Soal-soal pilihan berganda BAB 4 1.

Dinamakan apakah kekuatan sebuah perusahaan yang tidak dapat dengan mudah ditandingi ataau ditiru oleh pesaing adalah ... a. Kekuatan kompetitif b. Keunggulan kompetitif c. Kompetensi khusus d. Keunggulan kompetensi e. Kekuatan khusus Jawaban: C. Kompetensi khusus Alasan: Kekuatan sebuah perusahaan yang tidak dapat dengan mudah ditandingi ataau ditiru oleh pesaing dinamakan kompetensi khusus 2. 1. Pemotivasian 2. Strategi 3. Penempatan staf 4. Sinergi Dari pernyataan diatas yang bukan termasuk ke dalam fungsi manajemen adalah ... a. 1, 2, dan 3 b. 1 dan 3 c. 2 dan 4 d. 4 e. 1, 2, 3, dan 4 Jawaban: D. 4 Alasan: Fungsi manajemen terdiri atas lima aktivitas pokok yaitu : perencanaan, pengorganisasian, pemotivasian, penempatan staf dan pengontrolan. 3. Pengendalian terdiri atas empat langkah dasar. yang merupakan langkah ketiga dari empat langkah dasar tersebut adalah ... a. Penetapan standar kinerja b. Penillaian kinerja individual dan organisasional c. Pengambilan langkah-langkah korektif d. Pembandingan kinerja aktual dengan standar kinerja yang direncanakan e. Penetapan tujuan dan maksud Jawaban: D.Pembandingan kinerja aktual dengan standar kinerja yang direncanakan

Alasan: empat langkah dasar tersebut adalah 1. 2. 3. 4. Penetapan standar kinerja Penillaian kinerja individual dan organisasional Pembandingan kinerja aktual dengan standar kinerja yang direncanakan Pengambilan langkah-langkah korektif

4. Pemasaran dapat dideskripsikan sebagi proses pendefenisian, .... , .... , serta pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen akan produk dan jasa. Jawaban yang tepat untuk melengkapi deskripsi tersebut yaitu ... a. Pengantisipasian, penciptaan b. Pemilihan, penentuan c. Memperkenalkan, mempromosikan d. Menawarkan, menjual e. Mempromosikan, menjual Jawaban: A. Pengantisipasian, penciptaan Alasan: Pemasaran dideskripsikan sebagai proses pendefenisian, pengantisipasian, penciptaan, serta pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen akan produk dan jasa. 5. Leverage ratio berguna untuk mengukr sejauh mana sebuah perusahaan didanai oleh utang. Di bawah ini yang tidak termasuk ke dalam leverage ratio adalah ... a. Times interest earned (or coverage) ratio b. Debt to total assets ratio c. Liquidity of short debt ratio d. Long term debt to equity ratio e. Debt to equity ratio Jawaban: C. Liquidity of short debt ratio Alasan: Yang termasuk ke dalam leverage ratio adalah : Times interest earned (or coverage) ratio, Debt to total assets ratio, Long term debt to equity ratio, Debt to equity ratio

Soal-soal pilihan berganda BAB 5 1. Sebuah tujuan harus kuantitatif, dapat diukur, ...., dapat dimengerti, .... , .... , mungkin untuk dicapai, dan kongruen antar unti organisasional. Jawaban yang tepat untuk melengkapi titik-titik diatas adalah ... a. Membantu, terintegrasi, dialokasikan b. Realistis, menantang, hierarkis c. Relistis, hierarkis, terintegrasi d. Jangka panjang, menantang, membantu e. Dialokasikan, realistis, hierarkis Jawaban: B. Realistis, menantang, hierarkis Alasan: Tujuan harus kuantitatif, dapat diukur, realistis, dapat dimeengerti, menantang, hierarkis, mungkin untuk dicapai, dan kongruen antar unti organisasional. 2. 1. Penetrasi pasar 2. Pengembangan produk 3. Pengembangan pasar 4. Inovasi produk Pernyataan di atas tersebut kadang disebut sebagai strategi-strrategi intensif, kecuali ... a. 1, 2, dan 3 b. 1 dan 3 c. 2 dan 4 d. 4 e. 1, 2, 3, dan 4 Jawaban: D. 4 Alasan: Penetrasi pasar, Pengembangan produk, Pengembangan pasar kadang disebut sebagai strategi-strategi intensif.

3. Penciutan terjadi manakala sebuah organisasi melakukan pengelompokan ulang melalui .... a. Pengurangan biaya dan aset untuk membalik penjualan dan laba yang menurun b. Mengedarkan saham dan menerbitkan obligasi c. Likuidasi aset-aset perusahaan d. Menambah jumlah aset-aset perusahaan e. Pengurangan penjualan dan produksi Jawaban: A. Pengurangan biaya dan aset untuk membalik penjualan dan laba yang menurun

Alasan: Penciutan terjadi manakala sebuah organisasi melakukan pengelompokan ulang melalui pengurangan biaya dan aset untuk membalik penjualan dan laba yang menurun

4. Ada beberapa alasan utama mengapa banyak merger dan akuisisi gagal. Yang bukan merupakan alasan tersebut adalah ... a. Para manajer terlalu befokus pada akusisi b. Kesullitan kesulitan iinteegrasi c. Utang yang besar atau luar biasa d. Mengurangi staf manajerial e. Terlalu banyak divestasi Jawaban: D. Mengurangi staf manajerial Alasan: Mengurangi staf manajerial merupakan salah satu alasan untuk melakukan merger

5. Ada beberapa cara-cara alternatif yang harus dihindari para penyusun strategi agar tidak memimpin tanpa tujuan. Yang merupakan salah satu cara tersebut adalah: a. Memimpin berdasarkan fakta b. Memimpin berdasarkan estimasi c. Memimpin berdasarkan harapan d. Memimpin berdasarkan peramalan e. Memimpin berdasarkan logika Jawaban: C. Memimpin berdasarkan harapan Alasan: Cara-cara alternatif yang harus dihindari tersebut adalah memimpin berdasarkan ekstrapolasi, memimpin berdasarkan krisis, memimpin berdasarkan subjektivitas,dan memimpin berdasarkan harapan.