill University de Montreal e na Sloan School of Management do MIT.

Erhard Friedberg

Nasceu em 1942 em Viena, ustria. Director de investigao no CNRS, responsvel pelo DEA de sociologia do Instituto de Estudos Polticos de Paris.

Contribuio dos autores

Mintzberg: estudou a influencia do poder nas

diferentes configuraes estruturais das organizaes. Crozier e Friedberg estudaram sobre o poder a partir dos indivduos e grupos que interagem nas organizaes, com base na estruturao dos seus objectivos e estratgia.

Conceito organizao

So tidas como agrupamentos de indivduos construdos com objectivos especficos em termos de dinmica social, elas tambm podem constituir-se como um local onde cada individuo que a compe actua para realizar os seus objectivos pessoais ( Chanlat,1993).

Poder

Capacidade de influenciar as aces de outras pessoas no

funcionamento da organizaes.

Capacidade de produzir ou modificar resultados ou efeitos

organizacionais.

Tipos de poder

Externo

Interno

Estrutura organizao Mintzberg

Configuraes estruturais das organizaes

Estrutura simples;

Burocracia mecanicista;
Burocracia profissional; Estrutura divisionalizada; Adocracia

Configuraes de poder das organizaes

Instrumento;

Sistema fechado;
Autocracia; Missionrio; Meritocracia; Arena politica

ESTRUTURA DAS ORGANIZAES2) A estrutura burocrtica:

contrria a paternalista, no se cr mais no chefe

nato; as ordens so dadas dentro da linha hierrquica; a organizao tende a seguir as ticas de Taylor e Fayol,como uma mquina bem azeitada; funcionrios quase no tem iniciativa prpria; todos so submetidos regra; os sentimentos ficam fora da organizao; salrio e promoo seguem regras de eficincia; nasce aqui o homem organizacional; a fonte de legitimidade a regra impessoal.

Sntese: