Bukti menyatakan bahwa lazimnya kinerja tim lebih unggul daripada kinerja individu Manajemen menemukan bahwa tim lebih tanggap dan responsal terhadap peristiwa peristiwa yang berubah di departemen atau bentuk bentuk lain yang lebih tradisional dari pengelempokan yang permanen.Tim mempunyai kemampuan untuk dapat dengan cepat berkumpul, menyebar, memfokus ulang dan membubarkan diri.
Tim kerja
Adalah kelompok yang upaya upaya individunya menghasilkan suatu kinerja yang lebih besar daripada jumlah dari masukan masukan individual
Suatu kelompok sebagai suatu tim tidak secara otomatis dapat meningkatkan kinerjanya Tim yang berhasil atau berkinerja tinggi mempunyai karakteristik tertentu Manajemen menggunakan tim dengan harapan memperoleh peningkatan kerja
Keefektifan kerja
Tim dan Manajemen Kualitas salah satu karakteristik sentral manajemen kualitas total (TQM) Adalah penggunaan tim tim. Hakekat TQM adalah perbaikan proses, dan pelibatan karyawan merupakan bagian vital dari perbaikan proses. Tips *Ford* dalam manajemen kualitas : Tim kecil namun efisien Pelatihan yang efektif Pengalokasian waktu yang tepat Wewenang yang mecukupi Keunggulan tugas
Keuntungan
Perspektif ganda Lebih terbuka terhadap gagasan baru Penafsiran ganda Kreatifitas meningkat Fleksibilitas meningkat Keterampilan pemecahan masalah meningkat
Kerugian
Kemenduaani (ambiguitas) Kerumitan Kekacauan Salah paham (miskomunikasi) Kesulitan dalam mencapai kesepakatan tunggal Kesulitan dalam menyepakati tindakan tindakan khusus
TERIMA KASIH