Anda di halaman 1dari 7

LATIHAN BAB 10

Pelaporan Segmen, Pusat Investasi, dan Penetapan Harga Transfer 10-5 Biaya per Unit, Pernilaian Persediaan, Perhitungan Biaya Absorpsi dan Variabel, Margin Kontribusi (TB2) Kellen Company memproduksi kotak plastic yang digunakan untuk penyimpanan di kamarkamar asrama. Pada Agustus 2008, Kellen mulai memproduksi kotak-kotak dengan bermacammacam warna. Selama bulan Agustus, 9.000 telah diproduksi dan 8.800 telah terjual masingmasing seharga $ 7,50. Biaya biaya yang timbul sebagai berikut. Bahan Baku Langsung Tenaga kerja Langsung Overhead variabel Overhead tetap $ 10.800 6.750 5.850 27.900

Komisi penjualan sebesar 10 % dari harga jual telah dibayarkan. Semua beban administrasi tetap berjumlah $ 23.000 Diminta 1. Hitunglah biaya per unit dan biaya persediaan akhir dengan perhitungan biaya absospsi! 2. Hitunglah biaya per unit dan biaya persediaan akhir dengan perhitungan biaya variabel! 3. Berapakah margin kontribusi per unit! 4. Kellen percaya bahwa kotak dengan bermacam-macam warna akan laris terjual setelah satu tahun penjualan. Perusahaan memperkirakan penjualan Agustus 2009 seharusnya dua kali lipat lebih banyak dari penjualan. Agustus 2008. Biaya diperkirakan tidak berubah. Berapakah laba operasi yang direncakanan Kellen untuk Agustus 2009? Apakah Anda menggunakan perhitungan biaya variabel atau absorpsi untuk menentukannya? 10-6 Margin, Perputaran ROI (TB3)

Classen Companny memiliki penjualan $ 50.000, beban $ 48.000, dan aktiva operasi $10.000 Diminta 1. Hitunglah laba operasi! 2. Hitunglah rasio margin dan rasio perputaran! 3. Hitunglah ROI!

10-7

Margin, Perputaran, ROI, Aktiva Operasio Rata-rata (TB3)

Perusahaan Seere menyediakan laporan laba rugi berikut untuk tahun lalu. Penjualan Dikurangi : Beban Variabel Margin kontribusi Dikurangi : Beban tetap Laba Operasi $ 240.000 195.000 $ 45.000 37.800 $ 7.200

Pada awal tahun lalu, Seere memiliki $ 78.650 dalam aktiva operasi. Pada akhir tahun, Seere memiliki aktiva operasi sebesar $81.350 Diminta : 1. Hitunglah aktiva operasi rata-rata 2. Hitunglah margin, rasio perputaran tahun lalu, dan ROI! 10-8 ROI dan Keputusan keputusan Investasi (TB3)

Cheryl Manners, manajer divisi di Radiotech, Inc. memperdebatkan keuntungan sebuah produk baru- sebuah radio cuaca yang akan memberikan suatu peringatan jika daerah tempat pendengar tinggal terancam bahaya atau tornado. Laba yang dianggarkan divisi adalah $480.000 dengan aktiva operasi $8.000.000. investasi yang diusulkan akan menambah laba sebesar $270.000 dan membutuhkan suatu tambahan investasi dalam peralatan sebesar $1.500.000. Diminta 1. Hitunglah ROI untuk : a. Divisi jika proyek radio tidak dilaksanakan b. Proyek radio itu sendiri c. Divisi jika proyek radio dilaksanakan 2. Menurut perkiraan Anda, apakah Cheryl akan memutuskan untuk berinvestasi pada radio yang baru? Jelaskan?

10-9

Biaya Rata-rata Tertimbangan atas Modal, EVA (TB4)

