Albtraum Partizipation

MarkusMiessen
Motivation

IchbineherdurchZufallaufdasBuchgestossen.Interessierthatteesmichnachmeinenersten AuseinandersetzungenmitdemThemaPartizipation,welcheichimProjektRASTunddem WorkshopPartizipativesDesignhatte.Ichhabeschnellbegriffen,dassdasThemaPartizipation eineschwierigeSacheist.Nichtjederkannundwillbeidemokratischen Entscheidungsprozessenmitmachen.DasBuchversprachsichkritischmitdemThema auseinanderzusetzenundmirAntwortenaufFragenzugebenwie: Mssenimmerallemitentscheiden? Wollensiedasberhaupt? WasfralternativeModellefrEntscheidungsfindungengibtes? WasistberhauptDemokratie?

Zusammenfassung

MarkusMiessen,seinNameistProgramm,setztsichkritischdamitauseinanderwie Partizipationheutegelebtoderverkauftwird.Ergehtdavonaus,dassPartizipationinPolitikund WirtschaftvorallemalsAlibibungeingesetztwird,zumZweckederKonsenspartizipation. Damitwillersagen,dassPartizipationindiesemRahmennurdazudient,dievorherrschende odergegebeneMeinungzubesttigen. Erargumentiertweiter,dassPartizipationingeschlossenenSystemennieeine Weiterentwicklungbringenkann.UmdiesesDilemmaaufzulsenschlgtereinePraktiktdes Aussenseitersvor.DieserbringteineandereSichtderDingemit,einedienichtdurchdas gegebeneSystemgeprgtwurde.DurchdiesesEindringenfrdertderAussenseitereine konflikthaftePartizipation.Understdiese,soMiessen,werdenechteFortschritteerzielt.
BegriffeundThemen KonfliktundKonsens,KollaborationundKooperation

MiessenargumentiertinersterLiniegegeneineKonsenspolitikwiesiebetriebenwirdreine Alibibung,nurzurSelbstbesttigung,zurAbgabevonVerantwortung.Erpldiertfreine konflikthaftePartizipationinderMeinungendiewirklichanderssindaufeinandertreffen.Nurso knneFortschrittgemachtwerden.IndemdasSystemaufgebrochenwird. EinweitereswichtigesGegensatzpaarinseinemBuchistKollaborationundKooperation.Mit KollaborationmeinterdieZusammenarbeitvonsowiesoschongleichgesinnten.DieseArtvon Zusammenarbeitbesttigtsichimmerwiederselbstundgehtnichtweiter.DieKooperationist

dieZusammenarbeitzweierGegner(nichtFeinden)diedasgleicheZielverfolgen,sichaberber denWeguneinssind.HiertreffenverschiedeneSichtenaufeinander.
DerAussenseiter

AndereNamenfrdiesePositionsindderBerater(Wirtschaft)oderCrossbenchPraktiker (ParteilosesMitgliedderenglischenRegierung).DerAussenseitersollindasfraglicheSystem eindringen.ErsolltedabeinichtzueinemintegralenTeildesSystemswerden,alsoeheram RandestehenbleibenalsbiszumKernvordringen.Esistdabeiwichtig,dassdieser AussenseitersichausseinemSpezialgebiethinsausbegibtundseinSpezialwissenabstreift.

DieIdioten

Miessensprichtgerne,manchmalauchunterschwelligoderauchdurchdasreine NichtansprechenvoneinerbreitenMassevonMenschendenIdiotendieimGegensatzzum Aussenseiterzustehenscheinen.

EigeneGedanken

MarkusMiessenliestsichnichtganzfliessend.DasBuchscheintmirteilssehr zusammengewrfeltundfadenlos.DaherauchdieendlosenWiederholungen. IchfindediePositiondieMarkusMiesseneinnimmtteilweisesehrunangenehm.Wennersagt, dassnichtjederimmerpartizipierenkannundsollunddabeidasWortIdiotengebrauchtumeine breiteSchichtderBevlkerungzubezeichnen,mussichvielleichtschmunzeln,aberkorrektist esnicht.MarkusMiessensGestaltdesAussenseitersscheintjemandzuseinderessichleisten kann,inandereSystemeeinzudringenundzustren.ErsprichtausderSichtdesArchitekten. ZudemerwhnteralsweitereAusprgungendenBeraterunddenCrossbenchPraktiker.Alles Berufedievorraussetzen,dassirgendwogengendGeldundZeitist.ErsprichtzumBeispiel davon,dassnichtjederpartizipierenkannundsollte.Jedochbeziehtersichmitdem AussenseiterausschliesslichaufprivilegierterePositionen.DenRestderProblematiklsster aus. DieIdiotenhabenjedochgenausoeinRechtundeinePflichtpartizipatorischmitzuwirken. MiessensprichtmeinerMeinungnachdasskorrekteProbleman:Nichtjede/rkannundsoll partizipieren.DiesjedochdannnurdenElitenberlassenistdannaberdiefalscheLsung.Ich mchtenunfastschonbehaupten,dassMiessensehregozentrischhandelt.Massgebendist p.130aufderChantalleMouffebemerkt,dassdu[MarkusMiessen]versuchst,eineTheoriezu deinereigenenRolleaufzustellen. IchdenkeeineAuseinandersetzungmitdemSystemderPartizipationwrehilfreichgewesen. Damitwillichsagen,dasseineLsungnichtnurvonaussenkommenkannsondernauch strukturellenderungenamSystemderPartizipationdiesebegnstigenwrden.

IchsprechehierkeineLsungvonPartizipationsproblemenaufnationalerBasisan.Das DebianprojektisteingutesBeispiel.Esumfasstungefhr1000Entwicklerweltweit,wasfrein SoftwareprojekteineungeheureAnzahlist.DasDebianprojekthatdiverse PartizipationsmechanismeneingebautdiejenachPositiondesPartizipantenandersgreifen.Es gibtnichtnureineAbstimmungodernureinenKnig.DasSystemhatsichsoentwickeltdass esaufEntscheidungsfindungenverschiedensterGrsseundTragweiteangemessenreagieren kann. NichtsdestotrotzfindeichdasBuchfreinenProzessgestalterlesenswert.DieProblematikder Partizipationbesteht.UndderAutorbestftigtsichherrlichkritischmitdemThema.Vorder LektrehatteichzwarschonmeineZweifel,aberrichtigausgebrochensinddieseerstdanach. DieAnstzeundProjektedieMiessenimVerlaufdesBuchesbeschreibt,habeneinenCharakter dermichandieProjekteimHyperWerkdenkenlsst.DagibtesnomadischeSchulen, MenschendiezumTeilderproblematischenSystemewerdenundProzessemitmachen, InterdisziplinarittundfreiesWissenundwasnoch. DiePositiondesAussenseitersfindeichsehrinteressant,daeseinesimpleLsungfrdas bestehendeProblemist.JedochwrdemeinAussenseiterandersaussehenwohlmehrwie ichselbst,alswieMiessen
WurdenmeineErwartungenerflltundFragenbeantwortet?

Grundstzlichnein.DasBuchhatmirkeinePatentlsungaufdieschwierigenFragender Partizipationgeliefert.EshatmirjedochaufgezeigtdaskollektiveEntscheidungsfindungen komplexersindalsunseineromantischeVorstellungvonPartizipationweissmachenmchte unddasmitdemThemakritischumgegangenwerdenmuss.MitanderenMenschen gemeinsameWegegehen,istkeinKampfaberdenochimmereinschwierigesUnterfangen, welchesvonSituationzuSituationwiederneuangegangenwerdenmuss.Nurinderstetigen, anstrengendenAuseinandersetzungmitderRealsituationkannDemokratieweiterentwickelt werden. Desweiterenverstandich,dassDemokratienichtinSteingemeisseltunddasHochder gegenwrtigenDingeist.Eskannkeinabsolute,keineperfekteLsungfrdasZusammenleben geben.EsmussdemfalleinesteteAnnherungundWeiterentwicklungstattfindenknnen.Das heisst,anstattsichimselbstbesttigendenKonsenszuverlieren,mssenMglichkeiten geschaffenwerdendieSituationwirklichzuverndernundvoranzutreiben.