Anda di halaman 1dari 28

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG Menentukan suatu usaha apakah layak dijalankan dan untuk mengetahui mengapa usaha itu gagal adalah dengan Study Kelayakan. Dan Penjelasan arti study kelayakan adalah suatu study penelitian secara mendalam tentang layak atau tidaknya suatu bisnis atau proyek untuk dilaksanakan. Maksud dengan dibuatnya study kelayakan adalah ingin mengetahui secara detail tentang bisnis futsal yang pada sekarang ini para masyarakat sedang terkena dampak demam sepak bola akibat dari semakin maraknya Liga Champion Eropa, Barclays Premier league (liga Inggris), Liga Spanyol dan liga liga Eropa lain serta Liga Indonesia sendiri. Hampir semua masyarakat bukan hanya di Surabaya namun di seluruh belahan dunia lain juga sangat banyak yang menyukai olah raga Sepak bola. Kini kita bisa lihat sendiri dimana ada tanah atau daerah yang kosong banyak masyarakat mau tua, muda ataupun anak-anak menggunakannya untuk bermain sepak bola bahkan sering kali banyak kita jumpai bahkan jalan pun bisa berubah jadi lapangan bola. Sepak bola memang lebih dikenal terlebih dahulu di negeri ini dibandingkan dengan futsal, namun belakangan ini futsal sudah mulai dikenal luas oleh masyarakat kita. Futsal juga merupakan bagian dari sepak bola hanya saja tidak memerlukan banyak orang untuk memainkannya hanya 10 orang selain itu lapangan yang digunakan juga lebih kecil dari lapang sepak bola. Futsal juga memberikan kenyamanan lebih karena dimainkan di dalam lapangan indoor yang dipinggir pinggirnya dipasang jaring jaring sehingga kita tidak perlu mengambil bola ketika bola ditendang keluar lapangan. Selain itu kelebihan futsal antara lain juga bisa dimainkan oleh segala usia, berbeda dengan lapangan sepak bola yang besar, bayangkan jika seorang yang usianya diatas 40 tahun pasti tidak akan kuat bermain di lapangan sepak bola, berbeda dengan futsal yang ukuran lapangannya lebih kecil
1

orang yang usianya sudah setengah baya bisa menyalurkan hobi bermain bolanya. Banyak lagi kelebihan yang ditawarkan oleh futsal yang membuat usaha Penyewaan lapangan Futsal layak untuk dijalankan. Karena kedepan akan semakin banyak orang yang ingin bermain bola dan semakin sedikit tanah lapang untuk menyalurkan hobinya. B. TUJUAN Tujuan dari study ini adalah untuk menghindari terjadinya risiko kegagalan atau mengurangi kemungkinan keterlanjutan investasi yang merugikan. Dan tujuan dibuatnya usaha futsal adalah untuk penyaluran hobi para masyarakat serta untuk menciptakan bibit-bibit muda potensial. Selain itu diharapkan kedepannya lapangan futsal tidak hanya digunakan untuk orang hanya bermain bola tetapi juga tempat berkumpul para mahasiswa, organisasi kepemudaan serta kemasyarakatan dan perkumpulan futsal tentunya sehingga akan terbentuk suatu komunitas dari adanya lapangan futsal ini. Dan kemudian dari komunitas tersebut akan ada suatu ide atau gerakan yang nantinya bisa bermanfaat kepada masyarakat pada umumnya dan olahraga futsal serta sepak bola dalam negeri pada khususnya. C. MANFAAT Penyewaan lapangan Futsal yang kami tawarkan memberikan kenyamanan lebih dalam hal kenyamanan penggunannya, selain itu kami juga sangat memperhatikan aspek keamanan dari lapangan futsal itu sendiri dimana jaring pembatas lapangan kami terbuat dari bahan yang tidak menimbulkan luka saat si pemain terkena jaring tersebut. Selain itu pula kami juga menyediakan Bola serta kaos tim yang bisa digunakan saat pertandingan gratis. Oleh karena itu paran pengguna lapangan futsal ini akan mendapatkan kenyamanan saat bermain di lapangan futsal ini.

D. VISI Menjadi sahabat bagi masyarakat melalui arena olah raga futsal yang nyaman dan terjangkau. E. MISI Memberikan Pilihan kepada masyarakat akan Arena Olahraga Futsal yang nyaman dan terjangkau.

BAB II ASPEK PASAR dan PEMASARAN


A. PERMINTAAN Mengenai tentang permintaan pasar,kami menggunakan data-data

kuesioner untuk mengetahui secara detail tentang keinginan pasar. Dengan demikian kami melakukan survey kepada orang-orang yang tinggal di sekitar lingkungan kami dari segala golongan masyarakat mulai dari murid SMP, SMA, Mahasiswa hingga para pekerja sejumlah 100 orang pria. Dengan Pertanyaan pertanyaan sebagai berikut : 1. Olah raga apa yang menjadi hobi anda ? A.Basket tadi ? A.1 hari A.1-2 jam A.<50.000 B.2 hari B.2-3 jam B.>50.000 C.3 hari C.3-4 jam C.gratis D.Lain-lain.. D.Lain-lain.. D.Lain-lain.. 3. Berapa jam dalam sehari anda olahraga tadi ? 4. Berapa biaya yang anda keluarkan setiap kali melakukan olahraga tadi ? B.Futsal C.Voli D.Lain-lain.. 2. Berapa hari dalam satu minggu anda berolahraga yang menjadi hobi anda

B. PENAWARAN

HASIL SURVEY

Lain-lain 15% Voli 10% Futsal 40% Futsal Basket Voli Lain-lain Basket 35%

Dari data di atas kita bisa melihat tingkat animo masyarakat dalam olahraga futsal cukup tinggi. Hal ini dikarenakan masyarakat sudah sangat familiar dengan olah raga Sepak bola yang merupakan induk dari olah raga futsal ini. C. PELAYANAN Disini kami menyediakan lapangan yang sudah dilengkapi dengan tiang gawang serta jaring pembatas. Selain itu kami juga menyediakan rompi tim bola yang berbeda warna untuk kedua tim dan beberapa bola sepak yang kualitasnya sangat baik dan juga bisa digunakan untuk pertandingan pertandingan turnamen resmi. D. HARGA Harga disini juga sangat bervariasi, kita bisa mendapatkan potongan harga pada waktu pagi hari. Berikut harga harga penyewaan lapangan futsal kami :
5

1. Hari senin-jumat jam 08.00-16.00 2. Hari senin-jumat jam 16.00-00.00 3. Hari sabtu-minggu jam 08.00-selesai E. PROMOSI

: Rp. 50.000,: Rp. 75.000,: Rp. 75.000,-

Untuk mempromosikan usaha ini kami melakukannya melalui : Spanduk masyarakat. Poster Selebaran : Memasang di dekat gelanggang olah raga, komplek : Membagikan di sekolah sekolah dan universitas. perumahan, sekolah hingga eniversitas universitas. Memberlakukan harga khusus/Promo yang menarik Diskon 10% jika bermain diatas 2 jam. Diskon 20% untuk member yang setidaknya bermain 8 jam dalam sebulan. Mengadakan turnamen setiap libur semester dengan hadiah menarik. F. SEGMENTASI PASAR Usaha kami mengambil segmentasi untuk semua golongan. karena harga yang kami tawarkan sangat terjangkau baik untuk masyarakat dari golongan menengah ataupun golongan bawah. Dan sedangkan untuk masyarakat golongan atas mereka tidak terlalu ambil pusing karena mereka tidak terbentur dengan masalah biaya. Untuk para Mahasiswa dan Para Pekerja pun mereka bisa bermain pada malam hari dan hari sabtu minggu dengan biaya yang sedikit lebih mahal dan kami kira juga tidak akan memberikan efek banyak kepada mereka, karena dari ukuran kemampuan financial, kami kira mahasiswa dan pekerja sangat bisa menjangkau harga sewa yang kami tawarkan. Untuk mengklasifikasi segmen pasar
6

: Dipasang di daerah jalan raya hingga mudah dilihat oleh

lapangan futsal kami, kami melakukan riset ke beberapa lapangan futsal di Surabaya. Dengan hasil sebagai berikut: Nama No Penyewaan Lapangan Futsal Fantasi Kenjeran Futsal Kebraon Sport 4 Center Kutisari Sport 5 Daerah Pemasaran Surabaya Timur Surabaya Utara Surabaya Barat Surabaya Selatan 25% 60& 15% 35% 20% 45% Prosentase Pengunjung Mahasiswa (%) 60 % 30% 45% Pelajar (%) 10% 45% 20% Pekerja (%) 30% 25% 35% Keterangan

1 2 3

Center Futsal Cak Surabaya Rukun Barat

Karena lokasi lapangan futsal kami berada di daerah Surabaya Barat maka kami menyimpulkan bahwa segmentasi pasar kami dapat kami klasifikasikan sebagai berikut : No 1 Segmentasi Pasar Mahasiswa Prosentase 35% Keterangan Walaupun Lokasi kami tidak terlalu dekat dengan daerah mahasiswa namun banyak Mahasiswa yang tinggal di daerah Pakal, Manukan, dan Benowo karena Daerah tersebut merupakan daerah perumahan yang berkembang 2 Pelajar 40% pesat. Banyak sekali terdapat sekolah baik Negeri maupun Swasta di daerah sekitar kami, misalnya: SMA 11, SMA 12, SMP 26, serta
7

Pekerja

25%

banyak lagi. Untuk kelas pekerja, disini terdapat perumahan baru, sehingga banyak keluarga muda tinggal dan bermukim disini, akibatnya jelas merupakan pasar yang potensial bagi lapangan futsal kami.

G. STRATEGI PEMASARAN Price Place Lokasi strategis di daerah Surabaya barat, Pakal. Suasana Alami dan tenang. Dekat dengan Stadion Gelora Bung Tomo dan SSC. Dilengkapi dengan ventilasi dan kipas angin yang cukup sehingga tidak terlalu panas. Promotion Spanduk, Poster, selebaran serta membership. Harga berkisar antara Rp.50.000,- sampai Rp.75.000,-

H. ANALISIS SWOT Strengh Harga terjangkau (standart). Promosi yang menggoda. Lokasi yang mendukung dan tempat yang tidak mengecewakan. Opportunity Peminat futsal terus Weakness Untuk membuat fasilitas futsal baru membutuhkan biaya yang besar. Selain Threat Bersaing dengan pesaing yang sudah lama terjun. itu juga membutuhkan

lahan yang relatif luas.

meningkat dari tahun ke


8

tahun. Tidak banyak lahan untuk bermain bola di Surabaya. I. KEPUTUSAN STRATEGI

Cukup

banyak

pesaing

dan

berpotensi munculnya pesaing pesaing baru.

Menerapkan konsep CLV (Costumer Live Value), dengan ini pelanggan harus dipertahankan dengan sebaik-baiknya, untuk membuat hubungan jangka panjang yang baik. Menerapkan promotion mix, terdiri dari sales promotion (voucher - discount, dll), advertising (Koran, dll), direct mail, telemarketing dan melalui media internet jika memang memungkinkan. Melakukan diferensiasi jasa, misal dengan meningkatkan kemudahan dalam proses pemesanan waktu dan tempat. Melakukan diferensiasi saluran, yaitu dengan memperluas daerah promosi, misal dengan bekerja sama dengan sekolah sekolah, universitas dan institusi lainnya.

BAB III ASPEK KEUANGAN

A.

INVESTASI USAHA

Uang Tunai

Rp

11,900,000.00

Tanah a Ukuran ( 50 m x 50 m) Rp 200,000,000.00

Bangunan a Konstruksi Baja ringan Rp Rp Rp 15,000,000.00 Rp 4,000,000.00 150,000,000.00 29,000,000.00

Peralatan a b c Perlengkapan Lap (gawang,jaring,bola) I unit Computer + printer Funiture

Rp 10,000,000.00 Rp Rp Rp 500,000.00 500,000.00 Rp 380,000,000.00 1,000,000.00

Perlengkapan Kantor a b ATK Perlengkapan kebersihan & lain-lain Total Harta Tetap dan Perlengkapan

TOTAL MODAL AWAL

Rp

391,900,000.00

B. SUMBER DANA

Kerja Sama Investasi a Kredit Usaha Bank Rp 191,900,000.00

Modal Sendiri a Modal Sendiri untuk investasi Rp 200,000,000.00

PROYEKSI BIAYA PER BULAN

BIAYA OPERASIONAL

10

Biaya Gaji a b c Biaya Gaji Kasir & Customer Service Biaya Gaji Karyawan Biaya Gaji Security Total Biaya Gaji ( 2 @ Rp 1,200,000 ) ( 4 @ Rp 1,000,000 ) ( 2 @ Rp 1,000,000 ) = = = Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 2,400,000.00 4,000,000.00 2,000,000.00 8,400,000.00 1,500,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00

