Anda di halaman 1dari 5

LAPORAN MANAJEMEN LOGISTIK FUNGSI PEMELIHARAAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM TERPADU UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

Disusun Oleh: PRASTIKA WAHID SANTOSO (105 724 261) S1 TEKNIK SIPIL B 2010

UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA FAKULTAS TEKNIK JURUSAN TEKNIK SIPIL 2013

1. Tinjauan Pustaka Manajemen logistik merupakan bagian dari proses suplai yang berfungsi untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan penyimpanan dan aliran barang dalam sebuah proyek bangunan. Fungsi lainnya merupakan suatu proses yang berkesinambungan dan saling berkaitan satu sama lain serta saling mendukung.

1.1 Fungsi Pemeliharaan Proyek Tujuan pemeliharaan adalah untuk menjaga agar sistem yang ada dapat berjalan sebagaimana mestinya dan juga untuk dapat mengendalikan biaya baik untuk pencegahan maupun perbaikan jika terjadi kerusakan. Dalam hal ini mencakup semua pemeliharaan baik terhadap barang yang disimpan maupun bangunan.

1.2 Tujuan Pemeliharaan Proyek Meningkatkan tingkat kegunaan peralatan. Menambah umur peralatan. Meningkatkan efisiensi peralatan. Penghematan anggaran.

1.3 Manfaat Pemeliharaan Menjaga dan menjamin setiap logistik yang ada tetap berfungsi sebagaimana mestinya. Selain itu juga untuk mengefisiensikan semua hal yang berada di dalam proyek.

2. Studi Kasus Pemeliharaan Dalam Proyek Studi kasus yang diambil dalam pemeliharaan ini adalah pada pembangunan gedung Laboratorium Terpadu UNESA yang dikerjakan oleh kontraktor PT. Citra Gading Asritama. Pada dasarnya, fungsi pemeliharaan dalam logistik berdasarkan 5M (Man, Money, Method, Machine, Material).

a. Man Dalam hal ini terjadi dua kemungkinan. Pertama, bila terjadi kecelakaan proyek, maka pihak logistik langsung berkoordinasi dengan pihak K3 untuk langsung dilakukan perawatan, dan biaya dalam kasus ini ditanggung oleh pihak logistik. Kedua, pada awalnya pembayaran yang dilakukan kepada tukang menggunakan sistem gaji borongan. Namun, ada saja barang dari suplier yang datang terlambat sehingga pekerjaan pun menjadi molor. Karena merasa molor, maka pihak tukang meminta bayarannya menjadi gaji harian. Disinilah peranan pihak logistik untuk melakukan negosiasi dengan mandor untuk menemukan jalan keluar agar kedua belah pihak tidak ada yang merasa dirugikan.

b. Money Bila dalam pembelian barang terdapat sisa, maka uang sisa akan digunakan ketika mengadakan pembelian barang yang lain. Peranan logistik disini mengontrol setiap sisa uang yang ada sehingga tidak terjadi pembengkakan biaya. Contohnya dalam pekerjaan kolom. Perencana menggunakan kolom 40 x 60. Biaya yang dianggarkan 200 juta, namun harganya hanya 190 juta makan masih sisa 10 juta. Salah satu sisi, pihak kontraktor memesan ready mix yang seharga 160 juta, maka pihak logistik hanya mengeluarkan 150 juta, karena masih ada sisa 10 juta dari pekerjaan kolom tersebut. Dengan hal ini maka pengeluaran tidak terlalu boros.

c. Method Dalam proyek pembangunan laboratorium terpadu UNESA, untuk metode yang digunakan diambil alih oleh pihak engineering. Jadi pada manajemen logistik di proyek tersebut hanya menyediakan material, machine, money, dan man.

d. Machine Contoh kasus adalah backhoe. Alat berat yang digunakan (backhoe) disewa dari pihak lain. Pada saat melakukan kontrak penyewaan, disana sudah dituliskan bila terjadi kerusakan dari pihak penyewa maka yang bertanggungjawab adalah pihak menyewa, asalkan semua hal perawatan sudah terpenuhi. Contohnya ganti oli tepat waktu, menggunakan solar yang telah berstandard. Namun bila bukan dari pihak penyewa, maka pihak logistik yang akan melakukan komunikasi dengan pihak ME untuk melakukan perawatan.

e. Material Pada pembangunan Laboratorium Terpadu UNESA tersebut, pihak kontraktor mengambil 3 suplier. Tujuan digunakan banyak suplier untuk menentukan material murah, namun mutu terjamin. Pihak logistik melakukan pengecekan terhadap setiap barang yang datang dengan tujuan untuk mempertahankan kondisi teknik barang sehingga barang tersebut dapat digunakan sebagaimana fungsinya.

3. Kesimpulan Dari pembahasan di atas, maka dapat diambil beberapa kesimpulanuntuk fungsi pemeliharaan yaitu : 1. Untuk aspek man, manajemen logistik berkontribusi penuh dalam pelaksanaan. 2. Untuk aspek money, tugas dari manajemen logistic ini sangat vital karena manajemen adalah organisasi yang mengurusi pemesanan material sampai pengirimannya. 3. Untuk aspek method, manajemen logistik tidak ikut campur karena itu adalah bagian dari tugas engineering. 4. Untuk material dan machine, tugas dari menlog hanya mengoordinasikan semua hal yagn dilakukan.

Beri Nilai