Anda di halaman 1dari 6

EKONOMI DAN MANAJEMEN LINGKUNGAN DEFINISI SERTA PERBEDAAN PEMIMPIN DAN MANAJER

Diajukan sebagai salah satu tugas mata kuliah Ekonomi dan Manajemen Lingkungan

Oleh: Annisa Feriani 101424004

TEKNIK KIMIA PRODUKSI BERSIH POLITEKNIK NEGERI BANDUNG 2012


DEFINISI PIMINAN DAN MANAJER SERTA PERBEDAANNYA

Manusia merupakan makhluk sosial yang saling membutuhkan satu sama lain dengan makhluk yang lain, terutama manusia. Begitu pun di dunia pekerjaan seperti di suatu perusahaan maupun industri-industri, baik yang besar, menengah, dan besar. Setiap kegiatan di dalamnya harus dijalankan oleh sekelompok orang yang kompeten dan dapat saling bekerja sama. Sekelompok orang ini harus memiliki isi dan misi yang sama dalam menjalankan dan mengembangkan usahanya. Sekelompok orang dengan visi dan misi yang sama ini disebut dengan suatu organisasi. Organisasi di suatu perusahaan atau industri merupakan hal yang wajib adanya, karena tanpanya organisasi maka masing-masing individu akan menjalankan usaha dengan kehendaknya sendiri. Organisasi ini akan membuat setiap individu mengetahui secara jelas tugasnya masingmasing. Pada suatu organisasi di dalam perusahaan, adanya pimpinan merupakan suatu keharusan. Pimpinan di suatu perusahaan atau industri tidak hanya adanya pemimpin, manajer pun merupakan salah satu sosok pimpinan yang akan menjadi panutan dan pemegang kendali untuk menjalankan suatu usaha agar dapat mencapai tujuan yang dicita-citakan bersama yang mengacu pada visi misi yang telah dirumuskan dan disepakati. Pemimpin dan Manajer yang sama-sama berlaku sebagai suatu sosok pimpinan serta berpengaruh dalam mendorong efektivitas manajemen dan karyawan memiliki beberapa perbedaan dalam hal definisi, tugas, dan fungsinya. Definisi dan perbedaan diantara keduanya yaitu : Pemimpin Definisi Pemimpin: Pada suatu perusahaan pemimpin menempati urutan teratas dalam struktur organisasi dan setelahnya terdapat manajer. Pemimpin merupakan seseorang yang mengatur dan memberikan perintah

secara spesifik dan tegas kepada bawahannya untuk melakukan tugas dalam mencapai tujuan perusahaan. Menurut Ridwan dalam artikelnya yang berjudul Pemimpin dan Pimpinan, makna pemimpin adalah Ia memimpin berdasarkan pengakuan oleh bawahan, dalam artian memang yang pantas memimpin. Namun terdapat pendapat lain yang mengatakan bahwa seseorang dapat dikatakan sebagai pemimpin jika orang tersebut mempunyai wibawa untuk memimpin bawahannya dengan tegas dan bijaksana. Selain itu, seorang pemimpin lebih mengandalkan pengaruh, inspirasi (ilham), dan kerja sama daripada petunjuk, kebijaksanaan dan prosedur. Kendati demikian, kedua kecakapan diatas akan saling melengkapi. Manajer

Manajer berasal dari kata manajemen yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Sedangkan Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Berdasarkan

definisi

diatas

bahwa

seorang

manajer

bertugas

mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Selain itu yang dimaksud dengan manager adalah orang atau seseorang yang harus mampu membuat orang-orang dalam organisasi yang berbagai karakteristik, latar belakang budaya, akan tetapi memiliki ciri yang sesuai dengan tujuan ( goals) dan teknologi (technology).

Dan tugas seorang manager adalah bagaimana mengintegrasikan berbagai macam variabel (karakteristik, budaya, pendidikan dan lain sebagainya) setiap manusia dalam suatu organisasi kedalam suatu tujuan organisasi yang sama dengan cara melakukan mekanisme penyesuaian. Adapun mekanisme yang diperlukan untuk menyatukan variabel diatas adalah sebagai berikut:

Pengarahan (direction) yang mencakup pembuatan keputusan, kebijaksanaan, supervisi, dan lain-lain. Rancangan organisasi dan pekerjaan. Seleksi, pelatihan, penilaian, dan pengembangan. Sistem komunikasi dan pengendalian. Sistem reward.

Berdasarkan definisi dan penjelasan di atas, dapat diambil kesimpulan bahwa pemimpin merupakan satu orang yang membawahi beberapa pemimpin kelompok dan bertugas mengambil kebijakan dan memiliki tempat tertinggi dalam struktur organisasi. Sedangkan manajer dapat terdiri dari beberapa orang yang memimpin, mengatur, dan mengevaluasi jalannya suatu organisasi serta kegiatan didalamnya sesuai dengan perintah dan kebijakan pemimpin. Selain itu persamaan di antara pemimpin dan manajer, keduanya bertugas untuk memberi perintah kepada sekelompok orang untuk melakukan suatu tugas dalam mencapai tujuan yang telah dicitacitakan bersama.

Daftar Pustaka
1. www.google.com 2. www.wikipedia.com