Shipper Company memiliki laba operasi setelah pajak tahun lalu sebesar $115.000. dua sumber pendanaan digunakan oleh perusahaan ; $ 1,3 juta berupa obligasi hipotek dengan 8 persen bunga dan $ 700.000 dalam saham biasa yang dianggap tidak lebih atau kurang berisiko dibanding saham lainnya. Tingkat pengembalian obligasi jangka panjang pemerintah adalah 6 persen. Perusahaan Schipper membayar suatu tingkat pajak marginal sebesar 30 persen. Total modal yang dipakai adalah $1,5 juta. Diminta 1. Berapakah biaya setelah pajak obligasi Hipotek? 2. Berapakah biaya setelah pajak saham biasa? 3. Berapakah biaya rata-rata tertimbang atas modal bagi Schipper? 4. Berapakah biaya dolar atas modal bagi Schipper? 5. Hitunglah EVA untuk Schipper! Apakah Schipper menciptakan kekayaan atau tidak? 10-10 Biaya Rata-rata Tertimbang atas Moda, EVA (TB4) Berkaitan dengan Latihan 10-9, Anggaplah Shipper Company memiliki data yang sama seperti sebelumnya, tetapi Schipper Company membayar suatu tingkat pajak marginal 40 persen saat ini. Diminta 1. Berapakah biaya setelah pajak obligasi pajak obligasi hipotek? 2. Berapakah biaya setelah pajak saham biasa? 3. Berapakah biaya rata-rata tertimbang atas modal bagi Schipper? 4. Berapakah biaya dolar atas modal bagi Schipper? 5. Hitunglah EVA untuk Schipper! Apakah Schipper menciptakan kekayaan atau tidak? 10-11 Laba Residu (TB3, TB4) Manajer sebuah divisi yang memproduksi barang-barang audio elektronik sedang mempertimbangkan peluang untuk berinvetasi pada dua proyek independen. Proyek pertama adalah pemutar MP3. Proyek kedua adalah perekam suara yang didesain sebagai pelengkap untuk PDA. Tanpa investasi tersebut, divisi ini akan memiliki aktiva rata-rata untuk tahun depan sebesar $ 18 juta dan laba operasi yang diharapkan sebesar $2,7 juta. Laba operasi yang diharapkan dan biaya untuk setiap investasi adalah sebagai berikut :

Pemutar MP3 Laba Operasi Biaya $ 116.000 800.000

Perekam Suara $ 105.000 750.000

Kantor pusat perusahaan telah menyediakan modal hingga $ 2 juta untuk divisi ini. Dana yang tidak diinvestasikan oleh divisi ini akan ditahan oleh kantor pusat dan diinvestasikan untuk mendapatkan tingkat minimum yang diminta oleh perusahaan, sebesar 12 %. Diminta 1. Hitunglah laba residu untuk setiap peluang! 2. Hitunglah laba residu divisi untuk setiap alternative berikut ini! a. Pemutar MP3 ditambahkan b. Perekam suara ditambahkan c. Kedua investasi ditambahkan d. Tidak ada investasi yang dilakukan; status quo dipertahankan. Dengan asumsi manajer divisi dievaluasi dan diberi penghargaan berdasarkan laba residu, menurut Anda, alternatif apakah yang akan dipilh oleh manajer divisi ini? 10-12 Laba Residu dan ROI (TB3, TB4) Pertimbangkan data berikut pada dua divisi di perusahaan yang sama. North Woods Penjualan Aktiva Operasi rata-rata Laba Operasi Tingkat Pengembalian Minimum Diminta 1. Hitunglah Laba residu untuk setiap divisi! 2. Hitunglah ROI untuk setiap divisi! $3.000.000 1.000.000 140.000 8% Midwest $10.000.000 3.000.000 330.000 8%

10.13 Penetapan Harga Transfer (TB5) Jesper, Inc. memiliki sejumlah divisi termasuk divisi Furnitur dan divisi Motel. Divisi Motel memiliki danmengoperasikan suatu lini motel dengan harga murah yang berlokasi di sepanjang jalan besar. Tiap tahun, Divisi Motel membeli furnitur untuk kamar-kamar motel. Saat ini, divisi membeli lemari baju standar dari pemasok luar seharga $ 42. Carrie Burnside, manajer divisi furnitur, telah mendekati George Sanchez, manajer divisi motel, untuk penjualan lemari pada divisi motel. Carrie telah meneliti biaya-biaya lemari dan menentukan biaya berikut. Bahan baku langsung Tenaga kerja langsung Overhead variabel Overhead tetap Total biaya produksi $ 8 $ 4 $ 3 $ 12 $ 27

Saat ini, Divisi Furnitur memiliki kapasitas untuk memproduksi 75.000 lemari, tetapi hanya memproduksi 60.000. Divisi motel memerlukan 10.000 lemari per tahun. Diminta 1. Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Apakah transfer perlu dilakukan? 2. Anggaplah Carrie dan George sepakat dengan harga transfer $ 30. Apa keuntungan bagi setiap divisi? Apa keuntungan perusahaan secara keseluruhan? 3. Anggaplah Dividi Furnitur telah beroperasi secara kapasitas. Berapa harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Apakah transfer perlu dilakukan dalam hal ini? Mengapa atau mengapa tidak? 10.14 Penetapan Harga Transfer, Pasar Luar dengan Kapasitas Penuh (TB5) Divisi motor Kecil kimer Company memproduksi berbagai motor kecil yang digunakan dalam berbagai alat keperluan rumah tangga dan kantor. Divisi Produk Dapur Kimer membuat peralatan, seperti alat pengaduk, pembuat jus, penggerus kopi, dan lain-lain. Motor yang paling banyak digunakan adalah Model 28. Motor itu tidak dapat dibeli dari sejumlah pemasok luar seharga $ 2,30 per unit.

