P. 1
1. Konsep MSDM

1. Konsep MSDM

|Views: 42|Likes:
Dipublikasikan oleh Aji Setiawan
Konsep dasar tentang manajemen sumber daya manusia
Konsep dasar tentang manajemen sumber daya manusia

More info:

Published by: Aji Setiawan on Apr 27, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/03/2013

pdf

text

original

BAB I KONSEP DAN PERAN MSDM

.PENTINGNYA MSDM  Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfatan dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.

FUNGSI MANAJEMEN FUNGSI • PERENCANAAN MANAJEMEN • PENGORGANISASIAN • PENGARAHAN • PENGAWASAN • PENGADAAN • PENGEMBANGAN • KOMPENSASI • PENGINTEGRASIAN • PEMELIHARAAN FUNGSI OPERASIONAL .

UNSUR MANAJEMEN MEN MONEY METHOD MATERIALS MACHINES MARKET .

 . Hasibuan adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan.  Edwin B. pengorganisasian. karyawan dan masyarakat. pengintergrasian.P. pemeliharaan dan pemberhentian karyawan. individu. Flippo adalah perencanaan.DEFINISI MSDM Drs Malayu S. pengembangan. dengan maksud terwujunya tujuan perusahaan. dan pengendalian dari pengadaan. pengarahan. karyawan dan masyarakat. kompensasi.

 Perbedaan :  MSDM dikaji secara makro sedang manajemen personalia dikaji secara mikro.  MSDM pendekatannya secara modern.  . manajemen personalia menganggap karyawan sebagai faktor produksi.  MSDM menganggap karyawan adalah kekayaan (asset). sedangkan manajemen personalia pendekatannya secara klasik.PERSAMAAN DAN PERBEDAAN MSDM DG MANAJEMEN PERSONALIA Persamaan : keduanya merupakan ilmu yang mengatur urusan manusia dalam suatu organisasi agar mendukung terwujudnya tujuan.

KOMPONEN MSDM   Pengusaha Karyawan Karyawan operasional  Karyawan manajerial    Manajer inti Manajer staf  Pemimpin dan manajer .

. 3. Menetapkan jumlah. promosi dan pemberhentian. 5. Meramalkan penawaran dan permintaan SDM masa yang akan datang. 4. pengembangan. kualitas.PERANAN MSDM 1. Memperkirakan keadaan perekonomian pada umumnya dan perusahaan pada khususnya. seleksi dan karyawan. Menetapkan penarikan. 2. Menetapkan program kesejahteraan. dan penempatan tenaga kerja yg efektif sesuai dgn kebutuhan perusahaan.

10. Memonitor dengan cermat UU perburuhan dan kebijakan pemberian balas jasa perusahaan sejenis. 7. Melaksanakan pendidikan. Mengatur mutasi karyawan baik vertikal maupun horisontal Mengatur pensiun.6. latihan dan penilaian prestasi karyawan. 8. pemberhentian dan persaingan . 9. Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh.

Organisasi merupakan suatu sistem yang komplek yang beroperasi dalam lingkungan yang komplek yang bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar . Pendekatan ini menimbulkan masalah : Pengangguran teknologis Keamanan ekonomis Organisasi buruh Kebanggaan dalam pekerjaan   Pendekatan partenalis   Pendekatan sistem sosial Manajer bertindak seperti bapak terhadap anakanaknya.METODE PENDEKATAN MSDM        Pendekatan mekanis Menganti pernanan tenaga kerja menjadi mesin.

KONSEP PENDEKATAN MSDM 2 MSDM Pendekatan Mekanis 1 Pendekatan Partenalis 3 Pendekatan Hubungan Manusia .

KONSEP FUNGSI-FUNGSI MSDM Pengarahan atau directing Pengendalian atau controlling Pengorganisasia n atau organizing 2 Perancangan atau planning 3 4 Pengadaan atau procurement 5 Fungsi-fungsi MSDM 11 7 10 9 8 Kompensasi atau compensation Pengembangan atau development 1 6 Pemberhentian atau separation Kedisiplinan Pengintergrasian atau integration Pemeliharaan atau maintenence .

MANAJEMEN PERSONALIA DAN MSDM Perbedaan?  Persamaan?  .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->