2 3 4

Biaya Listrik,Air Telepon Biaya Transportasi dan umum Biaya Promosi dan ATK

Total Biaya Operasional

Rp

11,900,000.00

BIAYA PENYUSUTAN Metode penyusutan Garis lurus Tanah dan Bangunan Disusutkan 10 tahun 1 Biaya Penyusutan Bangunan Nilai Banunan 120 bulan 2 Biaya Penyusutan Pealatan Nilai Buku Peralatan 120 bulan Rp 29,000,000.00 120 bulan Rp 242,000.00 Rp 150,000,000.00 120 bulan Rp 1,250,000.00

Total Biaya Penyusutan

Rp

1,492,000.00

TOTAL BIAYA

Rp

13,392,000.00

11

12

13

G NERACA
CV SPORTIVO FUTSAL

14

NERACA TAHUN 2011

AKTIVA

KEWAJIBAN DAN EKUITAS

AKTIVA LANCAR Kas Bank Perlengkapan Kantor Jumlah Rp 10,000,000 Rp 191,192,917 Rp 1,000,000 Rp 202,192,917

INVESTASI Kredit Usaha Bank Rp 113,520,000

AKTIVA TETAP Tanah Bangunan Peralatan Akumulasi Penyusutan Bangunan Akumulasi Penyusutan Peralatan Jumlah Penyusutan Jumlah Rp 15,000,000 Rp 2,904,000 Rp Rp Rp 200,000,000 50,000,000 29,000,000

EKUITAS Modal Awal Laba Bersih Rp 171,215,000 Rp 278,553,917

Rp 17,904,000 Rp 261,096,000

Jumlah AKTIVA

Rp

563,288,917

Jumlah EKUITAS

Rp 563,288,917

PENDAPATAN DALAM SETAHUN TAHUN LAPANGAN FUTSAL III RATA2

II

IV

15

2010 2009 2008

401,300,500.00 435,750,000.00 415,230,000.00

417,650,000.00 478,070,000.00 495,800,000.00

468,750,000.00 417,300,000.00 399,450,500.00

451,200,000.00 423,890,000.00 441,000,000.00

475,000,500.00 455,605,000.00 429,800,000.00

553,475,250.00 552,653,750.00 545,320,125.00

TAHUN 2008 2009 2010

RATA2 545,320,125.0 0 552,653,750.0 0 553,475,250.0 0 1,651,449,125.0 0

X -1 0 1 -

X.Y (545,320,125.0 0) 553,475,250.0 0 8,155,125.0 0

X2 1 0 1 2

TAHUN 2011 2012 2013 2014 2015

PROYEKSI PENDAPATAN 558,638,166.6 7 562,715,729.1 7 566,793,291.6 7 570,870,854.1 7 574,948,416.6 7

Y= a+bx a = y n xy x2 = 1,651,449,125.00 3 = 550,483,041.67

8,155,125.00 2

4,077,562.50

Jadi persamaan regresinya : Y

550,483,041.67

4,077,562.50

H. PERHITUNGAN PAYBACK PERIOD Modal Awal Rp 391,900,000.00

16

= Th 2011 Sisa = Rp(201,192,916.67) Rp 190,707,083.33

Net cash flow tahun 2011 sebesar Rp. 383.344.127,08, sehingga sisa waktu payback Adalah Rp190,707,083.33 Rp383,344,127.08 x 12 bulan = 5 bulan 10 hari

Jadi, Payback Periode warnet ini 1 tahun 5 bulan 10 hari

BAB IV
17

ASPEK TEKNIS
A. PERALATAN dan PERLENGKAPAN Alat yang digunakan hanya berupa : Bola sepak Rompi tim Kipas Angin Tiang gawang Jaring pembatas B. LOKASI Berada di pinggir jalan raya Tandes Benowo yang menuju ke arah Stadion Gelora Bung Tomo dan SSC, letaknya yang strategis memudahkan para pengguna jalan untuk melihat tempat tersebut.