Diminta 1. Berapakah harga transfer minimum untuk tiap Divisi Motor Kecil? Berapakah harga transfer maksimum untuk Divisi Produk Dapur? Apakah penting jika transfer harus dilakukan secara secara internal? Jika transfer benar-benar dilakukan, berapakah harga transfer seharusnya? 2. Sekarang, anggaplah Divisi Motor Kecil memiliki biaya penjualan $ 0,20 per motor yang dapat dihindari jika motor dijual secara internal. Identifikasikanlah harga transfer minimum untuk Divisi Motor Kecil dan harga transfer maksimum bagi Dividi Produk Dapur! Apakah seharusnya dilakukan transfer internal? Jika ya, apakah keuntungan bagi perusahaan secara keseluruhan? 3. Anggaplah anda manajer Divisi Motor Kecil. Biaya penjualan $ 0,20 per motor dapat dihindari jika mereka dijual secara internal. Apakah anda akan menyetujui tawaran $ 2,20 dari manajer divisi lain? Apakah kebaikan (atau keburukan) bagi divisi anda jika harga ini disetujui? 10.15 Penetapan Harga Trandfer, Kapasitas Menganggur (TB5) Divisi Kertas dari Edu-Tech, Inc. memproduksi kertas fotografi yang dapat dijual secara eksternal atau internal pada Divisi Sekolah Fotogarfi Edu-Tech, Inc. Data penjualan dan biaya per paket kertas fotografi sebagai berikut. Harga penjualan per unit Biaya variabel produk per unit Biaya tetap produk per unit* Kapasitas praktis *$ 600.000/500.000 $ 3,95 $ 2,25 $1,20 500.000 unit

Selama tahun mendatang, Divisi kertas berharap menjual 350.000 paket kertas fotografi. Saat ini, Divisi Sekolah Fotografi berencana membeli 150.000 paket kertas ini di pasar luar seharga $ 3,95 per paket. Penelope Montenegro (manajer Divisi Kertas) telah menghubungi Tom Holmes (manajer Divisi Sekolah Fotografi) untuk menawarkan menjual 150.000 paket kertas seharga $ 3,75 per paket. Penelope menjelaskan kepasa Tom bahwa dia dapat menghindari biaya penjualan $ 0,40 per paket dan akan membagi penghematan tersebut dengan menawarkan diskon sebesar $ 0,20 dari harga biasa.

Diminta 1. Berapakah harga transfer minimum yang bersedia diterima Divisi Kertas? Berapakah harga transfer maksimum yang bersedia dibayar oleh Divisi Sekolah Fotografi? Perlukah transfer internal terjadi? Apakah keuntungan (atau kerugian) bagi perusahaan secara keseluruhan jika transfer internal dilakukan? 2. Anggaplah Tom mengetahui Divisi Kertas memiliki kapasitas menganggur. Menurut anda, apakah ia akan setuju dengan harga transfer $ 3,75? Misalkan, Tom mengusulkan untuk membayar $ 3,20. Jika anda adalah Penelope, apakah anda akan tertarik dengan harga ini? Jelaskan dengan dilengkapi perhitungannya! 3. Anggaplah kebijakan Edu-Tech, Inc. adalah semua transfer internal dilakukan pada biaya produksi penuh. Berapakah jadinya biaya transfer tersebut? Apakah transfer akan dilakukan? 10.16 Margin, Perputaran, ROI (TB3) Hitunglah data yang hilang pada setiap perusahaan indenpenden berikut ini. Pendapatan Beban-beban Laba operasi Aktiva Margin Perputaran ROI A $ 10.000 $ 7.800 $ 2.200 $ 20.000 ?% ? ?% B $ 45.000 ? $ 18.000 ? 40% 0,3125 ?% C $ 200.000 $ 188.000 ? $ 100.000 ?% ? ?% D ? ? ? $ 9.600 6,25% 2,00 ?%

10.17 Margin, Perputaran, ROI (TB4) Berkaitan dengan Latihan 10-16. Asumsikan tingkat pengembalian yang diminta untuk setiap perusahaan adalah 12%. Hitunglah laba residu untuk setiap perusahaan.