P. 1
Tugas Filsafat Ilmu

Tugas Filsafat Ilmu

|Views: 5|Likes:
Dipublikasikan oleh M. Aji Priyatna
tugas filsafat
tugas filsafat

More info:

Published by: M. Aji Priyatna on May 03, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/26/2014

pdf

text

original

Tugas Filsafat Ilmu BAB 9 Buku Filsafat Manajemen “Filosofi Kepemimpinan & Kepribadian”

Defenisi Kepemimpinan menurut Stogdil
• • • • • • • • • • Fokus proses kelompok Kepribadian dan pengatuhnya Seni meningkatkan kepatuhan Usaha meningkatkan pengaruh Tindakan atau prilaku Bentuk persuasi Instrumen pencapaian tujuan Pengaruh dari Interaksi Deferensisasi peran Inisiasi dan struktur

Unsur Kepemimpinan • Seorang pemimpin yang memimpin. mempengaruhi dan memberikan bimbingan • Anggota ( bawahan ) yang dikendalikan • Tujuan yang diperjuangkan melalui serangkaian kegiatan .

Ciri Fungsional Seorang Pemimpin • Watak dan kewibawaan • Kekuasaan dalam pekerjaan yang dilaksanakan oleh bawahannya • Hierarki kekuasaan struktural • Sikap ketegasan pengambilan keputusan • Kecerdasan menganalisis persoalan yang menyangkut kepentingan umum • Masa-masa keberakhiran struktur kepemimpinan .

Fungsi kepemimpinan • • • • • • Menentukan tujuan Menjelaskan kegiatan Melaksanakan kegiatan Memilih cara yang tepat Memberikan penjelasan dan memutuskan Merangsang para anggota untuk bekerja .

leading. motivating dan staffing . directing.Fungsi Kepemimpinan ( Menurut Burhannuddin ) • Fungsi yang berhubungan dengan tujuan • Fungsi yang berkaitan dengan pengarahan • Actuating.

alat dan metode yang pasti dan tetap .Fenomena Kepemimpinan • Daya yang mengalir dengan cara yang tidak diketahui antara pemimpin dan pengikutnya • Mewarna dan diwarnai oleh lingkungannya • Harus dilakukan sesuai aturan yang berlaku • Bekerja menurut prinsip.

Tanda-tanda Pemimpin yang Berakal Budi • • • • • • Bersikap baik terhdap orang yg bersikap jahat Rendah hati Bekerja sunguh-sungguh Membenci pekerjaan keji Mengetakan apa yang benar-benar dilihat Yakin bahwa Tuhan dapat memudahkan segala yang sukar .

Konsep Kepemimpinan • Kemimpinan merupakan suatu kemampuan yang dibawa sejak lahir • Kepemimpinan memiliki fungsi kelompok • Konsep juga didasarkan akan pandangan yang bersifat ekonomi dan politis .

Teori-teori kepemimpinan • • • • • Teori Genetic Teori Sosial Teori Situasional Teori Ekologis Teori Sosio-behavioristik .

Gaya dan Model Kepemimpinan • • • • • • • • • Autokratis Militeristis Paternalistis Gaya kontingensi fielder 3 Dimensi Model kontinum Laissez faire Demokratis Kharismatik .

Tugas & Fungsi Kepemimpinan • Capacity – – – – – Kecerdasan Kewaspadaan Kemampuan bicara Keaslian Kemampuan nilai • Achievement – – – – Gelar kesarjanaan Pengetahuan Keberhasilan Olahraga .

Tugas & Fungsi Kepemimpinan • Responsibility – – – – – Mandiri berinisiatif Tekun Agresif Percaya diri Berkeinginan untuk maju • Participation – – – – – Aktif Kemampuan bergaul Kerja sama Mudah menyesuaikan diri Humoris .

Tugas & Fungsi Kepemimpinan • Status – Kedudukan sosial ekonomi – Ketenaran • Situation – – – – – – Mental yang baik Status yang baik Mempunyai keahlian Berkeinginan untuk maju Berdaya kepengikutan Berorientasi pada tujuan .

Pemimpin yang Ideal • • • • • • • • Adil Amanah Fathanah Tabligh Sidiq Qanaah Siyasah Sabar .

Peran Penting Pemimpin • • • • • • • Memberi contoh Merencanakan program Sebagai representasi Sebagai pengontrol/pengawas Tegas & konsekuen Tidak menghakimi/bersikap moderat Penguat eksistensi institusi .

Peran Penting Pemimpin • • • • • • • • Bertanggung jawab Sebagai simbol yang membanggakan Sebagai penggagas utama Pengayom Siap sebagai sumber kesalahan pertama Suri teladan Sebagai pengambil keputusan Tempat mengadu .

Tugas & Fungsi Pemimpin • • • • • • • Penyelenggara/pelaksana organisasi Penanggung jawab organisasi Pengelola organisasi Pendelegasi wewenang Perencana kegiatan Pengabil keputusan Konseptor .

Tugas & Fungsi Pemimpin • • • • • • Penentu kesejahteraan bawahan Pemberi reward Representasi kelompok Pemegang utama harmonisasi Pembentuk kerja sama antar pegawai Suri teladan .

Tujuan Kepemimpinan dalam Organisasi Kriteria Pemimpin yang Efektif • • • • Menciptakan wawasan masa depan Mengembangkan strategi Memperoleh dukungan dari pusat kekuasaan Memberi motivasi .

Dimensi Kepemimpinan (menurut Hill & Carol) • Dimensi kemampuan mengarahkan (direction) • Dimensi dukungan (support) .

Fungsi Pokok Kepemimpinan • • • • • Instruktif Konsultatif Partisipasi Delegasi Pengendalian .

Karakter Pemimpin yang Baik • • • • • Tanggung jawab yang seimbang Model peranan yang positif Memiliki keterampilan komunikasi yang baik Memiliki pengaruh positif Mempunyai kemampuan meyakinkan orang lain .

diwujudkan dengan cara: – – – – – Memberi contoh perilaku etis Memilih orang yang berperilaku etis sebagai anggota tim Mengkomunikasikan tujuan organisasi Memperkuat perilaku yang sesuai Menyampaikan posisi-posisi etis .Peran Penting Seorang Pemimpin • Mengatasi penolakan terhadap perubahan • Menjadi perantara bagi kebutuhan kelompok • Membentuk kerangka etis.

Kompetensi Dasar Seorang Pemimpin (menurut Robert L. meliputi: – – – – – – Identifikasi karaterisitik angggota Mengukur kemampuan SDM Menetapkan prioritas Menganalisis lingkungan pendidikan Mendesain alternatif contingency Memonitor aktivitas • Keterampilan teknis (technical skill) • Keterampilan human manusiawi (human relations skill) . Kantz) • Keterampilan konseptual (conseptual skill).

Hubungan Kemanusiaan yang Harus Dimiliki Pemimpin • • • • • • • • • • • • Merespon perbedaan individu Mendiagnosis kelebihan individu Mengklasifikasi nilai Variasi persepsi Menentukan komitmen pekerjaan Memimpin diskusi Mendengar Berkoferensi Memimpin interaksi secara kooperatif Memecahkan konflik Menstimulasi sikap kebersamaan Memberi contoh .

Terima kasih .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->