Act 4: Leccin Evaluativa Unidad 1

1. De acuerdo a la lectura, cul de los siguientes factores determinan que se pueda lograr un plan agregado de produccin. Seale los que considere adecuados Seleccione al menos una respuesta.
a. Niveles mnimos y mximos esperados de venta de los productos en el mercado b. Caractersticas de los productos c. Capacidad Tecnolgica, medida en trminos de horas disponibles de mano de obra y equipo d. Niveles de Inversin Disponibles

2. Como resultados de la Planeacin Agregada se puede obtener informacin acerca de: Seleccione al menos una respuesta.
a. Niveles requeridos de reduccin de costos b. Niveles de inventario por cada producto c. Niveles requeridos de fuerza de trabajo d. Niveles de periodicidad para el mantenimiento

3. Algunos de los costos relevantes en la planeacin agregada son: Seleccione al menos una respuesta.
a. Costos de mantenimiento de inventario b. Costos de produccin bsicos c. Costos por faltantes d. Costos asociados con cambios en el ndice de produccin

4. De acuerdo a la grfica, tomada de la lectura. La Alternativa 1 describe que la produccin se ajusta a los requerimientos acumulados y dado que hay una tendencia a aumentar el nivel de produccin se infiere que al menos antes del mes doce no habr necesidad de despedir personal. Seleccione una respuesta.
a. La AFIRMACIN y la RAZN son FALSAS b. La AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN es una explicacin CORRECTA de la AFIRMACIN. c. La AFIRMACIN es VERDADERA y la RAZN es FALSA d. La AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN no es una explicacin CORRECTA de la AFIRMACIN.

5. El plan agregado se ocupa de establecer los ndices de produccin por grupo de productos u otras categoras a mediano plazo. El propsito fundamental del plan agregado es especificar la combinacin ptima del ndice de produccin, nivel de fuerza de trabajo e inventario a la mano. Seleccione una respuesta.
a. Si la AFIRMACIN es FALSA y la RAZN es VERDADERA b. Si la AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS, pero la RAZN no es una explicacin correcta de la AFIRMACIN c. Si la AFIRMACIN y la RAZN son VERDADERAS y la RAZN es una explicacin correcta de la AFIRMACIN d. Si la AFIRMACIN y la RAZN son FALSAS e. Si la AFIRMACIN es VERDADERA y la RAZN es FALSA

6. A continuacin se muestran algunas conclusiones sobre los avances de las tcnicas y modelos existentes para la planeacin de la produccin, determine cul de ellos es el que ms se ajusta a lo propuesto en la lectura. Seleccione una respuesta.

a. Las tcnicas de Planeacin Agregada de la Produccin buscan ante todo la solucin del problema de cuanto producir, y su desarrollo actual se encuentra restringido a que no contempla la inclusin de otro tipo de restricciones adems de las propias de operacin del proceso, de manera que su resultado sea mucho ms preciso y ajustado a las condiciones de las empresas b. En general se encuentra que los avances en la materia han intentado integrar a la funcin de operaciones, otras reas como la comercializacin y la tesorera, pero de acuerdo a lo expuesto su desarrollo es an incipiente. As mismo, se nota que la mayora de los nuevos modelos propuestos utilizan la programacin lineal con mltiples objetivos como tcnica principal c. Todas las anteriores d. Las tcnicas existentes plantean que los nuevos desarrollos utilizados para la Planeacin Agregada de la Produccin, se basan en el uso de tcnicas de optimizacin con programacin lineal, las cuales buscan adems la inclusin de otros factores como son la comercializacin, las finanzas entre otros elementos.

7. Son caractersticas de los modelos lineales de planificacin: Seleccione al menos una respuesta.
a. Nivel de produccin constante o variable b. Demanda determinstica o no-determinstica c. Horizonte de planeacin para uno o varios perodos. d. Mano de obra fija o variable

8. Para manejar la planeacin agregada se puede plantear una estrategia que se adapte de mejor manera a la variacin de la demanda. ste tipo de estrategias se denomina: Seleccione una respuesta.
a. Reciben otra denominacin b. Estrategias Mixtas c. Estrategias Puras d. Estrategias de Nivelacin

9. Qu aspecto no sera incluido dentro de la planeacin de la produccin en una empresa manufacturera? Seleccione una respuesta.
a. Control de Inventarios b. Contrataciones y Despidos c. Pago de Impuestos d. Pronsticos

10. Cules son las principales variables a tener en cuenta dentro del proceso de Planeacin Agregada. Seleccione una respuesta.
a. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel de Subcontratacin, Nmero de Turnos, Costos de Produccin b. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel de Subcontratacin, Especificaciones de los productos c. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel de Subcontratacin, Nmero de Turnos d. Costos Financieros, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Produccin, Nivel de Subcontratacin, Nmero de Turnos