18

C. LAYOUT
Kursi P A R K I R

Lapangan I

Lapangan II

toilet

kantor

PARKIR
Curtomer service

PINTU MASUK

D. KEGIATAN OPERASIONAL Pelayanan dalam bentuk jasa yang dilakukan sedemikian rupa agar pengunjung merasa puas dari waktu dia datang sampai pulang, yaitu: Kami menyiapkan operator jasa pemesanan tempat melalui telepon setiap saat tanpa uang muka, tapi melalui kepercayaan yang kami bangun dari bawah kepada calon pengunjung. Bila jam ditentukan sudah dekat dan pengunjung belum sampai, kami akan mengingatkan kembali dengan menelepon calon pengunjung tersebut agar tepat waktu. Ketika pengunjung datang, lapangan sudah siap digunakan.

19

Saat pengunjung ingin pulang, karyawan kami membantu memperhatikan barang barang perlengkapan pengunjung agar tidak tertinggal dan disalah gunakan oleh pengunjung lain. Pengunjung dapat memanfaatkan fasilitas bola sepak dan rompi tim dari kami gratis. E. SISTEM INFORMASI Bagian Administrasi, menggunakan program software billing explorer, untuk membantu perhitungan biaya, karena menggunakan system pembayaran per jam.

20

BAB V ASPEK MANAGERIAL


A. KEBUTUHAN TENAGA KERJA JUMLAH PERSONIL 1 1 2 4 2 PENDIDIKAN TERAKHIR SMK SMA SMA SMA

JABATAN Pimpinan Customer service Kasir Karyawan Security B. STRUKTUR ORGANISASI

PEMILIK

CUSTOMER SERVICE

KASIR

KARYAWAN

SECURITY

C. JOB ANALYSIS Bagian Customer service juga kami butuhkan untuk jasa pemesanan tempat langsung maupun lewat telepon selain itu juga difungsikan sebagai kasir yang menerima pembayaran dari customer.

21

Selain itu kami juga membutuhkan karyawan untuk membersihkan lapangan dan memberikan pelayanan kepada konsumen. Security sendiri juga sangat penting untuk menjaga keamanan area serta parkir dari kendaraan para pelanggan. D. JOB DESCRIPTION a) Nama Jabatan Hubungan Organisasi Ringkasan Pekerjaan : Pemilik Usaha : Dengan Karyawan :

Pemilik Usaha adalah pengendali dan pembuat keputusan tertinggi yang menyangkut kelangsungan hidup perusahaan serta pemilik juga membuat laporan keuangan perusahaan sebagai control posisi keadaan keuangan perusahaan. b) Nama Jabatan Hubungan Organisasi Ringkasan Pekerjaan : Customer Service & Kasir : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha :

Bertanggung jawab terhadap kebenaran jumlah uang yang disetor dari hasil sewa lapangan serta kepuasan konsumen. c) Nama Jabatan Hubungan Organisasi Ringkasan Pekerjaan : Karyawan : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha :

Bertanggung jawab terhadap kebersihan serta kerapian lapangan futsal serta selalu melakukan service yang terbaik terbaik konsumen. d) Nama Jabatan Hubungan Organisasi : Security : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha
22

Ringkasan Pekerjaan

Bertanggung jawab terhadap keamanan lingkungan lapangan futsal terutama terhadap kendaraan para customer lapangan futsal. E. REKRUITMEN DAN SELEKSI Pembuatan Informasi Lowongan Kerja Melalui Media Menyampaikan Pelamaran Seleksi Administrasi Pemanggilan untuk wawancara Pengisian formulir untuk wawancara seleksi Seleksi Kompetensi bagi pekerja nonadministratif Keputusan diterima atau tidak berdasarkan seleksi Registrasi pegawai pasca seleksi

23

BAB VI ASPEK HUKUM


Nama Tempat dan Kedudukan Landasan Hukum Tujuan Fungsi perekonomian Indonesia Bidang Usaha Kepengurusan Modal Usaha Pembagian Hasil Jangka waktu berdiri : Futsal : Menejerial : Modal Pribadi & Saham : Deviden : Unlimited : CV.Sportivo Futsal : Benowo Surabaya : Pancasila dan UUD 1945 : Memberikan Jasa Pelayanan : Memberikan kontribusi yang positif terhadap

Proses Legalitas dan Perijinan Membuat AD/ART Membuat Akta Notariil pendirian perusahaan di Notaris Izin Domisili di Kecamatan Izin Ho(gangguan) Pendaftaran ke kantor pajak untuk mendapatkan NPWP Mendapatkan izin usaha berupa SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan)

24

BAB VII ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL


1. Penyerapan Tenaga kerja Usaha futsal ini memberikan kontribusi penyerapan tenaga kerja sebanyak 8 orang dan memperkecil angka pengangguran di masyarakat. 2. Dampak terhadap lingkungan masyarakat Menciptakan bibit bibit muda potensial. Penyaluran hobi para masyarakat. Tempat berkumpul para mahasiswa, organisasi kepemudaan serta kemasyarakatan dan perkumpulan futsal tentunya sehingga akan terbentuk suatu komunitas dari adanya lapangan futsal ini, dan kemudian dari komunitas tersebut akan ada suatu ide atau gerakan yang nantinya bisa bermanfaat kepada masyarakat pada umumnya dan olahraga futsal serta sepak bola dalam negeri pada khususnya. 3. Dampak Terhadap Kesehatan Masyarakat Dengan adanya lapangan futsal ini dapat menyehatkan tubuh, apalagi bila dilakukan dengan rutin misalnya 1 minggu 2 kali.

25

BAB VIII KESIMPULAN DAN SARAN


A. KESIMPULAN Telah penulis jelaskan diatas maka dapat disimpulkan bahwa kebutuhan Lapangan Futsal sangatlah penting di era globalisasi seperti sekarang ini. Orang banyak menggunakan Lapangan futsal untuk menyalurkan hoby bermain bolanya. Banyak kelebihan yang ditawarkan oleh futsal yang membuat usaha penyewaan lapangan futsal layak untuk dijalankan. Karena kedepan akan semakin banyak orang yang ingin bermain bola dan semakin sedikit tanah lapang untuk menyalurkan hobinya. Dalam usaha Lapangan futsal yang merupakan menjual jasa, maka semua karyawan harus terlibat langsung dalam pelayanan kepada pelanggan untuk menari simpati para pelanggan agar pelanggan betah dan terus berkunjung ke Lapangan futsal yang akan dibuka. Dalam sebuah bisnis tidak mungkin berjalan dengan mulus tanpa rintangan dan hambatan bahkan kerugian, maka untuk itu sebagai seorang wirausaha kita harus siap menghadapi kondisi seperti itu bahkan tersulit sekalipun, dan harus bisa menyelesaikan masalah yang ada. Serta harus mendengarkan masukan dan keluhan dari karyawan. B. SARAN Dalam Rencana mendirikan Lapangan futsal, agar dapat berjalan dengan baik, sebaiknya lokasi tempat usaha harus strategis dan berada di lingkungan sekitar kampus dan sekolah, juga sebagai seorang pimpinan harus loyal kepada karyawan dan mau menerima masukan dan kritikan dari bawahan, karena tanpa
26

kerja sama dari karyawan sebuah usaha tidak akan mampu berjalan dengan baik, serta kesejahteraan karyawan harus diperhatikan. Disamping kesejahteraan karyawan saran selanjutnya yaitu menghargai dan memberikan pujian dan penghargaan atas prestasi kerja yang telah di persembahkan oleh karyawan, agar hubungan antara antara bawahan dan atasan terus terjalin dengan baik. Jadilah seorang pimpinan yang mengerti akan keadaan bawahannya. Semoga timbal balik antara karyawan dan bawahan terus terjalin dengan baik. Demikianlah Kesimpulan dan saran dalam pembuatan makalah untuk mendirikan sebuah Usaha Yaitu Mendirikan Lapangan futsal. Dalam pembuatan makalah ini banyak sekali kekurangan-kekurangan, untuk itu penulis sebagai manusia biasa mohon maaf atas segala kekurangan dan kehilafan. Semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semua.

27

DAFTAR PUSTAKA
Husein Umar,1997,Study Kelayakan Bisnis,PT.Gramedia Pustaka Utama,Jakarta William Stanton,1991,Prinsip Pemasaran,Penerbit Erlangga,Jakarta Warsono,2002.Manajemen Keuangan,Penerbit Bayumedia,Malang

28