AUDIT PENDAHULUAN REVIEW PENGENDALIAN MANAJEMEN AUDIT LANJUTAN PELAPORAN TINDAK LANJUT .

UU PENGEMBANGAN KRITERIA AWAL .1. AUDIT PENDAHULUAN PEMAHAMAN THD OBYEK AUDIT PENENTUAN TUJUAN AUDIT PENENTUAN TUJUAN DAN RUANG LINGKUP REVIEW THD PERATURAN.

ruang lingkup. kriteria dan bukti yg diperlukan Kesimpulan sementara . metode operasi (cara pelaksanaan kegiatan) mendapatkan informasi awal apakah kegiatan itu telah dilaksanakan secara ekonomis.PEMAHAMAN OBYEK AUDIT Mengapa pemahaman thd obyek audit perlu???? Sehingga auditor Untuk mendapatkan informasi ttg : Sumberdaya yg dimiliki oleh obyek audit. efisien dan efektif Dasar sementara unt menentukan tujuan audit.

PENENTUAN TUJUAN Ingat…… Tujuan audit harus mengacu kepada mengapa audit manaj diperlukan pada obyek audit tsb .

TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN TDK TERCAPAI 3. TERDAPAT PENYIMPANGAN PENGGUNAAN SUMBER DYA 5. TERDAPAT PENYIMPANGAN PERATURAN 6. TERJADINYA PEMBOROSAN/KETIDAKEFISIENAN 2. SISTEM INFORMASI DAN PELAPORAN YG KURANG BAIK . TERDAPAT ALTERNATIF YG LEBIH BAIK UNT MENCAPAI TUJUAN YANG DITETAPKAN 4.MENGAPA AUDIT MANAJ DIPERLUKAN??? 1.

Perubahan lingkungan obyek audit . Pengendalian yg lemah 5. Perubahan tidak terencana 6. Tujuan audit beraneka ragam dan tidak konsisten 2. Tujuan obyek audit kurang jelas 3. Kegiatan obyek audit yg rumit dan kompleks 4.Mengapa terdapat kegagalan dalam pencapaian tujuan??? 1.

PENENTUAN RUANG LINGKUP DAN TUJUAN AUDIT BIDANG KEUANGAN KETAATAN THP PERATURAN DAN KEBIJAKAN EKONOMISASI EFISIENSI EFEKTIFITAS .

ELEMEN TUJUAN AUDIT KRITERIA CAUSES EFEK .

PENELAAHAN THD PERATURAN TUJUAN Memperoleh informasi ttg peraturan yg berhubungan dengan obyek audit .

Sumber kriteria : UU. mengarah pada temuan-temuan dan kesimpulan. memperlihatkan adanya rentang waktu.PENGEMBANGAN KRITERIA AWAL  Digunakan untuk menilai pelaksanaan dan pengendalian berbagai aktivitas yang dilakukan perusahaan. dapat dibandingkan. pengalaman auditor pada audit sebelumnya. kriteria obyek audit sejenis. Norma (standar). lengkap.  Kriteria yang baik : realistis. .Kebijakan. bebas dari pengaruh kelemahan manusia. diterima semua pihak. dapat dipercaya. dirumuskan secara jelas (tidak bias).

REVIEW PENGENDALIAN MANAJAMEN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN YANG BAIK HARUS DAPAT MENJAMIN BAHWA PERUSAHAAN TELAH MELAKSANAKAN STRATEGINYA DENGAN EFEKTIF DAN EFISIEN .2.

REVIEW PENGENDALIAN MANAJEMEN KARAKTERISTIK PENGENDALIAN MANAJ YG BAIK PERNYATAAN TUJUAN PERUSAHAAN RENCANA PERUSAHAAN UNT MENCAPAI TUJUAN KUALITAS DAN KUANTITAS SDM SISTEM PEMBUATAN KEBIJAKAN DAN PRAKTIK YG SEHAT SISTEM PENELAAHAN YANG EFEKTIF PADA SETIAP AKTIVITAS .

3. . AUDIT LANJUTAN Tujuannya : Untuk memperoleh bukti yang cukup untuk mendukung tujuan audit yang sesungguhnya. yg telah ditetapkan berdasarkan review dan pengujian pengendalian manajemen.

.efek 4. Membuat ringkasan bukti berdasarkan kriteria. 2. material dan kompeten serta cukup. penyebab. Memperoleh bukti-bukti yang relevan.Langkah-langkah audit lanjutan : Mengumpulkan tambahan informasi latar belakang pada obyek audit. Menyusun kesimpulan atas dasar ringkasan bukti 1. 3.

PELAPORAN Cara penyajian yang mengikuti arus informasi yang diperoleh selama tahapan-tahapan audit 2.4. 5. 1. Cara penyajian yang mengikuti arus informasi yg menitikberatkan penyajian kepada kepentingan pengguna hasil audit. TINDAK LANJUT .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful