Manajemen Proyek Informasi

Estimasi Pengembangan Perangkat Lunak

Estimating Software Development

Proyek Pengembangan Sistem Reservasi Online Berbasis Website & Mobile Apps PT. Silverbird Taxi, Tbk.

disusun oleh

nama NRP

: William Ariowibowo : 1127005

Jurusan Sistem Komputer Fakultas Teknik Universitas Kristen Maranatha Bandung 2013

I.

Project Life-Cycles

Waterfall Model

II. Biaya Biaya Proyek Perangkat Lunak

Biaya Langsung

No. 1 2 3 4

5 6 7 8

Rincian Biaya 1 x Rp 750.000.000,00 60 unit workstation 60 x Rp 5.500.000,00 License sistem operasi Windows 60 x Rp 1.600.000,00 7 Professional untuk workstation License sistem operasi Windows 1 x Rp 22.000.000,00 Server 2008 R2 Data Center untuk server Kabel UTP, kabel listrik, Rp 24.000.000,00 Gaji programmer system Rp 35.000.000,00 software Gaji programmer mobile apps Rp 28.000.000,00 Gaji programmer website Rp 18.000.000,00 Total Biaya

Keterangan 1 unit mainframe computer

Total Biaya Rp 750.000.000,00 Rp 330.000.000 Rp 96.000.00,00 Rp 22.000.000,00

Rp 24.000.000,00 Rp 35.000.000,00 Rp 28.000.000,00 Rp 18.000.000,00 Rp 1.303.000.000,00

Biaya Tak Langsung

No. 1

Keterangan Biaya rapat Konsumsi Perlengkapan (kertas, alat tulis) Dokumentasi Kertas Printer Alat tulis USB Flash Drive

Rincian Biaya 10 x Rp 80.000,00 10 x Rp 5.000,00 10 x Rp 30.000,00 1 x Rp 450.000,00 100 x Rp 5.000,00 10 x Rp 90.000,00 Total Biaya

Total Biaya Rp 800.000,00 Rp 50.000,00 Rp 300.000,00 Rp 450.000,00 Rp 500.000,00 Rp 900.000,00 Rp 3.000.000,00

III.

Kontrol Biaya

Variabel Biaya kerja per hari Aktivitas Alokasi waktu Anggaran biaya total Jumlah hari kerja pada saat kontrol Target persentase pekerjaan Persentase aktual Variansi Target nilai pekerjaan yang seharusnya tercapai Nilai pekerjaan aktual

Atribut Rp 300.000,00 Desain & coding system software 50 hari 50 hari x Rp 400.000,00 = Rp 20.000.000,00 38 hari

62 % 76 % - 62 % = 14 % 76 % x Rp 20.000.000,00 = Rp 15.200.000,00 62 % x Rp 20.000.000,00 = Rp 12.400.000,00

Variabel Anggaran untuk penyelesaian Biaya kumulatif Target nilai Nilai kumulatif factual Variansi

Jumlah Rp 1.500.000.000,00 Rp 974.500.000,00 Rp 974.500.000,00 Rp 918.000.000.00 - Rp 56.500.000,00

 Cost Performance Index (CPI)

CPI =

Scheduled Performance Index (SPI)

SPI =

To-Complete Performance Index (TCPI)

Biaya keseluruhan proyek Anggaran awal dalam rencana 200.000.000,00

: Rp 1.500.000.000,00 : Rp

Estimasi biaya yang dihabiskan pada akhir proyek : Rp 1.350.000.000,00 Biaya yang telah dikeluarkan pada saat control 250.000.000,00 : Rp

TCPI =

Kesimpulan : Kinerja kerja harus ditingkatkan sebesar 0,182 kali.

IV.

Estimasi usaha pengembangan perangkat lunak

Basic COCOMO Tipe Sistem Organic Semi detached Embedded Size = 28 KLOC CA 2,4 3,0 3,6 MA 1,05 1,12 1,20 CB 2,5 2,5 2,5 MB 0,38 0,35 0,32

Effort (E)

E = 3,6 x 28 ^ 1,20 E = 196,287 = 196 ManMonth

Duration (D)

D = 2,5 x 196 ^ 0.32 D = 13,54 Month

Productivity

Productivity =

Average Staffing

Avg. Staffing =