PP No. 51 Tahun 2009 Apotek adalah sarana pelayanan kefarmasian tempat dilakukan praktek kefarmasian oleh Apoteker Pelayanan Kefarmasian adalah suatu pelayanan langsung dan bertanggung jawab kepada pasien yang berkaitan dengan sediaan farmasi dengan maksud mencapai hasil yang pasti untuk meningkatkan mutu kehidupan pasien Berhadapan langsung dengan masyarakat yang memerlukan obat
4. Pelajari SAP PKPA misal: Mempelajari tentang apotek secara singkat (2hari) Mempelajari tentang tatacara pendirian apotek (1 hari) Desain apotek (eksterior dan interior) (1 hari) Cara pengadaan barang mulai dari perencanan, pemesanan, Penerimaan dan memprioritaskan pengadaan (3 hari)
Penyimpanan obat (1 hari) Narkotika dan psikotropika (2 hari) Peracikan obat dan swamedikasi (3 hari) Penyerahan obat dan pemberian informasi (2 hari) Management keuangan, SDM dan pelanggan (1 hari) Evaluasi perkembangan apotek dan pemasaran (1 hari) Pemusnahan resep, obat kadaluarsa dan narkotika (1 hari) Tugas khusus (3 hari))
KEGIATAN YANG HARUS DIJALANKAN APOTEKER SEBAGAI SEORANG MANAJER Membuat rencana kerja yang jelas, akurat dan sesuai dengan sasaran Menyiapkan kebijakan untuk mencapai sasaran Mengkomunikasikan dan menginterpretasikan rencana dan kebijakan kepada setiap karyawan dan yang berkepentingan Menyusun langkah antisipasi jika ada masalah atau hambatan yang mungkin terjadi Mendelegasikan tugas secara baik dan benar Memimpin dan mengkoordinasikan semua kegiatan
PENGELOLAAN YANG HARUS DILAKUKAN APA SEBAGAI MANAJER DI APOTEK SDM Penataan Ruang Pengadaan & Pengendalian Persediaan Pelanggan Pelayanan Pemasaran Apotek Pengetahuan Produk Keuangan
SDM Apotek
SDM Apotek adalah orang-orang yang sehari-hari melaksanakan kegiatan teknis kefarmasian di Apotek Keberhasilan organisasi menuliskan uraian tugas Dalam uraian tugas harus dijabarkan secara jelas -apa yang diharapkan, -apa tanggung jawabnya, -kepada siapa bertanggungjawab, -dengan siapa dia akan bekerja sama, -apa yang harus dilakukan
Penetapan Titik Pesan Titik pesan = Persediaan dapar + selama waktu tenggang
TP
PERSEDIAAN DAPAR
WAKTU
PERSEDIAAN
WAKTU
REALISASI
2. Analisis Pareto (ABC) Analisis pareto atau ABC disusun berdasarkan atas penggolongan persediaan yang mempunyai harga yang paling banyak Kel. A = adalah perbekalan yang menyita
3. Analisis VEN-ABC Analisis ini menggabungkan kedua kelompok diatas dalam suatu matriks sehingga analisis lebih tajam V A B VA VB E EA EB N NA NB
VC
EC
NC
Vital menjadi pilihan utama untuk dibeli dibandingkan barang non esensial tetapi menyerap anggaran banyak (NA) diprioritaskan untuk dikeluarkan di daftar pembelian
MANAJEMEN KEUANGAN
Informasi yang dapat diperoleh dari Laporan Keuangan antara lain :
Keadaan keuangan saat ini. Neraca dan Rugi Laba menggambarkan apa yang dimiliki dan hutang-hutang yang ada Gambaran mengenai Laba atau rugi dimasa lalu Arah perkembangan usaha, tunai yang dimiliki serta pengeluaran-pengeluaran yang dilakukan Bagaimana hasil investasi yang dilakukan pemilik dimasa lampau apakah menghasilkan peningkatan atau tidak